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Cida compie 80 anni: giovani, merito e futuro al centro per dare una direzione al cambiamento; Assolombarda, l’industria è coraggiosa ma chiede più dialogo; Omc Med Energy 2027, Ravenna al centro delle strategie energetiche del Mediterraneo; Difesa e AI, al via la collaborazione fra Rheinmetall Italia e ConnectED Mind; Global Welfare Summit 2026: tutele diseguali tra piccole e grandi imprese, la proposta di un patto nazionale; Dal Piano casa ai costi dell’energia, gli obiettivi della FenealUil; Finanza, a Milano il primo Investor Day di Cdp: 150 investitori a confronto su prospettive di crescita; Engineering presenta la piattaforma per la cybersicurezza nell'era Ai; Tech, Armundia Group: 'complessità si governa con conoscenza profonda’; Pmi in Europa: numeri, investimenti e la sfida delle direttive Ue; Inaugurata a Milano la mostra ‘Prototipi di futuro’, tra macchine, brevetti e tecnologia
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00:22Cida compie 80 anni, giovani, merito e futuro al centro per dare una direzione al cambiamento.
00:28A Slombarda l'industria è coraggiosa ma chiede più dialogo.
00:31OMC Med Energy 2027 ravenna al centro delle strategie energetiche del Mediterraneo.
00:38Difesa e intelligenza artificiale alvia la collaborazione fra Rai Metal Italia e Connected Mind.
00:44Global Welfare Summit 2026 tutela i diseguali tra piccole e grandi imprese e la proposta di un patto nazionale.
00:51Dal piano casa ai costi dell'energia, gli obiettivi della Feneal Will.
00:55Finanza, a Milano il primo investor dei DCDP, 150 investitori a confronto su prospettive di crescita.
01:02Engineering presenta la piattaforma per la cybersicurezza nell'era intelligenza artificiale.
01:07Tech, Armundia Group, complessità si governa con conoscenza profonda.
01:12PMI in Europa, numeri, investimenti e la sfida delle direttive Unione Europea.
01:17Inaugurata a Milano la mostra prototipi di futuro tra macchine, brevetti e tecnologia.
01:27Cida celebra a Roma gli 80 anni dalla fondazione con una cerimonia all'auditorium della conciliazione alla presenza del Presidente
01:34della Repubblica.
01:35Nel corso dell'evento è stata consegnata al Capo dello Stato la Carta della Dirigenza e delle Alte Professionalità,
01:42un documento che raccoglie cinque principi, libertà, centralità della persona, merito, fiducia e responsabilità verso il futuro.
01:49La parte economica è sempre importante per mantenere il nostro welfare, fare produttività e tutto,
01:56ma noi dobbiamo cercare assolutamente di rimettere al centro la persona.
01:59Perciò significa fare nuovi modelli organizzativi, significa riorganizzare le aziende in funzione delle persone.
02:05La Carta rappresenta un impegno condiviso dalle dieci federazioni che compongono Cida
02:10e riuniscono dirigenti e alte professionalità di diversi ambiti, dal settore industriale e terziario alla pubblica amministrazione,
02:18dalla scuola alla sanità fino a credito, assicurazioni, agricoltura, università e ricerca.
02:23Tra i temi al centro dell'iniziativa affigurano la tutela del ceto medio,
02:27le opportunità professionali per le nuove generazioni,
02:30la valorizzazione delle competenze femminili e la crescita del Paese.
02:34Cida ha richiamato la necessità di un sistema fiscale più equo,
02:38evidenziando come la pressione su chi lavora e produce reddito
02:41incida sulla capacità delle famiglie di migliorare le proprie condizioni.
02:46Attenzione anche ai giovani, secondo i dati presentati,
02:488 su 10 aspirano a crescere professionalmente,
02:51ma il 90% ritiene che il merito non sia adeguatamente riconosciuto.
02:55Il compito della dirigenza è quello di cercare di fare un patto con i giovani,
03:00aiutarli a inserire nel lavoro, ascoltarli e capire questa introduzione.
03:05Non deve essere difficile e dobbiamo dare anche a loro la giusta retribuzione,
03:09che si possono rendere indipendenti, poter permettersi di prendere una casa
03:14e su questo abbiamo sensibilizzato anche l'istituzione.
03:16Se no, automaticamente queste cose le trovano all'estero e le abbiamo persi.
03:20Fondata nel 1946, Cida rappresenta dirigenti, quadri e alte professionalità
03:24dei settori pubblico e privato.
03:26Nell'anno dell'ottantesimo anniversario, la Confederazione rilancia così il ruolo
03:31della competenza e della responsabilità manageriale
03:34nelle trasformazioni economiche e sociali del Paese.
03:37Le funzioni dei dirigenti, private e pubbliche, dei servizi essenziali,
03:42dei settori emergenti, sono una nervatura essenziale
03:46di una società che voglia restare protagonista del proprio futuro.
03:50Si tratta dell'alleanza del lavoro,
03:53premessa nella nostra Costituzione del carattere universale dei diritti della persona
03:59e al contempo dei doveri di solidarietà politica, economica, sociale,
04:06paradigma del nostro modello di vita.
04:13L'industria che cresce è stato il tema al centro dell'Assemblea di Assolombarda
04:17che ha visto anche la partecipazione del Presidente del Consiglio, Giorgia Meloni,
04:21un'industria coraggiosa che deve puntare sulla competitività
04:24ma che ha bisogno di un dialogo sempre più stretto con il governo e con l'Europa
04:28e l'intelligenza artificiale può fare la differenza.
04:31Siamo all'alba di un passaggio fondamentale nella rivoluzione tecnologica
04:35dove l'intelligenza artificiale entra nelle macchine.
04:39Finalmente siamo nel nostro campo,
04:41il campo dell'area di Milano, Monzabrianza, Lodi e Pavia
04:44a più alta densità di industria a livello europeo.
04:49Adesso non siamo più gli adopters,
04:51adesso siamo gli attaccanti che possono settare
04:54quelli che saranno i parametri della nuova industria di domani.
04:58Quindi questa è la grande occasione che sono felice
05:01anche la Presidente del Consiglio abbia raccolto insieme a noi.
05:04Un'attenzione particolare deve essere rivolta ai giovani.
05:07La richiesta è quella di, ancora una volta,
05:10e in Assolombarda è una priorità assoluta
05:13perché è fortemente voluta dalle nostre imprese,
05:16essere il ponte tra le opportunità e il talento.
05:21E allora questa grande attenzione nel sviluppare piani
05:24che possono aiutare le nostre ragazze e i nostri ragazzi
05:28a rimanere nel nostro paese e trovare futuro è fondamentale.
05:33Al centro del dibattito anche la candidatura di Milano,
05:36sede dell'Agenzia ONU per l'intelligenza artificiale.
05:38Sarebbe un grandissimo passo avanti
05:40e sono fermamente convinto che la zona attorno a Milano,
05:45in questo caso che non è solo Milano,
05:47guardiamo il territorio Assolombarda,
05:49ma neanche delle altre associate di Confindustria,
05:51Dimitrofe è uno dei territori al mondo
05:54con la maggiore densità imprenditoriale.
05:56Quindi abbiamo competenze imprenditoriali,
06:00abbiamo delle università super attorno a Milano,
06:05tra cui il Politecnico di Milano,
06:06che possono dare una mano enorme
06:08e anche, abbiamo visto cosa a Milano,
06:11tanti investimenti che sono arrivati a Milano.
