Vladozrejme Slovensko túži po lepšej budúcnosti, ale ako ju dosiahnuť? V relácii sme privítali Mareka Rádvanského, podpredsedu Slovenskej akadémie vied, ktorý nám priblížil víziu SR 2040. Spoločne sme rozlúštili rozdiel medzi víziou a stratégiou, pričom vízia udáva smer a stratégia cestu, ako sa tam dostať.
Táto vízia nie je len prázdnou formulkou, ale komplexným strategickým dokumentom, ktorý má slúžiť ako transparentný rámec pre všetky aktérov – od ministerstiev a sociálnych partnerov až po podnikateľský sektor. Jej cieľom je zvýšenie kvality života na Slovensku, nie iba maximalizácia HDP.
Ako sa tvorí takýto ambiciózny plán? Marek Rádvanský zdôraznil, že kľúčom je obklopiť sa expertmi a zapojiť širokú verejnosť do participatívneho procesu. Na tvorbe vízie sa podieľalo približne 300-400 expertov prostredníctvom workshopov a diskusií v rôznych regiónoch Slovenska.
Celý projekt je rozdelený do štyroch kľúčových pilierov: Úspešné Slovensko, Udržateľná krajina, Moderný štát a Kvalitný život. Každý pilier má svojho garanta a napriek tomu, že každý z nich pokrýva špecifické oblasti, ich sila spočíva v symbióze a vzájomnom prepojení. Tento prístup zaručuje komplexné riešenia a legitímnu podporu pre budúcnosť Slovenska.
#VíziaSlovensko2040 #StratégiaSR #KvalitaŽivota #SAV
Táto vízia nie je len prázdnou formulkou, ale komplexným strategickým dokumentom, ktorý má slúžiť ako transparentný rámec pre všetky aktérov – od ministerstiev a sociálnych partnerov až po podnikateľský sektor. Jej cieľom je zvýšenie kvality života na Slovensku, nie iba maximalizácia HDP.
Ako sa tvorí takýto ambiciózny plán? Marek Rádvanský zdôraznil, že kľúčom je obklopiť sa expertmi a zapojiť širokú verejnosť do participatívneho procesu. Na tvorbe vízie sa podieľalo približne 300-400 expertov prostredníctvom workshopov a diskusií v rôznych regiónoch Slovenska.
Celý projekt je rozdelený do štyroch kľúčových pilierov: Úspešné Slovensko, Udržateľná krajina, Moderný štát a Kvalitný život. Každý pilier má svojho garanta a napriek tomu, že každý z nich pokrýva špecifické oblasti, ich sila spočíva v symbióze a vzájomnom prepojení. Tento prístup zaručuje komplexné riešenia a legitímnu podporu pre budúcnosť Slovenska.
#VíziaSlovensko2040 #StratégiaSR #KvalitaŽivota #SAV
Category
📺
TVTranscript
00:01V dnešnej relácii vítam Mareka Rádvanského, podpredsedu Slovenskej akadémie vied pre legislatívu a ekonomiku a zároveň garanta Vízie Slovensko 2040.
00:11Vítajte.
00:12Dobrý.
00:12Mám tu poznamenané, že v júli 2025 vláda prijala uznesenie, ktorým SAV, Slovensko akadémiu vied, povedila vypracovaním dlhodobého strategického dokumentu.
00:23mal obsahovať víziu a mal obsahovať aj stratégiu Slovenska do roku 2020, 2040, prepáčte.
00:31Chcem sa opýtať, v čom je rozdiel medzi víziou a stratégiou? Prečo sú tie dva dokumenty oddelené?
00:36Tak to samotné uznesenie, ktoré povedlo akadémie, bolo až 19. novembra, ktoré samozrej učoval aj ten časový rámec, ktorým akadémia
00:44bude pracovať.
00:45Ja zvyknem vysvetľovať ten koncepčný rámec, veľmi jednoducho vízia je ten prvý dokument, ktorý hovorí o tom,
00:51kam sa Slovensko má dostať do toho roku 2040 a tá stratégia hovorí ako.
00:56Takže tá vízia je taký ten pozitívny dokument, kde sme sa pozreli, ako sa na Slovensku žije dnes,
01:02čo je dobré, čo vzliháva alebo čo potrebuje nejakým spôsobom vylepšiť a snažili sme sa to pomenovať v nejakých témach,
01:10v nejakých cíloch, ktoré bude treba dosiahnuť.
01:12To, čo je dôležité, vízia nie je len nejaká prudnosť do roku 2040, je to naozaj nejaký nástroj,
01:18ktorý má hovoriť o tom, ako máme postupovať, aby sme mali lepšie a tie zmeny treba robiť už hneď.
01:25A možno vláda určite, už keď priprevovala to uznesenie, mala nejaký plán, pre koho je určená táto vízia?
01:34Kto ju má využívať? Majú využívať ministerstva napríklad pri plánovaní svojich ďalších krokov?
01:40Je určená pre nejaké inštitúcie? Je určená pre bežných občanov?
01:43Tak tá vízia je koncepčný rámec všeobecný, ktorý má určovať tú stratégiu všetkých aktérov,
01:51má byť určená samozrejme pre rezolty, má byť určená pre sociálnych partnerov,
01:56má byť určená pre podnikateľský sektor, aby to rozhodovanie štátu a to smerovanie
02:02bolo transparentné, aby malo ten jasný cieľ.
02:05Pretože bez jasného dlhodobo cieľa sa veľmi ťažko určujú priority a politiky,
02:10ktoré treba uplatňovať.
