00:00Cierra Histórica, fábrica de Danica.
00:0435 empleados se quedan en la calle.
00:14Laborantes ya no pueden entrar a la empresa.
00:19Los trabajadores acampan en la puerta de la fábrica.
00:25Está trabajando Diego Richard, el lugar, ¿no?
00:28La historia nuestra de cada día, de todas las semanas.
00:31Diego.
00:34Daniel, equipo, muy buenos días.
00:36La historia se repite y todos los días hay que contar algo similar.
00:40Una empresa que cierra en la República Argentina.
00:42Crisis económica de por medio, pero claro está,
00:45ellos son los que se quedan sin trabajo.
00:46Pero fueron informados, no a través de una carta de documento,
00:49tampoco se la veían venir, como se dice habitualmente en la calle,
00:52porque la producción era descomunal en los últimos meses
00:55y cobraban en tiempo y forma.
00:57El lunes cuando llegan a la empresa, finalmente la encuentran cerrada
01:00con un cartel, que el 30 se termina la historia de Danica.
01:04¿Es así, Sebastián?
01:05Sí, hola, buenos días.
01:06Mi nombre es Sebastián y trabajo acá en la empresa Danica hace 13 años.
01:10Y sí, la realidad es esa.
01:11Nos encontramos con un cartel y un mensaje vía WhatsApp
01:15diciendo que la planta cerraba sus puertas a partir del día 30.
01:20A partir del día 18 ya no nos permiten ingresar a la planta.
01:24Y nada, ahora estamos con un grupo de compañeros haciendo una rotación
01:28y venimos unos cuantos y cada tanto vamos rotando para esperar
01:32a que podamos solucionar este problema, este conflicto.
01:35Muchos trabajadores con una gran cantidad de años en su haber.
01:38Sí, la gran mayoría de los compañeros.
01:40Es una empresa de mucha antigüedad.
01:43Desde el 40 que está trabajando la planta acá
01:47y hay gente que tiene más de 20, 30 años.
01:51El más antiguo que tiene 42 años estuvo anoche con nosotros.
01:54Y la verdad es que es muy angustiante para todos esta situación.
01:58La única notificación fue un cartel que ustedes encontraron
02:01porque desde la empresa o Recursos Humanos nadie se comunicó hasta el momento.
02:04No, Recursos Humanos en el comunicado dice que cualquier novedad
02:10es que ellos nos van a ir informando, pero hasta el momento no tenemos nada.
02:13Pero no es una forma legal.
02:14No, no, no.
02:15Legalmente no tenemos nada.
02:16Solo es un mensaje vía WhatsApp y estamos a la espera de la audiencia de mañana.
02:21Tenemos una audiencia con el Ministerio y representantes de la empresa
02:25para ver si podemos destrabar este conflicto.
02:27Y lo que nosotros pedimos es algo concreto, ¿no?
02:31Mantener los puestos de trabajo de todos los compañeros
02:33y que ante una crisis que viene atravesando un país
02:37que la única alternativa no sea el cierre de una planta,
02:40sino buscar alguna solución para que las familias no se queden sin su sustento.
02:44La última, y ya te conecto con los conductores de tiempo real.
02:48¿Ustedes intuían algo?
02:49¿La fábrica funcionaba correctamente?
02:51¿Cobraban el sueldo en tiempo y forma por quincenas?
02:54¿La producción era normal o veían algo extraño?
02:57Mirá, la realidad es que nosotros veníamos trabajando bien.
03:02Los supervisores, los jefes de planta y el diálogo que teníamos con la empresa
03:06era bueno.
03:09No teníamos ningún problema, no teníamos ninguna dificultad.
03:13La planta venía produciendo normalmente.
03:15Habíamos conseguido mantener un ritmo de producción bastante bien.
03:21Y ahora nos encontramos con esta realidad que es el cierre de la planta.
03:27Sebastián, te dejamos en contacto con los conductores de Crónica.
03:29Muchas gracias.
03:30¿Qué tal?
03:30Gracias a ustedes.
03:32¿Qué tal, Sebastián? ¿Cómo estás?
03:34Hola, ¿qué tal?
03:34Buen día, Daniela, Anabelia, desde acá te saludan.
03:37Lo que te quería preguntar es si en algún momento en esa charla,
03:40quizás de mesa más cerrada,
03:41les dijeron si iban a llevar adelante algún tipo de acción,
03:45si hubo recorte en cuanto a las jornadas laborales de ustedes.
03:51No, mirá, nosotros el diálogo que teníamos con la empresa
03:54era bastante positivo.