06:14A richiamare l'importanza della dimensione umana
06:16è stato Monsignor Vincenzo Paglia.
06:18L'intelligenza artificiale è come dire legno di ferro,
06:23perché l'intelligenza si riferisce al cervello
06:26e il cervello ha una storia di almeno 6 milioni di anni,
06:32una forza che comprende non solo il ragionamento tecnico,
06:38numerico, ma affettivo, creativo, appassionato.
06:42Tutto questo l'artificiale non ce l'ha,
06:47ci avrà 20 anni, 30 anni,
06:48e non si emoziona anche se adesso vogliono dargli anche questo.
06:52Lo dico perché dovremmo recuperare la forza dell'umano
06:57rispetto alla macchina.
07:06Connecting the MED, Solutions to Navigate the Energy Complexity
07:10È questo il titolo dell'edizione 2027 di OMC MED Energy 2027,
07:16che si terrà al Palade Andrade di Ravenna dal 13 al 15 aprile.
07:20Il fil rouge è la sostenibilità.
07:22Parleremo di queste quattro parole, di questi quattro filoni,
07:25che sono quattro filoni apparentemente indipendenti,
07:29ma che invece nell'ambito di OMC MED Energy 2027
07:33troveranno un luogo ideale di discussione
07:36e proprio attraverso l'impostazione di OMC MED Energy 2027
07:41Connecting the MED, Solutions to Navigate Energy Complexity,
07:46troveranno anche risposte dai protagonisti del Mediterraneo.
07:49Un punto di riferimento italiano per il settore,
07:52ma anche per le istituzioni,
07:53perché come sapete noi all'interno di questa strategia del Mediterraneo
07:56e soprattutto del nostro porto di Ravenna
07:58stiamo cercando di collocarci all'interno della strategia
08:00anche dei porti del nord-est.
08:02Per noi è molto importante.
08:03È ovvio che si parla di commercio, ma si parla anche di energia
08:06e il nostro porto di Ravenna si sta qualificando anche come hub energetico.
08:11E quindi noi abbiamo bisogno, da questo punto di vista,
08:13di dettare anche quelle che potranno essere le traiettorie del futuro,
08:17sapendo che in questo momento sono anche molto condizionate dagli affari
08:20e dagli aspetti anche di carattere geopolitico internazionale.
08:25Ravenna è convinta di poter svolgere un ruolo all'interno del Mediterraneo
08:28e anche per tutto il resto del paese,
08:31sia con la presenza di un porto che è in una fase di trasformazione,
08:34di ammodernamento, sia dal punto di vista energetico.
08:37OMSI rappresenta l'opportunità di discutere
08:40sia di energia che di infrastrutture portuali nello stesso momento.
08:44Noi crediamo che dal di qui possa partire una nuova strategia
08:48che tiene insieme autonomia strategica, sostenibilità ambientale
08:51e crescita per tutto il paese.
08:53Ravenna vuole mettere a disposizione le proprie competenze,
08:55le proprie aziende, per fare un ragionamento complessivo
08:58volto al futuro e all'innovazione.
09:04Rafforzare la capacità di imprese e istituzioni
09:07di comprendere e governare scenari complessi
09:09attraverso l'integrazione tra intelligenza artificiale e giudizio umano.
09:14E' questo l'obiettivo della collaborazione
09:16tra Rhyme Metal Italia e Connected Mind,
09:19start-up innovativa italiana specializzata nella sicurezza cognitiva,
09:23collaborazione annunciata in occasione dell'Alexio Magistralis
09:26del Generale Iannucci organizzata dalla Spes Academy Carlo Zeglio Ciampi
09:30presso il Centro Studi Americani di Roma.
09:33Al centro della collaborazione a Via Brain,
09:35piattaforma tecnologica di Rhyme Metal,
09:37il suo obiettivo è sviluppare applicazioni dual-use
09:40per il settore civile della difesa,
09:43integrando analisi delle informazioni,
09:45formazione avanzata e governance dei processi decisionali
09:48assistiti dall'intelligenza artificiale.
09:51Qualche anno fa abbiamo sviluppato una grande piattaforma
09:54tecnologica per supportare le decisioni,
09:56aiutarci nel raccogliere informazioni,
09:59soprattutto in un mondo in cui,
10:01c'era una frase di un libro importante che diceva
10:03in un mondo alluvionato di informazioni rilevanti
10:06della lucidità e potere di Harari.
10:08Allora, noi viviamo in un mondo di tantissimi dati
10:11e da dei dati trovare l'informazione,
10:13chiaramente oggi, e da lì trovare addirittura un valore,
10:16quindi una conoscenza e una, in qualche modo, sapienza,
10:18diventa la sfida.
10:19La start-up Connected Mind integra education,
10:22soluzioni di intelligenza artificiale,
10:24in un modello che combina formazione avanzata,
10:27tecnologie di supporto decisionale e governance strategica.
10:30Al centro di tutto questo c'è la sovranità cognitiva,
10:34intesa come capacità delle persone e delle organizzazioni
10:37di mantenere il controllo sui processi di conoscenza,
10:41interpretazione e decisione nell'interazione con sistemi
10:44di intelligenza artificiale sempre più avanzati.
10:47La collaborazione fra Rhyme Metal e Connected Mind
10:50si sviluppa attorno a tre dimensioni complementari,
10:52con l'obiettivo di integrare le capacità tecnologiche
10:55della piattaforma Brain, con metodologie di intelligence,
10:59percorsi formativi, innovativi e strumenti di governance cognitiva.
11:03L'educazione e la formazione delle classi dirigenti
11:06rappresenta la prima linea di difesa nel momento in cui
11:09le capacità di decisionali in un contesto come quello
11:14dominato dall'intelligenza artificiale diventano sempre più strategiche,
11:18quindi formare, difendere la sovranità cognitiva,
11:21e cioè l'autonomia dei processi decisionali, di giudizio
11:24e di interpretazione degli scenari diventa una prima linea di difesa.
11:32Il welfare aziendale in Italia continua ad essere caratterizzato
11:36da forti differenze tra imprese di piccole e grandi dimensioni.
11:39È quanto emerge dai dati presentati dall'Osservatorio Italian Welfare
11:43al Global Welfare Summit 2026, svoltosi a Roma.
11:46Al centro del confronto, il cosiddetto welfare gap,
11:49ovvero il divario nell'accesso alle tutele per la salute,
11:52la famiglia e la sicurezza economica.
11:53Per ridurre queste disuguaglianze,
11:55l'Osservatorio ha proposto un patto nazionale
11:57che coinvolge imprese, parti sociali, investitori e istituzioni.
12:01Abbiamo proposto un patto nazionale per la riduzione del welfare gap
12:06che agisce su quattro leve,
12:08agisce tramite il ruolo delle grandi imprese
12:12che attraverso progetti di welfare di filiera
12:14possono portare servizi di welfare
12:18anche ai lavoratori delle PMI e delle imprese più piccole
12:22e delle loro filiere produttive.
12:24Abbiamo chiesto alle parti sociali,
12:26attraverso la contrattazione,
12:27di potenziare i servizi sulla genitorialità e sui caregiver.
12:33Abbiamo chiamato in causa gli investitori istituzionali
12:36e infine alle istituzioni con le quali ci confronteremo
12:39per condividere le evidenze e le misure
12:43sulla riduzione del welfare gap attraverso queste iniziative.