02:11No neviem, ak si zoberiete, že jednotlivé tie ministerstva sú dosť zahrabané,
02:16každý v tom svojom rezorte, možno práve vaša vizia, vaša koncepcia by mala byť nadrezortná.
02:22To znamená, mala by pomáhať určovať aj tú synergiu medzi jednotlivými ministerstvami,
02:26v čom si majú naozajúby zústretí?
02:29Tak to bolo dôležité, tá stratégia naozaj má byť nadrezortná,
02:34nezávislá odborná pod zaštitom Akadémie vied a nemá byť rezortná.
02:39To bolo veľmi dôležité.
02:40Má naozaj určovať to, ktoré zmeny treba spraviť, aby sa nám žilo lepšie.
02:47Znáš, išli sme aj v rámci vízie a v rámci stratégie k hlavnému cieľu,
02:51ktorým je zvýšenie kvality života.
02:53Nie je to maximalizácia rastu, HDP nie sú to nejaké rezortné stratégie,
02:57ale sú to zmeny a upravy, ktoré nás vedú k tomu, aby sa nám žilo lepšie.
03:01A ako sa začne pracovať na takomto cieľi?
03:05Vy ste sa stali garantom celého toho projektu a teraz to je jednoducho obrovská úloha,
03:12obrovská zodpovednosť. Čo ste urobili?
03:15Tak úloha garanta je komplikovaná, zároveň jednoduchá v niektorých veciach,
03:21pretože to kľúčo je obklopiť sa expertami a múdrymi kolegami,
03:25ktoré samozrejme pri tomto procese budú veľmi nápomocní,
03:30pretože vízia a stratégia nie je úloha pre jednoducho človeka,
03:33nie je to ani úloha pre malý tým, ktorý to chystá za tvorenými dverami,
03:36ale je to naozaj široký participatívny proces.
03:39A máte aj niekde poznamenané, že koľko asi ľudí sa v konečnom dôsledku
03:44zúčastnilo, participovalo na tvorbe tejto vízie?
03:48Tak ten samotný, voláme to ten hlavný tým,
03:52okrem tých kľúčových líderských kozící bol asi 40 ľudí,
03:57ale o všeobecnosti sa trá to na stovky.
03:59Myslím, že niekde 300-400 expertov bolo na našich workshopov,
04:02na našich pracovných skupinách, ktoré sa zúčastňovali v rôznych fázach
04:05diskusie o tom, aké sú prioryty, aké sú cieľe,
04:08čo by sme mali zohľadiť a čo naopak nie je možno až taká priorita,
04:14pretože to funguje dobre.
04:16A koľko z tých workshopov asi spravili príbližne?
04:19Nemusí to byť úplne presné číslo?
04:20Myslím, že tých workshopov takých tých väčších bolo do 10,
04:24potom sa mali ešte sériu regionálnych workshopov,
04:27takže boli sme v vylodlých regionoch,
04:28boli sme v Košice a Banskej Bystrici v Žiline, Bratislave,
04:31takže aj týmto smerom sme sa snažili dostať k tým
04:35s tej govorom vo všetkých oblastiach Slovenska.
04:40Takúto obrovskú kvantitu,
04:43kvantitu práce ste srejme museli nejako rozdeliť,
04:45nielen zrejme, ja som si to aj poznamenal,
04:47že tá vizia má štyri piliere.
04:50Volajú sa úspešne Slovensko,
04:52udržateľná krajina,
04:54moderný štát a kvalitný život.
04:58Garantom piliera kvalitný život je Martin Smatana,
05:00úspešne Slovensko má nástorosti
05:02pán Miroslav Štefánik,
05:03udržateľnú krajinu Richard Filčák
05:05a garantom piliera moderný štát je Tomáš Černenko.
05:08toľko údaje,
05:10ale aby ste to mohli nejako vysvetliť.
05:12Čo sú to za piliere
05:13a kto sú ich garantík?
05:15Tak potrebovali sme si naozaj
05:17spraviť ten proces participatívny,
05:19potrebovali sme si do detajlov
05:20a preto bolo logické rozdeliť si tie úlohy
05:23do takých logických celkov
05:25a myslím si, že tieto štyri piliere
05:27fungujú veľmi dobre,
05:28pretože hovoria o tom,
05:29aký má by štát,
05:30hovoria o tom,
05:31za akých podmienok,
05:34či už energetických
05:37alebo v životného prostredia
05:40a vieme fungovať,
05:42ako sa bude mať jednotlý vec
05:44a ako to bude zabezpečovať štát.
05:46Takže toto sú tie štyri piliere
05:48a zároveň títo kolegovia zastržili
05:51aj ten obrovský participatívny proces,
05:53pretože to, čo sme potrebovali,
05:55je tá legitimita.
05:56Aby som je bľa predstavil,
05:58tak líder piliera
06:02dôstojný život
06:04Martins Matana
06:05je expert na zdravotníctvo.
06:09On pracoval v milosti
06:10aj na ministerstve zdravotníctva,
06:12čo som sledoval ten tílier.
06:14Bolo tam veľmi zaujímavé
06:15prepojenie
06:17environmentálneho prístupu
06:19k zdravotníctvu
06:20a k prevencii.
06:21Celé to bolo robené,
06:22tak netrefal sa,
06:24že presne len do nemocnice,
06:26ale naopak snažil sa
06:27prepojiť životný štýl,
06:29životné prostredie,
06:31podporu prevencie.
