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  • il y a 4 ans
Michel Biero, directeur exécutif achats et marketing de Lidl France, est l'invité de BFM Story ce jeudi pour évoquer l'inflation. 

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Transcription
00:00 Cette inflation, cette crise nous profite.
00:02 Notre modèle...
00:03 Vous employez le mot, ça vous profite aussi.
00:05 Mais bien sûr.
00:06 Le verbe modèle est le bon.
00:07 Mais attention, on nous profite en termes de gains de clients.
00:09 Je vous répète, on perd de la rentabilité.
00:12 Parce qu'on se dit, chez vous, finalement, on s'en sentira un peu mieux qu'ailleurs.
00:15 Exactement, parce que celui qui achetait ses grandes marques dans les grands hypermarchés,
00:19 aujourd'hui, il se dit, tiens, on va aller tester Lidl.
00:21 Gaëtan Mellin.
00:22 Oui, il y a 500 000 nouveaux clients, 0,2 points de part de marché supplémentaire pour
00:26 la marque Lidl.
00:27 Lidl, en fait, a une spécificité, c'est qu'aujourd'hui, les marques nationales, finalement,
00:32 c'est une minorité des produits que vous proposez en magasin.
00:34 Pourquoi ne pas tout simplement les déréférencer et vous concentrer sur vos marques à vous,
00:40 sur les marques distributeurs, et finalement laisser ces industriels qui demandent des
00:44 prix tout à fait exorbitants ?
00:45 Alors probablement, certaines marques vont disparaître peut-être des rayons.
00:49 Ah oui ?
00:50 Parce que quand on nous demande 49% d'eux sans aucune justification...
00:54 Exemple ?
00:55 Les marques qui vont disparaître.
00:56 Non, je ne continuerai pas avec ce produit-là.
00:58 Lequel, par exemple ?
00:59 Mais tous les grandes marques...
01:01 Un soda, par exemple ?
01:02 Madame vient de le dire, on n'a que 10% chez Lidl de marques nationales.
01:06 Pourquoi on continue à faire ces 10% ? Parce que les Français plébiscuitent quand même
01:11 ces marques et ils ont du mal à s'en déter.
01:13 Par exemple, Coca, vous allez virer Coca des rayons ?
01:15 Si vraiment on ne trouve pas d'accord, ça peut arriver, mais je...
01:19 Bien évidemment...
01:20 Le plaid, vous l'avez pris avant vous, finalement.
01:21 Mais ce n'est pas mon souhait, encore une fois.
01:23 Ce n'est pas du tout mon souhait, parce que nos consommateurs...
01:24 Non, mais c'est pour que les consommateurs le sachent, en vous écoutant.
01:27 Mais ce que je veux dire, si des entreprises nous demandent des 20, des 30% de hausse sans
01:31 aucune justification, on ne sera pas d'accord de les payer.
01:34 En même temps, ce que fait Lidl, c'est bien sûr des marques distributeurs moins chères,
01:37 mais c'est aussi la possibilité dans vos magasins d'avoir toutes les marques aussi.
01:41 Vous êtes ouvert aussi à toutes les marques, les grandes marques.
01:43 Oui.
01:44 S'il faut faire quatre boutiques pour avoir...
01:47 Non, on a les plus importantes, mais je ne pourrai jamais avoir toutes les marques.
01:50 On n'a que 1 000 m2 de surface moyenne.
01:52 Je ne peux pas pousser les murs.
01:53 Mais c'est notre modèle.
01:54 Notre modèle depuis 30 ans, c'est de la marque de distributeurs.
01:57 Et vous pourriez sacrifier de grandes marques...
01:59 Je pourrais sacrifier de grandes marques...
02:00 Si elles abusent...
02:01 Si elles abusent et qu'elles ne nous montrent pas une certaine transparence.

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