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  • 4 months ago

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00:00Paolo Fantoni, President del Gruppo Fantoni di Osopo,
00:03uno dei leader nella produzione di pannello a livello internazionale,
00:07oggi al Salone del Mobile che si conferma una grande occasione,
00:12il pubblico è numeroso, lo diceva lei poco fa,
00:15forse oltre le aspettative,
00:17eppure la sensazione è quella di essere un po' in una bolla speciale
00:20e fuori restano tutti i conti che le nostre imprese devono fare
00:24con una situazione internazionale ribollente.
00:26Sì, certamente abbiamo vissuto queste prime ore di Salone
00:31partendo dai dubbi e timori che il flusso del pubblico ci sarebbe venuto un po' meno,
00:38per fortuna a quest'ora oggi pomeriggio possiamo tirare un sospiro di sollievo,
00:44i corridoi della fiera sono molto frequentati
00:47e devo dire che c'è una presenza di pubblico che rappresenta un po' tutti i continenti.
00:53La vita non è poi così facile perché chiaramente ogni dodici ore qui ci apprestiamo a seguire
01:05scenari e strategie che vengono modificate dagli eventi, dalle dichiarazioni che impattano sui mercati,
01:15che hanno ripercussioni molto importanti, che devono vederci capaci di cambiare traiettorie, di cambiare obiettivi, di fronte a cambiare degli
01:27scenari.
01:28In questo senso io continuo ad essere ancora abbastanza ottimista perché vedo gli italiani
01:34tutto sommato capaci di adattarsi a questi nuovi scenari, a queste nuove esigenze meglio di tanti altri paesi.
01:41L'Italia è diventata il primo paese produttore in Europa di mobili,
01:47superando quelli che erano i nostri tradizionali competitor
01:50e questo mostra un po' la capacità di adattamento dell'industria italiana,
01:56mostra la qualità e la capacità vincente del salone del mobile come standardo che manifesta la nostra qualità a livello
02:05mondiale.
02:05Ci vorrà forse uno sforzo in più in termini di adattamento, considerato che voi fate i conti con tutta una
02:10serie di variabili di tutto rilievo per le vostre imprese.
02:14Dall'aumento delle materie prime, ne citavamo prima l'Urea, passata nell'arco di pochi mesi a quasi il doppio
02:21del prezzo,
02:23all'aumento dei carburanti, alle difficoltà geopolitiche, alla logistica.
02:28Qual è la risposta che le imprese dovranno dare in questo contesto in un 2026 che si annuncia tutt'altro
02:34che semplice?
02:34La risposta è molteplice, non c'è una via di uscita unica, dobbiamo affrontare tutte queste variabili,
02:41l'aumento dei costi, la diversificazione dei mercati, l'attenzione a una modifica giornaliera dei costi della logistica,
02:51tutto questo ha dei grossissimi impatti, dobbiamo viverli come dei cambiamenti cercando di coglierne l'aspetto positivo invece che quello
02:59negativo.
03:00Grazie.

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