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Jensen Huang renunció como CEO de Nvidia tras revelarse un romance con una presunta espía china ligada al desvío de chips restringidos. Según Saraí Ramírez, la firma “enfrenta la mayor crisis de su liderazgo, seguridad y mercado”.
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00:00Gracias por seguir en compañía de Milenio.
00:01Y mire, la revelación de investigaciones por un presunto caso de espionaje chino
00:05y supuestos conflictos de interés provocó la renuncia inmediata del director de NVIDIA, Jensen Wang.
00:12El escándalo causó, claro, fuertes caídas para la gigante tecnológica en los mercados financieros,
00:18obligando a la empresa a nombrar a Colette Kress como ejecutiva interina.
00:23Vea usted.
00:29Envidia, el gigante indiscutible de la inteligencia artificial,
00:32enfrenta la mayor crisis de su liderazgo, seguridad y mercado en toda su historia.
00:37Todo estalló el 8 de noviembre cuando el CEO y cofundador de la empresa Jensen Wang
00:41admitió ante sus empleados que le fue infiel a su esposa Lori, con quien lleva casado más de cuatro décadas.
00:47Pero la controversia escaló rápidamente al ámbito geopolítico.
00:50La mujer vinculada con el directivo es Alice Wang, también conocida como Wang Li,
00:55ex directiva de la empresa originaria de Singapur, Megaspeed International.
01:01Wang Li es señalada por servicios de inteligencia estadounidense como presunta colaboradora del Ministerio de Seguridad del Estado chino,
01:08una presunta espía sospechosa de facilitar el desvío de chips restringidos
01:12y busca influir en las políticas de venta de la compañía.
01:16Ante la gravedad de las acusaciones, el Consejo de Administración de Envidia
01:20anunció una investigación independiente para determinar si Wang fue objeto de una operación de inteligencia extranjera.
01:53Ante las acusaciones, el gobierno chino desestimó los señalamientos.
02:08Pero el daño ya estaba hecho.
02:10La revelación de Jensen detonó una demanda colectiva de accionistas
02:14y en solo dos jornadas, Envidia perdió más de 430 mil dólares en valor de mercado.
02:20A la presión se asomó una demanda colectiva de accionistas que acusó a la empresa y a Wang de ocultar
02:26información relevante sobre sus presuntos vínculos con la empresaria.
02:29El miércoles, The New York Times reportó otra relación extramarital, ahora con Kimberly Powell, vicepresidenta de Atención Médica de Envidia
02:38y su subordinada directa.
02:40El reporte, basado en cinco fuentes, abrió un nuevo frente sobre posibles conflictos de interés dentro de la compañía.
02:47Pero tan solo un día después llegó el anuncio que cambió el rumbo de la compañía.
02:51Envidia confirmó que Jensen Juan renunció con efecto inmediato a la presidencia, a la dirección ejecutiva y su lugar también
02:58en el Consejo de Administración.
02:59En su lugar, la empresa nombré como directora ejecutiva interina a Colette Kress, quien hasta ahora se desempeñaba como directora
03:07financiera.
03:08El Consejo inició la búsqueda de un reemplazo permanente.
03:12La salida de Juan provocó una nueva sacudida en los mercados.
03:16Las acciones de Envidia llegaron a caer hasta un 14% al inicio de la jornada,
03:21aunque después recuperaron parte de las pérdidas y cerraron con una baja de 4.3%.
03:27En menos de una semana, Jensen Juan pasó de ser considerado el indiscutible padrino de la inteligencia artificial en Silicon
03:34Valley
03:34a un solo paso de declarar ante el Congreso de Estados Unidos que no comprometió la seguridad nacional.
03:42Para Milenio Noticias, Sarai Ramírez.
03:47Y mire, justamente para abordar este tema, saludo con gusto a Andrés García,
03:51profesor de la Escuela de Ingeniería y Ciencias del Tecnológico de Monterrey.
03:54¿Cómo se encuentra, Andrés? Gracias por su tiempo.
03:58Muy bien, muchísimas gracias por la invitación.
04:00A ver, Andrés, para darnos un poquito de contexto,
04:03¿qué es lo que está ocurriendo y por qué está escalando a tanto,
04:08con toda esta situación justamente de Jensen Juan?
04:13Bueno, yo creo que aquí el tema es un asunto de certidumbre y también de confianza.
04:18Él llevaba 33 años al frente de NVIDIA, pues CEO y fundador,
04:23además de que estuvo muy metido en temas del desarrollo de la arquitectura de la tecnología de NVIDIA,
04:29que pues actualmente se utiliza en prácticamente todas las plataformas de inteligencia artificial.
04:35Entonces, muchos de los servidores, muchos de los data centers que hay entregados por todos lados,
04:42incluidos en México, en el Bajío y en el occidente, pues están basados precisamente en tecnología en NVIDIA.
04:49Y bueno, pues eso lo convierte a él también en una persona muy importante.
04:53De hecho, era consejero del presidente de los Estados Unidos.