12:47I dati evidenziano differenze significative
12:50nell'offerta di servizi aziendali.
12:52Le misure a sostegno della genitorialità, ad esempio,
12:54sono presenti nel 9% delle imprese
12:56con meno di 250 dipendenti
12:59contro il 56% delle aziende con almeno 1.000 lavoratori.
13:02Il divario riguarda anche la continuità
13:04delle tutele sanitarie dopo il pensionamento,
13:07la pianificazione previdenziale,
13:09così come le iniziative di educazione.
13:11Un divario che può incidere sulla capacità dei lavoratori
13:14di pianificare il proprio futuro economico.
13:16Tutta la parte di controllo della salute,
13:19della cura di chi ci sta caro
13:21non può essere affrontata solo dal punto di vista pubblico.
13:25Quindi è fondamentale su questa una nuova alleanza
13:28tra Stato, regioni, enti locali
13:32e datori di lavoro di ogni tipo,
13:35dai più piccoli ai più grandi.
13:36Necessario dunque rendere le opportunità di protezione sociale
13:39meno dipendenti dalle dimensioni dell'azienda in cui si lavora.
13:43Il welfare è uno strumento importante
13:46che non deve essere visto come un costo.
13:48Dobbiamo mettere al centro le persone.
13:49Dai dati che noi abbiamo
13:51non è vero che i giovani non vogliono fare carriera.
13:54I giovani vogliono fare carriera,
13:56vogliono rimanere in Italia
13:57e per questo li dobbiamo aiutare.
13:59E sul welfare si può giocare una grande partita.
14:01Là dove c'è un welfare ottimale e si mette al centro le persone
14:05la produttività aumenta.
14:06La proposta presentata al Summit
14:08punta a rafforzare il welfare contrattuale,
14:10promuovere soluzioni condivise
14:12e favorire la diffusione dei servizi
14:14anche nelle imprese meno strutturate.
14:16Noi portiamo in tutta Italia,
14:18anche nelle aree più remote,
14:19grazie alla nostra capillarità,
14:21servizi previdenziali, servizi assicurativi.
14:24Lo facciamo con molta attenzione all'inclusione
14:28e quindi a portare anche quell'educazione finanziaria,
14:31quell'educazione previdenziale,
14:33quell'educazione all'utilizzo degli strumenti digitali
14:36che sono fondamentali per superare tutti i cosiddetti divide.
14:41L'obiettivo è costruire un sistema di welfare
14:44più accessibile e continuativo,
14:45capace di rispondere ai bisogni delle persone
14:47nelle diverse fasi della vita.
14:49L'attuale contesto rende necessario considerare
14:52il welfare aziendale come integrativo del welfare pubblico.
14:55è solo attraverso un'azione combinata
14:57di imprese da una parte e istituzioni dall'altra
15:00e aggiungo un terzo key stakeholder
15:02che sono le parti sociali
15:03che si può arrivare a rispondere a queste esigenze.
15:07La riduzione del welfare gap
15:08rappresenta una sfida che coinvolge
15:10non solo le imprese,
15:11ma l'intero sistema economico-sociale.
15:17Piano Casa, prestazioni del sistema bilaterale,
15:21costo-energia,
15:21ai temi sul tavolo della FENEA-WILL
15:23per il futuro del paese,
15:25il benessere dei lavoratori.
15:26Siamo alla fine di un percorso straordinario
15:30che ci è stato garantito dai fondi
15:32e dai finanziamenti dell'Unione Europea,
15:35cioè quelli del PNRR.
15:36L'Italia è stato il paese che ha avuto
15:39maggiori benefici sotto il profilo economico
15:42di tutti i paesi europei
15:44e contemporaneamente abbiamo anche
15:46delle nuove emergenze
15:47che si stanno affacciando
15:49sul nostro territorio nazionale.
15:52Una delle emergenze principali,
15:54come è anche riscontrato dalla stampa
15:56e dagli organi di informazione,
15:58è quella del piano casa.
16:00C'è un fabbisogno straordinario
16:02di abitazioni in alcune aree metropolitane
16:05del paese.
16:07Gli affitti, l'acquisto degli immobili
16:09ha raggiunto livelli spaventosi, enormi
16:12e per i cittadini, per i lavoratori
16:14del nostro paese diventa un problema
16:17riuscire a vivere in queste grandi città.
16:20Mentre invece ci sono altre aree
16:21della provincia o delle aree più interne
16:25dove il tema della casa
16:27e dei prezzi della casa
16:28assume addirittura connotati
16:30inversamente proporzionali
16:32in cui spesso la casa è un costo.
16:34Per cui c'è un fabbisogno di case
16:36localizzato in determinate aree
16:39e di abitazioni.
16:40Bisogna che con il governo
16:42e con le altre parti sociali
16:43troviamo la strada
16:45per fare un passo in avanti
16:47in questo senso.
16:49Conseguentemente è necessario
16:50rivedere il tema degli investimenti.
16:53Il piano casa, per come è stato ideato
16:56dal governo, non è sicuramente sufficiente
16:58anche per una quantità di risorse economiche
17:01che sono a pannaggio delle disponibilità
17:05mentre invece io sono convinto
17:07o noi come Fennell Will
17:08siamo convinti
17:10che uno dei grandi interlocutori
17:12sul tema della casa
17:13debba essere l'Unione Europea
17:14per cui noi sollecitiamo
17:17tutte le forze politiche
17:18e tutte le forze sociali
17:19a ragionare in un tema europeo
17:22e con una chiave europea.
17:24Noi abbiamo molto lavorato
17:25sul tema del welfare e della bilateralità.
17:27Il settore edile ha due fondi
17:29uno di natura previdenziale
17:31che il fondo prevedi
17:33per i lavoratori edile
17:34e il fondo sanitario San Edil
17:37che si occupano della partita del welfare.
17:40Però le casse edili
17:41sono sempre stati soggetti
17:43che in termini mutualistici
17:44di assistenza
17:45hanno dato ristori
17:48ai lavoratori
17:51alle imprese del settore
17:52coprendoli sotto il profilo sociale
17:55e dandogli copertura sociale.
17:57Abbiamo investito anche recentemente
17:59cifre rilevantissime
18:01anche proprio per un aiuto concreto
18:05al bene casa
18:07per il sostegno agli affitti
18:09o eventuali mutui
18:10che i lavoratori abbiano acceso.
18:12Siamo convinti a settore
18:13che l'Italia debba trovare
18:15in proprio delle fonti di sviluppo
18:18delle fonti energetiche.
18:20Noi abbiamo la fortuna
18:21di essere un paese
18:22che è esposto al sole
18:25ed è esposto al vento.
18:27Molto probabilmente
18:27sulle rinnovabili
18:28si può fare molto
18:29e si deve fare molto
18:32anche superando
18:32alcuni veti di natura locale
18:34che in alcuni casi
18:35sono stati posti
18:37da amministrazioni regionali
18:38o da singoli comuni.
18:41Credo che in questo senso
18:42vada fatto a molto
18:43perché le nostre imprese
18:45se vogliono avere competitività,
18:47le nostre industrie
18:48se vogliono avere competitività
18:50devono avere l'energia
18:51a un prezzo più basso
18:52di quello
18:53che stanno pagando adesso.
