- 2 days ago
Pingat boleh dimenangi dalam sehari. Tetapi membina atlet bertaraf dunia memerlukan bertahun-tahun pelaburan, perancangan dan sokongan yang konsisten.
Menjelang Belanjawan 2027, bagaimana Malaysia harus mengimbangi sasaran kemenangan jangka pendek dengan pembangunan sukan yang mampan untuk generasi akan datang?
Kupasan bersama Pensyarah Kanan di Fakulti Sukan dan Sains Eksesais, Universiti Malaya, Dr Mohamed Nashrudin Naharudin.
Menjelang Belanjawan 2027, bagaimana Malaysia harus mengimbangi sasaran kemenangan jangka pendek dengan pembangunan sukan yang mampan untuk generasi akan datang?
Kupasan bersama Pensyarah Kanan di Fakulti Sukan dan Sains Eksesais, Universiti Malaya, Dr Mohamed Nashrudin Naharudin.
Category
🗞
NewsTranscript
00:00Baik, Belanjawan 2027 bakal menjadi antara dokumen paling penting dalam menentukan hala tujuh sektor sukanegara, khususnya ketika Malaysia sedang mempersiapkan
00:09atlet untuk sasaran jangka pendek seperti sukan si dan olimpik sambil memastikan pembangunan bakat untuk jangka masa panjang tidak terabai.
00:16Persoalannya pada waktu ini dalam keadaan sumber yang terhad dan juga harapan yang semakin tinggi, bagaimana kita nak pastikan setiap
00:22ringgit yang dibelanjakan itu benar-benar menghasilkan impak yang mampan kepada atlet, industri dan juga ekosistem sukanegara.
00:29Jadi untuk membincangkan perkara ini dengan lebih mendalam bersama kami di studio pada waktu ini adalah Dr. Mohamad Nashuddin Haruddin,
00:35pensyarah kanan di Fakulti Sukan dan juga Sains Exercise Universiti Malaya.
00:39Assalamualaikum, selamat pagi Dr. Apa khabar?
00:41Assalamualaikum. Alhamdulillah, sihat. Nabilah, sihat?
00:43Sihat, Alhamdulillah. Terima kasih Dr. Terima kasih kerana mengambil masa untuk bercakap dengan kami dalam niagawan ini pada pagi ini.
00:48Mungkinlah kalau kita lihat isu sebenar waktu ini menjelang Belanjawan 2027, sektor sukan ini sudah tentu mengharapkan peruntukan yang lebih
00:56besar.
00:56Selama ini kita beri tumpuan kepada khusus tentulah pendidikan, kesihatan dan sebagainya.
01:00Tapi sukan juga perlukan perhatian yang khusus juga.
01:04Jadi persoalannya pada waktu ini, adakah ukuran kejayaan yang kita lihat pada waktu ini tetap menasukkan kita terlalu fokus ataupun
01:11terlalu tumpu kepada jumlah wang yang dibelanjakan.
01:13Satu, berbanding pulangan yang terhasil itu.
01:16Dan pada pandangan doktor juga, kalau boleh doktor kongsikan, apa mungkin indikator atau KPI yang perlu kita berikan perhatian sebenarnya?
01:23Okey, baik. Terima kasih atas jemputan, Awani Niaga.
01:26Balik-balik soalan yang Nabilah anjurkan tadi.
01:30Kita, pandangan saya, kita perlu ubah cara kita melihat Belanjawan ini.
01:36Daripada cuma fokuskan kepada berapa banyak yang kementerian dapat, berapa banyak yang diperlukan dan sebagainya.
01:43Kepada macam mana kita melihat peruntukan itu dapat pulangannya, return of investment.
01:50Saya rasa itu lebih mustahak.
01:52Kalau kita hanya mengukur kejayaan berdasarkan jumlah peruntukan atau jumlah program yang dilaksanakan, contohnya.
01:58Kita fokus kepada input saja dan bukan output.