06:32všetko to spájal aj
06:35so sociálnymi otázkami,
06:36lebo ak vám niekto žije
06:38v chudobe,
06:39v strese,
06:39logicky,
06:40aj to zdravie trpí,
06:42v konečnom dôsledku
06:43to potom ale stojí všetké peniaze.
06:46Všetky tieto piliere
06:47sú takto komplexné?
06:49De facto,
06:51tie piliere sú
06:53spôsob,
06:54akým sa
06:56tieto procesy
06:57zjednodušovali,
06:58akým sme
06:59pracovali,
06:59ale to, čo je kľúčové,
07:01je prepojenie.
07:01Žiadny z týchto pilierov
07:02nefunguje samostatne,
07:03ani fungujú
07:04v symbióze
07:06a naozaj
07:07tie cieľe
07:08a témy,
07:09ktoré sme pomenulali,
07:10musia zohľadňovať
07:11aj tú situáciu
07:12v ostatných oblastiach.
07:13Zdravie tiež
07:14je len niečo,
07:14čo nám umožňuje
07:15napríklad zlepšiť
07:17aj tú ekonomiku,
07:17pretože na to,
07:18aby ekonomika
07:19dobre fungovala,
07:19potrebuje mať ľudí,
07:21potrebuje mať zdravých ľudí,
07:22kvalitných ľudí
07:23a okrem vzdelávania
07:24je to zdravie niečo,
07:26čo umožní
07:27nielen teda
07:28zotrvať zdraví
07:29na tom trhu práce,
07:30ale možno
07:30zotrvať dlhšie,
07:32zotrvať v lepšej nálade,
07:34čo opäť prospíne
07:35ekonomickému rastu.
07:36A sme asi
07:37v úspešnom Slovensku
07:38zda sa mi
07:38u pána Štefanika.
07:40Ako rejiteľ
07:41ekonomického ústavu?
07:42Presne tak,
07:43pretože
07:44ten zase
07:45analizoval
07:46ekonomické trendy
07:47a tiež to bolo
07:48také prierezové,
07:49teda zase ekonomika,
07:50ale s výhľadom
07:51do tých ostatných
07:52troch pilierov.
07:54Určite,
07:54ale to,
07:55čo sme si povedali
07:56a to,
07:57čo sme zdôraznili,
07:58je to,
07:58že potrebujeme
07:59nový ekonomický model,
08:00dlhodobo sme teda
08:01fungovali
08:02hlavne na zahrejšných
08:03investíciách,
08:03na výrobe,
08:04na silnej
08:06priemyselnej základni
08:07a do istej miery
08:09tento
08:10potenciál
08:11sa vyčerpal.
08:12To znamená,
08:12že musíme hľadať,
08:13ako byť úspešnejší,
08:15ako mať
08:16hlavne
08:17vyššiu
08:17príladu hodnotu,
08:18pretože
08:18jedna z takých
08:19tých kľúčových
08:20ukazovateľov
08:21je od roku 2010
08:22sa počet ekonomických
08:24aktívnych obyvateľov
08:24na Slovensku znižil
08:25okolo 9%,
08:26a ten trend bude
08:27aj z hľadom
08:27a stárnutí
08:28výrazne pokračovať.
08:29A z tohto dôvodu
08:31je naozaj
08:35maximálny počet
08:36ľudí
08:37do aktívneho
08:38pracovného života.
08:39To znamená,
08:39že musíme prátať
08:41aj s ľuďmi,
08:41ktorí sú
08:42nejakým spôsobom
08:43vytlačaní
08:44z toho práce,
08:45či už s delaním,
08:46či už tom,
08:47že sú v marginalizovaných
08:48skupinách,
08:48alebo majú zdravotné
08:49znevýhodnenie.
08:50To je to prepojenie
08:51na to zdravie.
08:52To je práve zaujímavé,
08:52že je to prepojenie
08:53na zdravie,
08:54kde sa pomerne veľa
08:55pojednavalo o tom,
08:56že aké dožitie
08:57je v zdraví,
08:58lebo jedna vec je,
08:59že sa človek možno
09:00dožije vysokého veku,
09:02ale možno posledných
09:0320 rokov je chorý
09:04a v štáto
09:05stojí veľké peniaze.
09:07Cieľom je dosiahnuť
09:08čo najvyšší vek
09:09dožitia v zdraví.
09:11Tým sa dostávame
09:12do ekonomiky
09:13a zase z ekonomiky
09:14potom napríklad
09:15do školstva,
09:16lebo ak hovoríte,
09:16že potrebujeme výrobu
09:17s vyššou prírodnou hodnotou,
09:19tým pádom potrebujeme
09:20ľudí, ktorí dokážu
09:21takúto výrobu realizovať.
09:23Potrebujeme kvalitnú,
09:24kvalifikovanú pracovnú sílu,
09:26potrebujeme mať
09:27dobré vzdelávanie,
09:28potrebujeme mať
09:28funkčné vzdelávanie,
09:29potrebujeme hoľať
09:29dostupné vo všetkých regiónoch.
09:31To sú tie kľúčove prvky,
09:32ku ktorým smerujeme.
09:34Keď sa na to pozrieme takto
09:35a keď hovoríme
09:36o tých jednotlivých témach
09:37a prioritách,
09:37oni sa zdajú byť jednoduché,
09:39oni sa zdajú byť,
09:39že však hovoríme o tom dlhodobo,
09:41hovoríme o tom,
09:41že toto nefunguje.
