00:00Sì, Gospa Consulting è una società che fa analisi di scenario, che significa mettere
00:04insieme i pezzi del puzzle del mondo per far capire che cosa sta succedendo tra i tre
00:11ingredienti tecnologia, geopolitica ed economia. E siamo ad EIMA perché? Perché nel rapporto
00:19tra Italia ed India c'è un elemento fondamentale che è l'elemento dell'accordo, dell'agriment
00:26di natura commerciale, ma non è l'unico. Quello tra l'Unione Europea e l'India offre
00:31enormi opportunità, enormi possibilità per le imprese, per la meccanizzazione dell'agricoltura
00:36indiana, ma non è l'unico perché l'India non può essere approcciata come uno Stato.
00:40L'India è un subcontinente in cui ciascuno di noi e ciascuno di coloro i quali vuole fare
00:46del business in India deve in primo luogo capire con chi sta parlando, la cultura, la
00:52logica del business e, come ho detto all'interno dello speech che abbiamo fatto, fill the gap.
00:58Quale gap? Il gap delle meccanizzazioni, perché più o meno la metà della popolazione indiana
01:03lavora nel settore dell'agricoltura, ma il livello di meccanizzazione è ancora molto
01:07basso e quindi c'è un gap da colmare rispetto agli altri paesi. Ad esempio gli Stati Uniti
01:12hanno un livello altissimo di meccanizzazione agricola e questa è un'opportunità imperdibile
01:17anche per le aziende italiane che offrono la meccanizzazione, il know-how, per cui andare
01:23in India però significa fare una partnership anche con degli attori locali e l'obiettivo
01:28è entrare in India comprendendo quindi com'è il mercato indiano.
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