00:11Cos'è il teatro per me?
00:13È parte della mia vita sicuramente, mi ha aiutato a crescere,
00:17l'ho aiutato a svilupparsi, che è un rapporto reciproco.
00:22È un mondo meraviglioso, le persone che ho conosciuto nel teatro,
00:27però avendo fatto tanti lavori, garantisco che sono assolutamente interessanti
00:32e forse tra le migliori che ho conosciuto.
00:36È un mondo difficile, bisogna essere votati alla rinuncia a volte,
00:41bisogna essere votati alla povertà, come San Francesco,
00:46però dà delle soddisfazioni immense.
00:49Quando si apre il sipario tutte le preoccupazioni finiscono
00:52e se poi lo spettacolo è bello, è il massimo che si possa desiderare.
01:02Siamo qui all'interno del piccolo Eliseo, appena di aperto il 2 ottobre.
01:08L'Eliseo e il piccolo Eliseo sono sempre stati dei simboli importanti
01:13e averli chiusi, per uno che fa teatro e ama il teatro,
01:17sicuramente, poi di Roma, come me, sicuramente è un motivo
01:24per attivarsi e cercare di recuperare.
01:27I fondi sono della Viola Produzioni, quindi l'impegno è di Viola Produzioni.
01:34Ovviamente l'esperienza nostra, abbiamo le spalle abbastanza grosse,
01:3926 anni di teatro, si è aperta una finestra.
01:43A mio avviso, anche lì, è un sliding doors.
01:49Lo prendi o non lo prendi?
01:50Io ho detto prendiamolo, poi so perfettamente che alla fine di maggio
01:55potrei tranquillamente ringraziare tutti, salutare tutti,
02:00però rimango soddisfatto dell'esperienza fatta
02:03e soprattutto di averlo riaperto.
02:05Dopodiché c'è un'opzione, nel senso, un'opzione per fare ulteriori sei stagioni,
02:10ho chiesto, è chiaro che non dipende da me, forse neanche da loro,
02:16dipende dall'iter che governa il recupero, diciamo, del rapporto con i creditori,
02:24della società.
02:24Cosa succederà dopo?
02:26È chiaro che nel 28, 29 e 30, se mai ci fosse la possibilità di continuare,
02:31e presenterò una domanda inserendo anche l'Eliseo all'interno del gruppo
02:37dei tre marchi che in questo petto noi stiamo utilizzando.
02:46La Viola Produzioni gestisce la Sala Umberto, che fu aperta nel 2001,
02:55il Brancaccio, che fu aperto, aperto intendo gestito, nel 2012, ottobre,
03:03lo Spazio Diamante, con le sue tre sale, che anche lì fu aperto nel 2012,
03:08ma ristrutturato e rilanciato dopo il Covid, è rimasto chiuso nelle ultime due stagioni,
03:16e quindi ora fa la sua terza stagione.
03:18E poi, in questo momento, i due Elisei, il piccolo e il grande.
03:23Sono sempre stato visto un po' come un alieno, perché non appartenevo al mondo imperitoriale
03:30da una parte, non appartenevo al mondo teatrale dall'altra,
03:33e anch'io tenevo sempre il profilo basso per evitare confusione in questi due settori
03:39abbastanza distinti.
03:41Sono cresciuto dentro i camerini, chiaramente condividendo,
03:46ma in modo inconsapevole, quelle che sono la vita di un teatro.
03:50Questo è sicuramente vero.
03:53Seguivo magari nel 77-78, così da bambino, Gigi Proietti, che faceva le lezioni in Brancaccio,
04:00avevo tutta una serie di input, Gabber, che sono quando stavo con mio padre,
04:05cioè tutta una serie di cose, perché vivevo, le respiravo.
04:09Però poi ho studiato Economia e Commercio, mi sono dedicato necessariamente a seguire altre cose,
04:17sono stato dottore commercialista, ho lavorato anche in borsa per cinque anni,
04:22cioè ho fatto tutta una serie di lavori indispensabili per capire la parte, diciamo,
04:27economica dell'uomo, che è stato estremamente utile, perché è una scienza sociale alla fine,
04:33per poi avvicinarmi ancora di più al teatro.
04:36Mio padre e mio nonno, che sono stati in qualche modo una guida indiretta, direi,
04:42rispetto alle mie scelte, non hanno mai inciso direttamente loro su, richiedendomi chissà cosa.