09:43Účelom vízie je
09:47naozaj načetnúť to,
09:48akým spôsobom,
09:49akým prepojením by mali
09:51tieto jednotlivé prvky fungovať.
09:53A potom na slenev stratégii
09:54chceme povedať,
09:55ktoré sú tie reformné prvky,
09:56ktoré sú tie kľúčove prvky,
09:58ktoré potrebujeme upraviť,
09:59zlepšiť,
10:00alebo nejakým spôsobom
10:00sa na ne pozrieť tak,
10:02aby sme to mohli dosiahnuť.
10:04Nie je celkom teda logické,
10:05že vlastne zdravie
10:07cez ekonomiku smeruje
10:09modernému štátu,
10:10upraviť sa k nám dostali.
10:11Má to byť moderná výroba,
10:12má mať vysokú prídanú hodnotu.
10:14To je štvrtý pilier
10:17vašej vízie,
10:19vedie ho pán Tomáš Čiernenko.
10:21No a medzi tým tam máte
10:23pilier, ktorý
10:24je teraz veľmi moderný
10:26a to je udržateľnosť
10:27pod vedením pána Filčáka.
10:29V podstate už som dlho nevidel
10:30nejaký dlhodobý projekt,
10:32ktorý by nemal v sebe túto prioritu,
10:35pretože skúsenosti z minulosti boli,
10:37že projekty končili
10:38a jej efekt tiež končil.
10:42Ako je prepojená udržateľnosť
10:44tými ostatnými piliermi?
10:46Tak kolega Tomáš Čiernenko
10:48z Ekonomičského universití
10:49má na starosti
10:50pilier moderný štát,
10:52ktorý teda hovorí o tom,
10:54ako je štát potrebna reformovať,
10:56tak aby mohol
10:57vlastne prispieť k tomu,
10:58že tieto reformy
11:02bude štát schopný
11:04zabezpečiť uplatniť v praxi
11:05aj v legislatívnom procese
11:07takisto zabezpečiť uplatňovaných
11:10tých zmien.
11:11Richard Filčák,
11:12ktorý je rejeteľom
11:13Centra spoločenských psychologických vied,
11:16rieši ten pilier
11:19udržateľnú krajinu,
11:20ktorá hovorí
11:21aj s prepojím
11:23na ten nový
11:25ekonomický model
11:27o tom,
11:28ako spraviť
11:29aj po transformácii
11:31ekonomiku udržateľnú,
11:32ako zabezpečiť,
11:33aby životné prostredie
11:34bolo dlhnejšie.
11:35Vidíme aj v súčasnosti
11:36extrémne teploty,
11:38nedostatok zrážok
11:39a tak ďalej
11:39nás budú veľmi obmedzovať.
11:41Je tam energetika,
11:42čo je jedna z výhod
11:43Slovenska,
11:44pretože máme
11:44jedné z najlepších
11:45energetických mixov
11:47v Európe,
11:48hlavne čo sa týka
11:48nízkohohlíkovéj
11:50energetiky,
11:51alebo výroby energie
11:52a tak ďalej
11:53doprava.
11:54To sú tie veci,
11:55ktoré bude treba
11:55nejakým spôsobom
11:56zabezpečiť tak,
11:57aby boli udržateľné.
11:59A tá vízia
12:02je uplatiteľná
12:03vtedy,
12:03pokiaľ naozaj
12:05je všeobecne
12:05akceptovateľná
12:06a naprieč
12:07všetkými politickými
12:08spektrami
12:08a naprieč vládami,
12:09ktoré budú mať
12:10tú kontinuitu
12:11do roku 2040,
12:12udržíme to smerovanie,
12:14ktoré by malo byť
12:15jasné a predvydateľné.
12:16pokiaľ nebudeme
12:17teda veľmi často
12:18meniť to,
12:19ktorým smerom
12:20chce Slovansko ísť.
12:21K tomu sa ešte dostaneme.
12:23Ja by som sa chcel spýtať,
12:24jednak tá vízia
12:25samozrejme musí
12:25pomenovať
12:26tie východiskové stránky,
12:27keď hovoríte
12:28napríklad
12:28energetický mix,
12:29tak teraz
12:30ten nedostatok vody
12:31nepoškodil
12:32naše atomové elektriárne
12:33sú postavené,
12:34takže vyrábajú elektriárne,
12:35nepotrebujú toľko vody,
12:37ako povedzme
12:37Maďarsko,
12:38ktoré už má problémy.
12:43Dobre,
12:44Čo tu má byť
12:45v roku 2040?
12:46Ako ste ho
12:47v tej vizii definovali?
12:49Tak
12:50hlavne
12:51tou hlavnou definíciou je,
12:53že v roku 2040
12:54má byť
12:55Slovensko krajinov,
12:56kde sa oplatí žiť,
12:57kde sa oplatí robiť rodinu,
12:58kde
12:59nie sú
13:00tie ekonomické
13:01alebo fundamentálne
13:02rozhodnutia
13:02jednotlivú sa tým limitom
13:04na to,
13:04aby
13:05mohol podnikať,
13:07aby mohol
13:09sa vzdelávať.
13:11A
13:11de facto
13:12mal by byť aj to krajinov,
13:13kde ľudia,
13:14ktorí odišli
13:16sa vracajú,
13:17pretože sa tu žije dobré.
13:19Čiže
13:19vy ste išli po kvalite života?
