00:00Bueno, el liderazgo metropolitano es fundamental y es imprescindible que haya capacidad de diálogo,
00:07porque si no tenemos capacidad de diálogo, lo primero que se va a anteponer en nuestra conducta es si somos
00:13del mismo partido político o no.
00:17La tarde, el señor Sandro Káller, que es candidato a Lima por el Partido Patriótico del Perú. ¿Cómo estás? Bienvenido
00:23a Éxito.
00:24Muchas gracias, gracias por la invitación aquí para conversar sobre la coyuntura político-electoral municipal.
00:29Bueno, en tanto, coyuntura. Vamos de inmediato a lo siguiente, porque usted quiere ser alcalde de Lima, ¿cierto?
00:34Sí, correcto.
00:35Ahora, ¿qué es Lima finalmente, no? ¿Cuántos distritos tiene Lima?
00:39Cuarenta y dos.
00:40Cuarenta y tres.
00:42Cuarenta y dos.
00:43Verá usted, hay un tema aquí que es importante, porque creo yo que hay que empezar a mirar las cosas
00:49a su real dimensión.
00:50Lima es una ciudad que tiene serios problemas. Es una ciudad que, si no se corrige en el corto plazo,
00:55empieza a ser invivible.
00:56Entonces, ¿cuáles son sus propuestas en ese sentido, no?
00:59Bueno, tenemos una capital que se llama Lima, que tiene varias limas, ¿no?
01:05Hay una Lima del centro metropolitano, que son algunos distritos en donde se tienen todas las condiciones,
01:14toda la infraestructura urbana, todo el mobiliario que se requiere para decir que tenemos calidad de vida.
01:21Pero hay otra Lima, la Lima periférica, que está desatendida hace muchísimos años, décadas,
01:28que no se atiende como debería ser a esa Lima periférica.
01:32Por eso, la visión del Partido Patriótico del Perú es por una sola Lima.
01:39Y en ese sentido, es importante tomar un liderazgo metropolitano real para que podamos, para que empecemos a cerrar brechas.
01:50Comencemos a trabajar en tener mayor inclusión y equidad en esta ciudad capital que, sin duda alguna, demanda de mucho
01:58esfuerzo para resolver los problemas que tiene.
02:01Yo le preguntaba, justamente a propósito de lo que usted está comentando, cuántos distritos tenemos en la capital,
02:05porque es importante conocerlos, y sobre todo porque usted ataca un punto importante que es la Lima periférica.
02:10Así es.
02:10Verá que Rafael López Aleaga, que fue alcalde y que está tratando de volver de manera su directicia señalada de
02:16que el centro era seguro.
02:17Sí, el centro, unas cuantas cuadras del centro histórico de la ciudad, sin embargo, el resto está completamente abandonado, por
02:25así decirlo.
02:25Claro, cosa que tampoco es que sea la responsabilidad tanto de él, porque hay un alcalde distrital.
02:31Así es.
02:31Y pues pareciera que no hubo desde hace mucho tiempo coordinación justamente con esos alcaldes, ¿no?
02:36Bueno, el liderazgo metropolitano es fundamental y es imprescindible que haya capacidad de diálogo,
02:44porque si no tenemos capacidad de diálogo, lo primero que se va a anteponer en nuestra conducta es si somos
02:50del mismo partido político o no.
02:52Y si comenzamos a trabajar viendo si somos del mismo partido político o no,
02:56y a partir de eso entregar mayores beneficios a ciertos distritos por esa relación político partidaria,
03:03entonces nos estamos equivocando.
03:05Lo siguiente es que Lima es una sola ciudad con 43 jurisdicciones, seguramente,
03:14pero es una sola ciudad y lo que necesitamos es trabajar como una sola ciudad.
03:19Por ejemplo, en el tema de la seguridad ciudadana.
03:22A eso voy. Justamente, hay que identificar los principales problemas de esta ciudad,
03:25porque si no se hace nada en el corto plazo, es posible que esto, digamos, sea difícil de solucionar,
03:31que ya lo es en realidad.
03:32Estamos hablando de una ciudad caótica en cuanto a tránsito.
03:35Correcto.
03:36Ahora, yo también me pongo a pensar una cosa, porque acá pareciera que las leyes son, digamos,
03:41saludos a la bandera, ¿no?
03:42Se dan, pero no se cumplen.
03:44Y las autoridades como que no fiscalizan o no hacen lo justo y necesario para que eso se haga realidad.
03:51Está el problema del tránsito, está el problema de la inseguridad.
03:53No hay una coordinación metropolitana tal que permita, por ejemplo,
03:56actuar directamente con los diferentes distritos que posiblemente tengan una mejor capacidad para actuar,
04:03unos más que otros.