03:56Inclusive, el mes pasado dejaron efectivo a dos compañeros
03:59que estaban por agencia y la realidad era esa.
04:04Nosotros veníamos planteando,
04:05la empresa nos planteaba que estaban contentos con la producción,
04:08contentos con el ambiente laboral.
04:10Estábamos, la realidad era que veníamos bien.
04:13De un momento a otro, hace aproximadamente dos semanas,
04:17empezamos a ver un movimiento que se empezaron a llevar la producción
04:21de la cámara que íbamos produciendo.
04:26El stock que tenían en el lugar se lo llevaban, ¿de sí, Sebastián?
04:30Claro, nosotros arrancamos la producción y por temas de...
04:36La materia prima tiene que quedar 24 horas en la cámara
04:39por un tema de microorganismo y que la cámara funciona
04:43para proteger la mercadería y después la trasladan.
04:48De un momento a otro, lo que veníamos produciendo en el día
04:50se lo iban llevando, le iban llevando a otro depósito.
04:53Y empezaron a vaciar y a llevarse toda la producción.
04:55Pero es hasta peligroso lo que está contando.
04:57Así que...
04:57Si no tuvieron la manipulación correcta de todo lo que son los alimentos,
05:01estás hablando hasta de algo peligroso si se consume toda esa mercadería.
05:07Sí, porque lo que nosotros tenemos entendido...
05:09Yo trabajo en el área de producción, pero la parte del laboratorio,
05:12lo que ellos siempre nos comentan es que la materia tiene que...
05:15La producción tiene que quedar en la cámara un determinado tiempo
05:18para después moverla y trasladarla, ¿no?
05:22Pero ahora ellos lo que hicieron es toda la producción que veníamos sacando
05:25y toda la que teníamos en stock se la fueron llevando
05:28y nosotros veníamos trabajando bien, veníamos produciendo normalmente.
05:33Hasta el día jueves estuvo la producción, cortamos la producción el jueves al mediodía
05:38y después empezamos a lavar las líneas, como hacemos habitualmente.
05:42Y el día sábado no encontramos con esta realidad de que llegamos a la empresa
05:47y las puertas ya estaban cerradas.
05:48Ahora, Sebastián, a diferencia de otros conflictos laborales que se están dando en la Argentina
05:53y que aquí mostramos permanentemente, cuando hablamos con los trabajadores,
05:58nos dicen siempre lo mismo.
06:00No nos avisaron, nos despidieron sin carta de documento,
06:04nos despidieron sin preaviso, no nos pagaban las quincenas,
06:07no cobrábamos el sueldo, no cobrábamos el aguinaldo,
06:11no veníamos trabajando bien.
06:13Siempre en negativo lo que llevaba a analizar al fin del análisis justamente
06:16que la situación era caótica.
06:19Ahora, vos me pintás todo lo contrario.
06:21Buena producción, sueldos al día, muchos trabajadores.
06:25¿Tienen diálogo con los dueños de la empresa o no?
06:30Mirá, nosotros tenemos diálogo con los representantes de acá de la planta.
06:34Sí.
06:35Nosotros hablamos con ellos, por eso te digo,
06:37las reuniones que teníamos con la empresa eran bastante positivas
06:41y la idea era continuar, ¿no?
06:43Mimimos los jefes de producción, los supervisores, todos estaban contentos,
06:47la producción venía haciendo bien, las quincenas las venían pagando al día,
06:51los sueldos...
06:52Y desde que apareció el cartelito ahora, digo,
06:54nadie se comunicó con ustedes y les dijo a los trabajadores,
06:57miren muchachos, mujeres, vamos a cerrar,
07:01no vamos a seguir trabajando en esta planta,
07:03pero se va a hacer la liquidación, la indemnización a cada uno,
07:06¿esto se los comunicaron o no?
07:10Mirá, hasta el momento oficialmente no tenemos nada comunicado,
07:14solo el mensaje de texto y el cartel en la puerta.
07:17Si unos compañeros se comunicaron con recursos humanos
07:19y la realidad es que ellos hablan de que en el transcurso de estos días
07:24van a ir resolviendo el conflicto.
07:26Pero más allá de eso, nosotros no estamos pensando en indemnizaciones
07:31ni tampoco estamos hablando de...
07:32No, quieren seguir manteniendo el trabajo.
07:33Estamos pidiendo la fuente de trabajo, obvio,
07:36la realidad nuestra es que queremos mantener la fuente de trabajo
07:39y ante una problemática que existe en el país de bajo consumo,
07:43no queremos que la alternativa o la primera alternativa
07:46sea el cierre de una planta, ¿no?