04:49Sono due figure importanti, ovviamente nei primi del Novecento mio nonno è riuscito a realizzare,
04:57attraverso la sua attività imprenditoriale, lo sviluppo di un sistema basato su sale teatrali,
05:05cinemografiche, raggiungendo le 24 sale. E mio padre, chiaramente, è nato nel 1937,
05:12che oggi non c'è più, però è stato l'anno in cui mio nonno ha aperto, insieme a un
05:17gruppo di persone,
05:18il Brancaccio, quindi coincideva quel periodo. E non solo aveva costruito questo, all'epoca,
05:25importantissimo luogo che era il Cinema Impero, 1700 posti, quindi per l'epoca era qualcosa di enorme.
05:32Poi dagli anni Ottanta in poi il teatro è sempre stato profondamente in crisi, in difficoltà,
05:39e quindi il primo a augurarmi di non farlo è stato proprio mio padre, nel senso che mi ha sempre
05:46detto
05:46lontano dal teatro, salvo che tu stia in un contesto pubblico di tutela.
05:52E io invece ho ragionato diversamente e questo ha creato dei conflitti continui abbastanza forti.
06:05Innanzitutto il teatro fa un'attività di interesse pubblico.
06:09Io negli ultimi anni non vedo grosse differenze, anche perché il teatro pubblico e il teatro privato,
06:16pur non dialogando, però alla fine fanno progetti molto simili.
06:24C'è una concorrenza sleale, dico sempre, ma non è perché il teatro pubblico abbia più risorse,
06:32ma perché il teatro privato ne ha pochissime, quindi bisognerebbe un attimo rivedere questo bilanciamento.
06:37I teatri, ricordiamoci, hanno un limite, i posti, cioè ogni teatro ha 5, 6, 700 posti, 800, 100.
06:47Comunque sono pochi posti rispetto alla quantità enorme di pubblico.
06:52Per cui a mio avviso i teatri non si fanno una vera concorrenza, non si può mai parlare di concorrenza.
06:59Se c'è una cosa invece indispensabile che mi auguro nel futuro possa accadere, che poi avviene all'estero,
07:07è quello di ridurre la quantità di titoli in stagione e aumentare la tenitura,
07:15cioè che vuol dire le settimane di permanenza in uno spazio. Perché?
07:20Ma come fa a formarsi un nuovo pubblico se gli spettacoli stanno uno o due settimane
07:26e sono occupati dal pubblico tradizionale. È impossibile che venga il nuovo pubblico, è difficilissimo.
07:32Allora, quattro settimane che è niente? Sei settimane? Ecco, potremmo partire facendo degli esperimenti
07:41con quattro settimane che è veramente niente, ma almeno quattro settimane.
07:45Io sono il primo a non farlo, ma non è che predico bene e razzolo male.
07:52Semplicemente non lo posso fare da solo. È assurdo che spettacoli veramente belli passano inosservati.
08:01Lo stesso pubblico che va in teatro non si accorge di quello che arriva,
08:06chiede cose che ci sono, ma non le vede.
08:09Quindi la tenitura più lunga dovrebbe essere in qualche modo, a mio avviso, premiata dal Ministero.
08:16Se mettesse per le città che hanno un bacino di utenza, come Roma, Milano e Napoli,
08:22qualche incentivo, ci sarebbero dei risultati sicuramente molto positivi.
08:32Dopo dieci anni di Sala Umberto, tra l'altro con risultati incredibili,
08:38perché siamo arrivati fino a 4.500 abbonati,
08:40quindi a un certo punto avevo detto, ho raggiunto tutti gli obiettivi,
08:44quasi avevo bisogno di fare qualcos'altro,
08:47e poi è arrivata la grande crisi, per cui più o meno eravamo nel 2011,
08:52credo ottobre se non sbaglio.
08:55E da lì tutti i parametri sono saltati,
08:57e i clienti che stavano gestendo il brancaccio,
09:02ad aprile del 2012,
09:04hanno alzato bandiera bianca, anche loro,
09:07e ci hanno comunicato che avrebbero restituito la sala.
09:12Allora ho riunito il mio piccolo gruppo di collaboratori della Sala Umberto,
09:17ve la sentite di percorrere questa strada?
09:20E abbiamo fatto 24 mesi da folli,
09:24perché poi dopo 24 mesi abbiamo, come dire,
09:28capito quello che era la dinamica di un teatro come quello.