02:01Jadi, pertama, saya kena ada beberapa KPI yang mungkin saya boleh cadangkan sebelum Belanjawan ini dibentangkan pada Jumat ini.
02:11Jumat ini, Jumat Oktober.
02:12Satu, kita kena lihat, adakah peruntukan yang diberikan itu dapat membangunkan bakat.
02:18Dapat membangunkan bakat.
02:20Berapa ramai bakat yang dikenalpasti dan bukan dikenalpasti saja.
02:23Tapi macam mana bakat-bakat ini boleh ada dia punya sambutan kemudiannya.
02:31dia punya, orang kata, macam mana tracknya, dia punya pipeline-nya sebelum daripada grassroot,
02:40daripada development sampai ke elite athletes.
02:42Itu yang pertama.
02:43Yang kedua, dari segi return of investment prestasi.
02:48Setelah dia di peringkat elite, macam mana kita nak track dia punya pencapaian.
02:54pencapaian peribadi, rekod dunia, rekod apa, ranking dunia dan sebagainya.
03:00Itu juga perlu kita kenalpasti.
03:01Sebab akhirnya, atlet ini, ultimate goal ini adalah kita nak dapatkan Olympic medal.
03:06Yang kita sekian lama idamkan yang tak dapat-dapat itu.
03:09Itu adalah KPI yang kedua.
03:11Macam mana kita tengok, belanjawan itu dapat lead us to our ultimate goal.
03:19Ultimate goal.
03:20Yes.
03:20Yang ketiganya, kalau saya boleh kongsi, prestasi kemudian ketika pembangunan manusia.
03:26Berapa ramai atlet yang berjaya ini.
03:28Sebab atlet ini, dia punya tempoh perimatannya sebagai professional atlet itu singkat.
03:33Dia tak macam kita.
03:33Dia maksimum peak year pun, umur age yang dia boleh perform pun 38 years old.
03:40Atok Azizul pun dah 38 tahun.
03:42Kalau tak silap saya lah kan.
03:44Dan saya tak rasa dia akan terus aktif kalau umur dia 40 tahun.
03:49Ini bukan Olympic juga yang terakhir.
03:50Ya, sebetul.
03:51Jadi, kita perlu ada satu plan lah.
03:54Plan macam mana kita boleh manfaatkan atlet-atlet ini, bakatnya, dari segi sumbangannya.
04:02apa yang mereka boleh buat selepas ini.
04:04Kita perlu lihat dari aspek itu.
04:06Dan keempat, ekonomi tentunya.
04:09Saya rasa ini lebih sesuai lah saya bincang dengan niaga Awani ini.
04:14Because kita perlu lihat macam mana kita nak membangunkan industri sukan.
04:19Betul?
04:19Bukan sekadar cuma berbelanja saja.
04:22Berbelanja spending, spending, spending.
04:23Tapi tak ada return of investment.
04:25Jadi, kita perlu lihat daripada aspek ekonomi.
04:28KPI, ekonomi.
04:29Macam mana industri sukan ini dapat dijana.
04:32Berapa banyak pekerjaan ni wujudkan.
04:35Berapa banyak startup, startup company-company sukan negara,
04:39lokal company kita dapat bangunkan dan sebagainya.
04:43Yang akhir sekali itulah impak sosial.
04:45Kita pun tahu kita ni ada masalah dengan kesihatan,
04:50obesity rate tinggi.
04:51Macam mana spend kita pada sukan ni,
04:54kepada pembelanjaan sukan ni dapat encourage
04:57our society untuk involve sukan.
05:00Eventually, boleh kurangkan NCD lah.
05:03Penyakit jantung, penyakit obesity dan sebagainya.
05:05Jadi, kita perlu lihat daripada aspek itu.
05:07Dan ini semua, saya rangkumkan semua KPI-KPI ni
05:10adalah menjurus kepada macam mana kita nak wujudkan
05:13ekosistem industri sukan itu sendirilah.
05:16Sebagai mana yang saya boleh kongsi lah kan.