07:48Queremos buscar una solución en conjunto con la empresa.
07:51Nosotros en el 2024 pasó algo similar,
07:54junto con un grupo de trabajadores a través del sindicato
07:58y con la ayuda del gobierno de la provincia pudimos alejar adelante
08:02esta situación para mantener la producción.
08:05Y hoy queremos hacer exactamente lo mismo, ¿no?
08:07Mantener los puestos de trabajo y pelear por los puestos de trabajo
08:11de cada uno de mis compañeros.
08:11Eso te iba a recordar, Sebastián.
08:15Puede ser que están trabajando desde el año pasado con personal reducido,
08:20volvió a abrir las puertas en enero esta empresa
08:24y básicamente puede ser que esté tercerizada a otra empresa
08:29mucho con plantas más modernas en Córdoba.
08:31¿Puede ser que toda la producción se traslade a la provincia de Córdoba?
08:36¿Tienen conocimiento de eso?
08:39Mirá, yo la verdad que desconozco ese tipo de información.
08:43La verdad que nosotros no manejamos esa información.
08:46No tengo ni idea de lo que podría llegar a pasar.
08:49No, pero espera, Sebastián, si hubo un preventivo de crisis,
08:52entonces sí hay un antecedente.
08:54¿Y una ayuda del gobierno del año pasado?
08:57Yo esta información no la tenía, pero si hubo un preventivo de crisis,
09:00no es que quizás la empresa no demostró o no tuvo ningún tipo de acción
09:07que mostrara que la situación podía llegar a ser difícil.
09:11Me parece que sí hubo algún tipo de antecedente.
09:14Ahora, más allá de todo eso, ¿de qué manera continúan?
09:20Digo, cierran las puertas, no pudieron entrar nunca más,
09:23van a seguir trabajando hasta la fecha que les dijeron,
09:26a partir del 30 se termina absolutamente todo.
09:29Me parece tan extraño esta manera de comunicar.
09:31Es que trasladaron las plantas, por lo que tengo entendido.
09:34A ver, Sebastián.
09:35Tercerizaron.
09:37Mirá, nosotros, por eso te digo, esa información de que trasladaron la planta
09:43o la tercerizaron, a eso yo me refiero que no tengo esa información yo.
09:48La verdad que desconozco lo que la planta, la empresa quiere hacer.
09:52Nosotros tenemos una reunión el jueves, o sea, mañana por la mañana,
09:57con representantes de la empresa y junto con el ministerio
10:01para ver si podemos destrabar esta situación.
10:02La idea es mantener la producción de Danica.
10:06Seba, cuando tuvieron este conflicto hace un par de años,
10:10¿con cuántos trabajadores contaba la planta
10:12y cuántos se quedaron trabajando a partir de la reapertura?
10:16Creo que fue a principios del 2025.
10:20Sí, mirá, nosotros contábamos con aproximadamente 80 trabajadores
10:24y cerró un sector que es la parte fábrica, la parte industrial,
10:29y reabrió la parte de producción.
10:31Sí.
10:33Y quedamos trabajando con la parte de producción y la parte de cámara.
10:37Estamos hablando de qué cantidad de trabajadores.
10:39Ahí empezamos a...
10:41Y la mitad, éramos 40 trabajadores.
10:4440.
10:45¿Cuánto es el sueldo promedio de un trabajador de Danica, Seba?
10:49Hoy, hoy, ¿cuánto cobraban?
10:50No sé si cobraban por quincena o mensual ustedes.
10:52Pero, ¿cuánto es el sueldo final?
10:57Y nosotros estamos cobrando alrededor de entre 1.800.000 y 2.000.000 y algo en el número.
11:04Ajá.
11:05Acá en la empresa.
11:06Está bien.
11:06Pero varía dependiendo porque hay gente de mucha antigüedad, ¿no?
11:10Claro, claro.
11:10Que tiene muchos años trabajando acá.
11:11Y depende de las horas extras, si trabajas al feriado y todo lo que esto suma al recibo de sueldo.
11:17Y hay...
11:19También depende del sector donde trabajes, ¿no?
11:21Porque está el mantenimiento, está la parte de caldera que ellos tienen otra rotación y hacen cuarto turno.
11:27Perfecto.
11:27Seba, ya volvemos con ustedes, ¿eh?
11:29Para seguir charlando con más compañeros.
11:30Ya volvemos, Diego.
11:32Gracias.
