00:00Conferimos agora então que Elon Musk fala em escassez de pessoas talentosas nos Estados Unidos
00:05e a CNBC americana preparou uma reportagem especial falando sobre como esses talentos,
00:10muitos vindos da Índia e também da China, estão repensando o sonho americano.
00:16A gente vai entender como a taxa única proposta e executada pelo governo dos Estados Unidos,
00:21de 100 mil dólares para novos candidatos ao visto de trabalho,
00:25pode alterar fundamentalmente a maneira como esses talentos veem o futuro no país.
00:31À medida que os custos aumentam, talentos globais podem reconsiderar onde construir carreira,
00:37potencialmente remodelando polos de inovação e redirecionando o fluxo de trabalhadores
00:42altamente qualificados ao redor do mundo. Vamos acompanhar.
00:47E se tivessem dito a Elon Musk que pagasse 100 mil dólares ou você não poderia trabalhar nos Estados Unidos?
00:52Ou a Jensen Huang, CEO da empresa mais valiosa do mundo, a NVIDIA?
00:57Não acho que minha família teria condições de pagar os 100 mil dólares.
01:01A oportunidade para minha família e para mim de estar aqui não teria sido possível sem o H1B.
01:05Esses líderes tecnológicos obtiveram vistos H1B e fundaram empresas que valem bilhões de dólares.
01:14Em setembro de 2025, Donald Trump, presidente dos Estados Unidos,
01:19anunciou medida polêmica que poderia mudar esse cenário.
01:22Os Estados Unidos agora exigem uma taxa de 100 mil dólares para novas petições de H1B para estrangeiros.
01:31A taxa não se aplica a renovações ou aos que já possuem visto.
01:35O país prefere não ter que pagar 100 mil dólares.
01:39Como fazer isso?
01:40Contratando americanos.
01:41Em 2024, a maioria dos portadores de visto H1B era da Índia, com mais de 70%.
01:48Os cidadãos chineses representavam cerca de 12%, enquanto as Filipinas, o Canadá e a Coreia do Sul contribuíram com aproximadamente 1% cada.
01:59Isso questionava se ainda valia a pena buscar o sonho americano, com os Estados Unidos sendo superestimados como destino para talentos globais.
02:09Se tiver que tomar a mesma decisão hoje, provavelmente não a tomarei.
02:13Engenheiros indianos e chineses lideram o setor de tecnologia nos Estados Unidos.
02:17A Amazon, Tata, Microsoft, Meta, Apple e Google contratam por visto H1B.
02:25Essa política pode impactar o fluxo global de talentos tech qualificados.
02:30Se esse caminho for fechado de forma significativa, talvez muitos desses talentos permaneçam e trabalhem em empresas na Índia, na China, fundando de fato novas empresas de tecnologia lá.
02:42Isso poderia afetar muito a competitividade global de tecnologia.
02:47Por décadas, os formandos das escolas de elite da Índia, como os institutos indianos de tecnologia, seguiram para o vale do silício após se formarem.
03:05Será que a taxa de visto nova os fará ficar na Índia?
03:08Reverter a fuga de cérebros através de uma escolha voluntária pela Índia, em vez dos Estados Unidos, pode não ser economicamente ou profissionalmente viável em muitos casos.
03:21Certas condições nos Estados Unidos ainda são muito valiosas.
03:26Padrões globais de trabalho, melhor educação e outros benefícios de seguridade social que virão para as próximas gerações.
03:34Uma parte das pessoas que conquistaram sucesso no Ocidente e possuem carreiras estáveis está optando por se tornar repatriada ou migrante de retorno, em busca de novas oportunidades na China, Índia ou Coreia.
03:49Se estivesse em meio de carreira, pensaria em países como Reino Unido, Europa, Canadá, Nova Zelândia ou Austrália.
03:58Uma pesquisa apontou que mais de 73% dos pesquisadores da Índia que se mudaram para o exterior não retornam.
