00:00Noi abbiamo molto spesso i CEO e board che sono costretti a valutare investimenti
00:05piuttosto che scelte tecnologiche, impatti sulla supply chain
00:09in un contesto che cambia sempre velocemente.
00:12Molte di queste scelte possono avere degli impatti sulla geopolitica,
00:16possono avere impatti sull'infrastruttura tecnologica
00:19o possono anche essere minacciati soprattutto da hacker
00:22in termini in un contesto come questo relativo all'intelligenza artificiale.
00:26Quindi un mondo che sta cambiando e sta cambiando rapidamente
00:30dove la sicurezza non è più un tema di compliance per le banche
00:35ma è effettivamente un pezzo della strategia.
00:38Non è un qualcosa in cui faccio delle scelte e poi cerco di capire come essere più sicuro
00:43ma anzi nel fare le mie scelte devo tener conto di quella che è la sicurezza.
00:48Quindi è una leva che è nella definizione stessa della strategia.
00:52Quindi a questo punto un CEO cosa deve fare?
00:54Non deve soltanto riuscire a proteggere l'azienda da tutti i rischi
00:58ma deve riuscire a costruire un'azienda che è capace di navigare nell'incertezza
01:04e deve essere capace anche di gestire e prendere decisioni in tempi molto rapidi.
