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  • il y a 32 minutes
A l'occasion de l'événement Santé Future, Julie Menez reçoit Maxime Bourdon, associé chez Cepton Strategies.

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Transcription
00:01Musique
00:07Nous sommes à l'événement Santé Futur où l'on parle des grands enjeux de l'innovation autour du secteur
00:12de la santé.
00:13Nous sommes avec Maxime Bourdon. Bonjour Maxime.
00:15Bonjour.
00:16Maxime, vous êtes associé chez Septon Stratégie, cabinet indépendant de conseil en stratégie dédié à la santé.
00:23Vous êtes intervenu sur une table ronde sur la santé française à l'épreuve des dix prochaines années, un arbitrage
00:28entre innovation et souveraineté.
00:30Pour aller plus loin Maxime, dans le secteur de la santé, sommes-nous capables de passer d'une logique de
00:35coût à une logique d'investissement ?
00:37Il va falloir changer de paradigme. Aujourd'hui effectivement on est sur une logique de coût.
00:43On voit la dépense de santé comme un coût et on ne voit pas ça comme un investissement.
00:48Donc il va falloir voir le coût du médicament et de la santé mais en intégrant l'intégralité du parcours
00:55patient,
00:55en voyant également les économies que les dépenses de santé peuvent engendrer.
01:02Comme par exemple la réalisation de moins de nuits hospitalières ou même de diminuer le nombre d'arrêts de travail.
01:10Donc aujourd'hui on a une vision de dépense mais il faut changer de paradigme.
01:15Selon vous, la souveraineté dépend-elle plutôt de la force de production ou de la capacité à innover ?
01:21Alors opposer les deux c'est un faux dilemme.
01:24La souveraineté dépend d'un certain nombre de piliers comme la capacité à innover, à produire, à réguler et à
01:31financer.
01:33Donc sans ces quatre piliers, l'innovation n'est rien.
01:37Si on regarde la souveraineté juste sous l'angle de la production sans l'innovation,
01:42c'est financer et protéger le passé mais pas du tout le futur.
01:47Donc il faut protéger l'innovation pour se prémunir de problèmes futurs.
01:51Merci beaucoup Maxime.
01:53Merci.

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