13:21Išli sa po kvalite života,
13:22ale nie je to samozrejme
13:23nejaký úplne
13:24abstraktný cieľ,
13:25on má veľmi jasnú metodiku,
13:26ktorá je založená
13:27na metodike OECD,
13:28ktorá má
13:29množstve indikátorov,
13:30ktoré
13:31merajú
13:32tú kvalitu života.
13:33Samozrejme
13:33aj to zdravie,
13:34aj
13:35školstvo,
13:36aj
13:36ďalšie proky sú
13:39indikátorní,
13:40ktoré
13:40sú
13:41v tomto
13:42metodickom rámci.
13:43Všakto vedecký prístup
13:44jednoducho snaží sa
13:45nejako kvantifikovať
13:46aj veci,
13:48ktoré napriek pohľad
13:48sú zložité,
13:50ale tak si to
13:50jednoducho rozdelíte,
13:52čo by mal obsahovať
13:53kvalitný život
13:53a môžete
13:54napríklad aj porovnať.
13:58Samozrejme
13:59myslím si,
14:00ako som povedal,
14:01veľmi veľa z týchto
14:03prvokov,
14:03ktoré sme pomenovali,
14:05sú veľmi ľahko
14:06vnimateľné,
14:07sú to bežné slova,
14:08ktoré používame,
14:09ale ten odborný pohľad
14:10a tá
14:11prepojenosť je to,
14:12čo vízia pridáva.
14:13Samozrejme
14:13stratégia k tomu pridáva,
14:14ešte ďalšie prvky
14:15stratégia k tomu pridáva
14:16zodpovednosť,
14:17merateľné ciele,
14:18kam sa chceme dostať
14:19a samozrejme
14:20prepojenie
14:21a financovanie
14:23týchto zmien.
14:25Ten východiskový stav.
14:27Máme cieľový stav,
14:29kde povedzme
14:30vizia hovorí o tom,
14:30aká asi kvalita života,
14:32ak by sme išli
14:33po optimálnej trajektórii,
14:34ak by sme išli
14:35tým najlepším scenárom,
14:36by mohla byť
14:36v roku 2040.
14:38A samozrejme
14:38musím hovoriť aj,
14:39z akého bodu sa hýbeme.
14:41Ako definiuje vaša vizia
14:42silné a slabé stránky Slovenska
14:44v bode rok 2026?
14:47V bode teraz?
14:50Je jednou
14:51veľkou prílohou
14:52stratégie
14:52alebo teda vizie
14:53je analitická časť,
14:55ktorá sa presne
14:56tomuto venuje,
14:56ale to, čo je
14:57dôležité možnosť
14:58sladiska ďalšej práce,
15:00bolo
15:00definovanie
15:02štyroch
15:02scenárov vývoja,
15:04kde sme
15:05sa snažili
15:06identifikovať
15:07rôznymi
15:08prognostickými
15:09a foresightovými
15:10prístupmi
15:11to,
15:12akým spôsobom
15:13sa budú
15:14vyvíjať
15:15ti kľúčové
15:16parametre,
15:17ktoré budú
15:17ovplyňovať
15:18rozhodnotie.
15:19A je to samozrejme...
15:21Mňa by zaujalo
15:21ten prvý názov
15:23toho
15:24scenára
15:24špirála úpadku,
15:26to mi prípada niečo,
15:27ako najprv pomaly
15:28a potom stále rýchlejší
15:29pád.
15:32Je takýto
15:33scenár,
15:33na čom by bol
15:34takýto scenár,
15:34ktorý teraz
15:35naozaj nikto z nás
15:35nežielal postavený?
15:37Kedy by sa stalo to,
15:38že by sme v roku
15:392040
15:39boli ešte horšie
15:40na tom ako dnes?
15:41Takto,
15:42všetky tie scenáry
15:43sú založené
15:43na tých
15:44kľúčových
15:45zmenách,
15:46ktoré sa volú
15:46megatrendy
15:47a môžu byť
15:48o vtedy,
15:48či už je to geopolitika,
15:50či už sú to
15:51technologické zmeny,
15:52či už je to
15:52klimatická zmena
15:53alebo tá demografia.
15:54Napríklad,
15:55len vstup umelej
15:56inteligencie
15:56je o vtedy
15:57megatrendom.
15:57Alebo samozrejme
15:57a vstup inteligencie
16:00len opäť
16:01sú predvydateľnejšie
16:02a menej predvydateľné
16:03vplyvy
16:04týchto zmien,
16:05ale
16:06zhrnuli sme
16:07tieto možné vplyvy
16:08do týchto
16:09štýloch scenároch,
16:10kde ten
16:11tá špirála úpadku
16:17pointeligentnú transformáciu,
16:18ktorá je takou výzvou,
16:19že naozaj dokážeme
16:20všetky tieto výzvy
16:21zobrať do úvahy
16:22a nejakým spôsobom
16:23ich uplatňovať
16:24a víme,
16:24že ten svet bude
16:25niekde medzi.
16:26To práve chcem povedať,
16:28že aj svet bude medzi
16:29a väčšinou
16:30to je skúsenosť
16:31reálneho života
16:32nastaví meseci
16:33len na 150%,
16:34výsledok je 75%.
16:36To znamená,
16:38ja som sa schválne
16:39pozrel na tie
16:40stredné dva.
16:42Je tam stagnácia
16:43a zaostávanie
16:44a pragmatická odolnosť.
16:45Tie sa mi zdajú,
16:46že tam
16:47niekde medzi nimi
16:48by sme sa mohli
16:49reálne motať.
