00:00L'Europe doit se re-industrialiser, parce qu'elle est besoin d'une soberanée stratégique.
00:19Nous avons la vision de l'accelerar la transition green.
00:24«Sostenible, digital y libre de energías fósiles no es opcional, es un requisito.»
00:34«Esta es la historia de cómo una pequeña empresa familiar ha crecido hasta convertirse en una pionera global en el ultracompetitivo sector del acero limpio, un desafío tecnológico concebido en Europa.»
00:54«Al noroeste de España, tres generaciones de una misma familia comparten pasión por la fabricación de acero.»
01:07«Eva es ahora la directora general de una empresa fundada por su padre en 1988. Diseña nacerías y plantas de tratamiento de aguas industriales.»
01:17«Mi padre trabajaba en esa industria que se cerró, era jefe de planta. Me escapé de su despacho, me metí en la acería y lo primero que vi fue cómo se volcaba el horno de arco eléctrico sobre la cuchara, sobre los moldes para colar el acero.
01:36«Y me quedé flipada. A partir de ahí, supe a lo que me quería dedicar. Me parecían magos, alquimistas, superhombres que estaban allí debajo de las chispas trabajando.»
01:50«Y supe que me quería dedicar a eso. Ese sentimiento se mete en las venas, es como un veneno y lo compartimos todo el equipo de Rússula.
01:59«Nuestro modelo de negocio es estar cerca del cliente. Ofrecemos soluciones, no vendemos productos.»
02:06Convertida en un competidor global, la empresa ha diseñado 130 acerías y plantas de tratamiento de aguas residuales industriales en 35 países de todo el mundo.
02:17El sector siderúrgico europeo es su próximo gran objetivo. La Unión Europea necesita alrededor de 10 millones de toneladas de acero al año, según estiman los directivos.
02:27Consideran que Europa cuenta ahora con los conocimientos técnicos necesarios para liderar la producción de acero limpio de forma rentable y sostenible.
02:37«Esta reindustrialización hoy, en el siglo XXI, es sostenible, sí o sí, porque la tecnología que hemos desarrollado los propios europeos en los últimos años es totalmente respetuosa con el medio ambiente.
02:50No hay excusa y es rentable, muy rentable. Cuando tú cambias una máquina de 1940 por una máquina del 2025, tus costes de transformación son totalmente diferentes.
03:04Es muchísimo más efectivo. Entonces tú eres muchísimo más rentable. La sostenibilidad para nosotros es medioambiental, por supuesto, es social y un impacto sobre el territorio en el que estamos, por supuesto, pero es financiera.
03:21Si no hay una sostenibilidad financiera en el proyecto, el proyecto nace muerto».
03:27Como ejemplo, la empresa iniciará próximamente la construcción de su propia planta ultraeficiente de acero limpio, en estos 2 millones de metros cuadrados del centro de España.
03:38La inversión inicial será de 1.600 millones de euros. La materia prima principal será chatarra.
03:44La planta funcionará con energías renovables, incluyendo fuentes de hidrógeno.
03:50Los directivos afirman que el acero fabricado aquí generará un 98% menos de emisiones de CO2 que en las acerías convencionales.
03:59Hoy, consideramos que la industria de la industria está responsable por casi 10% de las emisiones totales de hidrógeno en el mundo.
04:10Entonces, entendemos que es extremadamente necesario comenzar la transición y usar estas nuevas tecnologías que pueden salvar millones de tonos de CO2.
04:20Por ejemplo, en nuestra planta, la cantidad de CO2 que evitamos es la cantidad de emisiones totales de todos los vehículos en la ciudad, como Madrid.
04:32Entonces, es una cantidad enorme y es un gran cantidad para apuntar la transición de hidrógeno.
04:37Esperan producir 1,6 millones de toneladas de acero limpio al año en una primera fase y más tarde duplicar la producción.
04:48Los directivos estiman que la fábrica generará unos mil empleos directos cuando esté plenamente operativa y miles de empleos indirectos adicionales.
04:57El sistema de aguas asiduales industriales ha sido diseñado para ser ultraeficiente.
05:02Los ingenieros representan hasta el 60% de la plantilla de la empresa.
05:31Están dando los últimos detalles a la futura planta siderúrgica, mientras trabajan en muchos otros proyectos en todo el mundo.
05:39Podemos participar en cualquier modalidad contractual con nuestros clientes en los proyectos.
05:43Esto quiere decir que podemos trabajar desde una modalidad que sea, por ejemplo, ingeniería, selección de equipos, suministro de equipos puesta en marcha,
05:53hasta una modalidad contractual que sea llave en mano, en la que nos encargamos de todas las fases del proyecto,
05:59desde la construcción hasta la puesta en marcha, hasta que el cliente recibe una planta de acero funcionando.
06:06Las herramientas de inteligencia artificial están ocupando cada vez un lugar más importante aquí.
06:12Para nuestra actividad es una verdadera revolución, efectivamente.
06:16Poder gestionar todos esos datos que tenemos de nuestras plantas, procesar todos esos datos y darle mejor información a estas personas
06:29para que puedan operar mejor, para que puedan operar de una manera más proactiva y menos reactiva y tomar mejores decisiones,
06:36creo que es una herramienta muy potente.
06:43La innovación sostenible será clave para garantizar un futuro competitivo a la siderurgia europea,
06:50concluyen los directivos de la empresa.
06:52En la actualidad, sectores como la automotriz, sectores como la infraestructura, sectores como la energía renovable,
06:59ya se han comprometido en la descarbonización y para ello necesitan que toda la cadena de valor,
07:05todos sus procesos productivos se descarbonicen.
07:07El acero tiene un rol muy importante y todo pasa por descarbonizarlo para que puedan descarbonizar sus cadenas de suministro.
07:14¿Qué es necesario para intentar construir una empresa exitosa en el ultracompetitivo sector industrial europeo?
07:27Yo creo que es un conjunto de varias cosas.
07:30Esfuerzo, muchísimo trabajo, casi siempre tienes que estar pico y pala,
07:36porque cuando estás pico y pala, de repente te surge una oportunidad
07:41y eres la persona afortunada que coges el camino o la corriente que tienes que navegar
07:47y no tiene más historia.
07:49Nadie es el gurú de la estrategia.
