Paroles de Fan – Les émotions avant les résultats par Radio Sports - Dailymotion

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Pourquoi devient-on fan ? Peut-on travailler dans le sport sans être passionné ? Pourquoi reste-t-on attaché à un club, une équipe ou un sportif ? Paroles de Fan est le rendez-vous de Radio Sports présenté par Éric Rabesandratana qui explore le sport à travers celles et ceux qui le vivent. Chaque émission part d’une question pour parler autrement du sport : passion, émotions, supporters, transmission, management, confiance, engagement, souvenirs et relations humaines. Anciens sportifs, entraîneurs, dirigeants, bénévoles, supporters et personnalités partagent leurs expériences et confrontent leurs points de vue, loin du simple commentaire des résultats. ⚽ Football, rugby, cyclisme et autres disciplines : Paroles de Fan s’intéresse moins au score qu’à ce qui nous fait aimer le sport, vibrer pour une équipe, nous engager ou transmettre une passion. 🎙️ Présenté par Éric Rabesandratana 📺 Une émission originale Radio Sports ❤️ Paroles de Fan – Les émotions avant les résultats Retrouvez dans cette playlist les émissions complètes de Paroles de Fan ainsi que les meilleurs extraits et formats courts. ➡️ RadioSports.fr #ParolesDeFan #EricRabesandratana #RadioSports #Sport #Football #Supporters #PassionSport #EmotionsDuSport

Transcript

00:00:00Denis, bonjour.

00:00:00Oui, bonjour Eric.

00:00:02Merci d'avoir accepté l'invitation.

00:00:04C'est à moi de déchauder.

00:00:04Ça me fait plaisir.

00:00:05Je suis très content.

00:00:06J'aime beaucoup nos discussions en général.

00:00:07Donc là, officiellement, elle va être encore plus intéressante par ses questions.

00:00:13Est-ce que tu vas bien déjà ?

00:00:14Oui, je vais très bien.

00:00:15Oui, je suis content.

00:00:16Ok, très bien.

00:00:17Eh bien, écoute, on est ravi de t'avoir dans l'émission et je pense qu'on va passer

00:00:21un très bon moment.

00:00:24Alors, je pars sur la première question.

00:00:28Pour l'anecdote, justement, j'ai piqué les lunettes à Denis parce que j'ai oublié

00:00:32mes lunettes.

00:00:33Donc déjà, on commence bien sur l'organisation.

00:00:35Mais voilà, ça va être dans le don.

00:00:37Moi, je suis dans le don.

00:00:37Ça va.

00:00:38Oui, dans le partage, c'est bien.

00:00:39J'aime beaucoup aussi.

00:00:40Alors, la première chose, on va rentrer directement dans le thème du sujet et on va explorer le

00:00:49passage de la passion au métier et ses effets sur la décision dans ton métier.

00:00:54Ah, c'est très intéressant.

00:00:57Très intéressant.

00:00:58Pourquoi ? Parce que je me suis posé la question quand j'ai décidé de sortir du

00:01:02football pour aller dans la préparation mentale, donc dans l'approche mentale.

00:01:06Je me suis dit, mais je crois que je ne suis fait que pour faire du football.

00:01:09Je suis né dans le football.

00:01:10Je dois avoir le football dans le sang.

00:01:12Et pour comprendre cette sortie qui n'est pas simple de sortir du football pour aller

00:01:16dans le monde de l'entreprise, je me suis rappelé qu'à 40 ans, j'étais passionné

00:01:21de football, à 20 ans, j'étais fou de football, à 18 ans, à 15 ans, à 12 ans,

00:01:25à 13 ans, à 5 ans.

00:01:27Non, j'ai 5 ans, ben non, 6 ans non plus.

00:01:29Je me suis dit, tiens, c'est bizarre.

00:01:31C'est en fin de compte à l'école, en CE1.

00:01:33Donc, j'avais à peu près 7 ans.

00:01:35À côté de moi, il y avait un garçon qui s'appelait Bruno et qui, tous les lundis

00:01:39matins, il rigolait, il parlait de choses, il était hyper intéressant et il rayonnait.

00:01:44Et il parlait.

00:01:46Il y avait un mot qui revenait régulièrement, c'était le mot football.

00:01:48Moi, je suis rentré chez moi un soir, fin d'école et j'ai dit à ma mère, je veux

00:01:53faire du football.

00:01:54Mais je ne savais même pas ce que c'était.

00:01:55Chez moi, personne ne parlait football.

00:01:56J'habitais les cités HLM de Ville-Parisie, donc en banlieue parisienne.

00:02:01Personne ne connaissait le football.

00:02:02Et du coup, mon père est allé voir son nom qui était arbitre de touche d'un petit

00:02:07club.

00:02:08Et c'est comme ça que je suis rentré dans le monde du football, simplement par le

00:02:12fait que le copain de classe en CE1 était passionné de football.

00:02:16Il aurait fait de la danse, j'aurais fait la danse.

00:02:17Mais c'est incroyable quand même cette anecdote parce que justement, en général, moi

00:02:24c'était un peu le cas, je ne me rappelais pas évidemment de naissance, mais ma mère

00:02:29me disait, voilà, tu avais toujours un ballon dans les mains, toujours quelque chose

00:02:32comme ça.

00:02:32Toi, ce n'est pas du tout ce qui s'est passé.

00:02:35Tu es passé directement d'une idée de quelqu'un et tu t'es dit, tiens, comme il est passionné

00:02:39et que ça lui plaît.

00:02:40Ce n'était pas forcément la passion, mais c'est ce qu'il représentait.

00:02:43J'avais l'impression qu'il rayonnait.

00:02:47Il rayonnait pour lui et pour les autres.

00:02:49C'est ça, c'est ce qui est intéressant dans la vie.

00:02:51C'est incroyable.

00:02:52J'adore, j'adore l'idée.

00:02:54Ce n'est pas une idée, c'est une réalité.

00:02:55Non, mais oui, c'est vrai.

00:02:57Non, mais parce que c'est une sensation que tu as ressenti en voyant le gars et tu

00:03:03t'es dit, j'ai envie d'être comme ça, j'ai envie de vivre ça comme ça.

00:03:06Oui.

00:03:07C'est incroyable.

00:03:09Tu vois, déjà, tu me bluffes sur la première.

00:03:11Je vais passer sur l'autre.

00:03:12Faire émerger sa conception de la relation, de l'autorité et de la confiance.

00:03:16Hop, hop, hop.

00:03:17C'est un peu pointu, mais...

00:03:18Pointu, oui, non, il faut tester.

00:03:20Mais c'est ce que j'ai fait.

00:03:21Dans les années, j'ai commencé à jouer au football professionnel jusqu'à 25 ans.

00:03:26Je me blesse sérieusement.

00:03:27Je suis entraîneur adjoint au Matra Racing à l'époque.

00:03:30Et là, en fin de compte, il y avait déjà Vincent Guérin, David Ginola et bien d'autres

00:03:36stars, Francesco Vienzo, Francesco Lee, Pascal Olmetta.

00:03:39Et j'étais donc adjoint à cette époque-là.

00:03:42Et j'étais cool, gentil, proche de tout le monde.

00:03:46J'arrondissais les angles.

00:03:47J'étais vraiment le bon mec, le bon adjoint, celui qui était proche des joueurs et qui

00:03:52était entre le marteau et l'enclume.

00:03:54Et ça se passait bien.

00:03:55Tu faisais la relation.

00:03:55Et j'étais bien.

00:03:56Et je me suis retrouvé en 89 sans club.

00:03:59Le Matra Racing met la clé sous la porte.

00:04:02Jean-Luc Lagardère arrête le football.

00:04:05Et j'ai dit, putain, mais j'ai été gentil pendant toutes ces années.

00:04:09Et le résultat, il est, je me retrouve au chômage sans club.

00:04:13Et donc, j'ai retrouvé un club et j'ai dit, plus jamais de ma vie, je serai gentil.

00:04:17Et j'ai repris un club qui s'appelle Charleville-Mézières.

00:04:19Je ne savais même pas où c'était Charleville-Mézières.

00:04:21En troisième division, ils étaient derniers du championnat.

00:04:24Et c'était au mois de décembre.

00:04:25Donc, imagine, les Ardennes au mois de décembre.

00:04:27Ils faisaient moins 15.

00:04:30Et là, d'entrée, je me suis présenté à la presse et aux joueurs.

00:04:35Et il y a un joueur qui vient voir, alors que le club était dernier, à la mi-saison, au

00:04:38mois de janvier.

00:04:39Et un des joueurs vient voir et il me dit, dis voir comment toi on t'appelle l'ancien, on

00:04:44l'appelait Kiki.

00:04:44Et toi, c'est comment ?

00:04:46Putain, j'ai dit, lâche ton beau là.

00:04:48Je suis où ?

00:04:49Et donc, j'ai dit, non, non, on se vouvoie.

00:04:52Et moi, c'est Denis, c'est coach.

00:04:54Donc, vous m'appelez coach.

00:04:56Et là, j'étais plus que dur, puisque c'était un club amateur.

00:04:59Et je faisais, j'ai commencé au mois de janvier dans les Ardennes, où il faisait moins 15.

00:05:03Peut-être pas moins 15 à ce moment-là.

00:05:05Je connais.

00:05:06Oui, tu connais très bien, Eric.

00:05:07Et donc, là, j'ai commencé l'entraînement.

00:05:09Et j'ai fait entraînement le matin à 6h30.

00:05:12Ils allaient travailler une première partie de la journée.

00:05:15Ils revenaient à midi et quart sur le terrain.

00:05:17Ils allaient travailler, ils revenaient le soir à 18h.

00:05:20Et j'ai fait ça pendant deux semaines.

00:05:23Et ils ont voulu me tuer.

00:05:24Le président, il ne peut pas me virer, il m'a fait venir.

00:05:26Donc, j'avais une immunité un petit peu à la Denis Brognard.

00:05:30Mais pendant 15 jours.

00:05:32Mais on m'appelait quand même Chaucescu.

00:05:33Parce qu'à cette époque-là, en 89, décembre 89, un mois avant,

00:05:37il y avait eu Chaucescu qui avait été assassiné.

00:05:41Bah, assassiné, mais fusillé.

00:05:42Sa femme et lui.

00:05:44Et donc, on m'appelait en...

00:05:45Ceci dit, on a fait 13 matchs, une défaite.

00:05:48Et donc, après, je suis revenu au Paris Saint-Germain avec Arthur Georges.

00:05:52D'accord.

00:05:52C'est juste pour dire qu'il faut être à la fois...

00:05:54C'est incroyable.

00:05:55Il faut être à la fois cool, mais pas trop.

00:05:59À la fois être dur, mais pas trop.

00:06:00Pour autant, moi, j'ai testé les deux.

00:06:02Trop gentil, trop con.

00:06:04Et l'idéal, c'est d'être à sa place.

00:06:06Et toi, tu dis...

00:06:08Ton positionnement a pris forme à ce moment-là ?

00:06:10Oui, c'est-à-dire que j'ai vu les extrêmes.

00:06:13Extrêmement gentil, extrêmement con, quoi.

00:06:15Et je me suis dit, c'est pas moi, ça.

00:06:17Mais parce que t'as vécu le fait que ça s'arrête.

00:06:19Et ça marche, les deux marchent.

00:06:20Ouais, mais là, pour comprendre la transition,

00:06:23le fait que ça s'arrête avec le matra,

00:06:25tu l'as vécu comme un problème de gentillesse et de trahison, d'accord.

00:06:30Ouais, mais j'adorais le matra racing,

00:06:33parce que j'ai eu quand même le privilège de côtoyer Jean-Luc Lagardère.

00:06:36Donc, il était un monstre de l'entraîneur.

00:06:40Ouais, c'était un monstre de l'entreprise.

00:06:43Et je discutais avec lui en tête à tête une heure et demie par semaine.

00:06:47C'était exceptionnel.

00:06:48Et c'est lui qui m'a donné l'envie d'aller dans l'entreprise.

00:06:52C'est ça qui t'a... Ah, d'accord.

00:06:53Ouais.

00:06:54Donc là, on n'est pas sur le côté coach,

00:06:56mais dans l'expérience et dans le partage d'expérience de Lagardère

00:07:00qui t'a dit, ça t'a fait passer un peu le pas après le football de transformation.

00:07:05Oui, parce que dans le football,

00:07:06j'ai eu un mentor qui était Arthur Georges

00:07:08qui m'a vraiment fait gagner des décennies.

00:07:11Ça n'a jamais été simple,

00:07:12mais il m'a fait gagner des décennies.

00:07:13Et donc, j'ai dit, OK,

00:07:14si on peut gagner des décennies comme ça dans le football,

00:07:18pourquoi pas dans le monde de l'entreprise,

00:07:19on peut gagner des décennies en côtoyant les meilleures

00:07:22et les plus grandes personnes qui puissent exister.

00:07:24Celles qui vous donnent l'information.

00:07:25Ce n'est pas forcément les grandes personnes,

00:07:27les personnalités.

00:07:28Ce sont celles qui vous donnent la possibilité de grandir.

00:07:32On se connaît, Denis.

00:07:34Je t'ai eu comme entraîneur au Paris Saint-Germain.

00:07:37C'était en 2018-2019, si je ne dis pas de bêtises.

00:07:42Est-ce que, justement, ce côté mental,

00:07:47tu l'as eu tout le temps ?

00:07:49Parce que, voilà, après, tu as transformé,

00:07:50on va en parler après,

00:07:51mais tu as transformé ton après-football

00:07:55en accompagnement mental.

00:07:56Mais est-ce que, moi, j'ai un peu la réponse,

00:07:59mais c'est pour qu'on comprenne un peu mieux.

00:08:01Est-ce que la partie mentale était vraiment une grosse partie

00:08:04dans ta façon d'aborder le football ?

00:08:06Oui, 1998, c'était 1998.

00:08:09C'est au siècle dernier.

00:08:10Eric, je suis désolé de te reprendre.

00:08:11Est-ce que tu t'en rappelles ?

00:08:12Bien entendu, je me souviens très, très bien

00:08:15pratiquement de tous les matchs que j'ai pu vivre.

00:08:17C'est incroyable.

00:08:18Mais ce qu'il faut savoir,

00:08:19c'est que depuis l'âge de 16 ans et demi,

00:08:21je suis sorti de l'école

00:08:23pour entrer dans le monde du football.

00:08:24J'ai joué à 17 ans au Red Star.

00:08:26Et après, j'ai fait ma carrière courte,

00:08:28mais j'ai fait une carrière.

00:08:29Et depuis l'âge de 16 ans et demi,

00:08:31sans exception,

00:08:32tous les jours, tous les jours, tous les jours,

00:08:33sans exception,

00:08:34de façon un petit peu autistique,

00:08:36je note les comportements et les attitudes

00:08:37des gens autour de moi que je ne comprends pas.

00:08:39Tous les jours.

00:08:40C'est-à-dire des milliers, des milliers,

00:08:41des milliers de notes

00:08:43sur des carnets, des feuilles volantes,

00:08:45des tickets de métro,

00:08:47des paperboards.

00:08:48J'ai tout gardé.

00:08:48Je ne savais pas.

00:08:49Mais vraiment tout, tout, tout gardé

00:08:50pendant des décennies.

00:08:52Et en 2010,

00:08:53quand j'ai décidé de sortir du football,

00:08:55j'ai repris une à une toutes ces notes,

00:08:57toutes ces notes une à une,

00:08:58et j'ai mis en face chaque comportement,

00:09:01attitude que j'avais.

00:09:02Pendant deux ans, j'ai fait ça.

00:09:03J'ai mis en face des outils

00:09:05qui sortaient de l'analyse transactionnelle,

00:09:07de la systémie, de la geste, de la PNL,

00:09:09ou bien des métaphores, des outils,

00:09:12des techniques, des exercices, des exemples.

00:09:14Toutes ces choses-là,

00:09:15je les ai mis derrière

00:09:15toutes les incompréhensions que j'avais dans ma vie.

00:09:18et ça pouvait démarrer depuis ma naissance

00:09:20ou quasiment.

00:09:22Et ces notes-là,

00:09:22j'en ai fait,

00:09:24maintenant, on dirait, de la data.

00:09:25À l'époque,

00:09:26c'était simplement des notes

00:09:27que j'ai pu prendre.

00:09:28Et je me suis toujours, toujours, toujours servi

00:09:29de ces comportements,

00:09:31de ces attitudes,

00:09:32en essayant de trouver des réponses

00:09:34aux questions que je me posais.

00:09:35Donc,

00:09:36ce qui veut dire que

00:09:37c'était vraiment pour l'appliquer

00:09:39pour toi-même,

00:09:40pour comprendre tes comportements

00:09:41par rapport à ta vie.

00:09:42Oui, parce qu'une fois que j'ai eu,

00:09:44ce qui est très intéressant,

00:09:46pardon,

00:09:46je ne sais pas si intéressant,

00:09:47mais ce qui s'est passé,

00:09:48c'est qu'une fois que j'ai eu,

00:09:49pendant deux ans,

00:09:51j'ai travaillé sur,

00:09:52quelque part,

00:09:53la compréhension de ces notes.

00:09:56Pendant deux ans,

00:09:56j'ai mis en face chaque chose.

00:09:57Et au bout de deux ans,

00:09:58j'ai cru que j'avais atteint,

00:10:00touché la martingale.

00:10:01Je me suis dit,

00:10:01trop fort,

00:10:02trop fort le dernier.

00:10:04Il a trouvé la martingale

00:10:05qui pouvait résoudre tout.

00:10:06Et cette martingale,

00:10:07c'était,

00:10:08à l'époque,

00:10:08je me suis dit,

00:10:09mais toutes ces notes,

00:10:10il y a une chose

00:10:10qui pourrait remplacer ça,

00:10:11c'est le bon sens.

00:10:13Mais très vite,

00:10:14je suis retombé de mon nuage,

00:10:16parce que le bon sens,

00:10:17c'était le mien,

00:10:18en fin de compte,

00:10:19mais pas forcément celui

00:10:20d'une autre personne,

00:10:21d'un duo,

00:10:21d'une équipe,

00:10:22d'un groupe,

00:10:23d'un club,

00:10:23d'une association,

00:10:24d'un gouvernement, etc.

00:10:25Et là,

00:10:26après ces deux années

00:10:27de collecte et de réponse

00:10:28aux questions que je me posais,

00:10:30j'ai tout simplement,

00:10:31tout simplement,

00:10:32travaillé sur la théorisation

00:10:34du bon sens.

00:10:34Qu'est-ce que le bon sens

00:10:35pour chacun d'entre nous ?

00:10:36Avec un petit T,

00:10:37bien sûr,

00:10:37la théorisation,

00:10:38mais c'est ce que j'ai fait

00:10:39pendant 18 mois.

00:10:41Et à l'issue de ces 18 mois,

00:10:42j'ai dit,

00:10:42ok,

00:10:43maintenant,

00:10:43je peux sortir du football.

00:10:45Incroyable.

00:10:46Donc,

00:10:46tu avais trouvé ton moteur,

00:10:49même s'il venait parti du football,

00:10:50parce que tu as toujours eu

00:10:51cette lecture,

00:10:52je me rappelle,

00:10:54pour donner une anecdote.

00:10:57On n'est pas obligé

00:10:58de balancer.

00:10:59Je ne balance pas,

00:11:00mais c'est pour la compréhension

00:11:01et pour expliquer un petit peu

00:11:02ce que tu viens de dire.

00:11:06On est à l'entraînement,

00:11:07on était tous alignés.

00:11:08On en a parlé,

00:11:09mais parce que le joueur

00:11:10peut le vivre

00:11:11comme un traumatisme.

00:11:13Mais tu vois,

00:11:14quand je me mets à ta place

00:11:15et quand j'écoute

00:11:15ce que tu es en train de me dire,

00:11:16je peux le prendre aussi différemment.

00:11:18C'est pour ça que je veux expliquer

00:11:19pourquoi l'anecdote.