05:18dalam laporan tahun 2024,
05:22akaun satelit sukan,
05:24yang mana dilaporkan oleh DOSEM,
05:29sebanyak RM24.1 bilion
05:32telah dihasilkan, dijana dalam konteks
05:35industri sukan tanah air,
05:37yang juga menjana hampir 200 ribu
05:40peluang pekerjaan,
05:42yang mana menyumbangkan juga sebanyak hampir 2%
05:45jumlah keseruan KDNK.
05:46Jadi, kita ada sebenarnya satu base yang agak strong,
05:50dah semakin menguatkan.
05:52Jadi, hasrat saya lah untuk
05:54bulanjawan dari SCEPK sukan ini,
05:56nak membangunkan di sukan ini,
05:58mungkin kita boleh
05:58go to the next step lah, I'll say.
06:01Banyak sebenarnya indikator-indikator
06:03yang menunjukkan pembangunan
06:05ataupun kekuatan ekosistem
06:06ataupun industri sukan negara kita ini.
06:08Tapi selama ini, kita selalu ukur melalui
06:11berapa banyak medal ataupun hadiah
06:14yang kita bawa pulang sejak atlet ini
06:16terlibat dalam permainan ataupun pertandingan.
06:19Tapi antara lain juga yang mahu ditekankan
06:21ataupun dibawakan, diperjuangkan
06:23pada belanjawan akan datang adalah
06:25KBS meletakkan pembangunan sukan akar umbi itu
06:27sebagai antara keutaman belanjawan 2017.
06:30Tapi kita sering bercakap tentang
06:31nak dapatkan ataupun nak cungkil bakat
06:33atlet-atlet ini dari peringkat awal,
06:35dari peringkat muda.
06:35Tapi jarang kita bincangkan secara terperinci
06:38tentang proses selepas seleksi telah pun dibuat.
06:42Jadi daripada proses sepanjang rantaian
06:45nak kenalpasti bakat, nak latihan, pendidikan,
06:48sains sukan, sampailah kepentas antarabangsa
06:50mungkin olimpik, di mana sebenarnya jurang
06:53yang berlaku dan doktor boleh cadangkan
06:58supaya doob hold itu dapat kita tebus
07:01dalam belanjawan akan datang?
07:02Ya, itu menarik soalan itu Nabilah.
07:05Betul, kita ada banyak program yang kita
07:07talian identifikasi dan SUGMA adalah
07:09salah satu platform yang kita biasa gunakan
07:13untuk kita cungkil bakat-bakat baru.
07:15Tapi persoalannya, seberapa ramai,
07:18macam saya ada ulas sebelum ini
07:20dalam juga di Awani Niaga, Niaga Awani,
07:23yang mana kita terlalu fokus kepada
07:26berapa banyak pingat yang kita dapat.
07:28Tapi jarang kita perbincangkan
07:31berapa ramai atlet di negeri-negeri ini
07:33yang pergi masuk ke program podium,
07:36yang masuk ke program RTG contohnya.
07:38Kan tak ramai kan?
07:40Kita tidak ada, kita tak bincangkan dengan lebih
07:42ini, apa nama, mendalam hal itu.
07:46Cuma kita, dia jadi one-off tau.
07:48Bila habis SUGMA, kita boleh kata
07:50SUGMA ni adalah kita macam benchmark untuk
07:52TID lah, Talent Identification.
07:54Jadi, apa yang saya nampak sebenarnya,
07:56kita perlu ada track.
07:58Dan sebenarnya kerajaan pun dah ada
08:00satu inisiatif, MyTP.
08:04My Talent Progress ke apa?
08:06Di ISN dia buat program itu.
08:09Di mana dia akan keep track.
08:11Setiap talent itu untuk dipantau
08:15dia punya progressnya,
08:17perlibatannya, input macam mana
08:20atlet-atlet ni boleh didedahkan dengan
08:24pengetahuan sainsukan, dengan intervensi-intervensi
08:26sainsukan, biomekanik, sport medicine dan sebagainya.
