00:00O presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, está pressionando a Apple para aumentar a produção no país.
00:05Isso depois da empresa anunciar que está movendo parte da produção de iPhones para a Índia,
00:10numa tentativa de driblar as tarifas sobre a China.
00:13A Apple já se comprometeu a investir 500 bilhões de dólares nos Estados Unidos,
00:18mas isso parece não ser o suficiente para Trump, que quer fortalecer a indústria americana.
00:23O assunto foi pauta na CNBC.
00:25Isso está ligado à decisão da Apple de aumentar a produção na Índia este ano para contornar as tarifas sobre a China.
00:32Esse não é o resultado que o presidente estava esperando.
00:36A Apple pintou um novo quadro de sua cadeia de suprimentos.
00:40Eles falam aqui dos iPhones vendidos nos Estados Unidos.
00:43Eventualmente, eles serão fornecidos pela Índia,
00:46enquanto outros produtos, como Macs, AirPods e relógios, virão do Vietnã,
00:51enquanto a China fornecerá para o resto do mundo.
00:54Até o momento, a Apple não se comprometeu a fabricar iPhones nos Estados Unidos,
00:58o que parece ser o principal objetivo de Trump e de seu governo.
01:02Enquanto isso, a produção de iPhones na Índia tem aumentado significativamente desde a pandemia,
01:08antes mesmo de falarmos sobre todas essas questões tarifárias.
01:11Foi quando as cadeias de suprimentos ficaram mais lentas,
01:14devido aos bloqueios por causa da Covid na China.
01:17Agora, elas estão aumentando novamente em resposta às tarifas.
01:21No entanto, ainda precisam de muito mais capacidade para produzir os cerca de 65 milhões de iPhones
01:27vendidos nos Estados Unidos por ano.
01:30E é por isso que Trump agora diz que tem um problema com o Tim Cook e com a Apple,
01:34e tem feito uma campanha de pressão pública durante essa semana.
01:38Essa é a terceira menção pública à Cook dele nos últimos quatro dias,
01:41criticando-o fortemente.
01:43Lembre-se de que Cook fez aquela doação pessoal de um milhão de dólares para a posse,
01:48e também se comprometeu a construir uma nova fábrica para produzir servidores de inteligência artificial no Texas.
01:54Apesar disso, as ações da Apple têm tido um desempenho inferior ao de seus pares.
02:00É a única ação das magníficas sete, que ainda está negativa desde o dia da libertação,
02:05em 2 de abril, com queda de cerca de 5%,
02:08e Cook foi creditado por administrar o relacionamento com o presidente Trump
02:13no primeiro mandato melhor do que seus pares.
02:15Mas isso não parece estar funcionando tão bem desta vez.
02:19Não acho que Trump ficará feliz até que ele possa realmente segurar um iPhone
02:23e dizer que ele foi feito nos Estados Unidos.
02:26Eu me pergunto se eles estão lamentando que Tim Cook
02:29não o tenha acompanhado a essa grande conferência de investimentos na Arábia Saudita.
02:33O CEO da Amazon está lá, da Tesla, da NVIDIA.
02:37O Google enviou a Ruth Porat. Onde estava Tim Cook?
02:41Sim, isso parece estar incomodando Trump também,
02:44porque ele estava lá para fazer todos aqueles acordos.
02:47Parece que Jensen Huang é o novo CEO de tecnologia favorito de Trump.
02:51Então sim, essa é outra questão com a qual Trump parece estar preocupado.
02:56Mas, acima de tudo, é essa questão da Índia.
02:58Fabricar telefones na Índia não é o objetivo de seu governo.
03:02Seu objetivo era trazê-los para cá.
03:04Ele disse que falou para Tim Cook.
03:06Vá em frente e faça os telefones que você vende na Índia na Índia.
03:10Mas isso não conta para os Estados Unidos.
03:13Mas Tim Cook está preso na questão de que será muito caro.
03:16Eles não conseguirão vender e movimentar os telefones da maneira que normalmente fariam
03:20se realmente trouxessem a produção para cá.
03:23Sobre esse assunto, eu converso agora com Arthur Igreja,
03:26que é especialista em tecnologia e inovação.
03:29Boa noite para você, Arthur.
03:31Seja bem-vindo ao Jornal Times Brasil.
03:34Olá, Marcelo.
03:35Boa noite.
03:35Boa noite a todos que nos assistem.
03:37O Arthur, o Trump disse aí que teve um problema ontem com o CEO da Apple.
03:41Aliás, parece que ele vem tendo problema já há um bom tempo, né?