18:59I protagonisti
19:00della comunità finanziaria
19:01nazionale e internazionale
19:03con oltre 150 investitori
19:04rappresentanti,
19:05i vertici di cassa depositi
19:07e prestiti
19:08e il management
19:08delle sue principali
19:09società partecipate
19:10si sono ritrovati a Milano
19:11in occasione
19:12del primo Investor Day
19:13del gruppo.
19:14Al centro dell'iniziativa
19:15è il rafforzamento
19:16del dialogo con i mercati
19:18e il ruolo di CDP
19:18nel favorire l'incontro
19:20tra capitali pubblici
19:21e privati
19:21mobilitando risorse
19:23a sostegno
19:23dello sviluppo del paese
19:25e delle principali sfide
19:26economiche e industriali
19:27dalla transizione energetica
19:29all'intelligenza artificiale
19:30dall'infrastruttura
19:31all'innovazione tecnologica
19:32fino al sistema di pagamenti.
19:34Il tema del rapporto
19:35pubblico privato
19:36è alla base
19:37del lavoro
19:38della cassa depositi
19:39e prestiti
19:40e l'occasione di oggi
19:41è incontrare
19:42la nostra comunità
19:43di investitori
19:44insieme ai rappresentanti
19:46delle più importanti aziende
19:48che sono nel nostro portafoglio
19:50per continuare
19:52un clima di fiducia
19:53che ci ha permesso
19:54di fare
19:56quello che cassa ha fatto
19:57e se volete
19:58quello che cassa ha fatto
20:00è basato proprio
20:01su cassa
20:02come ponte
20:03fra pubblico e privato
20:04e la realtà
20:06è che
20:06le condizioni
20:08delle finanze pubbliche
20:09in giro per il mondo
20:10a partire dagli Stati Uniti
20:12ma anche in tanti paesi europei
20:14come è visto
20:16dall'andamento
20:17dei mercati obbligazionari
20:19nell'ultimo periodo
20:20impone grande disciplina
20:22quindi
20:23a fianco di denaro pubblico
20:25ci deve essere
20:26denaro privato
20:27e il denaro privato
20:28si affianca
20:29al denaro pubblico
20:30nel momento
20:31in cui riconosce
20:32progetti
20:33ben costruiti
20:34chiari
20:35che abbiano
20:35dei ritorni
20:37che abbiano
20:37degli impatti positivi
20:38e questo è il lavoro
20:39di cassa
20:40GDP punta quindi
20:41a consolidare
20:42il rapporto
20:42con gli investitori
20:43internazionali
20:44e a valorizzare
20:45le opportunità
20:45offerte dall'Italia
20:46rafforzando
20:47la conoscenza
20:48delle attività
20:48del gruppo
20:49e delle aziende
20:50attraverso cui opera
20:51nei settori strategici
20:52dell'economia
20:53oggi abbiamo
20:54circa 550 investitori
20:57in maniera crescente
20:58internazionali
20:59che comprano
21:00i nostri prodotti
21:01finanziari
21:01i nostri bond
21:02emessi sul mercato
21:03siamo usciti di recenti
21:05anche con un bond
21:06in dollari
21:07e mantenere
21:09il filo diretto
21:10e comunicare
21:10con gli investitori
21:11come si evolve
21:12cassa
21:13quali sono le attività
21:13che fa
21:14e se posso dire
21:15anche quando uno parla
21:16con gli investitori
21:17internazionali
21:18anche rappresentare
21:20le sfide
21:21come il paese
21:22sta reagendo
21:22appunto
21:23alle varie sfide
21:25economiche
21:25e geopolitiche
21:26è un modo per
21:27ripeto
21:28far conoscere meglio
21:29e far apprezzare
21:29i risultati
21:30che abbiamo avuto
21:31del mercato
21:31recentemente
21:32sono molto
21:33molto lusingieri
21:34c'è una grande
21:34attenzione
21:35sull'Italia
21:35c'è una grande
21:36attenzione
21:36una migliore
21:38conoscenza
21:38di cassa
21:39depositi
21:39e prestiti
21:40e questo si vede
21:41appunto nel successo
21:42che hanno avuto
21:43le nostre ultime
21:44emissioni
21:44quindi è l'inizio
21:45di un dialogo
21:46perché riteniamo
21:47che conoscendo meglio
21:48cassa depositi
21:49e prestiti
21:49ci sia una maggiore
21:50capacità di apprezzamento
21:52di quello che facciamo
21:58intelligenza artificiale
21:59cyber security
22:00e criptografia
22:01post quantum
22:02siamo pronti
22:03ad affrontare
22:04la prossima generazione
22:05delle minacce
22:05cibernetiche
22:06questo
22:07uno dei temi
22:08al centro
22:08della seconda giornata
22:09del digital innovation forum
22:10che si è svolta
22:11a Villa Erba
22:12di Cernobbio
22:12un panel di esperti
22:14ha sottolineato
22:15come la cyber sicurezza
22:16sia fondamentale
22:17per la sicurezza
22:18nazionale
22:19e confrontato
22:20le migliori tecniche
22:21criptografiche
22:21in vista del Q-Day
22:23il momento ipotetico
22:24in cui i computer
22:25quantistici
22:26diventeranno
22:27abbastanza potenti
22:28da violare
22:28gli attuali sistemi
22:29di criptografia
22:30a chiave pubblica
22:31sicuramente
22:32i volumi
22:33sono in grande crescita
22:35credo ci sia
22:36in questi ultimi tempi
22:38una grande crescita
22:39della consapevolezza
22:40della minaccia
22:42fra l'altro
22:42le minacce
22:43si stanno
22:43soprattutto
22:44innalzando
22:45sulla cosiddetta
22:45detection
22:46delle vulnerabilità
22:48tipicamente
22:49aziende
22:49anche grandi
22:50avevano
22:51ordini di grandezza
22:52migliaia
22:53di vulnerabilità
22:53siamo passati
22:54a centinaia
22:55di migliaia
22:55di vulnerabilità
22:56questo pone sicuramente
22:57un problema
22:58e siccome
22:59adesso gli attaccanti
23:00hanno anche cambiato
23:01usano la macchina
23:02usano gli LLM
23:03usano gli AI
23:04è evidente
23:05che adesso
23:05la difesa
23:06è costretta
23:06anche essa
23:07diciamo
23:08a difendersi
23:08con l'AI
23:09da questo punto di vista
23:11qui
23:11diciamo
23:12siamo pronti
23:13no
23:13ma stiamo lavorando
23:14abbastanza febbrilmente
23:16e quindi
23:16tanti investimenti
23:17stanno andando
23:17sicuramente
23:18sulla security
23:19e la security
23:20sta diventando
23:21diciamo
23:22un capitolo
23:23fondante
23:24di qualsiasi cosa
23:25si possa pensare
23:25di fare
23:26non c'è
23:27diciamo
23:28competitività
23:29di un'azienda
23:30senza adeguati
23:30livelli di security
23:31questo bisogna
23:32metterselo chiaro
23:33in testa
23:34durante l'evento
23:35Engineering
23:35ha inoltre
23:36lanciato
23:37Angsure
23:37la nuova piattaforma
23:39agentica
23:39di cyber security
23:40che utilizza
23:41l'intelligenza artificiale
23:42per rafforzare
23:43la difesa
23:44degli asset digitali
23:45delle organizzazioni