08:30Dan eventually,
08:32jadi world champ lah.
08:34World champ.
08:34Tapi kita sebenarnya sudah ada.
08:36cuma, saya kira kita perlu
08:39perhalusilah here and there
08:40supaya
08:42bakat-bakat ni tak disiasiakan lah.
08:44Sebab kita spend a lot
08:46pada bakat-bakat baru ni.
08:48Kita tak nak benda tu
08:50terbazir lah.
08:51Yalah, kita bukan
08:52dia nak tengok program dah banyak.
08:54Betul.
08:54Tapi yang sampai ke peringkat nasional,
08:57peringkat yang pertandingan paling tinggi ni
08:58mungkin boleh kira dengan jari.
09:00Kita boleh cakap.
09:00Betul, betul.
09:01Sometimes, saya nak kongsi lah.
09:02ada banyak drop out.
09:04Kita dah spend, invest millions tau.
09:07Millions diberi makanan.
09:09Macam sebelum ni, saya ada
09:10involve juga dengan
09:11program-program di ISN, di MSN.
09:14Saya boleh kira
09:14atlet-atlet yang MSN dan ISN ni
09:16yang dijaga oleh MSN dan ISN ni
09:18saya boleh kira macam nak raja.
09:20Makanan apa, minta dapat
09:21ukur makanan dan sebagainya.
09:23Jaga tidurnya.
09:24Suhu bilik dikawal dan sebagainya.
09:26Ya.
09:27Semata-mata untuk dapatkan
09:29performance yang optimum.
09:31Tapi sayang lah
09:32kalau kita drop out
09:34ada isu
09:35ialah
09:37sampingan yang sebagainya
09:38yang kita pun tak nak
09:39discuss dengan lebih lanjut.
09:40Jadi, saya kira
09:41benda-benda ni perlu diperhalusi
09:43supaya mereka
09:45boleh remain lah,
09:46boleh kekal dalam program
09:48dan eventually
09:49boleh mengharumkan
09:50nama negara yang itu kita nak lah.
09:51Dan menginspirasikan
09:52yang lain juga.
09:53Baik, Doktor.
09:54Bila kita cakap soal
09:56pembangunan sukan
09:57di peringkat akar umbi ni,
09:59kita nak tahu adakah
09:59industri sukan kita ni
10:01cukup inklusif sebenarnya.
10:02Kalau kita tengok
10:03Majlis Paralimpik Malaysia
10:04lah ada keluarkan
10:05kenyataan harapan
10:06tentang 15 juta ringgit
10:08untuk pembangunan sukan para.
10:10Dan ini khususnya
10:11untuk bakat-bakat baru
10:12dan juga pembangunan
10:13akar umbi sendiri.
10:14Jadi, dalam konteks
10:15Belanjawan 2027
10:16akan datang,
10:17apa sebenarnya
10:17yang perlu dilakukan
10:18supaya pelaburan
10:20dalam sukan para itu
10:21bukan hanya hasilkan
10:23lebih banyak penyataan
10:23tapi bina satu
10:24talent pad yang boleh
10:26lahirkan atlet berprestasi.
10:28Ya, ini satu
10:28cabaran yang besar sebenarnya.
10:29Para ni,
10:30dia tidak sama
10:31macam atlet
10:33biasa.
10:34Okay, able body.
10:35Okay, able body.
10:36Dia tak sama.
10:37Kerana dia ada
10:37sangat banyak kategori.
10:39Nak dapatkan
10:40satu talent
10:40untuk kategori
10:42tertentu
10:42T2 lah apa.
10:44Kan dia ada
10:44satu, even apa,
10:45lari 100 meter pun
10:46ada 4, 6,
10:474 ke 5 ke 6
10:49kategori
10:49yang ni kan.
10:51Yang nak membezakan kan?
10:52Betul, nak membezakan itu.
10:54Jadi,
10:54ia tak mudah.