03:44Começou naquela questão lá de políticas de diversidade,
03:47que várias empresas americanas, a pedido do Trump, acabaram com essas políticas.
03:51E o Tim Cook da Apple fez questão de dizer que não, que isso vai continuar na Apple.
03:57Ele disse ontem que teve um problema com o Tim Cook aí,
03:59mas ele não pode forçar uma empresa a fazer produtos num país em que a produção pode ficar muito mais cara, né?
04:05Esse é o ponto.
04:08Esse assunto e a reação, as palavras do Trump foram que ele está tendo um pequeno problema com o Tim Cook, né?
04:15Ele deu essa declaração no Catar.
04:17Eu te diria que esse episódio é no mínimo curioso, pitoresco,
04:22porque, bom, nós tivemos aí a escalada das tarifas nos últimos meses, né?
04:28Mais de 100% de forma recíproca entre Estados Unidos e China.
04:32E aí as empresas começaram a construir os seus planos B,
04:35porque elas não sabiam se isso ia ser imposto e mantido
04:40ou se nós teríamos esse arrefecimento que aconteceu nos últimos dias, né?
04:44Lembrando que Estados Unidos mantém 30% e China 10%.
04:48Mas ainda assim, a Apple já delineava nas últimas semanas,
04:52falava que poderia transportar grande parte da sua produção para a Índia,
04:56mas só conseguiria fazer isso no final de 2026.
05:00E por que eu estou falando que o episódio é pitoresco?
05:02Porque a expectativa do Trump era a seguinte,
05:05travar a China e, como consequência, as empresas automaticamente adotariam os Estados Unidos.
05:11O que está longe de ser verdade.
05:13As empresas, elas não podendo acessar as fábricas na China ou se tornando inviáveis,
05:19elas começam a olhar para países como Bangladesh, como Vietnã e como Índia.
05:23E a Índia tem uma tradição no mundo da tecnologia.
05:26Tem excepcionais engenheiros, tem uma massa da população que fala inglês,
05:31que é absolutamente invejável.
05:32Então, a Índia acaba se tornando um destino, eu diria que quase óbvio.
05:37Mas aí o que acontece é que, na visão do Trump,
05:40a Índia é um dos países que mais sobretarifa qualquer tipo de produtos.
05:44A Índia tem um histórico econômico não muito diferente do Brasil.
05:48É uma economia ainda fechada.
05:50Começa a ter uma abertura no início dos anos 90, quase que em paralelo com o Brasil.
05:56Então, dentro daquela tabela de restrições, a Índia recebeu restrições muito maiores que as do Brasil.
06:03Só para mencionar um dos países como referência.
06:06Então, o que eu quero dizer com isso é, a expectativa do Trump é que o Tim Cook e a Apple,
06:12sendo pretensamente apoiadores do seu governo,
06:15transportariam essa produção para os Estados Unidos.
06:19Mas só para dar a estimativa do encarecimento,
06:22tem analistas que apontam que o iPhone poderia ficar até três vezes mais caro
06:27se produzido nos Estados Unidos.
06:29E aí fica bastante óbvio que simplesmente essa manobra não para de pé.
06:34Igreja, eu queria continuar nessa comparação que você estava fazendo entre o Brasil e a Índia,
06:38porque eu achei interessante.
06:39Por breves momentos, a gente teve a esperança de que a Apple pudesse transferir para o Brasil
06:43uma parte da produção de iPhones que está na China.
06:46O que a Índia tem que nós não temos?
06:51Basicamente, esses fatores que eu mencionei.
06:53Então, é um país que nos últimos anos teve um avanço na sua agenda,
06:57é um mercado consumidor muito maior do que o do Brasil.
07:00Nós estamos falando aí da maior população do mundo
07:03e com um crescimento econômico importante nos últimos anos,
07:06coisa que não aconteceu no Brasil.
07:08Um crescimento na renda per capita, que também são números importantes.
07:13A Índia é verdadeiramente fã do Brasil e tem um aspecto importante.
07:19A Índia se torna um portal de acesso para todo o mercado asiático.
07:23Quando nós olhamos o mapa do mundo do ponto de vista de população e de crescimento de renda,
07:30muito disso acontece na Ásia, não acontece na América do Sul.
07:32Então, só para dar a medida, a mesma parceira da Apple que produz uma pequena parte dos produtos no Brasil,
07:42no interior de São Paulo, que é a Foxconn, é exatamente a Foxconn que está na Índia.