04:57Entonces, bueno, pues eso simbra el tema de la industria tecnológica,
05:03pues por un lado, por un tema de espionaje industrial, ¿no?
05:09Que bueno, pues eso siempre se ha dado.
05:11Por otro lado, tenemos el tema de que es una persona cercana al presidente de los Estados Unidos
05:18y ahí también hay un tema delicado político.
05:21Y bueno, finalmente, pues el tema de los accionistas, ¿no?
05:23Porque lo que se busca es precisamente tener una certidumbre en términos de la confianza
05:29hacia la persona que está dirigiendo una empresa tan importante como NVIDIA.
05:33Eso por un lado.
05:35Y el tema de la continuidad, ¿qué va a pasar ahora?
05:38Porque queda claro que Collect Press, pues ella no va a quedarse como CEO,
05:43está simplemente en un interinato.
05:45Tienen que buscar a alguien que tenga la capacidad de seguir desarrollando la tecnología
05:50y darle confianza, pues a todos los accionistas y también a todos los stakeholders de NVIDIA, ¿no?
05:56Que pueda continuar con este también desarrollo tecnológico,
05:59amende pues cualquier situación personal que esta persona, este, pues esté viviendo desde este momento.
06:06Justo, Andrés.
06:07Y podría este caso afectar la confianza de inversionistas y provocar consecuencias económicas?
06:14Pues bueno, ya lo pasó, ya pasó, de hecho, pues un 14%, claro, se está recuperando y yo creo que
06:20se va a recuperar.
06:22Yo creo que la prueba de fuego va a ser ahora el martes 17 de noviembre,
06:26cuando NVIDIA tiene que presentar sus resultados trimestrales,
06:29en donde realmente se va a ver qué tanto fue el impacto de esta situación,
06:35de una situación personal que, pues, este, invadió la parte del negocio
06:41y también la parte del desarrollo tecnológico, ¿no?
06:44Entonces, yo creo que es un tema de certidumbre de qué va a pasar.
06:47También está el tema jurídico, en donde, pues, ustedes mismos ya acaban de decirlo en su nota,
06:51pues hay una demanda de los accionistas y el tema de seguridad nacional, ¿no?
06:57Entonces, pues vamos a ver el 17 de noviembre cuál es el estatus
07:01que va a presentar en su reporte trimestral de la empresa.
07:05Ya sería dentro de dos semanas aproximadamente.
07:08¿Qué rasgos o qué riesgos, mejor dicho, representa
07:11que una persona cercana al dirigente de una empresa tecnológica
07:15tenga presuntos, pues, vínculos con el espionaje chino, ¿no?
07:19¿Hay algo de qué preocuparse, Andrés?
07:23Porque, como lo vemos, es un escándalo incluso que ha llegado internacionalmente hablando, ¿no?
07:31Sí, es un escándalo desde un punto de vista del ámbito tecnológico,
07:37del mundo de la tecnología, porque, pues, de entrada había un tema de prohibición
07:43de este tipo de tecnologías hacia China.
07:48Habían permitido que algunos de los componentes, los H-200,
07:54de manera parcial se pudieran estar vendiendo hacia China,
07:59pero, bueno, pues aquí a través de la triangulación que se hizo
08:03de esta presunta espía china a través de la empresa Megaspir,
08:09pues, se llegó a mandar tecnología que está por el gobierno de Estados Unidos
08:16por un tema de seguridad nacional y también por un tema competitivo.
08:20Claro, está también competitivo en términos de lo que representa el negocio
08:24de la inteligencia artificial, pues, prohibido para China, ¿no?
08:28Entonces, fueron las plataformas H-100, H-200 y, bueno, pues,
08:31racks completos de tipo Blackwell que, pues, parece ser que triangularon,
08:36que iban a ir a Singapur y a Malasia y, pues, presuntamente terminaron en China
08:41en manos de, pues, sí, de la competencia, digamos,
08:48desde el punto de vista de desarrollo de inteligencia artificial a nivel global, ¿no?
08:52Andrés, en su tiempo que lleva justamente, pues, estudiando todos estos movimientos,
09:00incluso pasando por muchísimas situaciones como lo es este escándalo,
09:03¿ya había usted vivido algo similar a lo que estamos pasando en este preciso momento
09:08o es la primera vez que ocurre?
09:11Bueno, este tipo de deslices ya han ocurrido.
09:14De hecho, en un concierto el año pasado pasó.
09:17En Coldplay, ¿no? Justamente.
09:19Exactamente, en el concierto de Coldplay.
09:21Y, bueno, pues, esta persona, pues, ya sabemos lo que pasó.
09:25Y también hubo ahí un tema importante, una repercusión importante en su negocio, ¿no?
09:32En este caso, pues, seguramente pasará algo similar.
09:35También habrá una repercusión desde el punto de vista tecnológico.
09:39Quizá aquí lo más grave es, después de 33 años, ¿quién va a ser capaz
09:44de poder darle la continuidad a la empresa en vivía,
09:49que es una de las empresas más importantes a nivel global,
09:52que vale, no billones, cerca de trillones de dólares, ¿sí?
