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  • há 44 minutos
Executivo da Cisco destaca a importância de dar grandes responsabilidades a profissionais em início de carreira para impulsionar a inovação.

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Transcrição
00:00A fabricante de tecnologia Cisco entregou uma de suas missões mais importantes a um funcionário de 27 anos.
00:07O profissional ocupava um cargo operacional na hierarquia da empresa.
00:12O escolhido para a tarefa é Padmanabhan Krishnamurti.
00:16Ele fundou uma startup de tradução que foi comprada pela companhia no início de 2025.
00:22O plano envolve reescrever o código legado da organização com o apoio de inteligência artificial.
00:28Uma equipe reduzida vai trabalhar para modernizar os sistemas internos da corporação.
00:34A meta é reformular 98% dos sistemas antigos em 24 meses.
00:39O projeto terá uma avaliação inicial de quatro semanas para medir os resultados.
00:44Gito Patel, diretor de produtos da Cisco, afirma que restringir grandes projetos a veteranos é um erro.
00:51Para ele, jovens profissionais trazem questionamentos que desafiam modelos tradicionais.
00:56Outros líderes do setor de tecnologia adotam estratégias parecidas na contratação de talentos.
01:02Investidores apontam que profissionais em início de carreira oferecem menor resistência a mudanças disruptivas.
01:08A equipe atual é dividida entre operadores experientes, especialistas externos e engenheiros empreendedores.
01:14Cada grupo representa um terço do time responsável pelo desenvolvimento das novas tecnologias.
01:19A gestão da Cisco acredita que a integração desses perfis é o fator determinante para o sucesso.
01:25O objetivo final é impulsionar a inovação dentro do ambiente corporativo.

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