09:32Io dico sempre, è un teatro Formula 1, nel senso che quando lo guidi,
09:36se esci in curva muori,
09:38mentre in Sala Umberto te la cavi se esci in curva,
09:42per cui in brancaccio puoi perdere un milione di euro in un attimo.
09:46È lì che ho detto, un teatro così grosso ha bisogno di un tipo di spettacolo
09:50per mille posti, 1300 posti era all'epoca.
09:53e ho iniziato a pensare a produrre musical.
09:59Quindi c'è stata una, come dire, coincidenza nella vita,
10:03le coincidenze spesso fortuite,
10:05poi ti danno la possibilità di andare a entrare in altri mondi,
10:09e sono entrato conoscendo Maurizio Colombi,
10:13che stava scrivendo una rielaborazione di Rapunzel,
10:17e quindi abbiamo avuto, come dire, il piacere di conoscere Lorella Cuccarini,
10:24tutto il gruppo, abbiamo creato un polo produttivo,
10:28è andato molto bene,
10:29e da lì abbiamo respirato,
10:32e nonostante, diciamo, gli strali negativi dell'anno,
10:36nel 2014 siamo partiti e ripartiti,
10:40era ottobre, con questo progetto.
10:43L'anno dopo abbiamo fatto Sister Act,
10:45è stato un successo strepitoso,
10:46noi abbiamo anche aperto una scuola per studiare professionalmente,
10:52quindi tre anni il musical,
10:54ma poi dire studiare il musical è una stupidaggia,
10:56studiare teatro è quello annessi e connessi.
10:59Noi abbiamo un centro di formazione a Torpignattara,
11:04che negli ultimi 11 anni ha dato vita a tantissimi professionisti,
11:10giovani professionisti,
11:11che hanno dato proprio la prova della qualità della scuola,
11:16perché poi lavorano tutti e soprattutto fanno dei lavori che poi vincono anche premi.
11:27Io ho tre figli, sì,
11:29però non ho mai invitato i miei figli a seguire il lavoro del padre,
11:35un po' in qualche modo come mio padre fece con me,
11:39li lascio liberi di scegliere.
11:40Uno degli insegnamenti di mio nonno è sempre stato quello di ricordati che sei nato più fortunato
11:48e quindi devi restituire questa fortuna
11:51dando l'opportunità al sistema sociale a cui appartieni di arricchirlo.
11:57Le assunzioni sono un elemento fondamentale
12:01e soprattutto, come faccio io,
12:06prendo anche i deboli, cioè quelli che teoricamente si scartano per problemi di così.
12:14Poi a volte mi pento, a volte invece sono dei fiori.
12:17L'aspetto che poi mi interessa di più
12:20rimane sempre quello dell'investimento sul sociale,
12:23nel senso che mi piacerebbe avere il progetto che noi facciamo
12:26allo spazio impero, allo spazio diamante,
12:29diffonderlo su più luoghi a Roma.
12:32È un po' come avere, non so, delle piccole chiese,
12:37che però laiche in qualche modo,
12:40e che producono continuamente costruzioni di comunità.
12:44Vedo, tornando ai corsi teatrali,
12:47questo benessere che viene da riunirsi e stare insieme
12:51in una stagione teatrale.
12:54Veramente, vedo una roba pazzesca.
12:56Anche per l'integrazione.
12:58Per esempio, lavoriamo anche con i figli degli emigrati seconda generazione.
13:02Tra l'altro è uno strumento, a mio avviso, indispensabile
13:06per la crescita di una società civile sana
13:09e dovrebbe essere parte del programma di studi pubblico nelle scuole.
13:18Tra l'altro come funziona anche all'estero.
13:21Perché? Perché lo vediamo.
13:22Cioè, da quando sono in pancia i bambini,
13:27ci sono corsi di teatro per le madri,
13:30fino all'università.
13:33In realtà ci dovrebbe essere teatro dentro a tutto questo,
13:36come formazione di vita.
13:40Per cui io in 26 anni, alla fine posso dire,
13:43partendo da zero,
13:44oggi abbiamo un bel giardino fiorito
13:46di spazi culturali che funzionano completamente ristrutturati.
13:50Se uno lavora così, ecco, ci vuole più tempo sicuramente.
13:54Non è il tempo della borsa che deve avere utile ogni tre mesi,
13:59ma è il tempo della vita.
14:17Grazie.
14:17Grazie.
14:17Grazie.
14:18Grazie.
14:18Grazie.
14:18Grazie.
