00:00Sí, es que era lo que le decía al inicio. Muchas veces lo hemos visto como algo que se desea
00:05o tal vez se percibe como iniciativas, pensar en que solo el colaborador esté bien, pero cuando realmente nos preocupamos
00:15y generamos una estrategia de bienestar, el bienestar deja de ser un beneficio y se convierte en desempeño e impacta
00:23directamente en indicadores que importan al negocio hoy en día.
00:30Bueno, primero voy a ir con Leslie Davidovich, porque lo planteamos en la hora anterior, esa queja del empresario.
00:41Ah, es que la gente se va, es que la gente se va.
00:48El problema de la retención de los buenos trabajadores es el salario.
00:52No necesariamente. Si bien es cierto el salario puede ser un factor, no lo es al 100%. Probablemente hace un
00:59par de años sí, hace un par de años trabajábamos por dinero, pero hubo un cambio con las nuevas generaciones,
01:07ya el colaborador no solamente espera una remuneración económica, espera que la empresa se preocupe.
01:13Y cuando hablamos de bienestar también, el concepto de bienestar cambia de colaborador a colaborador, porque puede ser que para
01:20mi bienestar está enfocado en la parte física, puede ser que para otra persona bienestar está enfocado en la parte
01:26financiera, para otra persona el bienestar está enfocado en la parte psicológica.
01:30Ese tipo de conceptos cambian de colaboradora a colaboradora, de persona a persona.
01:35Sin embargo, las organizaciones debemos de preocuparnos por desarrollar esa parte del bienestar integral, enfocándonos en todos los componentes del
01:44bienestar para generar esa atracción y retención de talento.
01:48Hoy la gente cuando ve una publicación de una plaza, lo primero que hace es preguntarle a otros, y si
01:54yo mando mi currículum, ¿será que se pone empresa?
01:56Y en el boca a boca la gente dice, no, ni mandes el currículum porque en esa empresa el jefe
02:02te va a presionar, no te dejan salir a tiempo, no hay calidad de vida, no vas a ver a
02:08tus hijos.
02:09La gente empieza a comentar y el boca a boca es lo que nos impacta. La gente no busca solo
02:15porque me van a pagar 100 lempiras más o 50 lempiras más, no se van a ir a esa empresa.
02:22Tenemos que buscar programas o desarrollar programas en la organización que sean sostenibles y que el colaborador lo valore.
02:29Programas integrales que fortalezcan ese compromiso en el colaborador, ese quererme ver por tanto tiempo en la organización que antes
02:37veíamos.
02:38Antes decía la gente, no, es que yo me visualizo en 10 años trabajando en esta empresa. Hoy la gente
02:45a los 5 meses ya está buscando otro trabajo.
02:48Y ese es el principal problema que tenemos las organizaciones, en especial las MIPIMES, donde la rotación es más alta
02:54que en una multinacional.
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