09:57Y que, además, tiene operaciones en todo el mundo, ¿sí?
10:00Yo creo que esa es la parte más importante, darle la certeza a los accionistas,
10:05a todos los stakeholders de en vivía, de que va a haber una continuidad
10:08desde el punto de vista del negocio como tal,
10:11pero también desde el punto de vista del desarrollo tecnológico.
10:14Esa también es una parte muy importante.
10:16Recordemos que, pues, en realidad, él, de entrada,
10:23o como por principio de cuentas, Jensen Juan José es, este,
10:28pues, es un ingeniero, arquitecto de tecnología, ¿no?
10:33Claro.
10:34Y, Andrés, quizá ya para ir cerrando poco a poco esta entrevista, ¿no?
10:39El hecho aquí es, este caso, pues, puede cambiar la manera
10:43en que las compañías tecnológicas investigan y supervisan la vida
10:46y los vínculos de sus directivos.
10:48¿Qué es lo que pudiera cambiar a partir de ahora?
10:52Bueno, a mí lo que me parece es que las personas, todas y todos,
10:59debemos de ser muy cuidadosos porque cada vez somos más vulnerables
11:03a los temas de ser vistos, de ser vulnerados en nuestra privacidad,
11:10independientemente de lo que estemos haciendo, bueno o malo,
11:14cualquiera tiene un teléfono celular, cualquiera puede grabar un video
11:19y eso eventualmente puede llevar a más y más y más cosas, ¿no?
11:23Yo creo que esta sospecha de que Alice Juan tenía, pues,
11:30algunos objetivos, pues, no necesariamente buenos hacia Jensen,
11:37pues, ya el gobierno de los Estados Unidos ya lo sabía,
11:40seguramente se enteró precisamente por este movimiento
11:43que estaba suscitándose en la vida de Jensen,
11:48aunque la empresa en su momento hizo una declaración,
11:50semanas antes hizo una declaración diciendo,
11:53pues, él se reúne para hacer negocios con mucha gente,
11:56no tiene nada de malo, y, pues, unos días después,
12:00ya estaba presentando su renuncia.
12:01Bueno, estaba dando la carta dirigida hacia sus empleados,
12:05hacia su familia, de manera muy sentida,
12:08y luego posteriormente presentando su renuncia efectiva, ¿no?,
12:12para el día 12 de este mes, ¿no?
12:14Entonces, yo creo que es una lección que desde el concierto de Coldway,
12:20yo creo que muchos CEOs y gente muy importante,
12:24pues, debería haber aprendido la lección, ¿sí?
12:28Además de que cada vez es más importante en términos de certidumbre
12:34de los negocios en términos de certidumbre de empresas tan importantes
12:38que el tema de, pues, de la calidad moral de las personas, ¿no?,
12:42en donde, pues, ellos al final del día también se vuelven ejemplos a seguir,
12:47también se vuelven personas que son inspiradoras para los demás,
12:51para los jóvenes.
12:52En el caso, por ejemplo, yo lo hablo como profesor en el Tumorito a Monterrey,
12:56pues, nosotros somos los directivos, la gente que está en una alta posición de gobierno,
13:02en una posición también de corporativa, pues, son ejemplos hacia la juventud,
13:08hacia estas personas que estamos ahorita desarrollando y formando,
13:12pues, para que eventualmente puedan tener posiciones de alta responsabilidad
13:16en la industria y también en el gobierno.
13:19Claro, Andrés, pues, mire, sabemos que vienen muchísimas actualizaciones
13:23y muchas cosas para Envidia, y que al menos este próximo 27 de noviembre
13:28se van a dar, pues, muchas cosas a conocer, qué es lo que va a ocurrir
13:32con esta empresa, y claro, qué es lo que va a pasar después de todo este escándalo
13:37con el CEO, bueno, el ex-CEO, mejor dicho, ¿no?, de ahora en adelante.
13:42Entonces, pues, ahora sí que viene mucho, ¿no?, y que vamos a estar dando seguimiento
13:47y que al menos, Andrés, pues, molestándolo incluso en los próximos días
13:50para seguir hablando sobre el tema, ¿cómo ve?
13:53Sí, claro que sí, yo creo que también una cosa más importante,
13:56una vez que él salga un poco del spotlight, pues, va a ser quién se va a quedar,
14:00quién se va a quedar como CEO de Envidia, y que sea capaz de seguir dándole
14:06la continuidad a la empresa.
14:08Claro, y que de alguna u otra manera no vaya en decadencia, ¿no?,
14:11sino al contrario, vaya creciendo, como usted ya lo decía, ¿no?,
14:14que es una empresa de renombre, muchísimo renombre, y que además,
14:18pues, lo que vale, dice todo, ¿no?, entonces, que más que vaya que en picada,
14:24pues, vaya poco a poco subiendo ante todo este escándalo
14:27y ya después de todas las pérdidas que ha tenido.
14:29Andrés, le agradecemos su tiempo y muy buenas noches.
14:32Muy buenas noches, encantado.
14:34Buenas noches.