00:00Estábamos presentando un cartel que hablaba de los 65 años de historia de turística en San Bartolomé de Tirajana, en
00:08Gran Canaria,
00:08donde los primeros que llegaron fueron los británicos.
00:12La realidad es que el británico conoce nuestro destino turístico desde hace muchísimo tiempo.
00:16Es verdad que tradicionalmente el nórdico y el alemán eran nuestros nichos principales para Gran Canaria,
00:27pero que el británico, aunque el británico era a nivel general en Canaria.
00:31Después de la pandemia, nuestros nichos principales, el alemán y el nórdico, por distintos motivos.
00:37Uno porque es más mayor, tenía más miedo, más respeto al tema de la situación después del COVID.
00:42El otro, sobre todo, por el tema económico, le dio la oportunidad al británico,
00:46que fue el más rápido, el que menos miedos tenía, el que primero quiso salir,
00:51desde que se quitaron las restricciones a la movilidad de los europeos, los que llegaron.
00:55Y aprovecharon esa oportunidad y se han quedado, ¿no?
00:57Y hoy tenemos una llegada de turistas de más de 1.070.000, fueron los que llegaron en el 2025.
01:04En lo que va de 2026, estamos por encima de esa cifra en un 5% aproximadamente.
01:11Y como bien decías también, con un mayor gasto.
01:14Una conectividad que creo que es en lo que se sustenta el porqué de la llegada del turista británico,
01:21que yo siempre lo defino, bueno, sobre todo en esta edición que se cumple estratégicamente,
01:2714, 18, 5, y explico, 14 las ciudades conectadas directamente con Gran Canaria,
01:3218 los aeropuertos que también están conectados directamente con Gran Canaria,
01:35y 5 las aerolíneas principales que trabajan con nuestro destino turístico.
01:43Esa conectividad no se improvisa, no se gana en un día, no se hace en un día.
01:46Son años apoyándonos en nuestro plan estratégico que decía que sí o sí teníamos que reforzar
01:53esa conectividad para ser más resilientes y menos dependientes de las compañías
02:00y de los nichos de mercado.
02:02Y hoy notamos una situación de fortaleza.
02:03Yo creo que eso es lo importante para poner en valor en esta 47 edición de esta feria.
02:11El momento que vive Gran Canaria, que es verdad que también estamos detectando
02:15que seguramente los números ya no seguirán subiendo,
02:18pero bueno, estamos en una posición de fortaleza y venimos aquí con el equipo técnico
02:22de turismo de Gran Canaria a defender esa posición que durante tantos años
02:26hemos estado trabajando para hoy atender estas circunstancias que se dan,
02:32esa incertidumbre internacional, esa incertidumbre económica también,
02:37ese aumento, posible aumento paulatino del queroseno que haga que se encarezcan los billetes
02:44y bueno, en una situación que no nos gusta, que no podemos controlar,
02:47pero sí estamos bien armados y a eso venimos aquí, ¿no?
02:49A escuchar, a poner el equipo técnico de turismo de Gran Canaria a disposición
02:52de la industria turística para, como te decía, defender esa posición
02:55que en estos últimos años hemos trabajado y nos hemos ganado, ¿no?
02:59¿Y qué objetivos espera conseguir en esta edición 2026 de la feria?
03:03Básicamente, esa es la idea, ¿no? La idea de defender con uñas y dientes
03:07si es necesario esa conectividad que siempre es caballo de batalla
03:13de los destinos turísticos, más si cabe si son islas, como es nuestro caso.
03:18Ahí está nuestra fortaleza, ¿no? En la conectividad.
03:20Aquello que en antaño era talón de Aquiles, hoy es fortaleza de un destino turístico
03:25como Gran Canaria. Tenemos previstas 57 reuniones durante estas dos jornadas.
03:32Serán jornadas maratonianas. Y bueno, venimos a escuchar y a demostrarle
03:38a la industria turística de este mercado que el turismo de Gran Canaria
03:42está preparada para intentar sumar, ayudar, para que esta industria siga generando
03:49y este mercado siga generando oportunidades para los Gran Canarios y Gran Canaria.
03:54Ese es el objetivo principal. Como te decía, aquí no venimos a improvisar.
03:58Venimos a seguir apostando por nuestro plan estratégico.
04:01Un plan estratégico que ya demuestra con datos que vamos en la línea correcta.
04:08Hace muchísimo tiempo que recuerdo que también en este medio de comunicación decía,
04:14hace 6, 7 años, que ya no podíamos catalogar las temporadas de éxito o de fracaso
04:22solamente contando turistas. Que había que también hablar de lo que dejaba el turista en la isla.
04:29Y hemos trabajado en esa línea, ¿no? Y luego, como te decía, también la diversificación
04:34de nichos de mercado. Siguen siendo imprescindibles. El británico, nuestro principal nicho
04:38de mercado en volumen, el alemán, el nórdico. Pero ahora llegan a Gran Canaria franceses,
04:43llegan a Gran Canaria turistas del este de Europa, llegan a Gran Canaria italianos,
04:48llegan a Gran Canaria portugueses, suizos, belgas, llegan a Gran Canaria chinos,
04:53llegan a Gran Canaria norteamericanos. A partir de diciembre vamos a tener conexión directa
04:58e histórica con Canadá. Esto hace, como te decía, que a pesar de la situación complicada
05:03e incertidumbre internacional que hay, Gran Canaria esté aquí con un paso firme,
05:08bien posicionado. Y como te decía, el objetivo es seguir trabajando con ese plan estratégico.