00:11:20On était au Paris Saint-Germain,

00:11:23ça partait d'un échauffement.

00:11:24On pensait que c'était un échauffement

00:11:25qui pouvait durer des fois.

00:11:26Le plus longtemps,

00:11:27c'était 45 minutes quand même,

00:11:28donc c'était très long.

00:11:29Mais on était tous alignés

00:11:31sur la ligne de but

00:11:32et on partait en trottinant.

00:11:34Et on était donc les uns

00:11:36à côté des autres.

00:11:37On partait en trottinant.

00:11:38Au départ de ce travail,

00:11:40on partait

00:11:41sans savoir combien de temps

00:11:42on partait.

00:11:43C'était déjà assez traumatisant

00:11:45comme ça en imagination

00:11:46pour les joueurs.

00:11:46Mais bon,

00:11:47c'est pour comprendre

00:11:47un peu l'anecdote.

00:11:48Mais tu m'as expliqué après,

00:11:51c'est pour ça que je veux

00:11:52en revenir là-dessus,

00:11:53c'est que voilà,

00:11:54on partait

00:11:54et puis de temps en temps,

00:11:56il nous arrêtait.

00:11:57Et c'est là où vous allez comprendre

00:11:58le travail mental,

00:12:00c'est qu'il nous arrêtait

00:12:01et il dit

00:12:01« Qui est à côté de toi ? »

00:12:04Il te posait une question,

00:12:05il disait

00:12:05« Qui est à côté de toi

00:12:07à deux ou trois joueurs ? »

00:12:09Et là,

00:12:09évidemment,

00:12:09le joueur,

00:12:10tu ne savais pas.

00:12:11Tu répondais

00:12:12« Je ne sais pas,

00:12:13ce n'est pas grave,

00:12:14vous repartez en train de courir »

00:12:15et tout ça.

00:12:15Et donc du coup,

00:12:16en fait,

00:12:17pour comprendre un petit peu

00:12:18comment ça se passait,

00:12:19tu mettais en…

00:12:22Je mettais les personnes,

00:12:23les joueurs.

00:12:24Alors je faisais faire

00:12:25ces allers-retours

00:12:26et en règle générale,

00:12:27quand on part d'une ligne

00:12:28à une autre,

00:12:28c'était d'une ligne de corner

00:12:30à l'autre ligne de corner,

00:12:32dans 99,99% des cas,

00:12:34il y en a toujours

00:12:35qui arrêtent un petit peu avant.

00:12:36Bien sûr.

00:12:36Et la première fois

00:12:37qu'on fait cet exercice-là,

00:12:39quand il s'arrête

00:12:40à un mètre

00:12:41ou deux mètres avant,

00:12:41quand il y en a,

00:12:42sur la première longueur,

00:12:43sachant que ça peut durer

00:12:44trois quarts d'heure,

00:12:46au retour,

00:12:47au premier retour,

00:12:48je disais

00:12:48« Ok,

00:12:49je crois qu'on ne s'est pas bien compris.

00:12:51J'arrive dans le club,

00:12:52je vous pose une question,

00:12:53je vous dis

00:12:53« S'il vous plaît, »

00:12:54donc c'est poli,

00:12:55« S'il vous plaît,

00:12:55vous allez de la ligne

00:12:56à la ligne,

00:12:57de la ligne à la ligne.

00:12:59Je ne vous ai pas dit

00:13:00d'aller de la ligne

00:13:01à deux mètres de la ligne,

00:13:02mais si vous voulez,

00:13:02je mets des plots

00:13:03à deux mètres de la ligne

00:13:04et auquel cas,

00:13:05vous irez de la ligne

00:13:06à deux mètres de la ligne,

00:13:07sans problème,

00:13:07mais je n'ai pas de soucis avec ça.

00:13:09Donc là,

00:13:09on donne déjà le ton,

00:13:10ça énerve un petit peu,

00:13:12le cadre,

00:13:13essentiellement le cadre.

00:13:14Et donc après,

00:13:14bien sûr,

00:13:15au bout de 40 minutes,

00:13:17on commence à s'énerver

00:13:18un petit peu

00:13:18et le lendemain matin,

00:13:20on refait le même exercice.

00:13:21Après,

00:13:22il y a entraînement,

00:13:22il y a une heure et demie

00:13:23d'entraînement

00:13:23derrière tout ça.

00:13:24Mais le lendemain matin,

00:13:25les joueurs reviennent

00:13:26et on dit,

00:13:27ok les gars,

00:13:27on se met de la ligne

00:13:28à la ligne.

00:13:30Et là,

00:13:30déjà,

00:13:30on a compris une chose,

00:13:32c'est que vous,

00:13:32les joueurs,

00:13:33ou les joueurs en général,

00:13:34quand on commence sur la ligne,

00:13:35la deuxième fois,

00:13:37on se met toujours

00:13:37à côté de son pote.

00:13:40Pourquoi ?

00:13:40Parce qu'on dit,

00:13:41on en a pour 45 minutes

00:13:42peut-être à courir,

00:13:43donc autant discuter

00:13:44avec un mec que j'aime bien.

00:13:45Et donc moi,

00:13:46en tant qu'entraîneur adjoint,

00:13:48le deuxième jour,

00:13:48je connais déjà

00:13:49les affinités

00:13:50qu'il peut y avoir

00:13:50dans les groupes.

00:13:51Voilà,

00:13:51ça c'est extraordinaire.

00:13:52Parce que tu vois,

00:13:54dans l'approche humaine

00:13:56et dans l'approche de,

00:13:57parce que ça développe

00:13:58des valeurs aussi.

00:13:59C'est-à-dire que

00:13:59tu mets en place

00:14:01un travail,

00:14:02un cadre

00:14:04qui amène

00:14:05sur une discipline

00:14:06à respecter

00:14:06parce que tu as demandé

00:14:08une certaine chose

00:14:09et tu as envie

00:14:09que ce soit respecté.

00:14:10Mais derrière,

00:14:11tu apprends plein de choses

00:14:12comme tu l'as dit.

00:14:13C'est pas fini.

00:14:14Encore.

00:14:14La même chose,

00:14:15c'est quand on continue,

00:14:16au bout de 40 minutes,

00:14:17il y en a 3-4

00:14:18qui sont un petit peu devant,

00:14:19le gros groupe

00:14:20et puis 2-3

00:14:21qui traînent la savate derrière

00:14:22dans le groupe

00:14:22en courant,

00:14:23toujours en faisant

00:14:23ses allers-retours.

00:14:25Ouais,

00:14:25il court.

00:14:26Et là,

00:14:27si on arrête la séance

00:14:28au bout de 35-40 minutes,

00:14:29on se rend compte

00:14:30qu'il y en a 2-3 devant

00:14:31et on se dit

00:14:32ça c'est les meneurs,

00:14:33le groupe

00:14:33et puis les trains de savate

00:14:35derrière,

00:14:35les cases-bonbons.

00:14:36Et si on continue

00:14:37un petit peu plus loin,

00:14:38on se rend compte

00:14:39que les cases-bonbons

00:14:40qui sont derrière,

00:14:41ceux qui sont un petit peu

00:14:42chiants,

00:14:43ils vont dire

00:14:43à ceux qui sont devant

00:14:46calmez-vous,

00:14:46on ne sait pas

00:14:47combien de temps

00:14:47on va courir.

00:14:48Donc,

00:14:49moi je sais aussi

00:14:50dès la première séance

00:14:52quels sont ceux

00:14:52qui vont me faire

00:14:53gagner les matchs.

00:14:54C'est-à-dire

00:14:54ceux qui sont derrière,

00:14:55qui traînent la savate

00:14:56mais qui mènent le groupe.

00:14:57Ce sont eux

00:14:58qui vont gagner les matchs.

00:14:59Tout le reste,

00:15:01je ne dis pas

00:15:01que ce n'est pas bien,

00:15:02mais eux,

00:15:02dans des moments difficiles,

00:15:04je sais sur qui

00:15:05je pouvais compter

00:15:05à ce moment-là.

00:15:06Non mais c'est incroyable,

00:15:07franchement,

00:15:07d'avoir autant de...

00:15:09Pour l'anecdote,

00:15:10pour continuer encore.

00:15:11Bien sûr qu'au bout

00:15:12de quelques jours,

00:15:14il y a un joueur,

00:15:15j'allais dire son nom,

00:15:16ça commence par un L

00:15:17et un F,

00:15:18il vient me voir

00:15:19et il me dit

00:15:19Denis,

00:15:20maintenant c'est bon,

00:15:22on ne fait que des allers-retours.

00:15:25Tu sais combien

00:15:25on a fait d'allers-retours

00:15:26aujourd'hui ?

00:15:27Je lui dis

00:15:27écoute Laurent,

00:15:28je ne sais pas du tout,

00:15:28je n'en sais rien.

00:15:29Il me dit

00:15:29on en a fait 132 longueurs.

00:15:32Ah ouais,

00:15:33bonjour.

00:15:33Et il me dit

00:15:36tu ne crois pas

00:15:37qu'on pourrait aller en forêt ?

00:15:38On pourrait aller ailleurs

00:15:39en forêt ?

00:15:40J'ai dit écoute,

00:15:41moi ça fait 15 ans

00:15:42que j'entraîne

00:15:43et je n'ai jamais vu pousser d'arbres

00:15:44sur un stade,

00:15:46sur un terrain.

00:15:46Donc je ne vois pas

00:15:47pourquoi on irait prendre

00:15:48des repères en forêt

00:15:49alors que là,

00:15:49vous connaissez la longueur

00:15:50et les allers-retours.

00:15:52Donc vous avez compris

00:15:53qu'il ne fallait pas discuter.

00:15:54Et quand on est entraîneur,

00:15:55on doit d'abord mettre un cadre

00:15:57comme toutes les disciplines,

00:15:59comme dans l'entreprise.

00:16:00La première des choses

00:16:01qui est une chose sine qua non,

00:16:03c'est d'abord mettre un cadre.

00:16:05Un ring,

00:16:06c'est délimité par des cordes,

00:16:08une cage pour le MMA,

00:16:10le sport,

00:16:10le football,

00:16:11le rugby,

00:16:11le basket et le handball,

00:16:12c'est par des lignes.

00:16:13À l'intérieur,

00:16:14on a le droit,

00:16:14il y a des lois,

00:16:15il y a des règles

00:16:16qui sont à respecter

00:16:18et on doit animer

00:16:20et bien entendu,

00:16:21négocier à l'intérieur

00:16:21de ce cadre.

00:16:22Pour autant,

00:16:24s'il n'y a pas de règles,

00:16:26s'il n'y a pas de loi,

00:16:27il n'y a pas de hors la loi

00:16:28et c'est l'anarchie.

00:16:29Donc moralité,

00:16:29il faut mettre un cadre.

00:16:30J'aime bien,

00:16:31mais je ne savais pas

00:16:32que tu pouvais

00:16:33ou que tu avais

00:16:34surtout été capable

00:16:35d'apprendre autant de choses

00:16:37sur un exercice comme ça

00:16:38parce que nous,

00:16:39en tant qu'exécutant,

00:16:41en vrai,

00:16:42c'est rébarbatif,

00:16:43c'est tout ce que tu veux,

00:16:44mais derrière,

00:16:45tu vois,

00:16:45il y a quand même

00:16:46un enseignement

00:16:47qui est important

00:16:48pour la suite

00:16:49de ta préparation,

00:16:50de ton état d'esprit,

00:16:52de l'état d'esprit

00:16:52que les joueurs vont avoir aussi.

00:16:54Donc je trouve ça

00:16:54super intéressant.

00:16:55Oui, c'est intéressant.

00:16:56Ce n'était pas un test

00:16:57puisque je l'avais déjà

00:16:58mis en place bien avant

00:17:00quand il y a le PSG

00:17:01la première année.

00:17:02Oui, oui.

00:17:03Ce n'était pas nouveau au PSG,

00:17:04tu l'avais déjà testé à l'Horme.

00:17:05Non, non, je l'avais déjà, bien sûr.

00:17:06D'accord.

00:17:07Très bien.

00:17:10Là, il y a une autre question

00:17:11sur comprendre

00:17:12ce que l'entraîneur

00:17:13fait de ses émotions

00:17:14et de celles du groupe.

00:17:16Oui, très bien.

00:17:19Bien sûr qu'on est...

00:17:20Quelle place elles ont, d'ailleurs ?

00:17:22Elles sont importantes.

00:17:23Il faut savoir que

00:17:24la première chose

00:17:25qui existe dans une rencontre,

00:17:27quel que soit l'endroit,

00:17:29quelles que soient les personnes,

00:17:31la première des choses,

00:17:32ce sont des émotions

00:17:33qui nous...

00:17:34Bien sûr.

00:17:34Ce sont les émotions

00:17:35qui parlent d'elles-mêmes.

00:17:37Et donc, on ne peut pas

00:17:39les éliminer.

00:17:40Au contraire,

00:17:41on doit les écouter,

00:17:43les accepter,

00:17:44quelles qu'elles soient.

00:17:45Et moi, je pars du principe.

00:17:46Alors, c'est un principe.

00:17:47Ce n'est pas une grande vérité,

00:17:49mais c'est un principe que j'ai.

00:17:50C'est de dire que

00:17:52toutes les émotions,

00:17:53quelles qu'elles soient,

00:17:54elles sont positives ?

00:17:57Alors, je mets entre guillemets

00:17:58le côté positif.

00:18:00Pourquoi ?

00:18:01Parce qu'elles sont là

00:18:02pour te sauver,

00:18:03pour t'aider,

00:18:03pour t'accompagner,

00:18:04pour que tu puisses avancer

00:18:05dans la vie.

00:18:06Par exemple,

00:18:07la peur.

00:18:19On me dit,

00:18:20courir quand tu étais chargé

00:18:22par un lion.

00:18:22Bon, ici,

00:18:23on n'a pas le choix,

00:18:23mais imaginons qu'on soit

00:18:24chargé par un lion.

00:18:25C'est la peur,

00:18:25ça te fait courir.

00:18:26Donc, l'émotion de la peur

00:18:27te permet de t'échapper

00:18:28de quelque chose.

00:18:29La tristesse pour évacuer

00:18:31tous les moments difficiles

00:18:32de ta vie,

00:18:33pour nettoyer un petit peu

00:18:34ce qui s'est passé

00:18:35et pour être dans un meilleur

00:18:37état par la suite.

00:18:38et puis, bien sûr,

00:18:40la colère,

00:18:41parce qu'il faut crier sa colère

00:18:42pour éviter de se miner

00:18:43de l'intérieur,

00:18:44parce que beaucoup

00:18:45gardent ça.

00:18:46Voilà.

00:18:47Et bien sûr,

00:18:47la joie,

00:18:47il faut la faire avant,

00:18:49pendant et après,

00:18:50en sachant que toutes

00:18:50ces émotions ont un lieu,

00:18:52un moment donné,

00:18:54c'est-à-dire la peur,

00:18:55elle doit être liée au futur,

00:18:57la tristesse,

00:18:57elle est liée au passé

00:18:58et le présent,

00:19:00donc, représente la joie

00:19:01et également la colère.

00:19:03Et la joie,

00:19:04elle est un petit peu partout.

00:19:04Est-ce que ces émotions

00:19:06que tu dois considérer

00:19:08forcément quand tu es entraîneur

00:19:09parce qu'elles font partie

00:19:10de l'humain,

00:19:11est-ce qu'elles ont dicté

00:19:12tes choix d'entraîneur ?

00:19:18Ah, là,

00:19:19elle est plus compliquée

00:19:19cette réponse.

00:19:20C'est difficile.

00:19:22Mes émotions,

00:19:25je pense être une personne...

00:19:27Bien sûr, bien sûr.

00:19:28Donc, il y a une chose

00:19:28qui est certaine,

00:19:29c'est que quand tu parles,

00:19:31il ne faut pas trahir

00:19:32ces émotions,

00:19:33il ne faut pas cacher,

00:19:34il ne faut pas les concentrer

00:19:36quelque part

00:19:36pourquoi ?

00:19:37Parce que chaque mot,

00:19:38chaque phrase,

00:19:39chaque expression

00:19:40que tu transmets

00:19:41doit vibrer de tes valeurs

00:19:42et de tes émotions.

00:19:43C'est toujours comme ça.

00:19:44Donc, tu peux dire,

00:19:45Eric,

00:19:46tu es un gros con.

00:19:47Si je te dis,

00:19:47tu es un gros con,

00:19:48là, mes propos...

00:19:50Tu ne vas pas aimer,

00:19:51ça dépend chaque chose.

00:19:52Mais je peux m'entendre,

00:19:52ça va résonner.

00:19:53Est-ce que quand je te dis,

00:19:55Eric,

00:19:55tu es un gros con,

00:19:55ça fait trois fois

00:19:56que je te le dis,

00:19:56mais tu n'as pas réagi.

00:19:58Ça veut dire quoi ?

00:19:59Ça veut dire que

00:19:59l'émotion qui font vibrer

00:20:01ces mots

00:20:02sont des émotions positives

00:20:03et qui sont très,

00:20:05comment dire,

00:20:07propres,

00:20:07Elles sont vraies ou pas vraies

00:20:09pour toi ?

00:20:09Oui, exactement.

00:20:10C'est ce que tu transmets dans le...

00:20:11Et celui qui va recevoir,

00:20:12c'est exactement la même chose.

00:20:14Donc, oui,

00:20:14quand tu es entraîneur,

00:20:15tu dois avoir des émotions.

00:20:16Sauf que j'ai envie de dire

00:20:17que toute ma période d'entraîneur,

00:20:19en tant qu'entraîneur,

00:20:20les seules émotions réelles

00:20:22que j'ai pu avoir,

00:20:23c'est que c'était

00:20:25tous les soirs de match.

00:20:27Après les matchs,

00:20:29je rentrais à la maison.

00:20:32Soit on revenait

00:20:33à 2h du matin en avion

00:20:34ou alors j'arrivais chez moi.

00:20:37Il y avait toujours

00:20:38entre 15 et 50 personnes chez moi.

00:20:41Ah !

00:20:41C'est que des potes.

00:20:43C'était un besoin pour toi ?

00:20:44Non, c'était institué comme ça.

00:20:46Tous mes potes d'enfance,

00:20:48tous ceux que j'ai pu rencontrer,

00:20:49tous ceux qui voulaient venir

00:20:50étaient invités pour le match

00:20:53et venaient après à la maison.

00:20:54Et donc, ils m'attendaient

00:20:55à 1h du matin parfois.

00:20:57C'était comme un rituel.

00:20:59C'était un rituel, oui,

00:21:00pour eux, pour tout le monde.

00:21:01Et moi, je me mettais

00:21:02au bout de la table

00:21:03et je pleurais.

00:21:03Un petit peu comme je pleure

00:21:04quand je te vois toi,

00:21:05quand je vois tous les joueurs

00:21:06du Paris Saint-Germain,

00:21:07mais la larme, elle ne se voit pas.

00:21:08C'est une larme qui coule

00:21:09à l'intérieur de nous

00:21:11et qui nous permet

00:21:12de vivre ces émotions

00:21:13qu'on ne peut pas transmettre.

00:21:15C'est une reconnaissance.

00:21:16Et c'est tout.

00:21:17Et d'avoir mes potes

00:21:18qui chantaient

00:21:19quand on avait perdu 2-0 à domicile,

00:21:21c'était à la fois...

00:21:22Ça te permet de prendre du recul.

00:21:23Oui, exactement.

00:21:24Je vois.

00:21:25Alors, une autre question.

00:21:28Identifier...

00:21:29Celle-là, je la trouve

00:21:30particulièrement intéressante.

00:21:32Identifier ce qu'un entraîneur

00:21:33transmet au-delà de la tactique.

00:21:35Oui, alors, il faut savoir que...

00:21:37C'est encore...

00:21:38Dans le sport, moi,

00:21:39j'ai toujours pensé

00:21:41qu'au plus haut niveau,

00:21:43quand tu étais entraîneur

00:21:44au plus haut niveau,

00:21:46il y avait 4 catégories,

00:21:484 thématiques à reconnaître.