04:04En realidad, miren, hace mucho tiempo existió esta propuesta,
04:07y no sé si la escuchó, de, por ejemplo, reducir los distritos de Lima,
04:10dejar de que sean 43 para ser, digamos, los justos o los mínimos indispensables
04:16para poder, digamos, administrar mejor la ciudad.
04:18Y no sé si eso en realidad te ha sido parte de algún tipo de reflexión o propuesta suya, ¿no?
04:24La situación es que necesitamos gobiernos locales más eficientes.
04:30Necesitamos menos burocracia que no resuelve,
04:34y necesitamos mejor gestión que comience a darle solución inmediata
04:38a los problemas que vive Lima metropolitana.
04:41Entonces, reducir el número de municipios no es una idea que para nosotros sea extraña.
04:49Creemos que es posible hacer algunas conjugaciones o algunas sinergias en los distritos,
04:56y hablar de gobiernos municipales más que de distritos,
04:59para no perder la identidad de la localidad.
05:01Por ejemplo, podemos hablar en unir algunos distritos, por ejemplo, Lima con Breña,
05:07porque son jurisdicciones fronterizas y podríamos trabajar de buena manera en ese sentido.
05:15Entonces, no es una idea que no haya que estudiarla,
05:18hay que estudiarla, hay que trabajarla,
05:20y hay que hacer, insisto, que los municipios sean mejores gestores
05:23para la solución de la problemática en nuestra ciudad.
05:26Entendéramos que cada distrito es una problemática completamente distinta,
05:29porque además tenemos aquí, justamente en la capital,
05:31un distrito que hace mucho tiempo reclama ser posiblemente una región,
05:35tiene un millón de personas viviendo en San Juan de Lurigancho,
05:38que en realidad son muy pocos los que conocen cómo es que ese distrito se sostiene.
05:46Bueno, hay todo un conjunto de mecanismos de financiamiento,
05:50están los ingresos propios de las municipalidades, el Foncomún, etc.
05:54Pero, sin duda alguna, hay que, insisto, pensar en Lima como la gran ciudad que es,
06:00y sobre todo por el carácter especial que tiene.
06:03Lima es la capital del Perú.
06:06Con eso, nosotros estamos haciendo énfasis porque,
06:10si desde el Ejecutivo no se le da la prioridad que debe dársele a Lima,
06:16y no se le brinda los recursos financieros necesarios para poder atender toda la demanda que tenemos,
06:22entonces es imposible.
06:24Lo que ha sucedido es que a Lima Metropolitana se le ha visto como un trampolín
06:29a la Presidencia de la República.
06:31Ahí ha existido un maniqueo.
06:33Permítame, porque tiene esta necesidad de gestionar la ciudad,
06:36pero yo no estaba mostrando un panorama bastante complejo.
06:39En definitiva, porque no se han solucionado problemas que son más que evidentes.
06:43Ahora, ¿cuáles son sus reales propuestas, no es cierto?
06:46En ámbitos tan simples como la seguridad ciudadana,
06:50como el hecho del correcto manejo del transporte en la ciudad,
06:55y todos los proyectos que han quedado prácticamente a medias, ¿no?
06:58Bueno, Lima es una fábrica de sicarios,
07:03y la delincuencia no respeta a la policía ni al sistema judicial.
07:08Ellos saben que si van presos,
07:12posiblemente en muy poquito tiempo estén saliendo nuevamente.
07:15Así que tenemos un gran problema, que es un problema integral.
07:18Y ese problema integral tiene varios actores,
07:22pero las municipalidades son actores principales también.
07:25No solo es policía.
07:27La Municipalidad de Lima, a partir de nuestra gestión,
07:30liderará un solo sistema metropolitano de seguridad ciudadana.
07:35Lo que ahora tenemos son 42 estrategias, 42 miradas,
07:4142 formas de administrar la seguridad ciudadana,
07:44porque se administra cada distrito de la manera como considere.
07:49Necesitamos una sola administración en ese sentido.
07:53La seguridad ciudadana debe ser una sola estrategia metropolitana.
07:57Todos los alcaldes mantienen sus competencias con los serenazgos que trabajan,
08:02pero no puede ser que por ciertos temas administrativos,
08:05mi serenazgo, mi camioneta,
08:07al perseguir a un delincuente que trabaja y piensa en una sola Lima,
08:13no pueda cruzar la frontera porque no hay el convenio para hacerlo.
08:18Entonces nosotros necesitamos un liderazgo,
08:20primero, que logre articular a los 42 distritos.
08:24¿Sabe cuántos efectivos serenos tenemos en Lima Metropolitana?
08:30Dieciocho mil.
08:33Casi dieciocho mil serenos.
08:35Esa no es una fuerza pequeña.
08:36Claro, es un número importante, solo falta coordinación.