16:50Teda pokiaľ štát
16:52extrémne nezaberie
16:52a naozaj
16:53nedokáže
16:54ísť tým najsilnejším
16:56scenárom
16:57alebo úplne nepadne
16:58a nestratí kontrolu
17:00nad situáciou
17:00a nezasypame sa
17:01do tej špírály.
17:02Ako by ste definovali
17:03tieto dva?
17:04Tak našim celom
17:05má byť v prvom rade
17:06dosiahol ten optimistický scenár.
17:08Musíme ísť na maximu.
17:10Nejakým spôsobom.
17:10partícii povedať
17:11k tomu sa smeruje
17:12aj tá stratégia.
17:12To znamená,
17:13že aktívne sa snažíme
17:14nájsť tie
17:16cieľe,
17:17ktoré je možné
17:18dosiahnuť
17:18a samozrejme
17:19pomenúvávame aj
17:20kto je zodpovedný
17:21a aké reformy
17:22treba sprať,
17:22aby sme sa k týmto scenárom
17:23dosiahli.
17:26To znamená,
17:28strategický dokument
17:29ako keby
17:31skonkretizuje
17:31záveri tejto vízie
17:33do odporúčaných opatrení
17:34aj zo stiahom
17:35tým jednoklinním scenárom.
17:37Áno.
17:37Dá sa to aj takto povedať.
17:40Viac menej kľúčové
17:41už bude
17:41pri stratégii
17:42pracovať
17:43s rezultami,
17:43pracovať
17:44aj
17:44so všetkými
17:46zodpovednými
17:49môžeme to
17:50stajdordermi,
17:50ja neviem,
17:51aký je ten
17:52preklad dobrý
17:52slovenský.
17:53Aktermi.
17:54So všetkými
17:55zodpovednými aktermi,
17:55ktorí majú vplyv
17:56na formovanie politiky,
17:59ktorí sú
17:59zodpovední
18:00aj za ten
18:00hospodársky rast.
18:01My sme,
18:01že bez hospodárskeho rastu
18:03aj ten sociálny systém
18:04jednoducho nemôže byť
18:05dostatočne dobre financovaný.
18:07Takže
18:07ide opäť
18:08o súbor,
18:09ktorý je prepojený.
18:10Vieme,
18:10že máme nejaké financovanie.
18:12To financovanie je opäť
18:13touto časťou
18:14a je to možno
18:15aj ten prvok,
18:17ktorý už teraz vieme,
18:18že
18:19vieme ovplyvniť
18:20a preto neberieme,
18:22že zostaje len tá vizia
18:23a stratégia
18:23iba v šuflíku,
18:24ale bude mať aj ten
18:25vplyv na
18:26reálnu ekonomiku.
18:28Kedy
18:29SAV
18:30vypracuje
18:31ten strategický dokument?
18:32Kedy by mohlo byť
18:33hotový?
18:34Tak
18:35stále je v platnosti
18:37uznesenie vlády,
18:39ktoré definovalo
18:39jasne tie termíny
18:40a do
18:4231. júna
18:43do 30. júna
18:45mala
18:46akadémia
18:47odovzdať
18:48víziu.
18:49To sme stihli.
18:49Odovzdali,
18:50to sme stihli.
18:51Momentálne je vtedy
18:52v medzinárodnom
18:52receznom konaní,
18:53takže nielen ten
18:54obraz
18:54obrovských
18:55participatívnych proces,
18:56ale aj
18:57to medzinárodné
18:58recezné konanie
18:58dáva
18:59legitimitu
19:00a tú širokú zhodu
19:01tejto vízii.
19:03Mala by byť
19:04prijatá vláda
19:05v najbližšom období
19:06a
19:07v druhom kole
19:09je teda
19:11úlohou
19:12vypracovať
19:13stratégiu,
19:14ktorá by mala byť hotová
19:15do konca januára
19:15s tým,
19:16že by vláda
19:16prijala
19:17niekedy
19:18ku koncu
19:19marca.
19:20ja možno
19:21zreplikujem
19:21tú otázku
19:22z úvodu
19:23ako sa k tomu
19:24postavíte,
19:25ako budete riešiť
19:26tú stratégiu,
19:26máte už
19:26predstavu o týme,
19:28budete to viesť
19:28vy napríklad.
19:30Tak zatiaľ
19:31opäť
19:32zoberme si,
19:33že ten časový ramec,
19:34ktorý vzniká
19:34vizia a stratégia
19:35relatívne úzký.
19:36Je to
19:36minúsť 6 mesiacov
19:37na jeden okuma,
19:386 mesiacov
19:38na druhý.
19:39Aj mňa to prekvapilo,
19:40že nemáte veľa časa
19:41na to.
19:41Zvyčajne torba
19:43takýchto dokumentov
19:44trvá 2-3 roky,
19:45takže nie je
19:46nejaký
19:47podľa mňa
19:47veľký priestor
19:48na to,
19:49aby sme
19:49zásadne menili
19:50ten prístup,
19:51ktorý sme
19:54zachovali
19:54alebo
19:55ktorý sme
19:56začali.
19:57Pokiaľ akadémia
19:58bude poverená
19:58a nadalej,
19:59tak samozrejme
20:01pokračujeme
20:01v tom zložení,
20:02ako sme mali
20:03doteraz.
20:04Samozrejme
20:04stratégia
20:05oveľa komplexnejší,
20:06oveľa náročnejší
20:07dokument.