00:21:50La technique, la tactique,

00:21:52la stratégie.

00:21:53Allez, on va dire

00:21:54le physique et le mental.

00:21:555, si on peut aller

00:21:56dans ce sens-là.

00:21:58Et un entraîneur de Ligue 1

00:21:59ou de très haut niveau

00:22:00a toujours...

00:22:02Connaît par cœur tout ça

00:22:03parce qu'il a fait des formations

00:22:05qui ont duré parfois

00:22:0610 ou 12 ans.

00:22:08Il a tout ça,

00:22:09toutes ses connaissances.

00:22:09Pour autant,

00:22:11il a une de ses connaissances,

00:22:12c'est-à-dire soit le physique,

00:22:14soit le technique,

00:22:14soit le tactique,

00:22:15soit le stratégique,

00:22:16soit le mental,

00:22:16qui prédomine.

00:22:17Et là, il est hors norme.

00:22:20Et je crois

00:22:21que j'ai toujours personnellement

00:22:23eu cette envie

00:22:25de rencontrer,

00:22:26d'échanger,

00:22:27de partager

00:22:27ce qui était beaucoup plus

00:22:28sur la psychologie

00:22:29et la relation humaine.

00:22:30Donc, ce n'est pas un hasard

00:22:32si j'ai mal tourné

00:22:35par la suite.

00:22:35Tu ne t'as pas mal tourné.

00:22:37Je rectifie

00:22:37parce que c'est important.

00:22:39Non, mais c'est surtout

00:22:40le moteur

00:22:40de tout ce que tu vas faire derrière.

00:22:43C'est un vrai moteur.

00:22:44C'est-à-dire que

00:22:44quand tu comprends

00:22:45que ça,

00:22:45c'est l'essence

00:22:46de ce qui va amener

00:22:48la performance,

00:22:49l'envie de travailler,

00:22:51l'envie de partager des choses,

00:22:52d'aller gagner,

00:22:54c'est extraordinaire.

00:22:56C'est pour ça

00:22:56que c'est vachement intéressant.

00:22:58Qu'est-ce qui est intéressant ?

00:22:59Le fait de savoir ça

00:23:01et de l'appliquer.

00:23:02Bien sûr.

00:23:03Savoir quoi ?

00:23:03Savoir que l'humain

00:23:05est important

00:23:06dans tout ce que tu vas amener.

00:23:08Quand je dis l'humain,

00:23:08pour moi,

00:23:09c'est les valeurs,

00:23:10c'est les émotions.

00:23:11C'est ça que je veux dire.

00:23:12Bien sûr,

00:23:13c'est essentiel.

00:23:13Les émotions,

00:23:14l'humain,

00:23:15les valeurs.

00:23:16Mais je dis toujours

00:23:16qu'il y a deux choses

00:23:18qui ne te trahiront jamais.

00:23:20Les gens rigolent souvent.

00:23:21Je évite de rigoler

00:23:23derrière tout ça.

00:23:24Il y a deux choses

00:23:24qui ne te trahiront jamais.

00:23:25Tes émotions

00:23:27et ton chien.

00:23:29Pour le reste,

00:23:30pour le ressenti.

00:23:32Ton chien,

00:23:32il va venir,

00:23:33il va toujours être content.

00:23:35Quand il te voit,

00:23:35il est heureux.

00:23:37Ce n'est pas un petit peu

00:23:38pour la boutade,

00:23:39mais quelque part,

00:23:39les émotions,

00:23:40elles ne te trahiront jamais.

00:23:41Quand tu es triste,

00:23:41tu es triste.

00:23:42Quand tu es content,

00:23:43tu es content.

00:23:43Quand tu es en colère,

00:23:44tu es en colère.

00:23:44Il faut les accepter,

00:23:45ces émotions.

00:23:46Je veux juste rajouter

00:23:47un truc.

00:23:49C'est que moi,

00:23:51on s'est connu

00:23:52entraîneur-joueur

00:23:52et que le dialogue

00:23:54était toujours possible.

00:23:55Et je retiens ça

00:23:56parce que je n'ai pas connu ça

00:23:57aussi après.

00:23:58Alors,

00:23:59pas avec tous les entraîneurs,

00:24:00mais avec d'autres entraîneurs

00:24:01où je n'ai pas connu ça

00:24:02et ça a été une souffrance

00:24:04pour moi.

00:24:05C'est-à-dire que moi,

00:24:05la communication

00:24:06était très importante

00:24:08et à un moment donné,

00:24:10quand tu n'as pas ce retour

00:24:11et que tu n'as pas

00:24:13cet échange

00:24:13qui permet

00:24:14à chacun d'évoluer

00:24:16et de comprendre l'autre,

00:24:17et donc toi,

00:24:19tu as toujours permis ça

00:24:19et c'est une force,

00:24:22je trouve.

00:24:23Ce n'est pas la force

00:24:24la plus importante pour moi

00:24:25dans le dialogue

00:24:25et dans l'échange,

00:24:26même si c'est hyper important,

00:24:28bien sûr,

00:24:28de donner ton ressenti

00:24:31de la situation.

00:24:32Mais c'est toujours pareil.

00:24:33Si tu es plein de bon sens

00:24:35et ce que tu fais,

00:24:36tu ne le fais pas

00:24:36contre quoi que ce soit

00:24:38ou contre qui que ce soit,

00:24:39le discours est beaucoup...

00:24:40Il est entendu, déjà.

00:24:42Oui, il est entendu

00:24:43et il peut être compris,

00:24:44même s'il ne l'est pas toujours

00:24:45et tu sais comment ça se passe.

00:24:47Je crois que la chose

00:24:48la plus difficile

00:24:50quand tu es jeune entraîneur,

00:24:51donc au départ,

00:24:52c'est le fait de se dire

00:24:55comment...

00:24:55La vérité, c'est

00:24:56je dois transmettre

00:24:58un message

00:24:58à 25 personnes

00:25:00ou 30 joueurs.

00:25:02Ce même message...

00:25:03Personne unique,

00:25:04ça veut dire que chacun

00:25:05comprend comme il veut.

00:25:06Exactement.

00:25:07Mais justement,

00:25:07c'est ça la force,

00:25:08c'est de transmettre

00:25:09un message unique,

00:25:10que chacun puisse penser

00:25:12que le message est pour lui.

00:25:14Pour autant,

00:25:16chaque personne

00:25:16étant différente,

00:25:17chaque personne

00:25:18va prendre le message

00:25:19d'une façon particulière.

00:25:21Et c'est ça

00:25:22qui est intéressant.

00:25:23C'est une gymnastique d'esprit,

00:25:24une acrobatie mentale

00:25:25que l'entraîneur doit avoir

00:25:26de transmettre un message

00:25:27et qui va toucher tout le monde.

00:25:28Alors bien sûr,

00:25:29tu vas me dire

00:25:29mais quoi alors,

00:25:30par exemple ?

00:25:30Je vais te donner un exemple

00:25:31parce que je crois

00:25:32que ça mérite un exemple.

00:25:34Par exemple,

00:25:36imaginons,

00:25:37on arrive

00:25:38en finale de Coupe de France

00:25:39la veille

00:25:40ou l'avant-veille

00:25:40du match

00:25:41de cette finale

00:25:42de Coupe de France,

00:25:43pour ne citer que ça,

00:25:44on pourrait aller plus loin,

00:25:45mais on va dire

00:25:45Coupe de France.

00:25:46Et donc,

00:25:47le discours que je vais avoir

00:25:49auprès des joueurs

00:25:50pourrait être celui-ci.

00:25:51J'ai écouté,

00:25:52avant le match,

00:25:53j'ai écouté,

00:25:53il y a un truc

00:25:53qui est hyper important,

00:25:54la veille ou l'avant-veille,

00:25:56je sais que vous travaillez bien

00:25:57à l'entraînement,

00:25:58je sais que vous ne sortez pas

00:25:59en boîte la veille des matchs,

00:26:01que vous n'allez pas boire

00:26:02des coups n'importe quand,

00:26:03que vous n'allez pas pousser

00:26:04le chariot le jour du match

00:26:05avec votre femme,

00:26:06je sais que vous êtes

00:26:07des bonnes personnes,

00:26:08je sais que vous travaillez bien

00:26:09et ce n'est pas le hasard

00:26:09si aujourd'hui on en est là,

00:26:11aujourd'hui on en est là,

00:26:12c'est-à-dire prête

00:26:13à jouer une finale

00:26:15après-demain.

00:26:16Mais ce que j'aimerais,

00:26:16je voudrais vous poser

00:26:17une question,

00:26:18est-ce que vous pensez,

00:26:19et il faut que ce soit

00:26:20à l'unanimité,

00:26:21je vous pose la question,

00:26:23j'aimerais bien

00:26:23qu'on aille au vert,

00:26:24qu'on se mette au vert

00:26:25dès aujourd'hui,

00:26:28pour profiter,

00:26:29bien entendu,

00:26:30d'un maximum de choses

00:26:31et mettre toutes les chances

00:26:32de notre côté.

00:26:33Ça va jusque-là ?

00:26:34Tu as entendu le discours ?

00:26:35Tu as entendu ?

00:26:36Qu'est-ce que tu retiens ?

00:26:41Est-ce qu'on va au vert ou pas ?

00:26:45Ce n'est pas du tout ça

00:26:45le discours,

00:26:46ce n'est pas celui-ci du tout.

00:26:47Le discours que j'ai transmis,

00:26:48c'est la mobilisation,

00:26:50c'est-à-dire,

00:26:50non non plus,

00:26:51il a l'air d'être positif,

00:26:52pour autant,

00:26:53j'ai chopé un mec

00:26:54en train de pousser le chariot

00:26:55dans une grande surface

00:26:56avec sa femme

00:26:57le jour d'un match.

00:26:58D'accord.

00:27:00On m'a répété,

00:27:01on m'a rappelé

00:27:01que la semaine dernière,

00:27:02il y a un joueur

00:27:03qui est allé boire des coups

00:27:05à passer 11h du soir,

00:27:0723h,

00:27:07et j'ai entendu aussi dire

00:27:10le patron d'une boîte de nuit

00:27:11qui me dit

00:27:12je crois que Denis,

00:27:13il faudrait peut-être

00:27:13que tu tiennes un peu plus

00:27:14tes joueurs

00:27:15parce que la semaine dernière,

00:27:16ils étaient trois

00:27:16à être venus

00:27:17en boîte de nuit.

00:27:19Donc,

00:27:19le message est passé

00:27:21individuellement.

00:27:22Chaque joueur,

00:27:22chacun de ces joueurs-là

00:27:23savent très bien

00:27:24que je sais.

00:27:25Pour autant,

00:27:26je n'ai pas trahi.

00:27:27Tu n'as rien dit ?

00:27:28Et je n'ai rien dit ?

00:27:29Pour autant,

00:27:29la fois d'après,

00:27:30s'ils ne sont pas là

00:27:31demain ou après-demain

00:27:32pour le match,

00:27:34ça peut être compliqué

00:27:35pour eux

00:27:35parce que je le sais.

00:27:36Donc,

00:27:37c'est ça.

00:27:37C'est de savoir

00:27:38s'en dire

00:27:39et de recadrer les choses.

00:27:40Parce que tu ne dénonces pas.

00:27:42Non, impossible.

00:27:43Mais il y a quand même

00:27:44forcément une prise de conscience

00:27:45pour les coupables

00:27:49et une alerte

00:27:50pour ceux qui ne le sont pas

00:27:51et qui ne sont pas forcément

00:27:52au courant

00:27:53ou peut-être au courant.

00:27:55C'est ce que j'ai retenu

00:27:56de ma jeunesse.

00:27:57Je suis issu

00:27:57dans les quartiers,

00:27:58bien sûr.

00:27:59Bien sûr,

00:27:59pas bien sûr,

00:28:00mais je suis issu.

00:28:01Et j'ai retenu trois choses.

00:28:02Le reste,

00:28:02j'ai essayé de corriger

00:28:03un maximum.

00:28:04Une des choses,

00:28:05c'est qu'il fallait

00:28:05avoir confiance en soi.

00:28:08La deuxième chose,

00:28:09c'est qu'il faut travailler

00:28:10en équipe.

00:28:11Et la troisième,

00:28:12il ne faut pas balancer.

00:28:15Et je crois qu'aujourd'hui,

00:28:16ce que je fais,

00:28:17c'est exactement

00:28:17mon métier d'aujourd'hui.

00:28:18Et c'est ce que j'ai essayé

00:28:19de faire tout au long

00:28:21de ma vie jusqu'à présent.

00:28:22Aujourd'hui,

00:28:23pour toi,

00:28:24pour revenir sur le...

00:28:25Peut-être celui

00:28:26qui...

00:28:26Les autres sont importants,

00:28:27mais la confiance en soi.

00:28:29Qu'est-ce que...

00:28:30Qu'est-ce que tu as mis en place,

00:28:32toi, en tant que coach

00:28:33pour essayer de...

00:28:34Justement de...

00:28:35Est-ce que c'est un travail

00:28:36personnel du joueur

00:28:37ou c'est toi

00:28:38qui dois aussi

00:28:39qui...

00:28:40J'ai un peu la réponse,

00:28:41mais bon,

00:28:41je te pose la question.

00:28:42Je ne sais pas

00:28:43si tu as la réponse,

00:28:43mais oui,

00:28:44tu as tes propres réponses.

00:28:46La confiance,

00:28:47il y a plusieurs choses.

00:28:48Il y a la confiance,

00:28:49la grande confiance,

00:28:50c'est celle qui regroupe

00:28:51toutes les confiances

00:28:52qu'il y a dans un groupe

00:28:53ou dans une équipe.

00:28:55C'est-à-dire

00:28:56qu'il y a la confiance en soi.

00:28:57Chacun d'entre nous

00:28:58doit travailler

00:28:59sur sa propre confiance,

00:29:01mais tu dois aussi

00:29:02travailler sur la confiance

00:29:03que les autres

00:29:03peuvent avoir en toi.

00:29:05La confiance que toi,

00:29:06tu peux avoir aux autres,

00:29:07donc il faut le travailler.

00:29:09La confiance aussi

00:29:10que tu peux avoir

00:29:10en une situation,

00:29:11c'est-à-dire

00:29:12que je n'ai jamais gagné

00:29:13la Coupe d'Europe,

00:29:15pour autant,

00:29:15j'ai déjà gagné

00:29:16la Coupe de France.

00:29:17Donc,

00:29:17ce n'est pas la Coupe d'Europe,

00:29:19la Champions League,

00:29:20mais c'est la Coupe de France.

00:29:21Donc,

00:29:21si jamais je devais

00:29:22jouer la Champions League,

00:29:24la finale de Champions League,

00:29:25eh bien,

00:29:26je ne l'ai pas gagné.

00:29:26Donc,

00:29:27je peux avoir

00:29:28un petit manque de confiance,

00:29:29pour autant,

00:29:30je n'ai pas non plus...

00:29:32j'ai aussi gagné

00:29:33une Coupe de France.

00:29:34ça veut dire

00:29:34que le delta,

00:29:35l'écart entre les deux,

00:29:36n'est pas si grand que ça.

00:29:37Donc,

00:29:37je peux me donner

00:29:37un petit peu plus de confiance.

00:29:39Il y a aussi...

00:29:39Ça veut dire que

00:29:40tu t'appuies

00:29:41sur une expérience

00:29:42positive,

00:29:44vécue et positive,

00:29:45pour aller la transmettre

00:29:46sur quelque chose

00:29:47qui est inconnu.

00:29:48Oui,

00:29:48parce que si tu regardes

00:29:49la finale de Champions League,

00:29:50tu te fais peur.

00:29:51Bien sûr.

00:29:52Tu fais peur.

00:29:53Et tu as le droit

00:29:54d'avoir peur,

00:29:55pour autant,

00:29:55pas une peur aussi grande

00:29:57que celle de dire...

00:29:57Pas le fait que ça entame ton...

00:29:58Ça veut dire que

00:29:59tu ne fais que progresser,

00:30:01qu'avancer,

00:30:02marche par marche,

00:30:03ou micro-marche

00:30:04par micro-marche,

00:30:05pour autant,

00:30:05tu avances.

00:30:07Et d'autres leviers,

00:30:08il y a un levier aussi

00:30:09sur la confiance.

00:30:10C'est la confiance

00:30:11que tu fais,

00:30:13que tu as

00:30:14en la compétence

00:30:15et aux connaissances

00:30:16des autres.

00:30:17C'est-à-dire que

00:30:17dans le sport,

00:30:18on connaît très bien,

00:30:18moi,

00:30:18j'étais gardien de but,

00:30:20je dois avoir confiance

00:30:21au tireur de pénalty

00:30:23de mon équipe.

00:30:24Je ne peux pas le tirer,

00:30:25le pénalty.

00:30:25Tout comme le joueur

00:30:26a confiance en toi.

00:30:28Exactement.

00:30:28Donc on doit

00:30:30naturellement,

00:30:31normalement,

00:30:31voir quelle confiance

00:30:33on attribue aux autres.

00:30:35Donc ça aussi,

00:30:36c'est un travail à faire.

00:30:37Et le dernier travail,

00:30:39qui est moins un travail,

00:30:40mais qui est plutôt

00:30:40de l'ordre du spirituel,

00:30:43c'est la confiance

00:30:44que l'on peut avoir

00:30:45en une religion,

00:30:46en la vie,

00:30:47en une croyance quelconque.

00:30:49Et donc,

00:30:49il y a vraiment

00:30:50à notre portée

00:30:51plein de choses,

00:30:52plein de leviers.

00:30:53Sans parler forcément

00:30:54de religion,

00:30:54mais ce qu'on peut appeler

00:30:55une foi.

00:30:55Oui,

00:30:56c'est la foi

00:30:56en quelque chose,

00:30:57la reconnaissance.

00:30:58Je ne sais pas,

00:30:58tu peux très bien

00:30:59avoir un aïeul,

00:31:01un grand-père

00:31:02qui dit,

00:31:03il y aille sur moi.

00:31:04C'est pas que la religion.

00:31:05Je suis bien d'accord.

00:31:06Tu peux ne pas être...

00:31:07Tu peux avoir des convictions

00:31:08sur des expériences

00:31:09que tu as vécues,

00:31:10sur de l'énergie,

00:31:11sur plein de choses.

00:31:12Libre à chacun.

00:31:14Et c'est pour cette raison

00:31:15que le discours

00:31:15d'un entraîneur

00:31:17doit tenir compte

00:31:17de tous ces paramètres-là.

00:31:18Et d'un manager,

00:31:19et d'un dirigeant,

00:31:20et c'est la même chose.

00:31:22C'est une mobilisation rare,

00:31:23j'aime bien,

00:31:23j'aime beaucoup.

00:31:24Merci.

00:31:25Alors,

00:31:26Denis,

00:31:27c'est moi,

00:31:28faut-il aimer passionnément

00:31:30son sport

00:31:31pour bien entraîner ?

00:31:33Très bon.

00:31:33Alors,

00:31:34encore une question

00:31:34qui m'intéresse

00:31:35parce que je me la suis posée

00:31:37il y a 15 ans.

00:31:40Et j'ai imaginé,

00:31:41il y a 15 ans,

00:31:42quand je suis sorti du football,

00:31:43j'ai imaginé,

00:31:43je me suis dit,

00:31:44mais est-ce que je pourrais

00:31:45entraîner une équipe

00:31:46de rugby ?

00:31:48Est-ce qu'un entraîneur

00:31:50de rugby

00:31:50pourrait accompagner

00:31:52ou entraîner

00:31:53une équipe de basket

00:31:54ou de football ?

00:31:55Intéressant.

00:31:56Mais bien sûr.

00:31:57Et bien sûr que c'est possible.

00:31:58Demain ou après-midi,

00:31:59ça reste de l'humain,

00:32:00un groupe.

00:32:00Oui, c'est de l'humain,

00:32:01c'est un groupe,

00:32:02c'est une activité sportive.