10:55instead of mereka
10:57datang ke kita
10:57sebab para ni
10:58kita tak boleh treat
10:59sama macam
11:00atlet-atlet able body,
11:01kita kena outreach.
11:03Kita kena ke
11:04kita kena ni lah
11:05pergi ke NGO,
11:06kita kena ke hospital,
11:08autism center ke
11:09apa kan
11:10untuk dapatkan
11:11talent-talent inilah
11:12dan kita
11:14I would say
11:15kena treat dia
11:15sama macam
11:16atlet-atlet yang
11:17able body
11:18supaya
11:19ya, mereka ni
11:21tidaklah terasing
11:22dan terabai
11:23sebagainya.
11:24sebab diorang pun
11:24ada potensi yang
11:25besar juga.
11:27Sekarang ni, kita pula
11:28menuju Sukansi
11:29dan juga para ASEAN
11:302007,
11:31selain route to gold
11:32bagi Olimpik pada
11:332008,
11:34tinggi juga impian itu
11:36tapi tidak mustahil lah
11:37kalau kita cakap
11:38dan kalau kita mulakan
11:39effort tersebut
11:40daripada sekarang.
11:41Jadi, kalau kita cakap
11:42tentang industri sukan,
11:43adakah mungkin
11:43sudah tiba masa
11:44untuk kita lihat
11:45peruntukan kerajaan itu
11:46bukan semata-mata
11:47sebagai kos
11:48pembangunan sukan
11:49tapi sebagai seed funding
11:50ataupun pelaburan lah
11:51untuk bina ekosistem
11:52ekonomi yang lebih besar
11:53daripada segi
11:54fasiliti,
11:55teknologi,
11:56sainsukan,
11:56acara dan juga
11:57penajaan
11:58sampai lah
11:59pekerjaan profesional
12:00dalam industri.
12:00Dalam konteks Malaysia
12:01kita nak lihat
12:02sektor mana yang
12:03doktor lihat
12:03paling berpotensi
12:04untuk hasilkan
12:04kesan
12:06gandaan
12:06ataupun mati pelayan
12:07Yifat?
12:08Sektor mana itu
12:08memang banyak lah
12:09macam kita tahu
12:10macam boleh maklumkan
12:11dari Nabilah tadi
12:12Malaysia akan jadi
12:12tuan rumah
12:13SEA Games
12:13ke-34
12:14dan para Asia
12:16ke-14
12:17tahun depan
12:18tahun 2027
12:20jadi
12:21saya harap lah
12:22saya sangat-sangat berharap
12:23pihak kementerian dapat
12:24menggunakan ini
12:25sebagai satu
12:26ruang dan peluang
12:27macam mana untuk menjana
12:31revolusi
12:31yang I would say lah
12:32revolusi sukan
12:33yang
12:33yang kedua
12:35yang pertama
12:35saya boleh kira
12:36waktu
12:37Commonwealth Game lah
12:38waktu itu
12:39kita ada revolusi sukan
12:40bila kita jadi
12:40tuan rumah
12:40Nabilah kan
12:42sebenarnya
12:42kita ada peluang
12:43untuk
12:45ada satu
12:45anjakan
12:46untuk kita
12:47besarkan lagi
12:48industri sukan kita
12:50waktu-waktu inilah
12:51sport turism
12:53must play role
12:56saya nampak
12:57perlu
12:57sebab yang
12:59untuk
13:00SEA Games
13:00yang kita akan jadi
13:02tuan rumah ini
13:03di tiga negeri
13:04tuan saya
13:05Sarawak
13:05Penang
13:06empat negeri
13:07Selangor dan Johor
13:09tuan saya
13:10jadi kita kena gunakan
13:11peluang ini sebagai
13:12bekerjasama lah
13:14dengan
13:14apa itu
13:15kementerian pelancongan
13:16dan sebagainya
13:17untuk attract
13:17banyak pelancong
13:19selain itu
13:20saya nampak
13:21perlu juga
13:21beri peluang
