00:00¿Y esa contratación masiva de 3.000 empleados que habla el informe, Ingeniero Tejeda?
00:06Es que no son 3.000 empleados, lo máximo que tuve el programa fueron 2.000 empleados,
00:11de los cuales 1.600 técnicos que anduvieron en las 700 cuadrillas que andaban en la calle.
00:18Entonces, la pregunta es que sale más barato que el programa tenga las cuadrillas que arriende
00:24o que se tercerice, como lo van a hacer ahora.
00:28Es un tema que hay que hacer, evidentemente hay dictámenes de costo-beneficio,
00:34que es lo que conviene más, pues, si tercerizar o arrendar o comprar las propias cuadrillas.
00:41Ingeniero Eric, muy buenos días, le saluda Marlene Allen.
00:45¿Cómo explica lo que dice este documento, este informe, que hubo gastos millonarios en viáticos y alquiler de vehículos?
00:53Según lo que decía el experto de la ASJ, el alquiler de vehículos en este tipo de programa no es
00:59algo justificable.
01:02Es que el alquiler se utiliza en otros países, eso es normal.
01:06O sea, hay un dictamen técnico y un dictamen financiero que analiza los escenarios que le acabo de mencionar.
01:13O sea, ¿qué conviene más? Arrendar, tercerizar o que se compren las cuadrillas.
01:21Todos esos viáticos, si usted analiza los viáticos del ENE del 2010 al 2022 en términos de cuadrillas,
01:31en nuestra administración hubo una reducción del 35% de ese costo.
01:36Entonces, si usted tiene 700 cuadrillas en la calle, evidentemente los gastos de viáticos por combustible y alimentación tienen algún
01:48costo.
01:48Pero es mucho menor que lo que se gastó entre 2010 y 2022, que las pérdidas subieron 18 puntos.
01:54Por cada lempira invertido o gastado, se recuperaron 34 centavos.
01:59Es lo que dice el experto en energía, el ingeniero Edgar Aguilar.
02:06Es que esos datos son manipulados.
02:09O sea, ¿cómo va a hacer ese análisis de usted sin considerar todo el contexto de un análisis de rentabilidad
02:17de un proyecto?
02:18Que, insisto, tiene que hacerse a 5 a 6 años, no a 30 meses.
02:22Usted lo sabe, ingeniero Efraín.
02:24Usted es un hombre que trabaja con datos y que ha analizado proyectos.
02:27La rentabilidad de un proyecto no puede medirse en 30 meses.
02:31Eso es manipulación de datos.
02:33Los primeros años, los primeros meses son de inversión intensiva.
02:36Lo que pasa es que este proyecto fue truncado.
02:39Pero esos cuatro puntos que hubo de reducción es el mayor logro en rebaja de pérdidas en los últimos 16
02:45años.
02:46¿Cuánto representa ese 4.05% en valores absolutos, lempiras o dólares, ingeniero?
02:523.300 millones de recuperación en caja para el ENE.
02:56O sea, si este año se hubiera continuado la inercia de reducción de pérdidas,
03:01ya se hubiera acumulado alrededor de 5.000 millones de la espira.
03:05O sea, el programa casi se hubiera apagado solo.
03:07Este año sí se hubiera seguido.
03:09Y una, para responder sí o no, ¿es persecución política?
03:14Sí, claro. Es persecución política y es rencor político de ASJ.
03:19Porque nosotros hemos desnudado la falencia de sus informes,
03:23que no tienen un rigor técnico, un rigor metodológico para hacer informes de investigación.
03:30Lo que hacen ellos es citar fuentes de periódicos y no fuentes académicas que estén realmente validadas.
03:36Y con eso generan gran show, porque en lo mediático sí tienen impacto, hay que decir.
03:40Sí, solo vamos a aclarar, Ingeniero Tejada, que no es ASJ, es el informe del Tribunal Superior de Cuentas.
03:49No, claro, pero es ASJ el que hace eco del informe. Yo conozco el informe.
03:53El informe es de 168 páginas, nosotros lo conocemos.
03:56Le agradecemos su tiempo, Ingeniero Erick Tejada, exgerente de la Empresa Nacional de Energía Eléctrica.
04:03Gracias, un abrazo, saludos.
04:04Bueno.
04:05Bueno.
04:05Gracias.
04:05Gracias.