00:32:06Donc, oui,

00:32:06pour le manager,

00:32:07je pense qu'un manager général

00:32:09peut avoir cette fonction.

00:32:11Et ensuite,

00:32:12en dessous,

00:32:12qu'il y ait des personnes

00:32:15en contact direct

00:32:16avec les joueurs,

00:32:17donc préparateur physique,

00:32:18préparateur mental,

00:32:19technique,

00:32:20attaquant,

00:32:20défenseur,

00:32:21bien entendu,

00:32:22puisque aujourd'hui,

00:32:24on se rend compte

00:32:24que le sport de haut niveau

00:32:26est très dense,

00:32:28très difficile

00:32:29et ça se joue

00:32:30sur des détails.

00:32:31Et ce sont ces détails-là

00:32:32que l'entraîneur

00:32:33ou le manager

00:32:34qui a de la hauteur

00:32:35ne peut pas forcément

00:32:37voir les détails du terrain.

00:32:38C'est là où c'est intéressant,

00:32:39c'est que,

00:32:40voilà,

00:32:40tu as une approche

00:32:42de gestion humaine

00:32:43et de groupe

00:32:44qui n'inclut pas forcément

00:32:46une connaissance

00:32:47du sport en lui-même.

00:32:49Non,

00:32:50parce que regarde,

00:32:50quand tu as couru 45 minutes

00:32:52sans ballon,

00:32:53ce n'était pas du football.

00:32:54Ce n'était pas du football.

00:32:57Non,

00:32:58je me rappelle,

00:32:58ce n'était pas du football.

00:32:59Je n'étais pas fan

00:33:01de tout ça,

00:33:01mais bon.

00:33:02mais dans la compréhension,

00:33:05j'aime bien l'idée.

00:33:07Alors,

00:33:08pour vous,

00:33:09qu'est-ce qu'être fan ?

00:33:11Aimer,

00:33:11appartenir,

00:33:12vibrer

00:33:13ou perdre

00:33:14une part de rationalité ?

00:33:16Ah,

00:33:17c'est perdre

00:33:17une part de rationalité,

00:33:19mais c'est...

00:33:19C'est le plus fort.

00:33:20Oui,

00:33:21et c'est quelque part normal.

00:33:23C'est complètement...

00:33:25Et j'aime ça.

00:33:26J'ai toujours rêvé...

00:33:27Rêver...

00:33:28tu es fan.

00:33:29Moi,

00:33:29je suis un...

00:33:31Fan,

00:33:32ce n'est pas le mot

00:33:32que j'aurais employé.

00:33:33Pour autant,

00:33:34je comprends

00:33:35les comportements

00:33:35des fans.

00:33:36D'accord.

00:33:37C'est-à-dire le fait

00:33:38d'être complètement en délire

00:33:39devant quelque chose

00:33:40qui n'existe pas encore.

00:33:42D'accord.

00:33:43C'est...

00:33:43Tu perds tes moyens,

00:33:45l'absence de logique...

00:33:47Oui,

00:33:47mais c'est ça.

00:33:48Mais l'absurdité

00:33:49amène parfois

00:33:50des réponses hors normes.

00:33:52Et je me suis posé

00:33:53la question très tôt,

00:33:56quelles sont les fonctions

00:33:58des personnes

00:33:58autour du football ?

00:34:00C'est-à-dire,

00:34:01bien sûr,

00:34:01que l'entraîneur entraîne,

00:34:02le joueur joue,

00:34:03etc.

00:34:03Mais ça,

00:34:03c'est vraiment du très basique.

00:34:06Mais je me suis aussi

00:34:06posé des questions

00:34:08qui étaient beaucoup plus...

00:34:09Je ne sais pas

00:34:10si c'est plus subtil.

00:34:11Mais c'était de l'ordre

00:34:14de comprendre

00:34:16quelles sont les attitudes

00:34:18et les comportements

00:34:19de chaque personne

00:34:20dans son action.

00:34:22Et pour le fan,

00:34:23il est nécessaire

00:34:25qu'il rêve,

00:34:26qu'il pense des choses.

00:34:28Et je disais toujours...

00:34:29Pour se dépasser ?

00:34:30Non, non,

00:34:31c'est pour rêver,

00:34:32simplement.

00:34:33C'est pour atteindre

00:34:34quelque chose

00:34:34ou tendre vers quelque chose.

00:34:35L'intensité de ta...

00:34:36Oui,

00:34:37et c'est d'une puissance hors normes

00:34:38parce que notre pensée,

00:34:40elle est inarrêtable.

00:34:42C'est un peu

00:34:43de l'adrénaline de...

00:34:44Oui,

00:34:44et le fan,

00:34:46le fan,

00:34:46qu'il soit entraîneur,

00:34:47joueur ou supporter,

00:34:49le fan a le droit

00:34:51de tendre vers ça.

00:34:52Et moi,

00:34:53j'ai trouvé que c'était

00:34:54quelque part...

00:34:55C'est une normalité,

00:34:59bien sûr,

00:35:00et après,

00:35:01il faut se contrôler.

00:35:02C'est ça.

00:35:02Il faut se contrôler.

00:35:03C'est là où je reviens

00:35:03sur l'entraîneur.

00:35:05Et est-ce que...

00:35:05T'es fan,

00:35:06mais t'es entraîneur,

00:35:07est-ce que justement,

00:35:08la perte de cette rationalité

00:35:09va faire que

00:35:11tu vas dépasser

00:35:12les bornes

00:35:12dans ton comportement ?

00:35:15On a plein...

00:35:16On a plein d'entraîneurs

00:35:17qui sont...

00:35:18Un siméon,

00:35:19pour moi,

00:35:21c'est un passionné,

00:35:22certainement un fan

00:35:23de football et tout ça,

00:35:24mais pour moi,

00:35:25ça dépasse

00:35:26ce que ça doit amener

00:35:27dans le comportement,

00:35:29je trouve.

00:35:30Ça,

00:35:31c'est mon avis,

00:35:31attention.

00:35:32Oui,

00:35:32mais je peux donner

00:35:33aussi mon avis,

00:35:34mais ce ne sera pas

00:35:35une vérité.

00:35:36Non,

00:35:36bien sûr.

00:35:36c'est...

00:35:38Par exemple,

00:35:39par exemple,

00:35:41je rencontre,

00:35:42depuis ces dernières années,

00:35:44je rencontre,

00:35:45je vais voir un entraînement,

00:35:46mais pas de football,

00:35:47mais par hasard.

00:35:48Et il y a un des joueurs

00:35:51qui avait dû me voir

00:35:52ou entendu parler de moi,

00:35:53il vient me voir

00:35:54pour l'accompagner.

00:35:55Moi,

00:35:56je dis,

00:35:56OK,

00:35:56pourquoi pas ?

00:35:59Et il me dit,

00:36:00vraiment,

00:36:01je voudrais que vous m'ameniez

00:36:02telle et telle chose.

00:36:03Moi,

00:36:03je ne suis pas un magicien,

00:36:04je ne suis pas un gourou,

00:36:05je ne suis pas...

00:36:05Juste pour préciser,

00:36:06par rapport à...

00:36:07La préparation mentale.

00:36:08Non,

00:36:08mais voilà,

00:36:09tu as fait une formation...

00:36:10La préparation mentale.

00:36:11Oui,

00:36:11j'ai fait six ans

00:36:12d'études autour

00:36:13de la préparation mentale,

00:36:15oui,

00:36:15dont des quatre ans

00:36:16d'université.

00:36:17Mais bon,

00:36:18c'est l'idée,

00:36:19donc cette personne me voit

00:36:20et elle me dit,

00:36:21elle me parle

00:36:22de son entraîneur

00:36:23qui est top et tout.

00:36:24Et moi,

00:36:24j'avais entendu

00:36:25l'entraîneur,

00:36:27mais sincèrement,

00:36:29qu'il était,

00:36:30mais c'était,

00:36:31il tenait des propos

00:36:33que je n'aurais jamais tenus

00:36:35dans ma vie.

00:36:36Jamais,

00:36:37jamais,

00:36:37c'était presque

00:36:39au bord de l'insulte.

00:36:40Voilà,

00:36:41je comprends.

00:36:42Et moi,

00:36:43j'écoute le joueur

00:36:44et finalement,

00:36:45le joueur

00:36:46qui est plus intelligent

00:36:47que moi,

00:36:48puisque lui,

00:36:49il dit,

00:36:50sans que je pose

00:36:51la question,

00:36:52il me fait comprendre

00:36:53que l'entraîneur,

00:36:54il n'entend pas.

00:36:55il l'entend simplement

00:36:57lorsque l'entraîneur

00:36:58lui amène quelque chose.

00:36:59Il entend simplement

00:37:01ce qu'il a envie

00:37:02d'entendre le joueur.

00:37:03Tout le reste,

00:37:04mais c'est énorme.

00:37:05Mais c'est une capacité

00:37:06difficile,

00:37:07c'est pour ça que je dis

00:37:07qu'il est intelligent.

00:37:08C'est une forme

00:37:09d'intelligence du joueur,

00:37:10c'est qu'il sait

00:37:11que l'entraîneur,

00:37:12peut-être à 90%.

00:37:14On n'est pas sur la force

00:37:15des mots,

00:37:15on est sur la force

00:37:16de l'énergie.

00:37:16De l'énergie,

00:37:18mais aussi,

00:37:19Eric,

00:37:19d'un message

00:37:22qui est parfois

00:37:24soit qui va retirer

00:37:25un grain de sable

00:37:26dans la mécanique

00:37:26du joueur

00:37:27et qui va lui faire

00:37:28gagner des années,

00:37:29soit un message

00:37:30qui va lui faire

00:37:30gagner des années

00:37:31parce qu'il n'avait

00:37:31pas pensé à ça.

00:37:33Mais c'est que dalle,

00:37:34c'est un détail.

00:37:34Et je crois que

00:37:35la force d'être très grand,

00:37:37c'est d'aller chercher

00:37:38les détails

00:37:39chez l'autre.

00:37:40C'est-à-dire,

00:37:40quel qu'il soit,

00:37:41que ce soit un homme,

00:37:42une femme,

00:37:43un jeune,

00:37:43un vieux,

00:37:44une situation particulière

00:37:45ou pas,

00:37:45mais c'est aller rechercher

00:37:46ces détails-là

00:37:47qui vous font grandir.

00:37:48Oui, c'est ça.

00:37:48C'est ce qui te permet

00:37:49d'atteindre...

00:37:50Alors, il faut avoir

00:37:50déjà un objectif

00:37:51qui est précis.

00:37:53Non, mais bien sûr.

00:37:54Et en plus,

00:37:55savoir se donner les moyens

00:37:56et trouver les bonnes personnes

00:37:57qui vont t'amener

00:37:58justement à cet objectif-là.

00:38:00Et pour savoir

00:38:01vers quoi tu veux aller...

00:38:03C'est déjà les grands,

00:38:04ça,

00:38:04parce que tout le monde

00:38:05ne peut pas faire...

00:38:06Non, non,

00:38:06mais il y a des étapes.

00:38:07C'est pour cette raison.

00:38:08L'idée,

00:38:08c'est de toujours rester

00:38:09en mouvement.

00:38:10Bouger, bouger, bouger,

00:38:12monter une marche,

00:38:12deux marches,

00:38:13trois marches,

00:38:13des micro-marches.

00:38:14Et c'est top.

00:38:15C'est se mettre en mouvement

00:38:16et se dire,

00:38:17ah ouais,

00:38:17et garder et se rappeler

00:38:19à chaque fois

00:38:19qu'on peut avoir

00:38:20de bonnes idées,

00:38:21mais si elles ne correspondent

00:38:23pas à ta vision lointaine,

00:38:24il faut les oublier.

00:38:25C'est dur

00:38:25faire le deuil

00:38:26d'une idée

00:38:27qui paraît magique.

00:38:29Oui, mais parce que

00:38:29il faut avoir

00:38:31l'équilibre qu'il faut

00:38:32pour comprendre

00:38:33que tu es capable

00:38:35ou c'est comme

00:38:36si tu demandais

00:38:36à un gars

00:38:37de 1m58

00:38:38d'être basketeur professionnel

00:38:41pour...

00:38:41Alors, il y en a eu.

00:38:42Oui, bien sûr.

00:38:43Il y en a eu en meneur,

00:38:44mais je veux dire,

00:38:44voilà,

00:38:45tu ne peux pas te donner

00:38:46des capacités

00:38:47que tu n'as pas.

00:38:48Par contre,

00:38:49tu peux trouver les bonnes.

00:38:50C'est trop ce que tu dis.

00:38:52C'est très, très bien.

00:38:53Et trouver les bonnes

00:38:53qui correspondent justement

00:38:54à ce qui va te permettre

00:38:55d'atteindre cet objectif.

00:38:57Eh bien, par exemple,

00:38:58avant un match,

00:39:00toujours on dit,

00:39:00mais est-ce que les joueurs,

00:39:02les sportifs ont peur ?

00:39:04Les sportifs,

00:39:04est-ce qu'ils ont peur ?

00:39:05Mais bien entendu,

00:39:06la peur est légitime

00:39:07et normale.

00:39:08Si tu n'as pas peur

00:39:09avant un match,

00:39:10bien sûr que c'est moteur.

00:39:12Et donc,

00:39:12il faut avoir peur.

00:39:13Pourquoi ?

00:39:14Parce que,

00:39:14imaginons que tu es

00:39:15une équipe de joueurs

00:39:16de 1m70 au basket

00:39:19et tu n'as pas peur.

00:39:20Tu dis,

00:39:20ouais,

00:39:20de toute façon,

00:39:21on va,

00:39:22le 5 majeur de cette équipe

00:39:23mesure,

00:39:24allez,

00:39:24on va dire 1m75 maximum.

00:39:26Tu dis,

00:39:26ouais,

00:39:26de toute façon,

00:39:27ouais,

00:39:27et quand tu rentres sur le terrain,

00:39:29tu vois 5 monstres

00:39:30en face

00:39:31et tu te dis,

00:39:32oh putain.

00:39:32Et là,

00:39:33la peur,

00:39:33elle commence à arriver.

00:39:35Et là,

00:39:35tu dis,

00:39:35on va prendre une tôle.

00:39:37Alors que si tu as peur avant,

00:39:39qu'est-ce qu'on va se dire,

00:39:40nous 5 petits ?

00:39:42On va dire,

00:39:42ouais,

00:39:43ok,

00:39:44ils sont grands,

00:39:44ils sont forts,

00:39:45ils ont tout gagné.

00:39:45Ouais,

00:39:46mais attends,

00:39:46qu'est-ce qu'on a ?

00:39:47On a quoi ?

00:39:47On peut aller très très vite

00:39:49au sol,

00:39:49on a déjà gagné

00:39:50qu'on a des équipes plus grandes,

00:39:51on a nos armes.

00:39:52Et donc là,

00:39:53tu fais un focus sur toi,

00:39:55individuellement

00:39:55et collectivement

00:39:56sur ton équipe.

00:39:57Et avec ça,

00:39:58tu peux réussir

00:39:59à faire quelque chose

00:40:00tout du moins,

00:40:02tu vas progresser

00:40:04parce que tu auras travaillé

00:40:05contre des personnes

00:40:06qui seront plus fortes que toi.

00:40:08Et tant mieux,

00:40:09c'est ça l'idée.

00:40:09C'est même si tu gagnes pas,

00:40:11tu réussis à grandir malgré tout.

00:40:13Parce que tu as pensé.

00:40:14Tu dépasses tes limites.

00:40:16T'es donné les moyens.

00:40:17Oui, Eric.

00:40:17Exactement.

00:40:18Voilà, j'avoue.

00:40:19Très bien.

00:40:20Ah, j'aime beaucoup.

00:40:21Voilà,

00:40:22mais c'est vrai.

00:40:22C'est vachement important.

00:40:23Tu m'arrières.

00:40:24Non, mais c'est des aspects

00:40:25qu'on n'aborde pas forcément.

00:40:28On parle du sport en général.

00:40:30C'est la partie émergée

00:40:30de la l'hypergue.

00:40:32Est-ce que tu te souviens

00:40:33d'un moment

00:40:33où le football est devenu

00:40:35plus qu'un jeu pour toi ?

00:40:38Oui.

00:40:39La transition

00:40:40où tu te dis

00:40:41ah, là,

00:40:42tu sais un peu genre

00:40:43c'est un métier,

00:40:45c'est un, tu vois,

00:40:46c'est...

00:40:46Oui.

00:40:47Alors la rencontre,

00:40:48non, non, bien sûr.

00:40:49La rencontre avec Jean-Luc Lagardère

00:40:51que je voyais régulièrement

00:40:52quand j'avais 25 ans

00:40:53ou 27 ans.

00:40:55Là où tu passes,

00:40:56donc là c'est comme si

00:40:56tu passais

00:40:58dans le monde professionnel.

00:41:00Oui, complètement.

00:41:00Il m'a fait visiter

00:41:02un monde professionnel

00:41:03avec beaucoup d'innovation,

00:41:04de créativité

00:41:04et il m'a donné confiance.

00:41:06Il m'a fait...

00:41:07Il m'écoutait

00:41:07dans ce que je pouvais

00:41:08lui transmettre

00:41:10par le football

00:41:11pour qu'il puisse

00:41:12éventuellement s'en servir.

00:41:13Je ne sais pas

00:41:13si ça en est servi,

00:41:14mais toujours est-il

00:41:15que les échanges étaient...

00:41:16Il allait chercher des idées.

00:41:18Je pensais que c'était...

00:41:20Oui, il essayait de comprendre

00:41:21et il m'a fait comprendre

00:41:22une chose,

00:41:23c'est que...

00:41:25La première des choses,

00:41:26c'est qu'on joue à...

00:41:27Je suis entraîneur adjoint,

00:41:28je venais de me blesser

00:41:29très sérieusement.

00:41:31Là, c'était la transition

00:41:32de joueur à...

00:41:34Ah, entraîneur.

00:41:34Oui.

00:41:35Et on joue Saint-Étienne.

00:41:37Donc, il était président

00:41:38du Matra Racing.

00:41:39On joue Saint-Étienne

00:41:40à Saint-Étienne.

00:41:43Et...

00:41:44Avant le match,

00:41:45il y a la composition d'équipe

00:41:48qui est faite au tableau,

00:41:49le schéma tactique

00:41:50que tu connais très bien,

00:41:52les trucs,

00:41:52qui sont sur un paperboard.

00:41:53La routine, un peu.

00:41:54La routine.

00:41:55Et je sors de là,

00:41:55les joueurs montent en chambre

00:41:57et tout.

00:41:58Et là, je rencontre

00:41:59Jean-Luc Lagardère

00:42:02et il me dit

00:42:03Ah, Denis, vous allez bien ?

00:42:04Il dit, oui, ça va bien.

00:42:06Oui, on est tous

00:42:06un petit peu à chaud

00:42:08parce que c'était

00:42:08le match de la montée

00:42:09en Ligue 1.

00:42:10D'accord.

00:42:12Si on gagne Saint-Étienne,

00:42:13on monte.

00:42:13Donc, c'est déterminant

00:42:14pour le club,

00:42:15pour les gens

00:42:15qui travaillent au club.

00:42:17Tout, tout, tout.

00:42:18Et il me dit, Denis,

00:42:18vous pouvez me dire

00:42:19un petit peu

00:42:21les joueurs

00:42:21et les remplaçants ?

00:42:22Je lui dis,

00:42:22oui, bien sûr.

00:42:23Je lui dis,

00:42:24ben, venez,

00:42:24la salle, elle est là,

00:42:25venez voir.

00:42:26Et là,

00:42:27il me fracasse.

00:42:30Il me dit,

00:42:31Denis,

00:42:32plus jamais de ma vie,

00:42:33je veux que vous fassiez

00:42:34ce que vous venez

00:42:35de faire avec moi.

00:42:37J'ai dit,

00:42:37comment ça, président ?

