00:00Abbiamo dichiarato nel documento che abbiamo emesso la settimana scorsa riguardo all'offerta
00:07di Unicredit che riteniamo che non ci sia abbastanza valore nella valutazione della banca,
00:13che non ci siano interessi per i nostri azionisti che sarebbero anzi trattati peggio degli azionisti
00:18Unicredit, che invece nel mondo stendolo i nostri azionisti col piano industriale che
00:23abbiamo presentato hanno chiaramente una potenzialità di vedere crescere sia la reddittività
00:28dell'investimento sia il valore del titolo in maniera esponenziale.
00:31In questo momento siamo sotto OPS, abbiamo anche delle regole per le quali non possiamo
00:35nemmeno pensare ad altre operazioni, siamo molto contenti del piano industriale stand-alone
00:40che abbiamo presentato che, come dicevamo prima, ha tante possibilità ancora di rivalutazione
00:45del titolo, ma chiaramente alla fine di questo risico, come si ama chiamare bancari, alla
00:50fine vedremo chi sarà rimasto sul mercato e capiremo qual è il miglior posizionamento
00:55per una banca che però ha tutte le carte in regola da giocare da protagonisti.
00:59Purtroppo in mancanza di un piano industriale, chiaramente dobbiamo solo stimare, il calcolo
01:03è molto semplice, un miliardo e due annunciate di sinergia, 900 milioni che vengono da tagli
01:09di costi, la sinergia di costo. Siccome i costi di una banca, almeno nella nostra banca,
01:15sono per due terzi i costi del personale e per un terzo spese generali, se applico al costo
01:20singolo di ogni dipendente, la cifra che ci ha dato prima, escono fuori dei numeri
01:25che vanno dai 5500 milioni di persone. Però ripeto, una nostra spesa.