05:15Además, algo que no creo que sea menor es, hemos aprobado también nuestro borrador
05:21de presupuesto para el 2027, que nos facilita tener herramientas ya dispuestas
05:26por si tenemos que incidir en algún mercado o en alguna ruta con el mercado británico.
05:32El año pasado le preguntábamos aquí por el interés para acercar a visitantes
05:35de Estados Unidos a Gran Canaria. ¿Se han cumplido sus expectativas?
05:38Y además de Canadá, ¿le gustaría apuntar a otros destinos internacionales?
05:42Miren, nosotros no estamos buscando un millón de turistas más, básicamente porque no caben
05:45en Gran Canaria. Estamos colgando prácticamente toda la temporada de invierno
05:49el cartel de no hay camas libres. Pero en ese objetivo de diversificar para ser más resilientes
05:57hemos estado buscando, bueno, pues, nichos de mercado con turistas que se, vamos a decir
06:04que se cumplan ciertos requisitos. Y uno de ellos es la capacidad de poder gastar más
06:09en el destino, ¿no? Que tengan capacidad de gasto. Que les guste experimentar un destino
06:14turístico tan interesante como el nuestro, que es que cada vez son más los turistas que
06:19vienen, alrededor del 20%, que habla que vienen a la isla para hacer turismo activo.
06:24Y cumple esos requisitos el mercado norteamericano. También otros, ¿no? Y por eso hemos incidido
06:31mucho en el norteamericano y en el chino. Buscamos turistas alrededor de 100.000, 100, 150.000
06:37turistas de esos nuevos nichos de mercado que nos ayude a, como te decía, ser más resilientes,
06:43que nos ayude a subir también la facturación en el destino porque eso va a ser al final
06:48más opciones para que mejore la calidad de vida de los Gran Canarios y Gran Canaria, que
06:53al final es nuestro objetivo prioritario, ¿no?
06:55Nos centramos ahora en Gran Canaria ya para terminar. San Bartolomé de Tirajanas, uno
06:59de los municipios que más interés tuvo en la nueva ley de ordenación turística que
07:03plantea cambios en la relación de propietarios con unidades de explotación, pero finalmente
07:07decayó en el Parlamento de Canarias. ¿Se han quedado en un limbo esos propietarios?
07:11Mira, siempre lo digo cuando me preguntan en relación a este tema. Yo creo que es muy importante
07:17centrarnos las tres instituciones públicas en buscar una solución real para esta problemática
07:24porque al final no son números sino son familias que están viviendo una situación muy estresante
07:31porque ven que su hogar, bueno, pues está pendiente de que alguien legisle y los pueda incluso
07:39echar, expropiar de su casa. Yo creo que hay que ser justo. Ya no vale ruedas de prensa
07:48ni anuncio de que lo vamos a solucionar. Sí o sí tenemos que poner los puntos encima
07:52de la SIE. Yo lo decía estos días. Cada institución no puede excluir el bulto y cada institución
07:58tiene que hacer lo que tiene que ver con sus competencias. El gobierno de Canarias tiene
08:03que legislar. Tiene que parar ese decreto ley que tiene en puertas porque eso sería sentencia
08:08de muerte para los residentes. El Ayuntamiento de San Bartolomé de Tirajana, que es el
08:12que tiene las competencias urbanísticas, tiene que ordenar su municipio y tiene que sacar
08:17adelante, como ya le ha dicho el Cabildo de Gran Canaria a través de política territorial,
08:23la herramienta adecuada para esto o es un plan general o una modificación puntual de ese
08:29plan general. Y además colaborar nosotros, el Cabildo de Gran Canaria, con nuestra capacidad
08:35de coordinación y también con nuestros equipos técnicos para ponérselo más fácil al Ayuntamiento.
08:40Si no nos se alinean esas tres instituciones, será complicado dar una solución definitiva
08:45a esas familias. 70.000 familias en Canarias, porque no es una situación solamente que se
08:51da en San Bartolomé de Tirajana. En el caso de San Bartolomé también es evidentemente
08:55importante porque son 17.000 familias las que están en esa situación. Por lo tanto,
09:01yo estos días en los medios de comunicación lanzaba un guante al concejal de urbanismo
09:07de San Bartolomé de Tirajana, Alejandro Marichal, Coalición Canaria, donde le pedía por un
09:11lado que, bueno, hablara con sus compañeros en el Parlamento para que no se aprobara ese
09:18decreto ley. Y en segundo lugar, me ponía a disposición para colaborar, para trabajar
09:23en esa idea. Insisto, cada uno tiene que hacer en su institución sus responsabilidades.
09:31Gobierno de Canarias, Parlamento de Canarias, legislar, Ayuntamiento de San Bartolomé de
09:35Tirajana, ordenar urbanísticamente el municipio. Y nosotros desde el Cabildo de Gran Canaria
09:40poner encima de la mesa nuestra capacidad de coordinación, de gestión, para facilitar
09:47ese trabajo al Ayuntamiento y al Gobierno de Canarias.
09:50Carlos Álamo, consejero, muchas gracias.
09:51Gracias a ustedes, un placer.