00:42:39Il me dit,

00:42:40tout ce que vous avez écrit,

00:42:42montré,

00:42:43vous devez le brûler

00:42:44ou le jeter,

00:42:45mais jamais le laisser

00:42:47à un endroit

00:42:47qui pourrait être visité

00:42:48par d'autres.

00:42:49Ah, la stratégie de...

00:42:51La sécurité...

00:42:53De l'espionnage.

00:42:54Exactement.

00:42:55Et là, écotérie.

00:42:56Depuis ce jour-là,

00:42:58toutes...

00:42:58Ben, je faisais,

00:42:59je prenais déjà

00:42:59toutes mes notes.

00:43:00Juste pour préciser

00:43:01que ça existe.

00:43:02Bien sûr, bien sûr.

00:43:04Bien sûr, bien sûr.

00:43:04Et donc,

00:43:05depuis ce jour-là,

00:43:06mais avant,

00:43:07je prenais déjà des notes,

00:43:08mais mes notes,

00:43:09je les ai toujours cachées.

00:43:10Personne ne sait

00:43:10où elles sont toutes mes notes.

00:43:11Je les ai mis dans des mâles,

00:43:12mais cachées.

00:43:14Et toutes les fins de match,

00:43:15tous les matchs,

00:43:16je prenais les feuilles

00:43:17de paperboard

00:43:17qu'on avait écrits

00:43:18sur le paperboard,

00:43:21du coup,

00:43:21et je les ai toujours

00:43:22toutes gardées en plus

00:43:23de toutes mes micronotes.

00:43:25Énorme.

00:43:26Oui, c'est des trucs de fous.

00:43:27Oui, mais tu étais déjà...

00:43:29Oui, c'est un peu autistique.

00:43:30C'est un peu autistique.

00:43:31Parce que tu voulais t'appuyer aussi,

00:43:32peut-être éventuellement,

00:43:33sur...

00:43:33Ah, je voulais.

00:43:34Tu t'es dit,

00:43:34voilà,

00:43:35qu'est-ce qui a marché

00:43:35sur cette...

00:43:36Voilà, on a fait des choses,

00:43:38c'est peut-être pour ça aussi,

00:43:38non ?

00:43:39Ce que je sais,

00:43:40c'est que j'ai pu,

00:43:43avec un petit peu de recul,

00:43:46voir comment je fonctionnais.

00:43:48Et en fin de compte,

00:43:48moi, mon fonctionnement,

00:43:50c'est de rassembler

00:43:52des choses

00:43:52ou des personnes

00:43:53qui n'auraient jamais dû

00:43:54se rencontrer.

00:43:56Par exemple.

00:43:57D'accord.

00:43:57Et ce n'est pas

00:43:58de les faire se rencontrer

00:43:59qui est le plus important,

00:44:00c'est de savoir

00:44:00ce qui se passe derrière.

00:44:01Par exemple,

00:44:02un jour,

00:44:03il y a un pote qui me dit,

00:44:04Denis,

00:44:05tu trouves des solutions

00:44:06à quasiment tout, toi ?

00:44:08Alors, dis-moi un peu,

00:44:09maintenant,

00:44:10comment deux montagnes

00:44:11pourraient se rencontrer ?

00:44:12Oh, putain.

00:44:13Je dirais,

00:44:14ça y est,

00:44:14là, encore un tordu,

00:44:16un pote qui est tordu.

00:44:18Je dis,

00:44:18écoute,

00:44:19dans ma tête,

00:44:19je fais deux montagnes,

00:44:20je dessine deux montagnes,

00:44:22et je me dis,

00:44:23imaginons

00:44:24qu'un bloc de rochers

00:44:26de la montagne A,

00:44:28il y a deux millénaires,

00:44:29tombe entre les deux montagnes.

00:44:32Demain,

00:44:33un séisme

00:44:33fait qu'un bloc de rochers

00:44:35de la montagne B

00:44:36se décroche

00:44:37et vient de rencontrer

00:44:38le bloc de montagne

00:44:39de la montagne A.

00:44:42Est-ce qu'on peut dire

00:44:43que les deux montagnes

00:44:44se sont rencontrées ?

00:44:45C'est l'idée que j'avais.

00:44:47Et je me dis,

00:44:49mais on s'en contre-fous de ça,

00:44:51ce qu'on veut savoir,

00:44:52ce qu'on veut véritablement.

00:44:53C'est-à-dire avoir raison.

00:44:56Je me donnais de bonnes raisons

00:44:57d'avoir raison

00:44:58en faisant entrechoquer

00:45:00ces deux rôles.

00:45:01Mais ce n'est pas

00:45:02le plus important.

00:45:02Et ma vie est celle-ci.

00:45:04Ce n'est pas d'avoir raison,

00:45:05c'est de me dire,

00:45:06mais qu'est-ce qui s'est passé

00:45:07quand ces deux blocs de rochers

00:45:08se sont rencontrés ?

00:45:10Est-ce qu'il y a eu

00:45:11une étincelle

00:45:12qui s'est passée ?

00:45:13Est-ce qu'il y a eu

00:45:13un bruit ?

00:45:14Est-ce qu'il y a eu

00:45:15une odeur ?

00:45:16Est-ce qu'on peut faire du feu ?

00:45:18Qu'est-ce qui s'est passé réellement ?

00:45:20Et c'est ça qui est intéressant.

00:45:22Est-ce que ça permet

00:45:23de passer de la montagne

00:45:23à l'autre ?

00:45:24C'est ça.

00:45:25Exactement.

00:45:26C'est vraiment

00:45:26les vraies questions

00:45:27qui sont des questions

00:45:28plus existentielles

00:45:29et qui te permettent

00:45:29d'aller plus loin

00:45:30que la logique.

00:45:32Et donc,

00:45:33en fin de compte,

00:45:34je crois que c'est ça,

00:45:35ma vie.

00:45:35C'est d'aller chercher

00:45:36des mondes

00:45:37qui ne se ressemblent pas du tout.

00:45:39Je suis passé

00:45:41de l'univers des cités

00:45:43à l'université

00:45:44parce que j'ai refait...

00:45:46C'est un jeu de mots

00:45:47qui me plaît bien

00:45:48parce que c'est exactement ça.

00:45:49Je suis passé

00:45:50du banc d'école

00:45:52au banc de touche

00:45:52des entraîneurs

00:45:54au plus haut niveau

00:45:56et toutes ces choses-là

00:45:57et du monde du sport

00:45:58et de l'entreprise

00:46:00et aujourd'hui,

00:46:01l'entreprise à la start-up

00:46:03et les entraîneurs principaux,

00:46:06que ce soit de Zidane

00:46:07à Dupra

00:46:08et Stéphan

00:46:10et tous ceux

00:46:10qui sont aujourd'hui en poste,

00:46:11ils me disent tous,

00:46:12puisque j'ai accompagné

00:46:15les entraîneurs

00:46:15pendant huit ans,

00:46:17ceux qui passaient

00:46:18leur diplôme,

00:46:18donc tous ces entraîneurs-là

00:46:19en particulier

00:46:20et une des questions,

00:46:22pas la seule,

00:46:23mais une des questions

00:46:23qu'ils me posaient

00:46:24pendant ces cinq jours

00:46:25que je partageais avec eux,

00:46:28c'était

00:46:28comment t'as fait, Denis,

00:46:29pour sortir du football ?

00:46:32C'est vraiment...

00:46:33Et pour moi,

00:46:34ça a été à la fois simple...

00:46:35Mais attends,

00:46:35dans quel sens ?

00:46:36Comment t'as fait

00:46:37pour sortir du football ?

00:46:37La difficulté

00:46:38d'abandonner le football

00:46:40ou la transformation

00:46:42pour aller vers l'entreprise ?

00:46:44Alors,

00:46:46je crois que si tu...

00:46:47Il y a deux...

00:46:49Plusieurs possibilités,

00:46:49mais j'en vois deux

00:46:51intéressantes.

00:46:52Si tu ne sors pas du football

00:46:53et que tu y restes,

00:46:55et que ce n'est pas ta place,

00:46:57parce que tu n'as plus ta place,

00:46:59parce que tu perds,

00:47:01c'est ce qui s'est passé pour moi,

00:47:03à trois,

00:47:03j'étais...

00:47:04Tant place ?

00:47:04J'étais à trois,

00:47:05en Ligue 2,

00:47:06prête à monter en Ligue 1

00:47:07avec 11 points d'avance

00:47:08à huit journées de la fin.

00:47:10Aucun entraîneur au monde

00:47:11n'est pas monté

00:47:12en Ligue 1

00:47:13avec autant de points d'avance,

00:47:14sauf celui

00:47:15qui est en face de toi.

00:47:16On a perdu

00:47:17quatre matchs de suite,

00:47:18le mercredi,

00:47:20le samedi,

00:47:21c'est-à-dire en 15 jours de temps,

00:47:22tu perds quatre matchs.

00:47:22Incroyable.

00:47:23Et tu dégages.

00:47:24Et là, tu te dis,

00:47:25OK,

00:47:25il faut que je pense

00:47:26à autre chose.

00:47:27Et c'est ce qui m'a permis

00:47:28de sortir du football.

00:47:30Si tu n'es pas bien

00:47:30à une place,

00:47:31le football te sort.

00:47:33Si un animal,

00:47:35si un végétal

00:47:36n'est pas à sa place,

00:47:38il va aller ailleurs.

00:47:40Et il faut sortir.

00:47:41Et il faut sortir.

00:47:42Si toi,

00:47:42tu n'es pas bien,

00:47:45l'environnement te rejette.

00:47:46Et c'est bien

00:47:47pour ta survie.

00:47:48Oui, bien sûr.

00:47:48C'est-à-dire que moi,

00:47:49aujourd'hui,

00:47:49je suis...

00:47:49Ça ne peut pas

00:47:49pas à quelque chose

00:47:50de mieux.

00:47:51Regarde aujourd'hui,

00:47:51Eric.

00:47:52Et tu as complètement raison.

00:47:53Regarde aujourd'hui,

00:47:54je suis sorti du football,

00:47:55je ne dis pas

00:47:55que je suis le plus heureux

00:47:56des hommes,

00:47:56mais est-ce que tu sens

00:47:58du regret,

00:48:00de la haine,

00:48:01non,

00:48:01quand tu as plus de la...

00:48:02Je sens que tu as été épanoui

00:48:03parce que tu as fait après

00:48:03et puis aussi parce que

00:48:05c'était une voie

00:48:06que tu as choisie

00:48:07mais qui te correspondait.

00:48:08C'est surtout ça.

00:48:09J'ai eu la chance

00:48:10dans ma vie,

00:48:11c'est de subir

00:48:14plein de choses.

00:48:15J'ai subi le fait

00:48:16qu'à 16 ans et demi,

00:48:17ma mère m'a dit

00:48:18Denis,

00:48:18plus jamais de ma vie

00:48:19je te croirais.

00:48:21Donc ça,

00:48:21ça m'a calmé un petit peu.

00:48:22Ça m'a calmé.

00:48:23J'ai plus menti,

00:48:24plus triché,

00:48:24plus volé

00:48:25à partir de cet âge-là.

00:48:27Après,

00:48:28je me suis blessé.

00:48:30Encore un choc.

00:48:31C'était quoi comme blessé ?

00:48:33Et à l'époque,

00:48:34c'était mortel.

00:48:35Deux fois plâtré,

00:48:36trois mois,

00:48:37mort,

00:48:37terminé.

00:48:38Et puis après,

00:48:39tu te fais virer.

00:48:41Mais avant d'arrêter le football,

00:48:43j'aurais pu continuer.

00:48:45Mais j'ai dit

00:48:45OK,

00:48:46je sors.

00:48:46Je sors.

00:48:47Je choisis.

00:48:48Alors qu'avant,

00:48:49j'avais subi.

00:48:50Il y a deux choses.

00:48:51Le choix,

00:48:51soit quand il y a un changement,

00:48:53soit tu subis,

00:48:54soit tu choisis.

00:48:55Mais dans tous les cas

00:48:56que tu subisses

00:48:57ou que tu choisisses

00:48:58le changement,

00:48:59dans tous les cas,

00:48:59il est préférable d'accepter

00:49:01plutôt que de ne pas accepter

00:49:03la situation.

00:49:04Parce que même si tu te fais virer,

00:49:05accepte la situation.

00:49:06Si tu ne l'acceptes pas,

00:49:08tu finis

00:49:10à couder

00:49:10que des regrets.

00:49:13Malheureux.

00:49:14Exactement.

00:49:15Donc c'est dur,

00:49:15mais je sais que c'est difficile

00:49:17ce que je dis.

00:49:18Ça paraît simple

00:49:19pour moi aujourd'hui.

00:49:20C'est logique.

00:49:20C'est normal.

00:49:21parce qu'on trouve ça

00:49:23pas forcément logique,

00:49:24mais quand tu connais

00:49:25le milieu du football

00:49:26et tout ce qui va avec,

00:49:29évidemment que tout le monde

00:49:30se dit,

00:49:30tu n'as qu'une envie,

00:49:31c'est de rester le plus longtemps

00:49:32possible dans ce milieu.

00:49:33Mais je comprends complètement

00:49:34ce que tu me dis.

00:49:35C'est ma vie.

00:49:37C'est bien.

00:49:38Le choix a été dur quand même

00:49:39ou pas ?

00:49:40Non, parce que là,

00:49:41tu donnes l'exemple

00:49:43de...

00:49:44Tu as pensé que c'était...

00:49:46Je te trouvais un peu dur

00:49:47par rapport à toi

00:49:48parce que c'était quand même

00:49:48dépendant des joueurs

00:49:49et aussi...

00:49:51Non, mais si tu cheres prétexte

00:49:52et alibi à toute contre-perce...

00:49:53Non, bien sûr,

00:49:54mais il ne sortira jamais.

00:49:55Il y a plusieurs responsables.

00:49:56C'est pour ça que c'est difficile

00:49:57de tirer cette conclusion

00:49:59où tu te dis,

00:50:00voilà, il faut changer,

00:50:00il faut faire autre chose.

00:50:01Alors que tu as quand même les...

00:50:04Non, mais c'est vrai.

00:50:05Eric...

00:50:05Tu enlèves les 15 jours...

00:50:07Tu veux la vérité ?

00:50:08Tu veux la vérité ?

00:50:09D'ailleurs, il y a tout ça ?

00:50:10Non.

00:50:11À aucun moment,

00:50:12j'ai été responsable

00:50:12pour cet échec.

00:50:13Aucun moment.

00:50:14Mais ça a été un gros signal pour toi.

00:50:15Et quand je dis ça...

00:50:16C'est pas plus dur

00:50:17de partir du milieu.

00:50:23Il faut avoir confiance en soi,

00:50:26travailler en équipe

00:50:28et ne pas balancer.

00:50:30Si tu n'as pas ces valeurs-là ?

00:50:31Ben, je n'ai pas balancé.

00:50:32D'accord.

00:50:32Parce que normalement,

00:50:33j'aurais dû balancer.

00:50:34Ok.

00:50:34Et je n'ai pas balancé

00:50:35parce que ce n'est pas logique

00:50:37de balancer.

00:50:37D'accord, ok, d'accord.

00:50:38C'est pour cette raison

00:50:38que j'ai décidé de sortir.

00:50:40D'accord.

00:50:41Ok.

00:50:41C'est comme ça.

00:50:41Mais c'est d'autant plus important,

00:50:45c'est que tu quittes un milieu.

00:50:47Alors peut-être par dégoût de...

00:50:50Ouais, dégoût.

00:50:50Non, c'est comme ça.

00:50:51Non, ouais, je sais.

00:50:53Les mots sont forts.

00:50:54Mais non, Éric,

00:50:56je sais que...

00:50:58Je pars du principe

00:50:58qu'il y a une loi,

00:50:59une règle.

00:51:00C'est la règle des 5 C.

00:51:03Les 5 C.

00:51:05D'accord.

00:51:05Les C.

00:51:05Ok.

00:51:06C, con,

00:51:07mais c'est comme ça.

00:51:08Donc,

00:51:09à partir de ce moment-là,

00:51:10tu dis ok.

00:51:11Très bien.

00:51:12Très bien.

00:51:12À partir de là,

00:51:13ok,

00:51:14on va voir autrement.

00:51:15C'est le moment de...

00:51:16Voilà.

00:51:16Oui.

00:51:17Tu étais prêt ?

00:51:18On n'est jamais prêt

00:51:19ou on se prépare.

00:51:21Mais c'est pas soi.

00:51:22Et c'est bien,

00:51:23ta question était très judicieuse.

00:51:25C'est pas toi.

00:51:26Toi, t'es prêt.

00:51:28En fait, tu l'es inconsciemment.

00:51:30Oui, inconsciemment,

00:51:30tu prépares.

00:51:32Inconsciemment,

00:51:32tu prépares.

00:51:33Pour autant,

00:51:34ton environnement,

00:51:35non.

00:51:36C'est-à-dire que toi,

00:51:37quand tu commences,

00:51:37c'est ce qu'on appelle

00:51:38la courbe du changement,

00:51:40où au départ,

00:51:41t'es dans le déni,

00:51:41t'y crois pas,

00:51:42c'est pas possible,

00:51:43on me trahisse,

00:51:43qu'est-ceci,

00:51:44qu'est-ceci,

00:51:45et tu cherches des prétextes,

00:51:47des alibis,

00:51:47mais tu veux fuir

00:51:48cette problématique.

00:51:50Et ensuite,

00:51:51t'as toutes les émotions

00:51:52qui arrivent,

00:51:53et qu'est-ce que,

00:51:55la première émotion

00:51:56qui,

00:51:56quand tu vas changer,

00:51:58c'est la peur.

00:51:58La deuxième,

00:51:59c'est d'abord le déni,

00:52:00après c'est la peur.

00:52:00Qu'est-ce que je vais devenir ?

00:52:03T'as la colère.

00:52:04Non mais il faut comprendre

00:52:05ce que t'es en train de dire,

00:52:06parce que c'est important.

00:52:07La plupart des gens,

00:52:08dans le changement

00:52:09de l'activité

00:52:10ou transformation

00:52:11dans une vie,

00:52:12c'est la peur

00:52:13de l'inconnu.

00:52:15la colère.

00:52:15La peur de l'inconnu.

00:52:16Déjà,

00:52:17l'expérience est mal,

00:52:18ça se finit mal quand même.

00:52:19Oui, ça se finit mal.

00:52:19Donc t'as la colère,

00:52:20t'as envie de tuer tout le monde,

00:52:21balancer,

00:52:22t'as envie de crier ta colère,

00:52:24t'es en colère contre les autres,

00:52:26contre toi-même,

00:52:26contre ta famille,

00:52:27contre tous ceux qui n'ont pas vu,

00:52:28qui auraient pu t'aider,

00:52:29tous ceux qui t'ont trahi.

00:52:30Ça, c'est logique

00:52:31et c'est légitime.

00:52:32Ensuite,

00:52:32une fois que t'as cette colère

00:52:33qui est arrivée,

00:52:34tu te dis,

00:52:35mais qu'est-ce que je vais devenir maintenant ?

00:52:36Est-ce que t'es en colère après toi ?

00:52:38Oui, oui,

00:52:38tu peux l'être.

00:52:39Tu peux l'être.

00:52:40Parce que t'as pas vu.

00:52:41Moi, ma colère était...

00:52:42D'abord sur les autres

00:52:43ou avant sur quoi ?

00:52:44Non, non, non.

00:52:45D'abord moi, d'abord moi.

00:52:46D'abord toi.

00:52:46La première des choses,

00:52:47c'est,

00:52:48Denis, t'as pas vu.

00:52:49T'as anticipé.

00:52:50Dans 99% des cas,

00:52:51dans la vie...

00:52:51Tu t'es fait avoir

00:52:59beaucoup dans l'anticipation.

00:53:00Oui, c'est important.

00:53:00Et là, je me suis rendu compte

00:53:01que je me suis laissé

00:53:04embarquer par quelque chose.

00:53:06Peut-être par les émotions,

00:53:07je n'en sais rien.

