00:00Qu'est-ce qu'on va découvrir précisément ? Qu'est-ce qui, pour vous, a été une véritable explosion
00:05?
00:06Alors, on raconte l'envers du décor, l'envers du caddie chez Carrefour,
00:11comment en fait c'est un géant qui est en crise,
00:13et le plan d'économie qui a été mis en place par le PDG de Carrefour il y a quelques
00:17années,
00:18et notamment les locataires gérants.
00:21Et dans certains de ces magasins, on a découvert qu'il y avait beaucoup d'économie qui avait été faite,
00:26sur l'hygiène notamment, avec des problèmes de rats.
00:28Je suis désolé pour les spectateurs, il va bientôt être l'heure de déjeuner,
00:33mais on a vraiment des problèmes de rats.
00:35On sait que l'ancienne Carrefour et la direction a été prévenus à plusieurs reprises par des syndicats,
00:40et on a des images exclusives de rongeurs qui se baladent dans les stocks,
00:45mais aussi au sein des rayons.
00:47La direction de Carrefour est au courant, ça fait des années que ça dure,
00:50donc il y a vraiment des images assez spectaculaires sur ce problème d'hygiène majeure.
00:56On a aussi travaillé sur une fraude massive à la promotion.
01:00Je ne peux pas trop rentrer dans le détail parce qu'il y a tout un aspect juridique,
01:04on est encore en train de finaliser cette enquête qui passera ce jeudi.
01:09On va révéler une fraude massive qui pourrait, d'après certaines marques,
01:14être chiffrée à plusieurs millions d'euros.
01:15Comment certains magasins, certains directeurs de magasins s'achètent eux-mêmes des articles en promotion
01:21et pour détourner beaucoup d'argent au détriment des consommateurs, des clients et des fournisseurs.
01:27Et justement, vous allez révéler ça, est-ce que c'est à cause de l'arrivée d'Alexandre Bompard
01:30qui a redressé les comptes, mais qui a fait de chaque directeur d'hypermarché des indépendants,
01:35et donc justement ça coûte moins cher, il y a moins d'avantages sociaux,
01:38et surtout il y a moins de revendications des syndicats ?
01:40Alors, la faute d'Alexandre Bompard, non, lui il est venu en fait pour redresser les comptes,
01:45on sait que c'est le monde qui est ainsi fait, il y a une recherche de rentabilité pour la
01:50marque Carrefour,
01:50et effectivement il a réussi à redresser les comptes en externalisant et en gardant la marque Carrefour
01:56pour de très nombreux magasins qui sont aujourd'hui gérés par des indépendants.
02:00On explore donc cette réussite, mais aussi le revers de cette réussite,
02:04et donc notamment ces économies, il y a des économies qui sont faites sur la masse salariale,
02:08mais il y a aussi des économies qui sont faites sur des postes comme l'hygiène,
02:12ce que le consommateur ne sait pas forcément.
02:14Par les hygiènes et aussi masse salariale, ils ont notamment recours aux alternants.