04:05Mas os que voltam criam novos ecossistemas, o que é um desafio e uma oportunidade para o país.
04:11O setor de tecnologia do país, avaliado em 283 bilhões de dólares, sustenta a base digital mundial.
04:19As exportações da Índia para os Estados Unidos estão crescendo, com destaque para serviços digitais.
04:25Essencialmente, isso significa que você pode atender aos clientes nos Estados Unidos usando mais formas digitais.
04:32E essas formas podem vir, essencialmente, por meio de trabalho mais ativo dos centros de capacidade global.
04:39A Índia se tornou um centro para centros de capacidade global, os braços offshore de multinacionais que lidam com TI, finanças, RH e análise.
04:48Atualmente, o país abriga mais de 1.950 GCCs, empregando mais de 1,9 milhão de profissionais.
04:56Essa é uma situação feliz para ambos os lados, pois a Índia está recebendo muito mais divisas.
05:02As empresas dos Estados Unidos também estão satisfeitas porque estão conseguindo desenvolver muitos conhecimentos patenteados por meio dos CCGs.
05:10E esses são conhecimentos que elas podem usar em outros países e, como resultado, obter quantias significativas de taxas de licenciamento e taxas de propriedade.
05:22Parece que as startups de tecnologia serão as mais afetadas por essa política.
05:27Conversei com alguns fundadores do Vale do Silício e eles me disseram que não poderão arcar com essas taxas,
05:33ao contrário, talvez, de algumas das maiores empresas de tecnologia.
05:37Eles veem o talento estrangeiro não reconhecido como uma forma de obter uma vantagem sobre a concorrência.
05:43As políticas afetam não só as empresas, mas também influenciam a forma como os funcionários pensam em seu futuro,
05:50decidindo entre construir uma vida nos Estados Unidos ou buscar outro lugar.
05:55Conversamos com Deepak Kotari, um engenheiro da Califórnia.
05:58Quando penso em como empresas e ambientes tecnológicos na Índia estão sendo desenvolvidos,
06:07percebo que é uma recriação do que já existe em países desenvolvidos.
06:13Existe uma forte concorrência com muitas pessoas buscando oportunidades em áreas específicas ou nichos de mercado.
06:21Isso abre portas para novas empresas ou tradicionais explorarem esse mercado e conquistarem um público ainda não explorado.
06:30Os profissionais de tecnologia chineses se destacam devido ao desenvolvimento do ecossistema doméstico,
06:37mais maduro do que o da Índia no campo das petições de H1B aprovadas.
06:42Em 2024, a China investiu 2,68% do seu PIB em PED, totalizando cerca de 506 bilhões de dólares.
06:53Esse valor é próximo do PIB da Tailândia.
06:56Em 2025, a China tinha 343 unicórnios, com apenas 64 na Índia.
07:04A China se tornou mais bem-sucedida na última década quando se trata de atrair os melhores talentos.
07:10Especialmente no campo da robótica, e há nova cadeia de suprimentos de energia, tecnologia de baterias,
07:17porque essas são as áreas exatas que o governo chinês tem priorizado.
07:22Assim, o financiamento é suficiente, há compromisso político e um bom ecossistema.
07:28Grandes talentos de Stanford, Google e Apple retornaram à China, integrando a Baidu e outras empresas de TI.
07:35Nos últimos anos, empresas de TI, incluindo a Baidu, têm se unido em Pequim.
07:40A China lançou mais de 200 programas para recrutar talentos.
07:44Uma nova iniciativa é o Visto K, criado para atrair talentos STEM globais,
07:49sem exigir patrocínio do empregador, como parte de uma estratégia para competir por talentos e promover a inovação interna.
07:56O Visto K é uma grande surpresa para todos na China.
08:00Temos 12 milhões de recém-formados todos os anos entrando no mercado,
08:06e muitos deles têm os melhores diplomas de engenharia.