00:53:07T'es proche de la montée

00:53:08et t'oublies quelque chose d'essentiel.

00:53:10C'est possible.

00:53:11Et donc j'ai dit,

00:53:12non, c'est pas possible.

00:53:13Je ne peux pas continuer

00:53:13en ayant omis une chose importante.

00:53:17Et comme je ne balance pas,

00:53:18donc j'ai dit,

00:53:18ok, je sors,

00:53:19c'est moi qui sors

00:53:19et tant...

00:53:20C'est comme ça.

00:53:21Et la seule chose,

00:53:22c'est de ne pas avoir vu les choses.

00:53:24D'habitude, je les voyais.

00:53:29Donc voilà, c'est tout.

00:53:30On revient sur les émotions

00:53:31où ça peut te...

00:53:32Oui, donc c'est ça.

00:53:34Chaque fois qu'il y a un changement

00:53:36important,

00:53:36il y a d'abord un choc émotionnel

00:53:38qui est souvent important

00:53:38et après,

00:53:39tu es dans le déni,

00:53:40tu n'y crois pas.

00:53:41Après, tu es plutôt en colère,

00:53:42tu as envie de crier ta colère

00:53:44contre tout le monde,

00:53:44contre toi,

00:53:45contre l'environnement,

00:53:46contre les institutions.

00:53:48Tu cherches plein de choses

00:53:49et tu peux rester

00:53:50dans ces différentes phases

00:53:52ou alors...

00:53:53Et après,

00:53:54si tu passes la phase de la colère,

00:53:56tu arrives dans une autre phase

00:53:57qui est la phase de la peur.

00:53:58Et là, tu deviens...

00:53:59Tu te dis,

00:54:00mais qu'est-ce que je vais devenir

00:54:00maintenant que j'ai arrêté le football ?

00:54:03Qu'est-ce que je vais devenir ?

00:54:04Donc toi,

00:54:04tu passes cette phase-là

00:54:05et tu te dis,

00:54:06ok, mais si,

00:54:06j'ai vu que je ferais ceci,

00:54:07j'avais anticipé,

00:54:08j'ai fait six ans d'études,

00:54:09j'ai mes diplômes de machin,

00:54:10j'ai des trucs,

00:54:11j'ai la préparation mentale,

00:54:12du coaching,

00:54:13de la management,

00:54:13et tu penses à tout ça.

00:54:14Tu t'appuies sur tes certitudes.

00:54:15Et tu es obligé d'aller chercher

00:54:16toutes les situations

00:54:17que tu as déjà vécues

00:54:18et tout ce que tu as déjà fait.

00:54:21Et ça,

00:54:22tu as fait pour rebondir

00:54:23jadis,

00:54:24comme à un moment donné...

00:54:25Ça, c'est ce que tu dirais

00:54:26à quelqu'un qui,

00:54:26par exemple,

00:54:27qui change de voie

00:54:28ou qui part un peu

00:54:29dans l'incombre.

00:54:30Qu'est-ce que tu as déjà vécu ?

00:54:32Comment tu as agi

00:54:32à ce moment-là ?

00:54:33Et ça,

00:54:34ce sont ce que j'appelle

00:54:35les anticorps mentaux

00:54:36qui vont te servir

00:54:36demain après-demain

00:54:37pour pouvoir vivre

00:54:38d'autres événements

00:54:39qui pourraient ressembler

00:54:40à celui-ci.

00:54:41Donc ce changement

00:54:42va descendre du déni,

00:54:44la colère,

00:54:45la peur,

00:54:45et ensuite,

00:54:46tu tombes dans la tristesse.

00:54:47Qu'est-ce que je vais devenir ?

00:54:49Tu pleures,

00:54:50tu es dans la mélancolie...

00:54:51Tu appuies sur le sol

00:54:52pour repartir.

00:54:53Tu es au fond du trou.

00:54:55Mais c'est qu'au fond du trou

00:54:56que tu peux te servir

00:54:57d'un appui.

00:54:57Et c'est à ce moment-là

00:54:58que tu pousses

00:54:59et que tu remontes.

00:54:59Et là,

00:55:00tu es dans ce qu'on appelle

00:55:00l'acceptation.

00:55:02Et tu vas chercher des choses

00:55:03et tu vas avoir

00:55:03beaucoup plus de sérénité

00:55:05par rapport à ce que tu as vécu.

00:55:06Pas sur tout,

00:55:06mais sur des situations vécues.

00:55:09Et on a,

00:55:10comme dirait

00:55:11Cobler & Rose,

00:55:12une femme qui a trouvé

00:55:13ce cheminement,

00:55:15tu as derrière

00:55:16ce qu'on appelle

00:55:16un cadeau caché.

00:55:17Tu ne sais pas quoi,

00:55:18mais il y a quelque chose

00:55:19qui t'arrive.

00:55:20Et ça,

00:55:21cette courbe,

00:55:22ça peut durer

00:55:24quelques mois,

00:55:25quelques années.

00:55:26Et pour certaines personnes,

00:55:27ils resteront dans le déni.

00:55:29Parce que l'émotion

00:55:30est tellement forte

00:55:31qu'ils ne peuvent pas sortir

00:55:32d'un choc émotionnel

00:55:33terrible ou d'un colère.

00:55:34Ils vont être en colère

00:55:35tout le temps, tout le temps.

00:55:36Et finalement,

00:55:37le plus important

00:55:38dans toutes ces situations-là,

00:55:41c'est de savoir

00:55:42que toi,

00:55:43quand tu es dans le moment

00:55:44où tu as touché le fond,

00:55:46parce que tu as vécu

00:55:47en live

00:55:48et moi,

00:55:48c'était assez violent.

00:55:50Quand moi,

00:55:50je prends des pins,

00:55:51c'était assez violent.

00:55:52Et donc,

00:55:53tu remontes

00:55:54dans l'acceptation de ça.

00:55:55Tu dis,

00:55:56OK, c'est bon,

00:55:56maintenant,

00:55:57je repars avec toi.

00:55:58Tu fais abstraction.

00:55:59Là, tu es parti.

00:55:59Et tu ne te poses

00:56:00même plus la question.

00:56:01Tu remontes

00:56:02comme un fou.

00:56:03Et sauf qu'autour de toi,

00:56:05toutes les personnes

00:56:05ne comprennent pas.

00:56:07Parce qu'ils sont encore ailleurs

00:56:08et ils te rappellent.

00:56:09Oui, mais qu'est-ce que tu as fait ?

00:56:11Moi, j'ai dit,

00:56:12est-ce qu'avec 1250 euros,

00:56:13je pourrais vivre ?

00:56:15Et quand on m'a répondu oui,

00:56:16je dis, OK,

00:56:17je suis libéré.

00:56:19Ça m'a complètement libéré

00:56:20parce que je trouverais

00:56:21toujours du travail.

00:56:22Et boueur

00:56:23ou n'importe quel travail,

00:56:25magasiné ou n'importe quoi,

00:56:26je savais.

00:56:27Mais j'avais quelque chose en tête.

00:56:28Mais je savais que

00:56:29je pouvais sortir

00:56:31et vivre ma vie autrement.

00:56:34Mais les personnes

00:56:34qui sont autour de toi,

00:56:35elles sont encore

00:56:36soit dans la colère,

00:56:37soit dans l'incompréhension,

00:56:38soit dans la peur

00:56:39et qu'est-ce qu'on va devenir.

00:56:40Et le plus difficile,

00:56:41quand toi, tu remontes,

00:56:43c'est de comprendre

00:56:44que les gens

00:56:44qui sont autour de toi

00:56:45vivent autrement

00:56:46ce changement.

00:56:47C'est là où tu sors

00:56:48de ta bulle.

00:56:49C'est là où on apprend,

00:56:50nous,

00:56:51quand tu as été joueur de football,

00:56:52tu es enfermé

00:56:52dans ton système,

00:56:53dans ta bulle.

00:56:54Et le jour où tu sors

00:56:55de la bulle,

00:56:56tu te dis,

00:56:57il y a une vie

00:56:57en dehors d'où on vient.

00:57:00Non, mais c'est vrai.

00:57:00C'est quand même

00:57:01extraordinaire.

00:57:02Alors,

00:57:02ce n'est pas négatif

00:57:04et ce n'est pas,

00:57:04pour que les gens comprennent

00:57:05que ce n'est pas négatif,

00:57:06mais c'est vraiment,

00:57:08on te maintient

00:57:08dans ce système-là

00:57:10pour t'éviter

00:57:11de t'éparpiller

00:57:12et du coup,

00:57:12concentre-toi sur le football

00:57:13et tout ça.

00:57:14Sauf que tu passes

00:57:16à côté de plein d'apprentissages

00:57:17qui t'auraient aidé

00:57:17à mieux gérer déjà le football

00:57:19et éventuellement

00:57:20tout ce qui va avec ta vie

00:57:21dans le football.

00:57:24Ce que tu dis là,

00:57:25ça me fait penser

00:57:26à une anecdote

00:57:28assez violente.

00:57:29Quand le médecin m'a dit

00:57:31Denis, c'est fini

00:57:32pour toi le football.

00:57:35J'avais 25 ans,

00:57:36deux enfants déjà.

00:57:38Et là où tu as envie,

00:57:39tu as envie de rebondir.

00:57:41On dit qu'à 27 ans,

00:57:42tu as atteint ta pléditude

00:57:43de capacité.

00:57:44Tu n'es même pas arrivé

00:57:45jusqu'à 27 ans.

00:57:46Non.

00:57:47Et donc,

00:57:47je m'arrête

00:57:48et là,

00:57:49je rentre à la maison

00:57:50et de midi,

00:57:51après avoir

00:57:52entendu ce verdict,

00:57:54de midi à 18h,

00:57:55je pleure.

00:57:57Je n'ai pas arrêté

00:57:58de pleurer toute la nuit,

00:57:59tout le temps.

00:57:59Je ne sais pas,

00:58:00je pleure,

00:58:01je pleure,

00:58:02je pleure.

00:58:02Et quand ma femme

00:58:05de l'époque,

00:58:06elle rentre à la maison

00:58:07et me dit

00:58:07« Oh Denis,

00:58:09tu as une conjonctivite. »

00:58:10J'avais...

00:58:11Presque.

00:58:12Et donc,

00:58:12je lui dis

00:58:13« C'est fini,

00:58:14je passe à autre chose. »

00:58:15Et le lendemain matin,

00:58:15je suis entraîneur adjoint.

00:58:17Et la difficulté,

00:58:18c'est que pendant

00:58:18ces six heures de pleurs,

00:58:20c'est un truc de fou,

00:58:22je me dis

00:58:23« Plus jamais de ma vie,

00:58:24je ne veux plus vivre ça. »

00:58:25Je ne veux plus vivre ça.

00:58:27Donc,

00:58:27je garde ça

00:58:27et je vais le travailler.

00:58:28Je vais travailler dessus

00:58:29parce que jamais...

00:58:30Et je me suis posé

00:58:33les questions

00:58:33et quelques mois,

00:58:34quelques années après seulement,

00:58:36j'ai compris

00:58:36que j'étais passé

00:58:37du mode égoïque,

00:58:40égoïste,

00:58:40au mode altruisme.

00:58:42Quand tu passes joueur,

00:58:44joueur,

00:58:44tu es obligé

00:58:44de faire un focus sur toi,

00:58:46d'être très égoïste,

00:58:47mais c'est positif

00:58:48parce que tu ne peux pas

00:58:49te disperser.

00:58:50Mais c'est normal

00:58:50parce que c'est dur.

00:58:53Et donc,

00:58:54je suis passé de joueur

00:58:55et six heures après,

00:58:56je suis devenu entraîneur

00:58:58dans l'altruisme,

00:58:59c'est-à-dire tout ton paradigme,

00:59:00tout ce qu'il y a autour de toi

00:59:02change.

00:59:02La conception collective.

00:59:03Et puis ta vie,

00:59:05c'est on pense à toi,

00:59:06tu penses à toi

00:59:06et tout autour de toi

00:59:07et d'un seul coup,

00:59:08tu ne penses qu'aux autres.

00:59:09C'est vrai.

00:59:10C'est un truc de fou.

00:59:11Et donc,

00:59:12j'ai travaillé

00:59:12sur cette posture

00:59:14qui est nécessaire d'avoir

00:59:17et elle se résume

00:59:18en une phrase.

00:59:20Pour éviter ces choses-là,

00:59:21c'est en mesure du possible,

00:59:23chacun fera comme il pourra

00:59:25avec ce qu'il aura.

00:59:26Je me suis toujours dit,

00:59:28cette posture,

00:59:29je l'ai appelée

00:59:29être une posture

00:59:30égo-haloïque.

00:59:32Alors,

00:59:33égo-haloïque,

00:59:35ça n'existe pas,

00:59:35c'est un mot que j'ai inventé.

00:59:37Égo,

00:59:37c'est penser à soi.

00:59:38égo-haloïque,

00:59:38c'est dégager un halo

00:59:39comme le gamin

00:59:40qui était à côté de moi

00:59:41en école primaire

00:59:42qui dégageait quelque chose

00:59:44et qui m'a fait comprendre

00:59:45que c'est ce que je voulais.

00:59:46Donc,

00:59:46égo-haloïque,

00:59:47c'est tu dois penser à toi,

00:59:50rien qu'à toi,

00:59:51essentiellement à toi

00:59:52pour le bonheur

00:59:53et le plaisir

00:59:53des gens que tu aimes

00:59:54ou qui t'aimes.

00:59:55Ça veut dire que

00:59:56si toi,

00:59:56tu es bien,

00:59:57tu vas rayonner

00:59:58de quelque chose

00:59:59qui va profiter aux autres.

01:00:00Réussir dans la vie,

01:00:01c'est ça.

01:00:01Eh bien,

01:00:02c'est ça.

01:00:02Il faut comprendre.

01:00:02Eh bien,

01:00:03j'ai compris

01:00:04qu'il était nécessaire

01:00:05de tendre vers ça

01:00:06et c'est ce que

01:00:08je m'applique à moi-même

01:00:09de façon,

01:00:10j'espère,

01:00:10naturelle.

01:00:11Parfois,

01:00:12je peux m'en échapper

01:00:13mais c'est en règle générale

01:00:14ce qu'il faut.

01:00:15C'est drôle ce que tu dis

01:00:16parce que

01:00:17moi,

01:00:17je prends toujours

01:00:17l'exemple

01:00:18dans l'avion

01:00:19quand les masques tombent.

01:00:21Bien sûr.

01:00:22Je trouve que c'est

01:00:22le meilleur exemple

01:00:25où tu te dis

01:00:26avant de mettre le masque

01:00:27sur les autres,

01:00:28tu dois mettre le masque

01:00:29sur toi

01:00:29pour pouvoir justement

01:00:30aider les autres à.

01:00:32Et en fait,

01:00:32il faut comprendre ça.

01:00:34c'est-à-dire que

01:00:35ta priorité,

01:00:36c'est toi

01:00:36et ce n'est pas

01:00:37de l'égoïsme.

01:00:38C'est justement

01:00:38de la logique

01:00:39pour que derrière,

01:00:40tu puisses rayonner

01:00:42ou partager

01:00:43ou faire des choses

01:00:43comme ça.

01:00:43C'est exactement ça.

01:00:45Et c'est dur

01:00:45quand on est habitué

01:00:47dans une certaine culture

01:00:48à transmettre,

01:00:49à donner.

01:00:50Mais il y a un temps

01:00:50pour tout.

01:00:51Moi,

01:00:51ma vie a été faite ainsi.

01:00:53J'ai compris qu'au début,

01:00:54je devais jouer,

01:00:54après que je devais

01:00:56prendre les choses,

01:00:57après que je pouvais

01:00:58les transmettre

01:00:58et monnayer

01:01:01ma transmission.

01:01:02Et maintenant,

01:01:02je sais pourquoi.

01:01:03ça a du sens

01:01:04de transmettre

01:01:05sans chercher

01:01:06à recevoir

01:01:06quoi que ce soit.

01:01:07Donc plus vite

01:01:08tu apprends ça,

01:01:08ces étapes-là,

01:01:10plus vite tu vas être

01:01:10bien dans l'enchaînement

01:01:12de ta vie.

01:01:12Oui,

01:01:13mais il n'y a pas

01:01:13de temps.

01:01:14Il n'y a pas de vérité

01:01:15sur ce...

01:01:16Non.

01:01:16Chacun d'entre nous

01:01:17vivra les choses

01:01:18à son rythme.

01:01:19Il aura besoin

01:01:20du temps qu'il faut

01:01:21pour chaque épisode.

01:01:22Oui, oui.

01:01:22D'accord.

01:01:24Qu'est-ce que,

01:01:24là,

01:01:25sur la transition foot,

01:01:27qu'est-ce qui t'a servi

01:01:29du football

01:01:30pour l'entreprise ?

01:01:31Oh !

01:01:34Mais je t'ai donné

01:01:34les questions ou pas ?

01:01:35Non, mais j'ai plein

01:01:36de questions,

01:01:36mais je rebondis

01:01:38sur ce que tu dis.

01:01:38Moi, j'aime mieux ça.

01:01:39Celle-ci,

01:01:42la première fois,

01:01:43il y a 15 ans,

01:01:44je suis invité

01:01:44dans une...

01:01:47pour parler

01:01:48du sport

01:01:48et de l'entreprise

01:01:50avec la CCI de l'Artois.

01:01:52Je balance.

01:01:52Ils étaient 300

01:01:54dirigeants d'entreprise

01:01:55et moi,

01:01:56j'arrive,

01:01:56c'était un de mes premiers...

01:01:57Tu venais pour ça ?

01:01:58Je venais pour ça.

01:01:59Oui, oui,

01:02:00bien sûr,

01:02:00on me demande...

01:02:01On m'a même payé,

01:02:01Eric.

01:02:02On m'a même payé

01:02:03pour ça.

01:02:03Et donc,

01:02:04pour parler

01:02:04de la différence

01:02:06qu'il y avait

01:02:07dans le management

01:02:07du sport

01:02:08et de l'entreprise.

01:02:09C'est ce que voulaient

01:02:10ces 300 dirigeants

01:02:11d'entreprise.

01:02:13Et j'y vais.

01:02:14Déjà,

01:02:14je suis en train

01:02:14d'écouter

01:02:17sur un manche de boue.

01:02:18je buvais mon petit perrier.

01:02:19Tout le monde était là

01:02:20et il ne m'avait pas reconnu.

01:02:21Je ne savais pas

01:02:22qui j'étais.

01:02:23Et derrière,

01:02:24j'entends

01:02:24les gens dire

01:02:25c'est quand même

01:02:26pas un entraîneur

01:02:27de football

01:02:28qui va nous apprendre

01:02:28à manager

01:02:29nos entreprises.

01:02:30Et l'autre,

01:02:31il dit

01:02:31t'as raison.

01:02:32Si en plus,

01:02:33il parle comme Ribéry,

01:02:34on est mal.

01:02:35Et l'autre derrière

01:02:36qui surenchirait

01:02:37dit à moins qu'il vienne

01:02:38avec la sextep

01:02:39de Benzema.

01:02:41T'imagines ?

01:02:41Et j'entends ça.

01:02:43Et là,

01:02:43je me dis

01:02:43putain !

01:02:44En plus,

01:02:45les joueurs de foot

01:02:46ça n'a pas de cerveau.

01:02:48J'entends ça

01:02:49et le président

01:02:50de la CCI me dit

01:02:50Denis,

01:02:51c'est à vous.

01:02:54Et donc,

01:02:55j'y vais sur l'estrade

01:02:56et je commence par dire

01:02:57bon d'abord,

01:02:58je vous souhaite tous

01:02:59une très belle année.

01:03:00C'était un début d'année.

01:03:01Je vous souhaite tous

01:03:01une très belle année

01:03:02mais j'avais deux choses

01:03:03à vous dire.

