00:00On a deux versants, donc on a le versant du chef d'entreprise qui veut absolument qu'on soit dans
00:04l'entreprise mais qui sait pas quoi faire de nous.
00:06Donc nous en fait on est la pièce rapportée et puis les collègues ils sont là autour, ils se disent
00:10mais qu'est-ce qu'elle fout là cette personne ?
00:12On sait pas comment l'aider parce qu'on a pas le temps, on est dans le rush et puis
00:14il y a l'autre versant des chefs d'entreprise qui sont assez frileux
00:17parce qu'ils comprennent pas les compétences et les skills qu'on a et comment aller se transcrire dans leur
00:23entreprise.
00:23Donc ça dépend vraiment mais c'est vrai qu'il y a un réel travail et aujourd'hui c'est
00:28pas le lobbying en fait des chefs d'entreprise pour je sais quoi
00:31mais c'est leur dire avant de vouloir prendre un athlète dans son entreprise.
00:35Qu'est-ce qu'on lui fait faire ?
00:37Exactement et surtout on lui demande là où il est bon, là où il peut intervenir, il faut comprendre aussi
00:42la personnalité de la personne qu'on recrute
00:44parce que oui les hard skills comme tu l'as dit tout à l'heure on peut toujours les apprendre
00:47sur le tas, il y a toujours quelqu'un qui peut nous apprendre ça
00:51mais les soft skills c'est ce qu'on acquiert durant notre carrière donc ça c'est pas quelque chose
00:56qui a un prix et ça s'achète
00:57pas comme ça, c'est pas du jour au lendemain où tu diras je vais devenir manager.
01:01Être un leader, on a tous un leadership ici différent, on en a tous un mais ça c'est propre
01:06à chacun et à chacune
01:06donc c'est quelque chose qu'on doit découvrir au moment où on interagit en fait avec le chef d
01:11'entreprise qui a envie qu'on fasse partie de son entreprise.
01:13Le réel danger c'est que quand on est toujours attaché en fait à son image d'athlète et qu
01:17'on essaie de rentrer dans le monde de l'entreprise
01:19en fait on se réincarne quand on rentre dans le monde de l'entreprise
01:23Thierry l'a très bien dit c'est qu'il y a ce problème identitaire
01:26et ça ça vient aussi de la manière dont on termine notre carrière
01:30et ça il faut aussi le comprendre
