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  • il y a 3 mois
2026. La confidentialité des avis et des consultations juridiques s’étend non plus seulement aux avocats, mais également aux juristes d’entreprise. Renforcement du rôle des directions juridiques et transformation profonde du droit en entreprise : quelles incidences sur les perquisitions civiles ou pénales et sur les relations entre les équipes juridiques et les autres services de l'entreprise ? Zoom sur les enjeux de la loi Terlier, qui érige le droit en outil stratégique au cœur de l’entreprise.

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Transcription
00:07On poursuit cette émission au sommet du droit à l'entreprise, on va parler du Legal Privilege.
00:14Et pour en parler, j'ai le plaisir d'avoir sur ce plateau, Philippe Cohen, administrateur de l'AFGE et
00:19président du comité de déontologie de l'AFGE.
00:23Philippe Cohen, bonjour.
00:24Bonjour Arnaud.
00:25Alors on a parlé longuement de la loi sur le Legal Privilege qui est enfin passé, le Legal Privilege à
00:32la française, qui était attendu par les juristes d'entreprise.
00:35Une première réaction tout d'abord sur l'adoption de ce texte.
00:39Mais il n'est jamais trop tard pour être en mesure de pleinement protéger son entreprise.
00:45C'est une très bonne nouvelle pour les entreprises.
00:48C'est une nouvelle responsabilité pour nous juristes.
00:52Et c'est sûrement une manne pour les avocats.
00:54Et un exercice sûrement très plaisant à terme pour les magistrats, puisque tout le monde finalement va devoir se pencher
01:04sur le sujet de ce qui relève ou pas de la protection de la confidentialité.
01:09C'est-à-dire le droit à avoir une défense et le droit d'avoir, de recueillir et de recevoir
01:14un conseil.
01:15Et c'est une première.
01:17Il n'est jamais trop tard pour protéger les entreprises en France.
01:20Alors vous avez dit nouvelle responsabilité.
01:23Concrètement, ça va être quoi les responsabilités derrière ce Legal Privilege ?
01:27En fait, il va être nécessaire aujourd'hui de serrier qui peut prester un conseil en interne
01:35et émettre une opinion juridique avec un avis et conseiller.
01:41Donc, qui est juriste ?
01:43Master, avec un R et pas deux, quatre ans de droit, faire une liste pour les entreprises,
01:51être sûr que les avis qui vont faire l'objet d'un marquage, un marquage que la loi prévoit avec
01:57le décret,
01:57soit correctement estampillé, qui ne soit pas superfétatoire, qu'il n'aille pas trop loin.
02:03Pourquoi ? Parce que s'il va trop loin, sanction pénale.
02:07À grand pouvoir, naît de grandes responsabilités, dit Spider-Man.
02:11C'est pareil avec la loi.
02:12Donc, attention.
02:15Attention, protéger, ce n'est pas un exercice sans prise de risque.
02:20Et l'autre point aussi, c'est qu'on va devoir porter une attention, et c'est le texte qui
02:25le dit,
02:25sur le bénéficiaire de la vie et de la confidentialité.
02:29Pourquoi ? Parce que vous ne pouvez viser, d'après le texte, que les organes dirigeants de l'entreprise
02:36voient, dans certaines conditions, leurs délégataires.
02:39Donc, ça veut dire qu'il va falloir vérifier les mandats, être sûr que ça ne descende pas trop bas
02:43dans l'organigramme,
02:45être sûr aussi qu'à l'international, ce ne soit pas trop compliqué.
02:47Ça va poser des belles questions que les juristes adorent.
02:50Par exemple, l'IA, est-ce que quand vous avez un article 145, une saisie à votre entreprise,
02:58une visite imprévue, donc l'expert arrive avec l'huissier, avec le commissaire de justice,
03:07et donc il va prendre ses différents outils, ses agents IAIC, et avec l'IA,
03:13ils vont essayer d'aller sûrement chercher et disséquer, démembrer les avis de l'entreprise,
03:21même s'ils sont ségrégés dans les bons fichiers.
03:25Donc, nous, on va devoir avoir une vision, et c'est pour ça que le comité de déontologie des juristes,
03:30pas que de la LGE, va devoir aussi rendre des avis, faire du droit souple pour dire
03:35comment est-ce qu'on est sûr que l'IA ne va pas démembrer les avis pour enlever le bénéfice
03:42de la confidentialité,
03:43parce qu'ensuite, une fois que c'est mâchouillé par la machine de fouille,
03:47on pourra peut-être avoir comme argument de dire, ce n'est pas l'avis que j'ai pris, c
03:51'est un autre substrat.
03:53Et nous, on ne dira pas du tout, il y a encore l'âme de l'humain juriste derrière le
03:58substrat,
03:59parce qu'il aura fallu que le LLM apprenne avec les bons juristes qui vont nourrir ces avis de confidentialité.
04:06Ça veut dire qu'il faudra aussi former vos équipes ?
04:08Et former l'IA, former l'IA à ne pas démembrer les avis juridiques.
04:15Donc former les... Et moi, je dirais encore plus, Arnaud, je dirais qu'on va devoir...
04:20Et c'est une très bonne pub gratuite dans l'entreprise, on va devoir former les bénéficiaires du conseil,
04:27c'est-à-dire l'entreprise et ses dirigeants.
04:29Donc c'est une opportunité aussi, puisqu'on s'est inspiré du modèle belge, etc.
04:33On n'est pas encore à l'avocat en entreprise, un jour viendra.
04:37Mais aujourd'hui, on est sur l'apprentissage de comment est-ce qu'on protège l'entreprise,
04:41et on va devoir aller au-delà de son service et faire la pub de tout ce qu'on peut
04:46offrir pour l'entreprise.
04:48Ça ne concerne pas tous les domaines, on le sait.
04:51Ça ne concerne pas le fiscal, ça ne concerne pas le pénal, et les enquêtes en concurrence européenne.
04:58Mais tout le reste, il va falloir argumenter pour le respect des droits de la défense,
05:03de ce qu'on apprécie tous et pourquoi on se bat, c'est la protection de l'économie en France
05:08et de l'entreprise.
05:09Ça veut dire plein d'opportunités.
05:11Mais c'est un eldorado de réflexion juridique.
05:15Bref, le verre est à moitié plein.
05:17On va conclure là-dessus. Merci Philippe Cohen.
05:19Merci Arnaud.

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