08:10Assim, parece que a China não necessita de importar mais talentos,
08:15mas reestruturou a questão para atrair os melhores, que não consegue produzir.
08:20Eles querem que esse seja mais um recrutamento direcionado do que um plano de imigração em massa.
08:26Porém, críticos alertam que o Visto K pode trazer talentos estrangeiros num momento
08:31em que milhões de graduados chineses lutam por emprego.
08:35O país tem uma escassez de 30 milhões de trabalhadores no setor de manufatura.
08:40Mas, por outro lado, há uma enorme pressão no mercado de trabalho
08:44para pessoas nas áreas de finanças, TI, imóveis e educação.
08:49Assim, o desequilíbrio no mercado de trabalho evidencia as lacunas no sistema educacional da China.
08:56Isso destaca o dilema.
08:58Políticas e programas atraem talentos, mas não garantem seu retorno.
09:03Tian Tang, ex-titular de um H1B, que agora mora em Lisboa,
09:06conta por que decidiu não voltar para a China depois de deixar os Estados Unidos em 2023.
09:10Ao buscar um novo emprego, considerei bastante a China, meu país nativo.
09:16De fato, trabalhei para o Alibaba na China entre 2016 e 2017.
09:21Entretanto, há alguns aspectos que me impediram de decidir voltar para a China.
09:26O primeiro deles é a infame cultura do 996.
09:31Você trabalha das nove às vinte e uma, seis dias por semana,
09:36buscando equilíbrio entre trabalho, flexibilidade e família.
09:41Optei por Portugal em vez da China por essa razão.
09:44Na área de TI, quando alguém ultrapassa os 35 anos,
09:51costuma-se considerá-la velha para continuar trabalhando.
09:54Por isso, muitas vezes, são oferecidas opções de saída, como ações ou compensações.
10:01O governo sabe da gravidade desse problema.
10:04Mas, ao mesmo tempo, sabe que, se a China quiser competir com os Estados Unidos no longo prazo,
10:10precisará do tipo de talentos que possam desenvolver tecnologia transformadora para o futuro.
10:18O resultado pode não ser muitos trabalhadores voltando,
10:21mas sim uma nova abordagem na gestão de talentos ultrapassando fronteiras.
10:26A pandemia mudou as regras do jogo.
10:28A migração não é mais o único caminho para a mobilidade.
10:32Os modelos híbridos e remotos permitem que talentos atendam globalmente.
10:37Acredito que os trabalhadores estão em uma excelente posição atualmente,
10:42podendo escolher onde morar e, ainda assim, aproveitar oportunidades globais.
10:47Esta mudança fez com que mais startups adotassem um modelo de trabalho remoto.
10:52A perda será da economia americana, porque agora as startups americanas estão contratando talentos em todo o mundo.
10:59Elas empregam talentos por meio da EOR.
11:02Essa é uma classe de organizações que contratariam os talentos para essas empresas e, depois, os contratariam para a startup.
11:10Você não está limitado ao mercado de trabalho daquela cidade ou região.
11:14Um visto não é apenas um documento.
11:17Mudanças na sua emissão ou restrição podem ter um impacto global, afetando a mobilidade de talentos e o crescimento da inovação.
11:26A volta dos trabalhadores da Índia e da China ou a busca por oportunidades pode indicar uma realocação do talento global.
11:33Isso tem um efeito assustador, pensando no que vai acontecer nos próximos três anos para os recém-chegados ao setor, os talentos mais jovens.
11:47Quando eles tiverem uma escolha, talvez optem por algum lugar onde possam ter acesso a recursos abundantes e as melhores universidades.
11:54Acredito que este momento é marcado por uma mudança mais abrangente, devido ao aumento do trabalho remoto e dos vistos de nômade digital, que facilitam a arbitragem geográfica.
12:07A polarização política nos Estados Unidos torna o país um lugar desafiador para muitos, levando à adaptação racional em um mundo em transformação.