20:07Tá už hovorí,
20:08ako riešiť
20:11mal byť formované
20:12niektoré riešenia
20:13a tam už tá
20:14miera zhody
20:14môže byť
20:15oveľa nižšia
20:15ako pri vízii,
20:16pretože pri vízii
20:17je to pozitívny
20:18dokument
20:18tá zhoda.
20:18Ale mienite od
20:20všeobecnejšieho
20:20jednoducho
20:21dá sa zhodnúť
20:22na tom,
20:22že máme tu trend
20:23rastúceho sucha,
20:24je tu klimatická zmena,
20:26obúda, voda.
20:28Na to sa asi zhodnú
20:29takmer všetci,
20:30možno sa nájde
20:30niekto,
20:31čo to vidí.
20:31V lete sa zhodňame
20:32takmer vždy,
20:32v zime
20:33to nejaký
20:35do...
20:35Tam si viem
20:37predstaviť veľkú zhodu,
20:38ale keď sa potom
20:39začneme rozprávať,
20:40ako to riešiť,
20:41ja neviem,
20:42enom momentálny prístup,
20:43oni by najväčšie robili
20:44také tie malé hrácky
20:45a proste zadržiavali
20:46vodu v teréne.
20:47Nejaký vodohospodár
20:48povie,
20:49že treba veľké priehrady,
20:50lebo to jedine
20:51zadrží dostatočne
20:52ale vody.
20:53Možno vy,
20:54keď to komplekne
20:55zanalizujete,
20:56nájdete ešte
20:56množstvo ďalších
20:57koncepcií
20:58a potom bude otázka
20:59samozrejme,
20:59ako sa k tomu
21:00postavia ministerstva.
21:01Tak samotná
21:02stratégia
21:03alebo úloha
21:05dobrej stratégie
21:05nie je teda
21:06priniesť stovky
21:07možností,
21:08stovky opatrení.
21:10Nemedia sa teda
21:11tá kvalita
21:12stratégie
21:13množstvom cieľov,
21:14ale množstvom
21:16alebo teda kvalitou
21:17kľúčových opatrení
21:19a ich priorizáciou
21:20na to,
21:20aby všetky
21:21ostatné zmeny
21:22bolo možné
21:23dosiahnuť,
21:24aby fungoval systém,
21:25aby sme ho vedeli nastaviť
21:26tak, že aj tie
21:27drobné opatrenia
21:28vejme potom ďalej
21:29v rámci akčného plánu
21:30uplatňovať dlhodobo.
21:32Dočúne na tomto
21:33celom projekte
21:34podľa mňa
21:35sympatické
21:36je ambícia
21:37aby vol akýsi
21:39nielen nadrezortný
21:41ale aby prekračoval
21:42jednotlivé voľobné obdobia
21:43aby prekračoval
21:44vlády,
21:45prekračoval strany
21:46na budúci rok
21:47budú voľby
21:48tie strany,
21:49ktoré sú teraz vo vláde
21:50možno sa niektoré dostanú
21:51do nej
21:51naspäť možno nie
21:52možno prídu niektoré opozičné
21:54alebo všetky opozičné
21:55o 4 roky sa to zmení znovu
21:57teda pokiaľ nebudú
21:58predčasné voľby
21:58a tak a ďalej
22:00až do roku
22:012040
22:02možno to
22:03trošku reaguje
22:04aj na to,
22:04že Slovensko má
22:05s týmto problém
22:07strašne veľa
22:08projektov,
22:09ktoré sa tu robili
22:10sa doslova
22:11ničilo tým,
22:12že sa po
22:12skončení voľobného obdobia
22:14všetko hodilo do koša
22:15začalo sa od znovu
22:16a po 4 rokoch
22:17sa to samozrejme
22:18nestihlo doťahnuť
22:19až do konca
22:20a takto sa to opakovalo
22:22potom nebudem hovoriť
22:23koľko rokov stávame
22:24jeden túnel.
22:25Chcem sa opýtať
22:27ako chcete
22:29presvedčiť
22:30nie týchto politikov
22:31lebo títo politici
22:32vás uznesení zaviazali
22:33aby ste robili víziu
22:34ale tých ďalších
22:35aby ho proste akceptovali
22:38aby nezačali robiť
22:39zase nejakú ďalšiu
22:39svoju víziu
22:40a budeme robiť
22:41každú víziu
22:41každé ďalšie 4 roky.