23:46e proteggere
23:47l'ecosistema AI
23:48lungo tutto
23:49il suo ciclo di vita
23:50questa è una piattaforma
23:51che si propone
23:52evidentemente
23:53di usare l'AI
23:54non solo per difendere
23:56il perimetro
23:56di difesa classico
23:57quindi le classiche mura
23:58che mettevamo
23:59attorno ai dati
24:00al patrimonio cognitivo
24:01delle aziende
24:02ma anche per verificare
24:03molto bene
24:04quello che è il comportamento
24:06in real time
24:07degli agenti
24:07perché adesso
24:08la natura degli attacchi
24:09è cambiata
24:10in misura
24:11abbastanza
24:13radicale
24:14non si attacca
24:15solo per bucare
24:16un sistema
24:17o per penetrarlo
24:18si attaccano
24:19in questo momento
24:20la filiera
24:20di approvvigionamento
24:21degli agenti
24:22quindi
24:22il set di dati
24:24di training
24:24su cui sono stati
24:25addestrati
24:26gli agenti
24:27si cercano
24:28di inoculare
24:29dei cosiddetti
24:29bias
24:30per far prendere
24:31agli agenti
24:32decisioni diverse
24:33da quelle che invece
24:33sono stati
24:34programmati a fare
24:35e quindi
24:37si rendono
24:38necessari
24:39tutta una serie
24:40di nuovi set
24:40di nuove strumentazioni
24:42che in questo momento
24:44diciamo
24:45non ci sono
24:45a livello industriale
24:46diffuse sul mercato
24:48e lì è dove noi
24:49crediamo di fare
24:50la differenza
24:54il settore bancario
24:56finanziario
24:56e assicurativo
24:57è chiamato
24:58a confrontarsi
24:58con una complessità
24:59crescente
25:00dall'evoluzione
25:01tecnologica
25:02all'integrazione
25:03con infrastrutture
25:04e sistemi legacy
25:05dalla gestione
25:05dei dati
25:06ai nuovi rischi
25:07per la sicurezza
25:08e la resilienza
25:08fino a normative
25:09sempre più articolate
25:11una trasformazione
25:12che non coinvolge
25:13soltanto le tecnologie
25:14ma investe anche
25:15i processi
25:16le competenze
25:17i modelli organizzativi
25:18governare questa complessità
25:20rende l'innovazione
25:21davvero sostenibile
25:22sono i temi
25:23al centro
25:23della quinta edizione
25:24di Armundia Tolkien
25:25l'evento promosso
25:27da Armundia Gruppe
25:28intitolato
25:28Into the Deep
25:29Pioneering Banking
25:30and Insurance
25:31Technologies Beyond Prejudice
25:33Into the Deep
25:34è proprio la necessità
25:35di andare in profondità
25:36dopo anni
25:38nei quali
25:39il mondo
25:40dell'intermediazione
25:42bancaria e assicurativa
25:43si sono concentrati
25:44su quello che
25:45nel rendere
25:46la journey
25:47del cliente
25:48attraverso
25:49app e comunque
25:50strumenti di relazione
25:51molto più vicini
25:53oggi si trova
25:54nella necessità
25:55di dover
25:56scendere in profondità
25:58di quelle che sono
25:59le evoluzioni
26:00che la tecnologia
26:00sta portando
26:02sul mercato
26:03la tecnologia
26:04quindi a questo punto
26:05cambia un po'
26:06la sua essenza
26:07passa dall'essere
26:08uno strumento
26:09che mette a disposizione
26:11la soluzione
26:13a un tema
26:14a un problema
26:15a essere
26:16l'elemento
26:18che riesce
26:19fornisce strumenti
26:20per gestire
26:21la complessità
26:21lavorare con partner
26:23specializzati
26:24rappresenta
26:24un asset strategico
26:25per un'integrazione
26:26ottimale
26:27delle nuove tecnologie
26:28nei processi
26:29quando si tratta
26:30di argomenti
26:31molto complessi
26:33chiaramente
26:33semplicemente
26:35il risponso
26:36di un tool digitale
26:39non è sufficiente
26:40ho bisogno
26:41di un esperto
26:41soprattutto
26:42quando si parla
26:42di patrimonio
26:43di una certa rilevanza
26:44alla fine
26:45l'ultima parola
26:46ho bisogno
26:47di qualcuno
26:48che ti rilefina
26:49quindi il consulente
26:50rimane assolutamente
26:51fondamentale
26:52tra i temi
26:53al centro del confronto
26:54anche quello
26:55del passaggio generazionale
26:56come assicuratori
26:57ci rendiamo conto
26:59che questo è un processo
27:00che richiede
27:01un'attenta consulenza
27:02e tantissima personalizzazione
27:04a me piace usare
27:05un'espressione inglese
27:07molto simpatica
27:08che è
27:09cathedral thinking
27:11cioè vuol dire
27:12che
27:13se vi ricordate
27:15nell'antichità
27:16chi cominciava
27:17i lavori
27:17di una cattedrale
27:18molto spesso
27:19non riusciva
27:20a vederne la fine
27:21e quindi
27:22questa è un po'
27:22la metafora
27:23che usiamo
27:23con i nostri clienti
27:25che devono pensare
27:26al di là
27:27della
27:27diciamo
27:28della propria
27:29vita
27:30lasciando
27:32qualcosa
27:33ai loro eredi
27:34che appunto
27:36va oltre
27:37il proprio patrimonio
27:38e la propria ricchezza
27:39dal punto di vista
27:40normativo
27:40la sfida è tenere insieme
27:41tutela
27:42innovazione
27:42e competitività
27:43le norme vanno
27:45co-create
27:46messe insieme
27:47da una parte
27:48dall'industria
27:49e da una parte
27:49dei regolatori
27:50naturalmente
27:52con tutte
27:52le attenzioni
27:55del caso
27:56questo cosa
27:57può garantire
27:58può garantire
27:59l'implementazione
28:00poi di norme
28:01che abbiano
28:02da un lato
28:04la possibilità
28:05di far crescere
28:06imprese
28:07di far crescere
28:09anche l'applicazione
28:10della tecnologia
28:11all'interno
28:11delle imprese
28:12e dall'altro
28:13naturalmente
28:14essere alla guardia
28:14noi come cittadini
28:16europei
28:17in un momento
28:17in cui la tecnologia
28:18sta avendo
28:20moltissime
28:21moltissime
28:21implicazioni
28:22proprio
28:23per la protezione
28:24dei nostri dati
28:25anche al lavoro
28:26degli organismi
28:26di vigilanza
28:27è richiesto
28:28di adattarsi
28:28ai nuovi canali
28:29e ai rischi emergenti
28:30il mercato
28:31sta cercando
28:32una innovazione
28:33una forma
28:34di innovazione
28:35ora
28:35noi sappiamo
28:36che l'innovazione
28:37non può essere tale
28:38se non applica
28:38dei benefici ai clienti
28:40per cui
28:40la nostra idea
28:42è quella
28:42di migliorare
28:43il processo
28:44in modo tale
28:45da ottenere
28:46un'innovazione
28:47che sia
28:48a favore
28:49del consumatore
28:50è a favore
28:51del mercato
28:51ma anche
28:51a favore
28:52del consumatore
28:52se è in grado
28:53di renderlo
28:54sempre più