07:46Então, o que essas empresas fazem, não é exatamente que elas têm preferências por países,
07:52elas fazem estudos e aquilo que as calculadoras e que as planilhas responderem que faz mais sentido,
07:58é nessa direção que ela vai tomar essa atitude.
08:01Então, vai muito por esse pragmatismo que parece que muitos acabam não entendendo, inclusive o Trump.
08:09Que conselho você daria para o setor privado e também para o setor público,
08:13para a gente atrair mais empresas de tecnologia aqui para o Brasil,
08:16para que quem sabe um dia o Brasil também seja um player nesse mercado de tecnologia,
08:21de eletrônicos, de celulares?
08:23Olha, a recomendação, nós temos alguns casos de muito sucesso no Brasil.
08:30Então, volto a dizer, o Brasil, por que ele ficou só com 10%, isso com aspas,
08:35obviamente eu estou falando aqui em toda essa estratégia de tarifa do Trump,
08:40por um efeito histórico completamente torto, que é o fato da economia brasileira ser profundamente fechada.
08:46Então, ela é tão fechada que ela faz tão pouco negócio que ela não incomodou,
08:51ao ponto do Brasil ter uma condição favorável com os Estados Unidos.
08:57Então, quer dizer, para o Brasil se tornar um destino, primeiro tem que participar do jogo,
09:02tem que entrar no jogo.
09:03E para entrar no jogo é preciso entender que protecionismo não é a resposta.
09:08Rapidamente, quando nós olhamos a matriz econômica brasileira, o que se destaca?
09:11O agronegócio.
09:12O agronegócio tem algumas características.
09:14Primeiro, ele compete no mercado em que os preços são definidos internacionalmente.
09:19O que eu quero dizer com isso?
09:21É como as Olimpíadas.
09:23Nas Olimpíadas, se você quer se classificar, você precisa estar entre os melhores atletas
09:27e não tem proteção.
09:29Não tem como nos 100 metros rasos largar no metro 25 ou 30,
09:34porque o seu governo decidiu que lá seria mais justo.
09:38Todo mundo larga da posição zero e tenta ser o mais rápido.
09:41Ou seja, é um jogo de produtividade, competitividade e preparo.
09:45Preparo, leia-se, educação.
09:48Então, quer dizer, o que eu estou falando aqui, beira a obviedade,
09:51mas no caso do Brasil, nós ainda não fugimos das asmardilhas óbvias.
09:56Tem países como a Coreia do Sul que estão ensinando código para crianças de 6, 7 anos.
10:01Você acha que esse também deveria ser um caminho no Brasil aqui,
10:03aumentar esse letramento tecnológico das crianças para que elas se familiarizem mais com esse mundo?
10:09Na verdade, a questão não é só o código, porque o código, veja, já se torna algo de uma geração anterior.
10:17Se nós tivemos lá nos anos 90 a chegada da internet, nos últimos anos,
10:21essa explosão das oportunidades de trabalho justamente no setor de tecnologia,
10:26e volto a dizer, por que tem tanta oportunidade no setor de tecnologia
10:29e tantos brasileiros que se destacam nisso?
10:32Porque é um mercado global, porque é um mercado que fundamentalmente fala inglês,
10:36que é um mercado que o profissional ou a empresa pode acessar mercados globais a partir de qualquer lugar.
10:43Nós temos excepcionais empresas brasileiras nesse sentido,
10:46que atuam no mundo inteiro a partir do Brasil ou não.
10:49O que eu quero dizer com isso?
10:50Que talvez a geração de código já seja a geração anterior,
10:55porque o que nós vimos nesse ano é que a China se torna o primeiro país
10:59a aprovar capacitação em inteligência artificial para crianças com seis anos.
11:05E aí, semanas depois, inclusive o presidente Trump, aí sim, numa medida bem direcionada,
11:11aprova um ato nos Estados Unidos muito similar,
11:14introduzindo também na educação básica noções de inteligência artificial,
11:19já que essa é a nova camada de tecnologia da economia global.
11:22Então, o que eu quero dizer com isso é, se esses países,
11:27que são as duas potências globais, que polarizam os holofotes,
11:31já estão colocando capacitação em inteligência artificial a partir dos seis anos,
11:36não me parece que é isso que nós estamos fazendo no Brasil.
11:39Então, precisamos ser mais velozes nessa direção também.
11:43É para ontem, né, Arthur?
11:45É para antes de ontem.
11:47Tá certo.
11:48Arthur Igreja, especialista em tecnologia e inovação.
11:50Muito obrigado pela sua participação e boa noite.