01:03:03Celle-ci

01:03:03et la deuxième,

01:03:04c'est que j'étais

01:03:05tout à l'heure

01:03:05à côté de certaines personnes

01:03:08et j'entendais dire

01:03:10que les sportifs

01:03:11de haut niveau

01:03:12et notamment

01:03:13les footballeurs

01:03:14ça ne réfléchissait pas

01:03:15et ça n'avait pas de cerveau.

01:03:18Alors,

01:03:18je suis obligé

01:03:19de prendre la parole

01:03:21et de vous dire

01:03:22la première des choses

01:03:23que je vais vous dire

01:03:23c'est que

01:03:24quelque part,

01:03:25vous avez raison,

01:03:27j'étais joueur de football

01:03:29et je sais que je n'avais pas

01:03:30de cerveau,

01:03:31je ne réfléchissais pas.

01:03:32Et après,

01:03:33je suis devenu entraîneur

01:03:34et j'ai entraîné

01:03:35des joueurs

01:03:35qui n'avaient pas de cerveau,

01:03:36qui ne réfléchissaient pas.

01:03:37Et maintenant,

01:03:38j'accompagne

01:03:39des hauts dirigeants

01:03:40d'entreprise,

01:03:41mais eux,

01:03:42ils ont des cerveaux,

01:03:43mais j'accompagne

01:03:45des entraîneurs de football

01:03:48sur l'aspect mental

01:03:50et des joueurs

01:03:51qui entraînent eux-mêmes

01:03:53des joueurs

01:03:53qui n'ont toujours pas de cerveau

01:03:54et qui ne réfléchissent pas.

01:03:55Et je leur dis,

01:03:56c'est pour cette raison

01:03:57qu'on est champion de France

01:03:58champion d'Europe,

01:03:59champion du monde

01:04:00et champion olympique

01:04:01dans le sport de haut niveau.

01:04:02C'est parce qu'on ne réfléchit pas.

01:04:03La grande différence

01:04:04qu'il y a entre le sport

01:04:05et l'entreprise,

01:04:06c'est que dans le sport,

01:04:07tu t'entraînes 90% de ton temps

01:04:10et tu as 10% seulement

01:04:12de compétition.

01:04:12Donc,

01:04:13tu t'entraînes à réussir,

01:04:14à échouer,

01:04:15à rebondir,

01:04:16à modéliser ton entraînement,

01:04:18ta stratégie,

01:04:19etc.

01:04:19toute la semaine

01:04:20pour 10% de compétition.

01:04:22Dans l'entreprise,

01:04:24malheureusement ou heureusement,

01:04:25on ne peut pas toucher l'excellence.

01:04:26Pourquoi ?

01:04:27Parce qu'on ne fait que de la compétition

01:04:28tous les jours.

01:04:28Les gens sont en compétition

01:04:30tous les jours,

01:04:31tous les jours,

01:04:31sauf dans 3%.

01:04:34Sauf parfois,

01:04:35bien sûr,

01:04:36je ne peux pas dire

01:04:36toutes les entreprises,

01:04:37ce qui serait complètement faux,

01:04:39mais beaucoup

01:04:40et peu de formation,

01:04:42peu d'entraînement

01:04:43pour justement être excellent.

01:04:45Et c'est pour cette raison,

01:04:46bien sûr,

01:04:47que j'ai fait évoluer

01:04:48cette façon de faire.

01:04:50C'est que de l'humain.

01:04:51Il faut comprendre

01:04:51que l'agression humaine,

01:04:53que ce soit dans le sport

01:04:54ou dans l'entreprise,

01:04:55c'est exactement la même chose.

01:04:56Il faut comprendre.

01:04:56Oui, c'est l'humain

01:04:58qui va donner le résultat.

01:05:00Même si aujourd'hui,

01:05:02par exemple,

01:05:04si je peux me permettre...

01:05:05Non, il y a encore des questions ?

01:05:06Non, non, vas-y, vas-y.

01:05:07Non, c'était simplement

01:05:08pour dire que

01:05:09maintenant,

01:05:11il y a un entraînement possible

01:05:13dans l'entreprise.

01:05:13J'ai créé

01:05:15une façon de faire.

01:05:16C'est une méthode

01:05:17d'entraînement mental

01:05:18et comportemental

01:05:19qui vise à transformer

01:05:22le savoir,

01:05:23les connaissances,

01:05:24les compétences

01:05:24de chacun d'entre nous,

01:05:26des entreprises aussi,

01:05:27des clubs,

01:05:28de toute cette ADN

01:05:30que peut avoir

01:05:30soit un club,

01:05:31soit une entreprise,

01:05:32soit une association,

01:05:33soit un gouvernement,

01:05:33soit une personne,

01:05:35vers des actions

01:05:38concrètes sur le terrain

01:05:39sous stress.

01:05:40C'est-à-dire

01:05:40rendre réflexe

01:05:42toutes tes compétences

01:05:43et tes connaissances.

01:05:43Tu étais en compétition

01:05:45tout le temps.

01:05:45C'est-à-dire que

01:05:49cette méthode

01:05:50te permet,

01:05:51par exemple,

01:05:52quand tu es étudiant,

01:05:53là, on travaille

01:05:54avec des lycées

01:05:55et des CFA,

01:05:56des centres de formation

01:05:57d'apprentis,

01:05:58où les jeunes

01:06:00ont des connaissances,

01:06:01des compétences

01:06:01enseignées,

01:06:02bien enseignées,

01:06:03qu'ils apprennent.

01:06:04Et l'idée,

01:06:05c'est plutôt que

01:06:06de faire feuille blanche

01:06:08le jour de l'examen,

01:06:09comment faire

01:06:10pour transformer

01:06:11tout ce qu'ils ont appris,

01:06:12connu,

01:06:13vers leur connaissance réelle

01:06:15et que ça devienne

01:06:16un réflexe.

01:06:17Un réflexe

01:06:18qui empêche

01:06:20le laps de temps

01:06:21du stress

01:06:22et de la peur.

01:06:23Parce que très souvent,

01:06:23si les sportifs

01:06:24de haut niveau

01:06:25n'ont pas de cerveau

01:06:26et ne réfléchissent pas,

01:06:27c'est parce qu'ils vont

01:06:28dans l'anticipation.

01:06:29Ils sont dans l'action.

01:06:29Ils sont plus que ça,

01:06:30ils sont dans l'anticipation.

01:06:32Et bien là,

01:06:32c'est exactement la même chose

01:06:33sur les jeunes,

01:06:34mais dans l'entreprise,

01:06:35c'est pareil.

01:06:36Pour le sport de haut niveau,

01:06:37c'est exactement la même chose.

01:06:38Et donc,

01:06:39on travaille avec

01:06:40une application,

01:06:41mais qui est une méthode

01:06:42d'entraînement mental

01:06:44et comportemental.

01:06:45C'est génial.

01:06:46Oui, c'est bien

01:06:46parce que ça permet

01:06:47de réfléchir

01:06:48et on donne la possibilité

01:06:49à tout un chacun

01:06:49de pouvoir réfléchir.

01:06:51On pose des questions

01:06:52sur des thématiques spécifiques.

01:06:54Il y a des questions

01:06:54qui sont posées

01:06:55dans un laps de temps

01:06:56très court.

01:06:57Et derrière,

01:06:58on transmet,

01:06:59après une réflexion

01:07:00de la personne,

01:07:01un outil,

01:07:01une technique,

01:07:02un exercice,

01:07:03un exemple

01:07:03ou une métaphore.

01:07:04Et ça,

01:07:05cinq questionnements

01:07:06en dix minutes.

01:07:07Et ça,

01:07:08il y a des milliers.

01:07:09on a 40 000 questions,

01:07:10je crois.

01:07:12C'est énorme.

01:07:1340 000 questions.

01:07:13Oui,

01:07:13mais c'est surtout

01:07:15depuis que j'ai

01:07:16pris des notes.

01:07:19À l'époque,

01:07:20c'était des notes.

01:07:21À l'époque,

01:07:22c'était des notes.

01:07:23Aujourd'hui,

01:07:23c'est de la data.

01:07:25on a simplement...

01:07:27Tout n'a pas servi

01:07:28à rien.

01:07:28Il y a 40 ans

01:07:29qui se sont passés.

01:07:29Quatre décennies.

01:07:30Je parle plus de décennies

01:07:31maintenant parce que

01:07:32les années,

01:07:32ça fait lourd.

01:07:33mais des décennies.

01:07:34Avant,

01:07:35c'était des notes.

01:07:36Aujourd'hui,

01:07:37c'est de la data.

01:07:38Hier,

01:07:38c'était le stylo.

01:07:39Aujourd'hui,

01:07:39c'est l'IA.

01:07:41Et là,

01:07:41on est en évolution.

01:07:43Ça sera toujours autre chose.

01:07:44Il faut toujours,

01:07:44comme je disais tout à l'heure,

01:07:45penser beaucoup plus loin

01:07:46que l'endroit où tu es.

01:07:48J'ai deux questions encore,

01:07:49Denis.

01:07:50Est-ce qu'aujourd'hui,

01:07:53après ton expérience sportive

01:07:55et entreprise,

01:07:59où tu as trouvé le plus

01:08:00ton bonheur

01:08:02ou ton bien-être

01:08:04ou est-ce qu'il n'y a pas

01:08:05de comparaison ?

01:08:06C'est ce que j'ai dit,

01:08:07mais j'ai dit de façon cachée.

01:08:12Tout à l'heure.

01:08:15Chaque moment,

01:08:16chaque temps de vie,

01:08:18en ce qui me concerne,

01:08:19pardon,

01:08:20en ce qui me concerne,

01:08:22a été chargé d'émotions positives.

01:08:25Mais pourquoi ?

01:08:25Parce que les premières émotions

01:08:28et les premières choses,

01:08:29c'était la passion,

01:08:31passionné par ce que je faisais.

01:08:32C'était le sport,

01:08:34même si ça venait

01:08:34de quelqu'un d'autre.

01:08:35C'était le sport quand même.

01:08:36C'était le football.

01:08:37Donc tout jeune,

01:08:37j'ai profité de ça.

01:08:38Mais j'ai vraiment profité de ça.

01:08:40Et donc,

01:08:41j'ai été épanoui.

01:08:42Je pense que rien ne m'arrêtait.

01:08:44J'avançais partout.

01:08:46Je m'entraînais

01:08:477-8 heures par semaine,

01:08:48mais je m'entraînais tout seul.

01:08:50Je retournais,

01:08:51j'allais courir.

01:08:52Je courais pour aller à l'entraînement.

01:08:54Je m'entraînais après l'entraînement.

01:08:56Mais je ne me rendais même pas compte.

01:08:57C'était tellement naturel

01:08:58et une passion.

01:09:00Et donc,

01:09:00j'ai vraiment profité de ça.

01:09:01Ensuite,

01:09:03une fois que cette passion

01:09:04est allée au bout du bout,

01:09:05c'est-à-dire qu'elle a été stoppée

01:09:06par quelque chose

01:09:07où je n'aurais pu aller au bout

01:09:08et jouer jusqu'à 35 ans.

01:09:10que tu n'as pas choisi.

01:09:11Mais pendant ce laps de temps,

01:09:12c'était fort.

01:09:13Derrière,

01:09:14je suis passé entraîneur

01:09:15et entraîneur,

01:09:16j'ai pu mettre en place

01:09:17des choses

01:09:17qui n'existent pas.

01:09:20J'ai mis en place

01:09:21des systèmes de jeu,

01:09:23des façons de voir le football,

01:09:24des réflexes

01:09:25qui n'existaient pas

01:09:26parce que j'avais pensé avant.

01:09:27Ce qu'il faut dire

01:09:27et je peux balancer maintenant,

01:09:30quand j'ai passé

01:09:30tous mes diplômes

01:09:31jusqu'au plus haut niveau

01:09:33et jusqu'à aujourd'hui encore,

01:09:34je n'ai jamais lu

01:09:35un livre de ma vie.

01:09:37Et pourtant,

01:09:38j'ai Bac plus 5,

01:09:39j'ai passé les diplômes

01:09:41d'entraîneur

01:09:41et j'ai toujours pensé

01:09:43que je devais réciter

01:09:44ou transmettre

01:09:45ce qu'on m'avait demandé

01:09:46de transmettre,

01:09:46mais j'ai toujours fait

01:09:47ce que j'avais voulu faire

01:09:48sur le terrain.

01:09:49Toujours.

01:09:50Donc, ça veut dire

01:09:51que tu as,

01:09:52juste pour comprendre,

01:09:53tu n'as pas de mentor

01:09:54ou des choses comme ça

01:09:54sur qui tu t'es appuyé ?

01:09:55Non, parce que faire ça,

01:09:57personne ne fait

01:09:57et chacun d'entre nous

01:09:59est unique,

01:09:59a un mode de fonctionnement

01:10:01spécifique et spécial

01:10:02et on ne peut pas copier.

01:10:04Moi, tu me demandes

01:10:05d'apprendre par cœur

01:10:05quelque chose,

01:10:06mais tu me mets

01:10:06en stress terrible.

01:10:08Pour autant,

01:10:08je suis capable,

01:10:09tu me dis,

01:10:09Denis,

01:10:10tu peux répéter

01:10:11la phrase que tu viens

01:10:11de dire,

01:10:12mais je ne m'en souviens

01:10:15même plus.

01:10:15Par contre,

01:10:18je sais exactement

01:10:19ce que j'ai ressenti

01:10:21dans la discussion,

01:10:22dans l'échange,

01:10:23dans les phrases,

01:10:24etc.

01:10:24Et le contenu global,

01:10:26général et spécifique,

01:10:27mais pas mot à mot.

01:10:28Et ce n'est pas grave.

01:10:29Mais donc,

01:10:30j'ai fait ça en traîneur,

01:10:31non,

01:10:31parce que tu dois

01:10:32t'adapter à toi.

01:10:34Et donc,

01:10:34j'ai fait en traîneur,

01:10:35j'ai fait ce que je voulais,

01:10:35trois entraînements

01:10:36dans un club amateur

01:10:37qui bossait les joueurs,

01:10:38bossait sept heures par jour.

01:10:40Personne ne l'a fait au monde.

01:10:42Personne ne s'est fait

01:10:43traité de chao-ses-cou.

01:10:44Toutes ces choses,

01:10:45mais je suis allé au bout

01:10:45des choses.

01:10:46Moi, je comprends

01:10:46tout ce que tu me dis,

01:10:47mais je me demande

01:10:49si en termes d'émotions,

01:10:50tu es capable

01:10:51de ressentir

01:10:51la même chose

01:10:53en entreprise

01:10:54ou en...

01:10:56Ce ne sont pas

01:10:56les mêmes émotions,

01:10:57Eric.

01:10:57C'est ça que je veux comprendre.

01:10:58Il ne faut pas aller rechercher

01:10:59ce que tu as déjà ressenti.

01:11:01Et c'est là

01:11:02où je suis en désaccord,

01:11:04mais vraiment

01:11:04en grand désaccord,

01:11:06calmement,

01:11:07mais avec les personnes

01:11:08qui disent

01:11:08que c'est une petite mort

01:11:10d'arrêter le football,

01:11:12de jouer

01:11:13ou d'entraîner.

01:11:15Tu n'as pas eu le temps

01:11:16d'avoir de dépression.

01:11:17C'était presque un suicide.

01:11:18Oui, mais je veux dire

01:11:19que tu n'as pas eu le temps

01:11:20parce que tu as enchaîné

01:11:20sur quelque chose derrière.

01:11:22J'ai presque envie de dire ça.

01:11:23Je ne juge pas

01:11:24par rapport à toi,

01:11:24mais sur ce que tu me dis,

01:11:26j'ai l'impression

01:11:26que tu n'as pas eu le temps

01:11:27de faire de dépression

01:11:27parce que...

01:11:29À part les 6 heures.

01:11:30C'était 6 heures

01:11:31ta dépression quelque part.

01:11:33Oui, bien sûr.

01:11:35Le passage d'un endroit

01:11:37à un autre,

01:11:39il peut s'anticiper,

01:11:41mais si tu attends

01:11:43d'avoir les mêmes émotions

01:11:45que tu as vécues précédemment,

01:11:47tu ne les auras jamais.

01:11:48Impossible.

01:11:49Tu dois aussi faire le deuil.

01:11:51Ce n'est pas ton moteur.

01:11:51Non.

01:11:52Et c'est pour cette raison

01:11:53que je suis revenu

01:11:53sur mon passé de jeune

01:11:55que j'étais passionné,

01:11:56etc.

01:11:57Qu'entraîneur,

01:11:58j'ai profité d'un système

01:11:59et d'une passion

01:12:01qui était le football

01:12:02pour aussi vivre,

01:12:03en vivre.

01:12:05Donc, j'étais entraîneur,

01:12:06je transmettais,

01:12:07etc.

01:12:07Mais avec une contrepartie.

01:12:09Mais c'était plaisant

01:12:10d'avoir un résultat.

01:12:12Tu mets en place

01:12:12une stratégie

01:12:13avec une équipe

01:12:14de troisième division.

01:12:15Tu vas en finale

01:12:16de Coupe de France,

01:12:16tu fais quarte finale

01:12:17de Coupe de la Ligue

01:12:18et tu montes

01:12:19de troisième

01:12:20ou de Ligue nationale

01:12:22en Ligue 2

01:12:23la même année.

01:12:24Des trucs qui existent

01:12:25nulle part ailleurs.

01:12:27Tu ne peux pas vivre

01:12:28ces choses-là

01:12:28et c'est hors norme.

01:12:30Et après,

01:12:31tu sors de ça

01:12:32pour faire un autre métier

01:12:34où tout le monde pense

01:12:35que c'est un métier de gourou.

01:12:36Il y a 15 ans,

01:12:37préparateur mental,

01:12:38c'était gourou.

01:12:39Oui, c'est vrai.

01:12:39Et donc là,

01:12:40tu fermes ta bouche,

01:12:42tu dis OK, peut-être,

01:12:43mais au départ,

01:12:43tu essaies d'expliquer

01:12:44ce que tu fais.

01:12:45C'est de prouver

01:12:46qu'il y a des choses-là.

01:12:46Et à partir du moment

01:12:47que j'ai retrouvé

01:12:48ce mécanisme-là,

01:12:49quand je suis sorti du football

01:12:50pour faire cette approche mentale,

01:12:52et j'ai passé tous les diplômes,

01:12:53sincèrement,

01:12:54je me suis donné les moyens,

01:12:56mais à chaque fois,

01:12:57j'ai eu l'impression

01:12:59de revivre ces moments

01:13:00que quand j'étais gamin

01:13:02et que ma mère m'a dit

01:13:03plus jamais je te croirais

01:13:04et derrière,

01:13:05d'être obligé de justifier

01:13:06pendant des...

01:13:07Tu as l'impression

01:13:08de devoir prouver.

01:13:08Mais non,

01:13:09je ne suis pas en retard,

01:13:10c'est le bus

01:13:10qui est arrivé en retard.

01:13:11Mais non,

01:13:11je ne peux pas faire ceci

01:13:12parce qu'il y a eu

01:13:13telle chose...

01:13:13Tu te justifies à chaque fois.

01:13:14C'est terrible.

01:13:15Et là,

01:13:15j'ai dit au bout

01:13:16de quelques mois,

01:13:17j'ai dit non,

01:13:18je ne dois pas me justifier.

01:13:20Si je pense que c'est bien

01:13:21pour les autres,

01:13:22je ne vais pas à l'encontre.

01:13:23C'est un impact sur les autres.

01:13:24Mais je ne sais pas.

01:13:25Surtout,

01:13:26il ne fallait pas

01:13:26que c'est d'impact négatif

01:13:27sur mon environnement,

01:13:29sur les autres

01:13:30et sur moi.

01:13:31Et donc,

01:13:31non,

01:13:32au contraire,

01:13:32je faisais ça

01:13:32pour le bien des autres

01:13:33et de moi-même aussi

01:13:35parce que ça me faisait plaisir

01:13:35de faire du bien.

01:13:36Donc,

01:13:37c'est ce qui m'a donné

01:13:38la possibilité de tenir.