28:55autonomo
28:55e funzionale
29:00è stata presentata
29:02a Bruxelles
29:02la seconda edizione
29:04dell'EU Economic
29:06Footprint Study
29:07la ricerca
29:08di Philip Morris
29:09International
29:09che misura
29:10il contributo
29:11dell'azienda
29:12all'economia
29:13dell'Unione Europea
29:14nel periodo
29:15dal 2021
29:16al 2025
29:17i dati emersi
29:19dicono
29:19che l'impatto
29:20economico
29:21della multinazionale
29:22del tabacco
29:22e della nicotina
29:23è stato pari
29:25a 343 miliardi
29:27di euro
29:27nello specifico
29:29Philip Morris
29:30ha speso
29:3022,3 miliardi
29:32presso fornitori europei
29:34e investito
29:3527,4 miliardi
29:37nelle proprie
29:38attività
29:38nel continente
29:39le esportazioni
29:40ammontano
29:41a 39,5 miliardi
29:43a conferma
29:44del ruolo
29:45dell'Europa
29:45come polo
29:46produttivo
29:47e di export
29:48l'azienda
29:49ha anche
29:49un forte impatto
29:50in termini
29:51occupazionali
29:52164 mila
29:54posti di lavoro
29:55generati
29:55un impatto
29:56sul PIL
29:57dello 0,4%
29:59con davvero
30:01un grande
30:02successo
30:03di investimenti
30:04in ricerca e sviluppo
30:06d'Italia
30:06alla Grecia
30:07al Portogallo
30:08altri paesi
30:09europei
30:10hanno
30:11veramente
30:11un livello
30:13di crescita
30:14dei nostri investimenti
30:15in questi anni
30:15speriamo di essere
30:16smoke free
30:17e proprio su questo
30:18ovvero
30:19sul diventare
30:20paese
30:21senza sigarette
30:22l'Italia
30:23è a buon punto
30:24abbiamo
30:24tutte le caratteristiche
30:26oggi
30:26per poter diventare
30:27un paese
30:28smoke free
30:29nei prossimi dieci anni
30:30infine
30:30attenzione
30:31anche alle due
30:33direttive europee
30:34che impattano
30:35sul settore
30:35quella sulle accise
30:36e quella
30:37sui prodotti
30:38la direttiva
30:39delle accise
30:39ha un dossier
30:40che credo
30:41e spero
30:42si concluderà
30:42a breve
30:44la direttiva
30:45prodotto
30:45è un discorso
30:46diverso
30:46di tiaprodotto
30:47c'è
30:48molta poca
30:49analisi
30:50e molta poca
30:51informazione
30:53nell'attività
30:54che si sta
30:54generando
30:56l'altra
30:56aspettativa
30:57che ho
30:59è che
30:59l'Europa
31:00dei 27
31:00scelga
31:01non
31:02un minimo
31:03comune
31:04dominatore
31:05se ci sono
31:05paesi
31:06come la Svezia
31:06o come l'Italia
31:07che hanno
31:07un certo tipo
31:08di
31:08prospettiva
31:09un certo tipo
31:10di cammino
31:11credo che
31:12debbano essere
31:13il faro
31:14di una discussione
31:14di prodotto
31:15oggi in Europa
31:16un evento
31:17ricco di numeri
31:18e di spunti
31:18che fotografa
31:19la solidità economica
31:21di Philip Morris
31:22e la sua capacità
31:23di guardare avanti
31:28è stata inaugurata
31:29presso la sede
31:30milanese
31:30di Asso Lombarda
31:31la mostra
31:32prototipi di futuro
31:33macchine
31:34brevetti
31:34invenzioni
31:35tecnologia
31:36e desideri
31:37alla Fiera di Milano
31:38realizzate curata
31:39da Fondazione
31:40Fiera Milano
31:40in collaborazione
31:41con Asso Lombarda
31:42un percorso
31:43che si snoda
31:44tra fotografie
31:45d'archivio
31:45manifesti
31:46pubblicità
31:47e immagini
31:48di macchinari
31:48provenienti
31:49dall'archivio storico
31:50di Fondazione
31:51Fiera Milano
31:51che mette
31:52in dialogo
31:53passate presente
31:54trasformando lo spazio
31:56in un suggestivo
31:57campionario del futuro
31:58tra intuizioni
31:59scoperte
32:00e nuove possibilità
32:01c'è una mostra
32:01che vuole rappresentare
32:03con chiarezza
32:04quello che le fiere
32:06rappresentano
32:07vale a dire
32:07la vetrina
32:09verso il mondo
32:10del made in Italy
32:11dell'innovazione
32:12della creatività
32:13e della tecnologia
32:14la mostra
32:16rimarrà aperta
32:16fino al 29 gennaio
32:172027
32:18e sarà visitabile
32:20gratuitamente
32:20si inserisce
32:22tra le iniziative
32:22lanciate
32:23in occasione
32:23di CES
32:24Unveiled Milan
32:25tappa ufficiale
32:27europea
32:27per la prima volta
32:28in Italia
32:28di Road to CES
32:30il principale evento
32:31fieristico mondiale
32:32per l'innovazione
32:33tecnologica
32:34promosso
32:35dalla Consumer
32:35Technology Association
32:37e non c'era
32:38modo migliore
32:39per poter realizzare
32:41un evento
32:41collaterale
32:42al CES
32:43che sarà
32:44ormai fra un giorno
32:47al Mico
32:48perché il CES
32:49che per la prima volta
32:51viene in Italia
32:52grazie al lavoro
32:54combinato
32:55tra Fondazione Fiera Milano
32:56e soprattutto
32:57ICE
32:57con il presidente
32:58Matteo Zoppas
32:59darà la possibilità
33:01a tutte le aziende italiane
33:02di scoprire
33:03quello che c'è di nuovo
33:04nel mondo
33:05quali sono le nuove
33:06tecnologie
33:06quali sono
33:07i nuovi spunti
33:08innovative
33:09e darà anche
33:10la possibilità
33:11alle nostre start-up
33:12di trovare magari
33:13degli investitori
33:14quindi sempre
33:15innestare un volano
33:16di sviluppo economico
33:18per il nostro territorio
33:19e per la nostra Italia
33:53Quarta edizione
33:54dell'evento ADN Kronos
33:55Q&A
33:56dedicato allo sviluppo
33:57sostenibile
33:58l'evento dal titolo
33:59Sostenibilità
34:00le nuove parole chiave
34:01ha riunito
34:02esponenti di governo
34:03istituzioni
34:04parlamentari
34:05imprese ed esperti
34:07La sostenibilità
34:08e le strategie
34:09per affrontare
34:10le sfide
34:10della transizione green
34:12sono al centro
34:12della quarta edizione
34:13di ADN Kronos
34:14question and answer
34:15dal titolo
34:15Sostenibilità
34:16le nuove parole chiave
34:18ad aprire il confronto
34:19istituzionale
34:19Adolfo Urso
34:20ministro delle imprese
34:21del Made in Italy
34:22con un intervento
34:23dedicato alle strategie
34:24del governo
34:25Abbiamo fatto
34:26una riforma
34:27della rete
34:28dei carburanti
34:30dei distributori
34:30di carburanti
34:31che è in corso
34:32di approvazione
34:33in Parlamento
34:34affinché vi sia
34:35una rete
34:36più razionale
34:39efficiente
34:40sul territorio
34:42nazionale
34:43era una riforma
34:44che si attendeva
34:45da diversi anni
34:46oggi è in corso
34:47di approvazione
34:48in Parlamento
34:48Il tema
