00:04Il piano strategico Sace 50 di Sace mette al centro una visione molto chiara. Il nostro ruolo di export credit
00:13agency italiana a supporto della crescita delle imprese italiane supporta le imprese non come realtà isolate ma come parte di
00:22ecosistemi produttivi interconnessi.
00:24Questa visione ha un principio di base molto semplice. Quando un'impresa apre una porta sul mondo, quella porta dobbiamo
00:31lasciarla aperta per consentire ad altre imprese italiane di entrare.
00:36Detto in altri termini, grandi imprese italiane possono e devono fare da pripista. Quindi quando conquistano un nuovo mercato anche
00:45le PMI del loro ecosistema possono percorrere quella strada.
00:49Sace ha messo al centro le filiere nel suo piano strategico Sace 50 perché vogliamo passare da una logica di
00:57transazione a una logica sistemica.
01:00Quindi non supportare la singola operazione dell'impresa che vuole andare all'estero ma supportare le intere filiere che vogliono
01:07andare sui mercati internazionali.
01:09Questa visione si è tradotta in un percorso integrato che ruota attorno a quattro direttrici. Conoscere, fare rete, ascoltare e
01:18coprogettare.
01:19Per ciascuno di questi driver abbiamo strutturato delle iniziative di filiera ben precise.
01:24Conoscere abbiamo lanciato un programma che si chiama filiere 360 con il quale mappiamo le principali filiere italiane.
01:31I comparti sui quali ci stiamo concentrando sono infrastrutture e costruzioni, blu economy e cantieristica, automazione e meccanica strumentale, aerospazio
01:42e sicurezza e agroalimentare.
01:44Oltre alla conoscenza il passo successivo per noi è quello di creare relazioni tra gli attori pubblici e privati che
01:52contribuiscono a supportare l'internazionalizzazione delle filiere italiane.
01:55Lo facciamo con i filiera summit che sono delle giornate di confronto qualificato tra capofiliera, imprese di filiera, partner istituzionali
02:05che sono gli altri attori del sistema paese che Sace porta con sé per avviare questo dialogo, per rafforzare il
02:12partenariato pubblico privato attorno alle filiere.
02:15Terzo driver è l'ascolto, l'ascolto è un tema che ci portiamo come la costante in tutte le nostre
02:24iniziative di filiera.
02:25Ascolto sui territori vuol dire soprattutto creare delle connessioni con chi opera e presidia i territori.
02:33Abbiamo lanciato a settembre Export in Rete che è un road show con focus settoriale che è nato per rafforzare
02:42la nostra collaborazione con le associazioni di categoria, le rappresentanze territoriali
02:46e con l'obiettivo di andare a costruire dei contenuti calati sulle richieste e le specificità delle aziende sul territorio.
02:56Ultimo punto, non basta l'ascolto, il passaggio successivo è coprogettare.
03:01Coprogettare vuol dire sederci con i capofiliera, coinvolgere un cluster di imprese della loro filiera
03:09e individuare dei bisogni concreti lungo la supply chain, intercettare le priorità industriali e la visione del capofiliera
03:19per progettare insieme dei pacchetti integrati di misure che vadano ad accompagnare le imprese della filiera lungo tutto il percorso
03:28dalla scelta dei mercati, l'accesso al credito, gli investimenti, la sicurezza degli approvvigionamenti.
03:34Questi format che vi ho raccontato sono in realtà complementari perché in realtà confluiscono tutti verso un unico obiettivo
03:43partire dalla conoscenza e dall'ascolto per arrivare a soluzioni concrete e a una competitività delle nostre filiere sui mercati
03:50internazionali.