22:43Tak samozrejme
22:44vízia môže byť
22:45a samozrejme
22:46stratégia vníma
22:47na už pohľadu zadania
22:48že je nejakým spôsobom
22:51politická
22:52podarilo sa nám naozaj
22:54udržať
22:54ten nastranický pohľad
22:56podarilo sa nám spraviť
22:56tak široký participatívny proces
22:58a zapoviť naozaj
22:59expertov zo všetkých spektier
23:02aj lavicových
23:04aj pravicových
23:05aj možno liberálnych
23:07konverovatívnych
23:08tak aby sme našli
23:10alebo aby sme definovali
23:12ten súbor cieľov
23:13ktoré sú dlhodobo platné
23:15aj za toho zlého stavu
23:16aj za toho dobrého stavu
23:18a sú
23:19akceptovateľné
23:20podľa mňa
23:22v hľadiska
23:23všetkých
23:23politických spektier
23:24Nenú chodí
23:24by ste tomu pristupovali
23:25takže
23:26vy to vyzvojíte
23:27tak aby
23:27aby môžete
23:28odborným hľadiskom
23:29my sme sa nepozerali
23:30na to
23:30že aké je to patrňa
23:31ktorým spôsobom
23:32smeruje
23:32my sme to vedali
23:33pokiaľ chceme
23:34na Slovensku lepšie žiť
23:35pokiaľ chceme
23:36kvalitnejší život
23:37toto je zmena
23:38toto je úprava
23:39na toto sa musíme
23:39sústrediť
23:40a tu musíme
23:41definovať nejaký cieľ
23:42samozrej spôsob
23:43akým sa k tomu cieľu
23:44dostaneme
23:45nie je len jeden
23:45je viacero
23:46a tam už môžeme sa hovoriť
23:47že to politické spektrum
23:49si môže vyberať
23:50v rôzny spôsob
23:50ako ísť
23:52realizovať to môže
23:54len politika
23:54aby som dokončil tú myslienku
23:55tú ležitá zahľadiská strategie
23:57je naozaj
23:57mať ten cieľ jasný
23:59a smerovať k nemu
24:00to čo hovoríme
24:02a to čo si myslím
24:04že umožňuje
24:05tú lepšiu implementáciu
24:06je to že my hovoríme
24:07že nejde o fixných dokument
24:08my teraz nerobí dokument
24:09ktorý nabížeme v tomto roku
24:11a bude do roku 2040
24:13takto od výkladnej skriny
24:14vízia aj stratégie
24:16majú byť dokumenty
24:17ktoré majú reflektovať
24:18aj reálny vývoj
24:19aj nie len života
24:21ale aj teda tých okolitých podmienok
24:22a má byť
24:24prednotom pravidelných revízií
24:26toho možne udržať
24:27pri živote čo aj vkúšuje sa
24:29to je tá udržateľnosť
24:31aby bola neustále
24:32ako hovoríme novinári
24:33v kontakte s teplom doby
24:36chcem sa opýtať
24:37dobre
24:38tak som pochopil tak
24:39vy ju urobíte tak
24:40aby ju mohli používať
24:41až do roku 2040
24:42všetky vlády
24:43a potom je to už na nich
24:44ako sa k tomu postavia
24:45chcem sa opýtať
24:47ja by som povedal
24:48možno trošku ešte inak
24:50my definujeme
24:51my definujeme tie cieľe
24:53ktoré chceme dosiahnuť
24:54ale treba si uvedniť
24:56že väčšinu tých rozhodnotí
24:57väčšinu tých reforiem
24:58treba spraviť relatívne rýchlo
24:59pretože veľmi dlho trvá
25:00akým implementácie
25:02akýkoliv zmien
25:03sa odrazí v tom reálnom živote
25:05takže nie je to o tom
25:06že my dávame teraz plán
25:07čo spraviť v roku 2038
25:08aby si nikdo nemyslel
25:09že je to abstraktné
25:10že teda my sa hráme
25:11že 2040 bude
25:12opäť budi viac tam
25:14alebo opäť budi mení
25:14my hovoríme o tom
25:16aké zmeny treba spraviť teraz
25:17aby sme tie cieľe
25:19v roku 2040
25:20to kvalitu života
25:21mohli nejakým spôsobom dosiahnuť
25:23Moja posledná otázka
25:24posledná otázka
25:25na štardujú dnešné debaty
25:26bude len ten úplne najbližší
25:29osud vízie a stratégie
25:31čím ste teda mohli zhanúť
25:33čo ju bude čakať víziu
25:34a čo bude čakať stratégiu
25:35v najbližších mesiacoch
25:36Tak povedal by som to veľmi jednoducho
25:40tá vízia je de facto hotová
25:42už cizolujeme len
25:44drobné úpravy z hľadiska
25:48tých posledných prípomienok
25:50to čo je kľúčové
25:51už samotná vízia
25:53má vplyv na prípravu
25:54investičného plánu Slovenska
25:56národného
25:57referenčného
25:58národného
25:59a regionálneho
26:00patnáckého plánu
26:02čo sú nové fondy
26:03a tým pádom už teraz
26:04ovplyvňuje
26:05prípravu tých
26:07financovania
26:07tých strategických cíľov
26:08do budúcností
26:09takže už teraz
26:09má ten
26:10má ten
26:11jasný
26:13vplyv
26:14na budúcnosť
26:15toto bude ešte pokračovať
26:17v úzkej spolupráci
26:18aj s ministerstvom
26:19regionového rozvoja
26:20aj s úradom vlády
26:21aby táto implementácia
26:22spolupráca
26:23pri tej tvorbe
26:24ďalších
26:25následných
26:26strategicických dokumentov
26:27bola intenzívna
26:28a to druhé je
26:30už teraz prebieha
26:32tá príprava
26:32na strategii
26:33a
26:34v tej najbližšej dobe
26:35nás čaká na zároveň
26:36rozširenie toho týmu
26:37pretože je to
26:38oveľa náročnejšie oloha
26:38potrebujeme
26:39oveľa intenzívnejšiu
26:40spoluprácu
26:41aj s rezortami
26:42aj s ďalšími partnermi
26:43takže
26:44to je ten
26:45najbližší proces
26:45ktorý nás čaká
26:46ďakujem pekne
26:48toto bola posledná otázka
26:49naše debaty
26:50ja sa ňom ďakujem
26:51Markovi Radvanskému
26:53zo Slovenskej akadémie vied
26:54ďakujem
26:55a my sa v našej relácii
26:57opäť stretieme
26:58najbližších dňoch
26:58dovidenia