34:49dello sviluppo
34:50sostenibile
34:50dell'agenda 2030
34:51ha previsto
34:52l'intervento
34:53di Carlo Corazza
34:54direttore
34:54dell'ufficio
34:55del Parlamento
34:55europeo
34:56in Italia
34:56Oggi la sfida
34:57è sicuramente
34:59rallentare
35:00il suo riscaldamento
35:01ma anche garantire
35:02all'Europa
35:02una maggiore
35:03indipendenza
35:04una maggiore
35:04autonomia
35:04strategica
35:05quindi il Green Deal
35:07europeo
35:08che naturalmente
35:09è uno strumento
35:09potente
35:10per l'agenda
35:112030
35:12va rivisto
35:13anche alla luce
35:14di un imperativo
35:16di sicurezza
35:17energetica
35:17e di non essere
35:18ricattabili
35:19da paesi
35:20che non sono
35:21necessariamente
35:21nostri amici
35:22come la Cina
35:23che fanno parte
35:23di un fronte
35:24di otocrazie
35:25che con la guerra
35:26ibrida
35:26minacciano
35:27le nostre democrazie liberali
35:28tra le voci
35:29principali
35:30del convegno
35:31sviluppo
35:31sostenibile
35:32l'agenda
35:322030
35:33anche quella
35:33di Enrico Giovannini
35:35direttore scientifico
35:36di ASVIS
35:37che ha spiegato
35:37come questi due temi
35:38vadano visti
35:40come opportunità
35:41di migliorare
35:41l'ambiente
35:42e di aumentare
35:42la competitività
35:43creare posti
35:44di lavoro
35:45e migliorare
35:45anche la condizione
35:46delle famiglie
35:47purtroppo
35:48come mostreremo
35:49nel rapporto
35:50che pubblicheremo
35:52il 28 ottobre
35:53la situazione
35:54non va bene
35:55né a livello globale
35:57né a livello europeo
35:58né a livello italiano
35:59c'è un rallentamento
36:01generalizzato
36:02e un peggioramento
36:03rispetto
36:04a una serie
36:05di dimensioni
36:05quindi bisogna
36:07fare molto di più
36:08ed è un'opportunità
36:09come dicevo
36:10anche
36:11per la crescita
36:12economica
36:13i dati
36:14dell'Ista
36:14dell'Union Camere
36:15mostrano chiaramente
36:16che le imprese italiane
36:17che hanno investito
36:19in sostenibilità
36:20hanno aumentato
36:21competitività
36:22occupazione
36:23investimenti
36:24molto più
36:24delle altre
36:25quindi
36:25chi dice
36:26che la sostenibilità
36:27è un costo
36:28sbaglia
36:29lo dicono i dati
36:30non semplicemente io
36:32e dunque
36:32in quella direzione
36:34dobbiamo andare
36:34torna a palazzo
36:36dell'informazione
36:36a Roma
36:37l'appuntamento
36:38con ADN
36:38Kronos Q&A
36:39giunto alla quarta edizione
36:41intitolata
36:41sostenibilità
36:42le nuove parole chiave
36:43la giornata
36:44è stata interamente
36:45dedicata
36:45alla sostenibilità
36:46alle sue declinazioni
36:47alle sfide che comporta
36:48ma anche alle opportunità
36:50che offre
36:50il panel
36:51il valore concreto
36:52della sostenibilità
36:53ha lasciato spazio
36:54alle aziende
36:55che hanno potuto
36:55illustrare i modi
36:56e gli approcci
36:57con cui declinano
36:58questo principio
36:59nei loro modelli
37:00organizzativi
37:00e nei loro business
37:01Decathlon
37:02coniuga
37:03sostenibilità
37:04ambientale e sociale
37:05rendendo lo sport
37:06più accessibile
37:06e promuovendo
37:07riuso e riparazione
37:09Decathlon
37:10ha l'obiettivo
37:10di allungare
37:11la vita
37:12dei prodotti
37:13e lo fa
37:14tramite
37:14dei processi
37:16sia di produzione
37:18ma di concezione
37:19prodotto
37:20quindi cercare
37:21di riutilizzare
37:22delle materie
37:23riciclabili
37:24avere dei prodotti
37:26che siano facilmente
37:27riparabili
37:28e quindi
37:30proporre
37:31dei servizi
37:32e dei business
37:33circolari
37:34quindi sostenibili
37:35come il rent
37:37quindi il noleggio
37:38il repair
37:39appunto
37:40dei prodotti
37:42e il second hand
37:44Anche la tutela
37:45della salute
37:45è strettamente
37:46collegata
37:47ad una maggiore
37:47sostenibilità
37:48e alla riduzione
37:49delle emissioni
37:50come spiega Novo
37:51Sostenibilità
37:52significa
37:53creare
37:54valore
37:55per le persone
37:56per la società
37:57e per l'ambiente
37:59l'OMS
38:00riconosce
38:00il 24%
38:02di responsabilità
38:03dai fattori ambientali
38:04nell'aumento
38:05delle cronicità
38:06a maggior ragione
38:07con questi numeri
38:09il mettere a disposizione
38:10soluzioni
38:11efficace
38:12sicure
38:13ma anche
38:13di poter impattare
38:15qualitativamente
38:16nella vita
38:17delle persone
38:17e di migliorare
38:18l'ambiente
38:19è la soluzione
38:20Per Arval
38:21la sostenibilità
38:22non deve più
38:22essere un obiettivo
38:23ma una responsabilità
38:24che si traduce
38:25in azioni concrete
38:26È un tema
38:27quindi di governance
38:28è un tema
38:29che prevede
38:30lavorare su obiettivi
38:31misurabili
38:32e poterlo fare
38:33in modo concreto
38:34appunto
38:35coinvolgendo
38:36sia i dipendenti
38:37delle aziende
38:38sia la base cliente
38:39a cui queste
38:40fanno riferimento
38:40La sostenibilità
38:42è sempre più
38:42una leva concreta
38:43di competitività
38:44per le imprese
38:45Le ricerche
38:46ci dicono
38:46che dal 2017
38:48al 2024
38:49le imprese
38:49con elevate performance
38:50ESG
38:51hanno avuto risultati
38:52migliori
38:52in termini
38:53sia di aumento
38:53dei ricavi
38:54che di aumento
38:54dell'occupazione
38:56e in aggiunta
38:57hanno anche
38:57migliori performance
38:58in termini di export
39:00quindi sono le imprese
39:00che esportano di più
39:01e in un maggior numero
39:02di paesi
39:03Come SACE
39:04accompagniamo le imprese
39:05in questo percorso
39:06e misuriamo
39:07non solo
39:08in che modo
39:09noi le supportiamo
39:09ma anche gli effetti
39:10che generiamo
39:11Per le aziende
39:12la sostenibilità
39:13è ormai
39:13un pilastro valoriale
39:14non un dovere
39:15un cambio di prospettiva
39:16che ha vissuto anche FATER
39:17Questo ci ha aiutati
39:20a portare una serie
39:21di risultati
39:22molto concreti
39:23molto importanti
39:24in sei anni
39:25abbiamo ridotto
39:26le emissioni
39:27di CO2
39:27equivalenti
39:28del 25%
39:29nello stesso periodo
39:31siamo riusciti
39:32a aumentare
39:34il nostro volume
39:35di vendita
39:36del 15%
39:37con un impatto
39:38sui costi
39:39con una riduzione
39:41dei costi
39:41dell'8%
39:42Per lì dell'Italia
39:43fare sostenibilità