13:22kepada banyak
13:23startup-startup
13:24company sukan
13:25di Malaysia
13:26untuk ketengahkan
13:27produk masing-masing
13:28sebenarnya ini
13:29yang dibuat di China
13:30Li, Ning
13:31apa semua
13:32kita biasa dengar
13:32produk-produk China
13:33produk-produk
13:34lokal
13:35diorang ni
13:36itu
13:36waktu
13:37sport event yang besar
13:38ni lah
13:38diperkenalkan
13:40startup company
13:41brand diorang
13:42saya rasa kita perlu
13:43lihat itu dengan
13:45lebih serius lah
13:46untuk bantu
13:46local talent
13:48industri sukan
13:49supaya
13:49ialah dapat
13:50diperkenalkan
13:51di peringkat dunia
13:52itu saya rasa
13:53amat mustahak lah
13:54selain daripada
13:55ialah
13:56tentunya
13:56apa itu
13:58pihak-pihak
13:59universiti
13:59any other
14:00stakeholders lah
14:01dapat menjalankan
14:02penyelidikan sukan
14:03waktu event tersebut
14:04saya rasa
14:06benda itu perlu
14:06diperhalusi
14:07dan perlu dipandang
14:08serius lah
14:08sebab kita tak nak
14:09kita jadi pengajusukan
14:11sekadar berbelanja
14:12kita kena fikirkan
14:14ada satu indikator
14:15macam mana kita nak
14:16besarkan
14:18apa nama
14:19industri sukan
14:20di Malaysia ini
14:21macam tadi saya sebut
14:22dia menyumbang kepada
14:241.5
14:251.6
14:27dalam keseluruhan
14:28KDNK
14:28mungkin selepas
14:29si game ni
14:29boleh jadi lebih besar
14:313%
14:32dan eventually
14:33setiap kali
14:33penganjuran sukan
14:35KDNK
14:36yang disumbangkan oleh
14:38sektor sukan
14:39akan lebih besar
14:39dan menyumbang kepada
14:41negara
14:41itu yang kita nak
14:42sebenarnya
14:42kita dapat lihatlah
14:44kesannya dan
14:45apa yang kita harapkan
14:46dan inspirasi kita
14:47yang kita kongsikan
14:48oleh doktor tadi
14:49dapat diterjemahkan
14:50dan belanjaan akan datang
14:51tapi isu sebenar
14:52mungkin bukan
14:53berapa
14:53skala berapa
14:54banyak wang yang
14:54diperuntukkan kepada sukan
14:55tapi bagaimana
14:56peruntukan itu
14:57diterjemahkan kepada
14:58sistem yang mampu
14:59melahirkan lebih ramai
14:59atlet berkualiti
15:00memperkukuh
15:01pembangunan akar rumbi
15:02dan juga
15:02memperkasakan sukan
15:03para
15:04serta bina industri sukan
15:05yang berdaya tahan
15:06jadi apabila belanjaan
15:072017 dibentangkan nanti
15:08ukuran kejayaannya
15:09mungkin bukan hanya
15:10jumlah pingat yang diraih
15:11dalam berapa tahun
15:12akan datang
15:13tetapi sama ada
15:13keputusan yang dibuat hari ini
15:15mampu meninggalkan
15:15legasi yang lebih besar
15:16iaitu sebuah ekosistem sukan
15:18yang terus menghasilkan
15:19bakat, peluang ekonomi
15:21dan juga kecemerlangan negara
15:22untuk dekad-dekad mendatang
15:23jadi terima kasih
15:24di ucapkan kepada
15:25Dr. Mamad Nasyuddin Haruddin
15:26percara kanan
15:27di fakulti sukan
15:28dan sains
15:29eksersis
15:29Universiti Malaya
15:30atas pergurusan itu tadi
15:32dan kita akan rongkongkan
15:33dalam semua platform digital
15:34astro1e
15:34dan juga astro1e.com
15:36selamat menikmati