08:39Pero yo pensé que ya se había zajado este tema de los serenazgos sin fronteras, ¿no?
08:42Eso habrá algunos distritos que seguramente tienen estos convenios,
08:47pero es completamente integral.
08:50Nosotros necesitamos que sea integral por las siguientes razones.
08:53Primero, hay que trabajar como una sola fuerza para hacerle frente a la delincuencia.
09:01Hay que hacer que los efectivos del serenazgo estén concentrados en los puntos calientes,
09:07en las zonas y vías donde sabemos que la delincuencia transita permanentemente.
09:12Nosotros necesitamos ahí un trabajo operativo real conjuntamente con la policía.
09:16¿Con armas o sin armas?
09:18Nosotros estamos completamente en desacuerdo que el serenazgo use arma.
09:23Porque el arma, así sea una arma eléctrica, es la invitación a que el delincuente dispare
09:29y la consigna del delincuente, del sicario, de los torcionadores, pecho, cabeza.
09:38El delincuente no dispara la pierna, dispara la cabeza y dispara el pecho.
09:42Entonces, no podemos exponer a nuestro cuerpo de serenazgo a esa situación.
09:46Lo siguiente es que...
09:47El tiempo es bastante corto.
09:49¿Y la propuesta en temas de transporte, por favor?
09:51En el tema del transporte.
09:52Creo que eso sí nos preocupa a todos porque estamos perdiendo minutos importantes
09:55de nuestras vidas en el transporte público, ¿no?
09:58Sí.
09:58Usted pierde un tercio seguramente de su vida en el transporte público en Lima Metropolitana,
10:03entre cuatro y seis horas, dependiendo de dónde viva, lamentablemente.
10:07Pero ¿sabe qué?
10:08No es cuestión de infraestructura, porque la infraestructura demora años en construirse.
10:14Un proyecto como los que estamos viendo, por ejemplo, de la vía expresa Grau,
10:19¿cuánto tiempo lleva?
10:20Casi dos años allí, sin operación.
10:23Acá lo que necesita es eficiencia en la gestión.
10:26Usted vaya por Petit Toars y vea cómo están programados los semáforos.
10:31Los semáforos están programados en el mismo tiempo.
10:36O sea, usted llega a un semáforo en rojo y el siguiente semáforo también en ese momento se pone en
10:41rojo.
10:42Y así sucesivamente.
10:43Lo que necesitamos es generar olas verdes.
10:46Si uno trabaja en esta lógica, haciendo que los semáforos tengan tiempos diferenciados
10:53para que los vehículos puedan correr en una sola ola verde,
10:56vamos a reducir bastante y bien los tiempos de espera en las grandes vías metropolitanas.
11:02Ese trabajo no se ha hecho.
11:03Ok, eso es importante.
11:05Ahora, aquí la pregunta muy pequeña y la respuesta también concreta.
11:07¿Eso significa que se tiene que justificar, por ejemplo,
11:10saltarse los procesos para generar este tipo de obras?
11:12¿Que al final verá usted que ya hay experiencia de haber sido dejadas a medias?
11:19No, esas experiencias de obras inconclusas no es porque el procedimiento no funcione,
11:27sino nunca se harían obras y no se harían obras de manera eficiente.
11:31El procedimiento funciona.
11:33Lo que pasa es que los funcionarios de repente no hacen bien las cosas,
11:36como por ejemplo en el mejoramiento del campo de Marte.
11:40Esa obra está 80 días paralizada.
11:43No solamente esa es la Panamericana Sur, ¿no?
11:45Que esa no es una vía expresa.
11:47Esa es una vía rápida.
11:48No tiene puentes peatonales, no tiene los pasos a desnivel, etc.
11:53Entonces, no es cuestión de la normativa simplemente,
11:57sino también es cuestión de los gestores que están a cargo de impulsar todos estos proyectos.
12:02Necesitamos gestores con capacidad real, comprobada.
12:06En la época del doctor Castañeda hicimos muchas obras
12:10y muchas, muchas de ellas se trabajaron de manera muy eficiente
12:14y muy rápida.
12:15Así que no necesariamente es solo tema administrativo, normativo,
12:21sino también es quien me acompaña en la gestión.
12:24Señor, Carlos, no se ha ido el tiempo.
12:25Creo que es importante volver a escucharlo más adelante.
12:27Seguramente, usted es candidato por el Partido Patriótico del Perú.
12:31Bueno, es el PPT, ¿no?
12:32El PPP.
12:343P, el símbolo blanco y negro.
12:36Que tenga suerte el próximo 4 de octubre.
12:38En todo caso, los oyentes son los que finalmente tomarán decisiones.
12:41Le agradecemos por la invitación.
12:42No, a usted. Gracias por la visita.
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