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  • hace 24 minutos
En el marco de la crisis económica que golpea al bolsillo de miles de argentinos y la consecuente baja en el consumo, una reconocida zapatería ubicada en la zona oeste del Gran Buenos Aires decidió comercializar sus productos al costo para poder cubrir algunos gastos básicos.

Vender barato para poder subsistir, la alternativa a la que se someten miles de pymes para poder mantenerse.

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Transcripción
00:00Zapaterías en crisis.
00:04La industria en su peor momento.
00:08Vende calzados de 5 mil, 10 mil y 15 mil pesos.
00:11Qué bien, bien, eh.
00:13No le queda otra, está rematando a todos.
00:14Nada importado, todo producción nacional.
00:15Muy bien.
00:17Bueno, se lo tiene que reventar todo.
00:21Todo importado, nada importado.
00:23Él, de él, todo importado lo que está entrando.
00:27Ahí está, mirá, lo que le vamos a mostrar, eh.
00:30Vende calzados al costo, en realidad está, claro, me imagino que vendiendo lo que puede para tratar de zafar algunos
00:37gastos.
00:37Facu Muñoz desde el lugar.
00:38Facu, buen día.
00:41¿Cómo les va? Muy buenos días.
00:43Exactamente, sí, a los dueños de Luna Kiara, sí, aquí en Morón, no tuvieron otra idea, sí, desde hace unos
00:5020, 25 días, que poner todo a precios muy baratos.
00:54¿Por qué? Porque la gente no venía.
00:56Entonces empezaron a poner los precios demasiado baratos, sí, 10 mil pesos, 5 mil pesos, algunos pares de sandalias, zapatillas
01:05por 30 mil pesos, botas también 30 mil pesos.
01:09Y, bueno, ahí empezó a repuntar un poco la historia.
01:12El tema es que, claro, no pueden ni siquiera pagar en algunos casos algunos sueldos o algunas cosas básicas, como
01:20es básicamente la luz, los servicios.
01:22Y es por eso que se les ocurrió acá, Lito, esta idea, ¿no?, de poner un poco todo más barato
01:29como para que la gente venga.
01:30Yo no sé si la gente efectivamente está viniendo y si el resultado es el esperado, ¿no?
01:35Mirá, sí está viniendo mucha más gente.
01:40La idea fue en su momento decir, ya no podemos más, no encontrábamos otra solución que tratar de liquidar el
01:51capital,
01:52el capital de trabajo que teníamos y tratar de buscar de que la gente venga a consumir, porque el consumo
02:01está muy, pero muy por debajo.
02:03Igualmente no llegamos al consumo que teníamos hace 3, 4 años atrás.
02:08Entonces, lo que estamos haciendo es vender nuestro zapato abajo del costo para tratar de poder afrontar los gastos corrientes,
02:20que son la energía, los sueldos, los alquileres.
02:23Esa es la propuesta que estamos teniendo nosotros y esperar a ver si eso en algún momento puede llegar a
02:29cambiar y puede rotar un poco.
02:31¿Qué quiere decir rotar? ¿Cómo estás? Ernesto Adidas, Sofía Monachelli, equipo, ¿qué quiere decir rotar un poco?
02:36Porque ¿hace cuánto que está cayendo las ventas?
02:40No, nosotros estamos hablando de que se intensificó muy fuerte hace un año.
02:45Hace un año que la estábamos bancando, pero hace 2 años, 2 años y pico que venimos en baja.
02:50Y lo estamos notando.
02:51¿Qué te está pegando más?
02:52La verdad que una situación...
02:54¿Qué te está pegando más? ¿La falta de consumo, la caída del consumo o el aumento de tarifas?
03:00Mirá, es un todo, es un todo.
03:03Creo que en un primer momento nos pegó muy fuerte, en un primer momento nos pegó muy fuerte lo que
03:08es la importación.
03:12Terrible fue esto.
03:15Ahora, lo que fue la importación...
03:17La pérdida, poder adquisitivo de la gente, ¿no?
