00:00Cristina Bombasei, Presidente di IDAF, Consigliere di Brembo, al suo ultimo convegno nel ventunesimo congresso dell'IDAF avete premiato le
00:13migliori aziende familiari, avete premiato Bolton come migliore azienda familiare e dato menzioni speciali ad altre.
00:21Le imprese familiari stanno cambiando in questo periodo sul piano della governance, del passaggio generazionale?
00:27Sì, direi di sì che stanno cambiando e ci piace pensare che stiano cambiando in meglio perché c'è una
00:34cultura di impresa familiare che si sta ampliando a una nuova visione della governance più allargata e più moderna, spesso
00:42ci troviamo di fronte per la prima volta a un dialogo tra tre generazioni e non più due in un
00:47momento di passaggio generazionale che noi in IDAF amiamo chiamare transizione generazionale perché in questo stiamo lavorando,
00:55cioè deve essere un accompagnamento delle generazioni con maggior seniority verso le generazioni più giovani in una transizione che li
01:04porta ad aprire a nuove possibilità per l'impresa, a nuove visioni internazionali, a nuovi concetti, non dimenticandosi dell'importanza
01:14delle radici da dove si è partiti.
01:16Sì, voi ritenete che le aziende familiari siano in fase di resilienza, cioè attraverso questi cambiamenti siano in grado di
01:26resistere meglio alle difficoltà, perché?
01:29Sì, il nostro osservatorio che ormai svolgiamo da 17 anni con la cattedra intitolata da Alberto Falc in Bocconi è
01:38scientificamente provato che le imprese familiari hanno questa resilienza,
01:43nel senso che dopo il periodo della pandemia c'è stato comunque un calo dei ricavi, ma le imprese familiari
01:48non si sono fermate, hanno guardato al futuro investendo,
01:51credendo nella possibilità di continuare e mettendosi quindi a disposizione in uno sguardo verso il futuro molto più concreto che
02:01ha dimostrato che nei tre anni successivi ci sono stati migliori risultati.
02:06Quindi investire, investire, investire è buona governance, però le aziende che aprono il capitale sono ancora poche tra le imprese
02:16familiari.
02:16Esatto, esatto.
02:17Voi siete come Brembo, quotate in borsa, che cosa pensa della funzione della borsa in questo momento e anche dell
02:27'opportunità o meno di aprire il capitale a soci finanziari?
02:31Allora, la ritengo un'ottima opportunità per le imprese familiari, proprio perché dà una sorta anche di disciplina, di trasparenza
02:39nella rendicontazione,
02:40nella visione, nella capacità di mettere attraverso anche una reportistica continuativa un'opportunità di guardare all'azienda sotto una lente
02:50di ingrandimento particolare.
02:52Sempre dal nostro osservatorio risulta che effettivamente solo l'8,3% delle imprese apre il capitale alla borsa,
02:59invece il mio augurio è che possano rivalutarlo e guardarlo.
03:03Certo è che se ci fosse una borsa unica europea questo permetterebbe molto di più.
03:08Grazie a Cristina Momba 6, presidente di ALE.
03:11Grazie a voi.