39:45significa mettere a terra
39:46azioni concrete
39:47e misurabili
39:48Partiamo quindi
39:49da quella che è
39:50la consapevolezza
39:51concreta
39:51dell'impatto
39:52che genera
39:53la nostra attività
39:54e la nostra volontà
39:55e quindi
39:55di dare il più possibile
39:57l'impatto negativo
39:58che il nostro
39:59core business genera
40:00cercando di portare
40:02avanti ogni giorno
40:03quella che è
40:03la nostra mission
40:04che è garantire
40:05il miglior rapporto
40:06qualità prezzo
40:07ai nostri clienti
40:08ma sempre
40:09accompagnando
40:09questa mission
40:10con l'impegno
40:12nel voler restituire
40:13alla comunità
40:15valore
40:16Per passare
40:16dall'impegno
40:17all'azione
40:18per San Pellegrino
40:19è stato prezioso
40:19fare rete
40:20con i partner
40:21e i territori
40:22Perché l'ascolto
40:23e la collaborazione
40:25è alla base
40:25della prosperità
40:26dei territori
40:28dove noi operiamo
40:29questo significa
40:30veramente
40:30andare a rispondere
40:31alle sfide
40:32che ci aspettano
40:34realizzando
40:35progetti concreti
40:36Il cambiamento
40:37della percezione
40:38della sostenibilità
40:39e le nuove sfide
40:40della transizione
40:40green
40:41sono i temi
40:41al centro
40:42della quarta edizione
40:43di ADN Kronos
40:43Question and Answer
40:44dal titolo
40:45Sostenibilità
40:46le nuove parole chiave
40:47L'evento
40:48ha riunito
40:49istituzioni ed esperti
40:50che si sono confrontati
40:51all'interno
40:52di alcuni panel
40:52nel corso della giornata
40:54La decarbonizzazione
40:55economia circolare
40:56e territorio
40:56ha riguardato
40:57le strategie
40:58per ridurre le emissioni
40:59per privilegiare
41:00gli sviluppi bio
41:01e proteggere le risorse naturali
41:03con focus
41:04sulla creazione
41:04di valore a lungo termine
41:06contro la cultura
41:07dell'usa e getta
41:08Noi forniamo energia
41:10nelle zone svantaggiate
41:12nelle zone periferiche
41:14non connesse
41:15alla dorsale
41:17del metano
41:18e portiamo energia
41:18alle famiglie
41:19ma anche alle medie
41:20e grandi industrie
41:22sia col GPL
41:23sia col GNL
41:24e consentiamo
41:26già da oggi
41:27la decarbonizzazione
41:28del riscaldamento
41:30e del trasporto
41:31pesante e marittimo
41:32anche grazie al fatto
41:34della progressiva introduzione
41:36di una quota
41:36di prodotto
41:37di origine rinnovabile
41:38origine rinnovabile
41:40vuol dire
41:41sostenibilità
41:41vuol dire
41:42un prodotto
41:43che utilizza
41:45il filstock italiano
41:46che viene realizzato
41:48in Italia
41:48per il quale
41:49non ci sono
41:50delle criticità
41:51geostrategiche
41:52perché il prodotto
41:53di origine rinnovabile
41:54nasce in Italia
41:55per la tecnologia italiana
41:56Per Marco Casini
41:57segretario generale
41:58AUBAC
41:59oggi
41:59decarbonizzazione
42:00e transizione ecologica
42:01sono alla base
42:02della sostenibilità
42:03economica
42:03e dei territori
42:04Oggi
42:05il cambiamento
42:06del clima
42:06determinato proprio
42:08da eccessivo consumo
42:09di combustibili fossili
42:10sta determinando
42:11pressioni
42:12a livello territoriale
42:14sempre più
42:15importanti
42:16che comportano
42:18un adattamento
42:19da parte
42:20di tutti noi
42:21questo adattamento
42:22però deve essere
42:23seguito
42:23e accompagnato
42:24da una mitigazione
42:25di questi impatti
42:27proprio attraverso
42:28la riduzione
42:29dell'uso del carbonio
42:30attraverso
42:31un'economia circolare
42:32che quindi eviti
42:33di estrarre
42:34materie primevergine
42:35verso il recupero
42:37dei materiali
42:38e dei prodotti
42:38tutto questo
42:39per ridurre
42:40le pressioni
42:40sull'ambiente
42:41e quindi consentire
42:43uno sviluppo
42:44che sia realmente
42:44sostenibile
42:45la decarbonizzazione
42:46per il consorzio
42:47BioRepac
42:48è un compito quotidiano
42:49forniamo servizi
42:50ai cittadini
42:51per poter riciclare
42:52e rendere risorsa
42:53quello che è
42:54il rifiuto organico
42:56che arriva
42:56dalle nostre cucine
42:57questo significa
42:58che siamo all'interno
42:59di un sistema
42:59che è la chimica verde
43:00o meglio ancora
43:00la bioeconomia
43:01nazionale ed europea
43:02questo è il compito
43:04che noi svolgiamo
43:04all'interno di un mondo
43:05che è un mondo
43:06articolato
43:07in cui la decarbonizzazione
43:08non può essere
43:09semplicemente
43:10andare a imporre
43:11delle regole
43:12ma deve essere
43:12qualcosa che sviluppa
43:14insieme alle necessità
43:15dei territori
43:16e quindi
43:16dell'economia
43:17di un paese
43:18e punta
43:19a creare valore
43:20quindi in un contesto
43:21che crea i valori
43:22per la società
43:24l'economia che sta nascendo
43:25punta a decarbonizzare
43:26i processi
43:27e per questo
43:28deve per forza
43:29fare i conti
43:29con le risorse
43:30con i bisogni
43:31di aree territoriali
43:32specifiche
43:33oltre che con
43:33grandi dinamiche globali
43:35noi di Maire
43:36stiamo lavorando
43:37molto su questo
43:38c'è un tema
43:40di strategia territoriale
43:41dove cerchiamo
43:42di mettere insieme
43:43processi di decarbonizzazione
43:46dell'economia
43:46bisogni
43:48delle imprese
43:48quindi
43:49dei nostri clienti
43:50di avere
43:51in qualche modo
43:52un supporto
43:54in termini di sostenibilità
43:55ma anche
43:56una lettura
43:57del territorio
43:58e dei suoi impatti
44:00che possiamo generare
44:01in termini sociali
44:02educativi
44:03e globali
44:04oggi
44:04un'azienda
44:05non può che avere
44:06questo approccio
44:07diciamo
44:07di responsabilità ampia
44:09in questo momento
44:10la sostenibilità
44:11è in una fase
44:11di grande evoluzione
44:12di grande cambiamento
44:13e non si può
44:14prescindere
44:15dalla circolarità
44:15noi di subito
44:17in qualche modo
44:18ci occupiamo
44:19da sempre
44:19di queste tematiche
44:20perché sono
44:20insite nel nostro business
44:22ci occupiamo
44:23di compravendita
44:24dell'usato
44:25e quindi fondamentalmente
44:27di allungare
44:28la vita di un bene
44:28e potenzialmente
44:30di evitare
44:30la produzione
44:31di un bene nuovo
44:32di un bene nuovo
44:45di un bene nuovo