01:13:39Et aujourd'hui,

01:13:40tout le monde me dit

01:13:40oui,

01:13:40mais Denis,

01:13:41tu étais fait pour ça.

01:13:42Ça se voit,

01:13:43on te fait confiance,

01:13:44on t'a fait confiance et tout.

01:13:46Toujours réduire.

01:13:47Mais ce n'est pas grave.

01:13:48Ce n'est pas grave.

01:13:48Parce que quelque part,

01:13:49oui,

01:13:50c'est vrai,

01:13:50ils ont raison.

01:13:51Mais derrière,

01:13:52il ne faut pas oublier,

01:13:53c'est que même

01:13:55lorsque tu étais entraîneur

01:13:56ou joueur,

01:13:57c'est dur.

01:13:58Eric,

01:13:59notre métier,

01:14:00je ne veux surtout pas

01:14:01que quiconque puisse comprendre

01:14:03que quand tu as mal partout,

01:14:05que tu es fatigué

01:14:06ou que tu ne joues pas

01:14:07ou que tu perds des matchs,

01:14:09deux ou trois matchs d'affilée

01:14:10et que tu dis

01:14:11je vais me faire virer

01:14:12et tout ça,

01:14:12mais c'est d'une violence

01:14:13ou que tu es blessé,

01:14:14mais c'est d'une violence terrible.

01:14:16Et on trouve les moyens

01:14:17parce que c'est dans ces moments-là aussi

01:14:18qu'on trouve des ressources

01:14:20qui nous permettent de rebondir.

01:14:22C'est là où ça prend tout son sens

01:14:24d'intervenir dans les entreprises

01:14:25pour leur faire comprendre

01:14:26qu'on a tout vécu.

01:14:26Eric,

01:14:27tu le fais,

01:14:27je le fais.

01:14:28On a tout vécu.

01:14:29Et l'idée,

01:14:30c'est vraiment que les gens

01:14:31puissent utiliser,

01:14:33parce qu'il n'y a pas que

01:14:34des interventions

01:14:35ou un shot

01:14:35où tu fais une intervention

01:14:37et tu vas raconter

01:14:39que tu as gagné

01:14:40la Champions League

01:14:41ou que tu as fait

01:14:42telle et telle chose,

01:14:43c'est bien,

01:14:43mais ça ne donne pas

01:14:44la force aux autres.

01:14:45Ce n'est pas la finalité.

01:14:45Non, la finalité,

01:14:46c'est aujourd'hui,

01:14:48dans les entreprises,

01:14:49je pense,

01:14:50c'est ce que j'entends,

01:14:51encore hier,

01:14:51j'étais avec une entreprise

01:14:53hier soir.

01:14:54Il y avait 100 personnes,

01:14:57c'était une start-up,

01:14:58100 gamins

01:14:58qui travaillaient dans cette start-up

01:15:00et ils avaient en moyenne

01:15:0127 ou 28 ans

01:15:02de moyenne d'âge.

01:15:04100 gamins,

01:15:05personne au-dessus.

01:15:05Alors, je suis arrivé,

01:15:06bien sûr,

01:15:07en leur montrant,

01:15:09mais ils ont compris

01:15:10qu'il y avait quand même

01:15:10du vécu,

01:15:11qu'il y avait quelque chose

01:15:12et qu'il y avait surtout

01:15:12qu'on pouvait créer

01:15:13une start-up,

01:15:143% des Français

01:15:15créent des start-up

01:15:16après 60 ans.

01:15:17Et bien voilà,

01:15:18c'est un petit peu comme tout.

01:15:20Il faut avoir le courage,

01:15:21l'envie

01:15:21et surtout

01:15:23ne pas mettre en place

01:15:24quoi que ce soit

01:15:24et surtout

01:15:25quand on sait

01:15:26que c'est pour les autres

01:15:28qu'on fait ça,

01:15:29pour une transmission

01:15:30et aujourd'hui,

01:15:30je suis essentiellement

01:15:32dans cette dynamique

01:15:33qui est la transmission,

01:15:34transmission de connaissances,

01:15:36la transmission

01:15:37de savoir,

01:15:38la transmission

01:15:39pour que tout le monde

01:15:40soit mieux

01:15:41ou pour tout le monde,

01:15:42c'est un peu prétentieux

01:15:43ce que je dis là,

01:15:43mais si on donne les choses

01:15:45pour que ça aille mieux

01:15:45pour tout le monde,

01:15:46il faut le faire.

01:15:47Mais encore une fois,

01:15:48je dis,

01:15:48et je reviens Eric,

01:15:50les sportifs de haut niveau

01:15:52souffrent.

01:15:53Ça, c'est vrai.

01:15:54Ça, c'est une réalité.

01:15:55Et on en parle

01:15:55de plus en plus en ce moment.

01:15:56C'est bien parce que

01:15:57tu as l'impression

01:15:58que c'est un secret

01:15:58de Polychinelle,

01:15:59mais n'empêche que

01:16:00c'est une réalité.

01:16:01Alors, vous n'osez pas

01:16:02parce que tu gagnes

01:16:03de l'argent,

01:16:04parce que tu as la notoriété,

01:16:06parce qu'on a l'impression

01:16:07que tout ça te donne

01:16:08pas le droit

01:16:10de te plaindre.

01:16:11C'est quand même normatique.

01:16:12Un jour, il y a un sportif,

01:16:13un footballeur

01:16:14qui vient me voir

01:16:15et qui me dit,

01:16:17Denis, je viens de voir

01:16:18parce que je veux aussi

01:16:21penser à mon après-carrière.

01:16:23Je dis, ouais,

01:16:23c'est bien ça, c'est bien.

01:16:24Moi, je ne discute pas.

01:16:26C'est bien.

01:16:26Ils peuvent, j'écoute.

01:16:28Et il me dit,

01:16:31mon rêve,

01:16:33j'écoute,

01:16:34quand on parle de rêve,

01:16:35j'écoute.

01:16:36Et il me dit,

01:16:36mon rêve,

01:16:37c'est d'être CDI.

01:16:40Hein ?

01:16:42Alors, je suis le mec

01:16:43qui a tout compris.

01:16:44Je dis,

01:16:46ah ouais, trop bien.

01:16:47CDI, tu veux dire

01:16:49un contrat

01:16:50durée indéterminée ?

01:16:51Il me dit, oui, oui, oui.

01:16:52C'est ça, c'est ce que je veux.

01:16:54Je dis, pourquoi ?

01:16:55Il me dit,

01:16:57je me suis mis

01:16:59dans le football,

01:17:01gamin,

01:17:01parce que j'adorais le football,

01:17:03mais je ne vis plus

01:17:04les fins de contrat

01:17:05et re-signer les contrats.

01:17:07Je ne peux plus

01:17:08tous les deux ans

01:17:08me remettre là-dedans.

01:17:09Et c'est injouable.

01:17:10Je ne peux plus.

01:17:11Je ne peux plus.

01:17:12Je ne peux plus.

01:17:13Et donc, il a dit,

01:17:13non, moi, mon rêve,

01:17:14c'est d'avoir un CDI.

01:17:15Il n'a même pas ça.

01:17:16Tranquille.

01:17:17Bosser 7 heures par jour,

01:17:19pour lui,

01:17:19bosser 7 heures par jour,

01:17:21ne pas penser à quoi que ce soit,

01:17:22avoir la sécurité d'emploi.

01:17:25Un joueur professionnel

01:17:26de football.

01:17:27Oui, c'est ça.

01:17:28Tu vois,

01:17:28comme quoi,

01:17:29après,

01:17:29c'est évidemment

01:17:30par rapport

01:17:31à son évolution,

01:17:32son éducation,

01:17:33son entourage.

01:17:34Évidemment,

01:17:35je pense que

01:17:35les bases sont là-dessus,

01:17:36mais c'est fou quand même.

01:17:37Ça, c'est la nature.

01:17:39C'est pour cette raison

01:17:40qu'il faut écouter,

01:17:41entendre surtout,

01:17:42écouter les personnes

01:17:43qui peuvent transmettre

01:17:44quelque chose.

01:17:45Ça peut être,

01:17:46là,

01:17:46c'est une souffrance.

01:17:49Et la souffrance,

01:17:50elle n'est pas toujours

01:17:50à dire,

01:17:51oui,

01:17:51mais il a dû gagner de l'argent

01:17:52chaque fois que je raconte.

01:17:53Oui,

01:17:53mais il a dû gagner.

01:17:54Non,

01:17:54c'est pas ça.

01:17:56Je pars du principe

01:17:57que tout ressenti

01:17:57est vrai.

01:17:58Oui,

01:17:59les émotions.

01:18:00Exactement.

01:18:00C'est-à-dire que

01:18:01même si toi,

01:18:02ça peut te paraître

01:18:03lunaire,

01:18:03ce que te dit la personne,

01:18:05tout ressenti

01:18:06de quelqu'un

01:18:06est vrai

01:18:07parce que tu n'es pas

01:18:08à sa place,

01:18:08tu ne sais pas

01:18:09ce qu'il a traversé,

01:18:09donc tu es obligé

01:18:10de...

01:18:11Et votre émission,

01:18:12c'est exactement ça.

01:18:12Oui.

01:18:12Trop bien.

01:18:13Non,

01:18:14franchement,

01:18:14très bien.

01:18:15J'ai une dernière question

01:18:15qui est sur le...

01:18:18Oh là,

01:18:19je sens...

01:18:19Non,

01:18:19elle est très simple

01:18:21et elle repositionne

01:18:22sur le côté fan.

01:18:23est-ce que

01:18:25quand tu as été

01:18:26entraîneur,

01:18:27joueur,

01:18:28entraîneur,

01:18:29est-ce que

01:18:30tu restes fan

01:18:31du club

01:18:31où tu es passé ?

01:18:32Ah oui.

01:18:33Ou pas du tout ?

01:18:34fan ?

01:18:35Ou selon

01:18:35comment ça s'est passé,

01:18:36est-ce que tu restes fan

01:18:37ou est-ce que tu te dis

01:18:38« Oh,

01:18:39ils m'ont fait chier,

01:18:40c'est pas la peine ? »

01:18:41Non.

01:18:41Alors déjà,

01:18:42les premiers regards,

01:18:43c'est sur l'ensemble

01:18:44des clubs

01:18:45où je suis passé,

01:18:47joueur ou entraîneur.

01:18:48Je regarde toujours

01:18:48des résultats

01:18:49et les informations

01:18:51qui sont...

01:18:52D'accord.

01:18:53Non,

01:18:53parce que je pense

01:18:53qu'ils m'ont donné

01:18:54toutes les choses.

01:18:55Et même lorsque...

01:18:56Moi,

01:18:57je pars du principe

01:18:57que même s'il y a

01:18:58un endroit,

01:18:59tu as souffert,

01:19:01il est bénéfique,

01:19:03cet endroit,

01:19:03ce moment-là.

01:19:04Pourquoi ?

01:19:04Parce que tu dis

01:19:05ou quand il y a

01:19:06une personne

01:19:06qui est contre toi

01:19:07ou quelque chose,

01:19:08il dit « Ah ouais,

01:19:10mais ça me montre bien

01:19:11que ça,

01:19:13je ne veux pas le voir,

01:19:14je ne veux plus aller là-dessus.

01:19:15S'il n'avait pas été là,

01:19:16ce club,

01:19:17peut-être que j'aurais fait

01:19:17des bêtises

01:19:18tout au long de ma vie.

01:19:19Ça a des conséquences

01:19:20sur ton comportement derrière.

01:19:21Donc moi,

01:19:22je pars du principe

01:19:22que je dois tirer

01:19:23un enseignement

01:19:24de toute situation particulière,

01:19:26positive ou négative.

01:19:27Et plutôt,

01:19:28quand c'est négatif,

01:19:30ça veut dire

01:19:30que j'aurais jamais pensé

01:19:31« Ah ouais,

01:19:33donc heureusement

01:19:34que j'ai raté ça.

01:19:35Heureusement

01:19:35qu'il s'est passé telle chose.

01:19:36Heureusement

01:19:36que celui-ci m'a viré.

01:19:38Parce que sinon,

01:19:39j'aurais pensé être Dieu. »

01:19:42Non mais c'est surtout

01:19:42que c'est difficile

01:19:43d'accepter ça quand même.

01:19:44Parce que c'est un échec.

01:19:45Je n'aime pas dire échec

01:19:46parce que c'est une expérience,

01:19:48une mauvaise expérience.

01:19:49Je trouve que pour moi,

01:19:51l'échec n'existe pas.

01:19:52C'est juste des expériences

01:19:52qui te permettent

01:19:53d'arriver à ce que tu dis exactement,

01:19:55d'arriver plus loin

01:19:55ou de t'améliorer.

01:19:58Bien sûr.

01:19:58Donc je fais très attention

01:20:00au club où je suis passé.

01:20:02J'ai beaucoup de respect

01:20:02pour ces clubs,

01:20:03mais beaucoup.

01:20:04Et je suis très content

01:20:05quand on se voit

01:20:05tous les quatre mois

01:20:06ou trois mois

01:20:07avec les anciens du PSG,

01:20:09entre autres.

01:20:11C'est sympa,

01:20:12c'est vrai, j'avoue.

01:20:12Oui, c'est sympa

01:20:13parce que c'est entre nous.

01:20:15On sait ce qu'on a vécu,

01:20:16on sait ce qu'on a fait.

01:20:17Tu as le recul aussi.

01:20:18Parce que tu as peut-être

01:20:19des tensions de l'époque

01:20:20et en vrai,

01:20:21là, on n'est que pour partager

01:20:23le bonheur

01:20:23et on se rend compte

01:20:24qu'en vrai,

01:20:26on s'en fout

01:20:26parce que ça reste du sport

01:20:28et des choses anecdotiques.

01:20:30Oui, c'est exactement ça.

01:20:32Non, donc sur le sport,

01:20:34non, et puis même,

01:20:35je suis content,

01:20:36j'adore découvrir

01:20:37des entreprises nouvelles,

01:20:39des clubs

01:20:40parce que moi,

01:20:40j'accompagne énormément

01:20:42dans les autres sports,

01:20:43dans l'entreprise.

01:20:44J'ai 50% de mon activité

01:20:46qui est dans le monde

01:20:46de l'entreprise

01:20:47et puis encore plus

01:20:48avec cette application-là,

01:20:50cette méthode d'entraînement

01:20:51qui va pour le sport,

01:20:53pour l'éducation nationale,

01:20:55mais aussi

01:20:55pour les établissements

01:20:56scolaires privés

01:20:57ou publics,

01:20:58mais aussi

01:21:00le monde du sport,

01:21:01c'est le rugby,

01:21:02le basket,

01:21:02le hand,

01:21:03le vélo.

01:21:04J'ai accompagné

01:21:04huit ans

01:21:05la Française des Jeux

01:21:06en vélo.

01:21:07Je t'ai vu en photo

01:21:09à vélo, là.

01:21:105 ou 6 clubs de rugby,

01:21:117 clubs de rugby,

01:21:1314 clubs de Ligue 1,

01:21:14personne ne sait.

01:21:16Et c'est toujours

01:21:17les mêmes problématiques ?

01:21:18Oui,

01:21:18quasiment.

01:21:20Ils ont tout tenté,

01:21:21les clubs,

01:21:22par exemple,

01:21:22les clubs de Ligue 1

01:21:23de football,

01:21:23ils ont tout tenté

01:21:24et rien n'a marché.

01:21:25Ils ont dit,

01:21:26allez,

01:21:26vas-y,

01:21:26ou de Ligue 2.

01:21:27L'année dernière,

01:21:28il y a un club de Ligue 2,

01:21:29sans citer son nom,

01:21:30qui avait 0,7 points

01:21:32par match

01:21:34à une douzaine de matchs

01:21:36de la fin.

01:21:36Et comme par hasard,

01:21:38d'un seul coup,

01:21:38ils sont passés

01:21:38à 1,5 points.

01:21:40C'est tellement étonnant,

01:21:43surprenant et magique

01:21:44qu'une seule chose

01:21:46peut déclencher,

01:21:48déplacer des montagnes,

01:21:49puisqu'on parlait

01:21:50tout à l'heure

01:21:50de montagnes.

01:21:51Et ça ne fonctionne pas

01:21:52parce qu'on est forcément bon,

01:21:54c'est tout simplement

01:21:55parce qu'on donne

01:21:56quelque chose

01:21:56de plus aux autres.

01:21:58C'est tel que les autres,

01:21:58d'un seul coup,

01:21:59ils disent,

01:21:59ah ouais,

01:22:00j'ai pas pensé ce truc-là.

01:22:01Et si chacun d'entre nous

01:22:03à cet éclairage...

01:22:03Plutôt que d'être

01:22:04enfermé dans ton truc ?

01:22:05À cet éclairage,

01:22:06il dit,

01:22:06mais oui,

01:22:07on n'est pas con quand même,

01:22:08le bonheur peut nous appartenir aussi,

01:22:10il n'appartient pas qu'aux autres.

01:22:12Si déjà,

01:22:12tu commences à ça,

01:22:13si tu sais que tu peux

01:22:14avoir confiance en toi,

01:22:15que la confiance,

01:22:16c'est simplement,

01:22:17c'est comme une petite boîte

01:22:18dans laquelle tu as mis

01:22:20toutes tes réussites,

01:22:21toutes les belles choses

01:22:22que tu as pu faire

01:22:22de ta naissance à aujourd'hui,

01:22:24que tu as rempli

01:22:24cette petite boîte,

01:22:25cette boîte-là,

01:22:26c'est comme un écran

01:22:27qui est au fond de toi

01:22:27et que quand tu es dans la merde,

01:22:33des choses magnifiques

01:22:34et que tu ne fais pas

01:22:35contre les autres,

01:22:36c'est magique

01:22:37et tout le monde a ça.

01:22:39Tout le monde a fait

01:22:40de belles choses,

01:22:41plus ou moins,

01:22:41mais tout le monde

01:22:42a fait de belles choses.

01:22:43Eh bien, c'est ça,

01:22:43c'est simplement renforcer

01:22:45sa confiance en soi,

01:22:47avoir une bonne estime

01:22:47de soi-même,

01:22:48équilibrer, juste

01:22:49pour pouvoir prendre

01:22:50des décisions normales

01:22:52et accepter

01:22:52qu'on ne puisse pas

01:22:53toujours prendre

01:22:54les bonnes décisions.

01:22:55On peut se tromper,

01:22:56mais à l'instant T,

01:22:57quand tu prends une décision,

01:22:59c'est que tu te dis

01:22:59du moment.

01:23:01et tout le monde

01:23:02va peut-être juger

01:23:04après coup

01:23:05avec d'autres éléments,

01:23:06mais ce n'est pas

01:23:07après qu'il faut juger,

01:23:09c'est avant

01:23:09de prendre l'initiative

01:23:10et donc si tu ne juges

01:23:11pas après,

01:23:12mais que tu prends

01:23:12l'initiative,

01:23:14c'est que tu es

01:23:14sur la bonne voie

01:23:15et tu ne peux pas

01:23:17imaginer autre chose

01:23:18que ta propre vérité

01:23:20parce que

01:23:20tes émotions,

01:23:21comme tu disais tout à l'heure,

01:23:22et tes valeurs.

01:23:23Jamais lâcher

01:23:24émotions et valeurs.

01:23:26Bon, merci Denis.

01:23:27Non, c'est moi qui...

01:23:28Si tu as des choses

01:23:28encore à rajouter,

01:23:29sinon on peut finir là-dessus,

01:23:31c'était très intéressant.

01:23:31On pourra faire la partie 2.

01:23:33On fera la partie 2

01:23:34avec plaisir.

01:23:35En tout cas,

01:23:35merci d'être venu,

01:23:36de la générosité,

01:23:37du partage,

01:23:38et j'ai passé un super moment.

01:23:40Ah, moi aussi, merci Eric.

01:23:41Merci Denis.

01:23:41Merci.

Faut-il être passionné pour être un bon entraîneur ? Denis Troch | Paroles de Fan #1

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