03:19No hay plata en la calle, eso lo ves también, ¿o no?
03:24Y claro, el poder adquisitivo de la gente bajó muchísimo porque hoy el gasto fijo por la energía que está
03:31pagando la gente, por los alquileres, por el transporte, por todo lo que fuera.
03:37No le queda resto para comprar un zapato que no somos artículo de primera necesidad.
03:44Y lo estamos sufriendo mucho nosotros, el calzado.
03:47Creo que toda la industria del comercio está pasando por lo mismo, pero nosotros lo estamos sufriendo muy fuerte.
03:53Entonces, la única medida que hoy optamos es decir, bueno, vamos a tratar de zafar y esperar, no sé hasta
04:02cuándo.
04:02Pero a esos costos...
04:03Por eso los reclamos que estamos...
04:04Sea una consulta, porque el reclamo se entiende ahí un montón y nosotros lo venimos civilizando desde el primer momento,
04:11con muchas industrias y precisamente con muchas pymes relacionadas al calzado.
04:15Vendiendo a estos costos, ¿te queda algún margen o estás prácticamente rematando todo?
04:22No, no, no, no te queda margen, no podés reponer.
04:25Calculá que un costo de un zapato hoy de verano está entre 18 y 25 mil pesos.
04:31Y nosotros estamos vendiendo a 5 y 10 mil pesos.
04:35Calculá que lo que estamos haciendo es comiéndonos el capital de trabajo, esperando que esto se pueda llegar a solucionar
04:43y que esto cambie.
04:44Porque, ¿me entendés?
04:45Que no, no, le vemos mucho futuro.
04:47Por eso te digo, estamos en una situación casi terminal a este nivel, porque no vamos a poder reponer la
04:58mercadería.
05:00O sea, la mercadería que vos estás haciendo...
05:02Pero pará, escúchame una cosa.
05:04¿Vos creés que esto le está pasando a todos por el tema de que los intermediarios están acabando por lo
05:09que es la afluencia, la inundación, la invasión de productos chinos?
05:12No, porque le está pasando a todos los intermediarios.
05:15Con intermediarios quiero decir, como ustedes, ¿no?
05:16Que le compran a la industria nacional y venden, digamos, lo que la industria nacional hace.
05:22¿Esto vos creés que los está matando a ustedes o que es algo pasajero?
05:27No, no creo que sea pasajero.
05:30Escúchame, al principio entró lo importado y ¿qué pasó?
05:34Nosotros, ¿qué hicimos?
05:36Resignar parte de la ganancia y bajamos el costo del zapato.
05:40Entonces ahí, al no tener consumo, es el combo letal, ¿viste?
05:45Porque no estamos teniendo ganancia.
05:47¿Cuánto es tu margen para que la gente lo sepa?
05:49No, ¿cuánto era antes?
05:50Claro, ¿cuánto era margen para que la gente lo sepa?
05:52Porque capaz que hay alguno que quiere emprender, ¿viste?
05:55Y te ve a vos y te usa como guía.
05:57Por ejemplo, el margen de la fábrica es un 15% en la fábrica.
06:03Y acá en el local, según artículos, está entre un 30 y un 60%, algunos artículos, según el valor del
06:11calzado.
06:12Y para tener un margen del 15% en la fábrica, ¿cuánto tenés que recortar en algo crucial,
06:17que son los salarios, el recurso humano, que es lo que también, obviamente, hay que cuidar muchísimo en estos tiempos?
06:24No, no, hoy por hoy el margen que vos tenés en una fábrica, vos lo hacés en base a una
06:29producción determinada.
06:31Y hoy no llegás a lograrla esa producción.
06:34Entonces todos los gastos te crecen y la ganancia no existe.
06:40Sí, por eso está dejando gente de todos lados.
06:42Claro, pero vos no tuviste que recortar con respecto a los despidos, vamos a sumar,
06:48y tiene que ver con eso y tiene que ver con el rubro, una placa roja urgente, mirá.
06:52Gracias.
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