00:00 Vous le savez, l'écho d'ici, c'est chaque matin la vie économique des entreprises avec un coup de projecteur sur un secteur bien particulier ce matin,
00:07 celui de la pharmacie ou plutôt de l'industrie pharmaceutique.
00:11 Et notre invité est créateur et dirigeant de SH Consulting, Géraud Papon, bonjour.
00:16 Bonjour Nicolas, bonjour Romain.
00:17 Merci d'être avec nous ce matin. C'est quoi le consulting, Géraud Papon, dans l'univers de l'industrie pharmaceutique ?
00:23 L'industrie pharmaceutique a des obligations de devoir répondre à des injonctions des autorités de santé. Notre travail, nous, c'est d'accompagner les industriels du médicament
00:32 pour les aider à être justement en conformité avec les exigences des autorités de santé pour garantir des médicaments de qualité mis sur le marché
00:41 et commercialisés et distribués sur l'ensemble du territoire.
00:44 Donc pour faire simple, c'est le respect des normes et des règles ?
00:47 C'est exactement ça.
00:48 Ce n'est pas un secteur en très grande forme, j'ai l'impression, chez nous en Indre-et-Loire. Est-ce que je me trompe ?
00:53 C'est un secteur qui présente des disparités entre différents sites. Vous avez cité Récifarm.
01:00 Comment vous l'expliquez justement le fait que Récifarm ne fonctionne pas alors que dans d'autres départements voisins, dans l'Eure-et-Loire, dans le Loiret, on investit, on emploie ?
01:09 Je pense que votre invité vous le dira encore mieux que moi tout à l'heure, mais c'est un site que je connais bien.
01:13 Pour y avoir travaillé pendant presque 10 ans, au début des années 2000 jusqu'en 2008, jusqu'à l'arrivée de Récifarm, du temps d'AstraZeneca,
01:20 qui était un très beau site en termes de production de médicaments injectables.
01:26 C'est un site qui, comme beaucoup d'autres, est passé d'une vision de Big Pharma, AstraZeneca, à une partie de façonnage,
01:32 comme le sont aujourd'hui d'autres sites industriels au niveau de la Touraine, comme Delfarm qui est un acteur du façonnage,
01:37 comme Chemino, à vous vrai, qui est un acteur du façonnage, comme Fareva, en Boise, qui est un acteur du façonnage.
01:43 Donc le passage d'une Big Pharma à une société de façonnage présente des risques et des opportunités, clairement, pour certains sites.
01:50 Je pense que le site de Récifarm a pu travailler longtemps sur un projet avec Moderna,
01:55 qui malheureusement, pour différentes raisons que je ne connais pas, mais je pense que votre invité vous le dira à nouveau, n'ont pas pu aboutir.
02:01 Je connais encore beaucoup de personnes sur ce site qui ont beaucoup de courage pour pouvoir affronter effectivement ces différentes échéances.
02:07 Donc voilà, j'en profite pour saluer mon ami Thomas.
02:11 Revenons sur SH Consulting, votre société, elle a 15 ans cette année, 20 salariés que vous employez directement, 2 millions d'euros de chiffre d'affaires.
02:19 Pourquoi vous avez choisi cette année maintenant de revendre SH Consulting, votre société ?
02:23 C'est une question qu'on peut effectivement poser aux créateurs d'entreprises.
02:29 On peut vendre pour différentes raisons. Certains partent à la retraite, certains ont des difficultés financières.
02:33 Moi, c'était le cas de Nylain, je suis encore très jeune, ni l'autre.
02:38 Donc c'était vraiment pour répondre à une opportunité et m'associer à un industriel français, un pharmacien français,
02:44 qui lui-même a créé son groupe en 2001, Universal Medica Group, avec Rafi Mardachdi, qui lui a créé en 2001.
02:51 Et le projet qu'on a défini ensemble paraissait être une excellente opportunité pour pouvoir continuer le développement de SH Consulting.
02:58 Justement, il y a des opportunités pour l'entreprise et que vont devenir les salariés ?
03:02 Les salariés sont bien à leur place, parfaitement ancrés dans le projet.
03:06 Et le projet est bien évidemment de continuer le développement et les embauches, et de développer encore l'équipe.
03:12 Donc on prévoit entre 20 et 30 salariés dans les deux ou trois prochaines années, selon les opportunités.
03:18 Des opportunités d'embauches, donc. Quel type de métier vous allez recruter ?
03:21 Alors je vais recruter effectivement des consultants, des auditeurs, donc des pharmaciens, de Récifarm pourquoi pas, ou d'autres.
03:28 Et des ingénieurs qualité, encore une fois pour pouvoir les intervenir auprès des industriels de médicaments, en TourAide, mais aussi ailleurs,
03:36 puisque le projet du groupe aussi est d'avoir d'autres entités en France.
03:42 Et vous restez directeur de la société ?
03:44 Et je reste avec grand plaisir le patron de la structure de Tour.
03:46 Merci beaucoup Géraud Papon d'être venu. On le rappelle, vous êtes le directeur et fondateur aussi de SH Consulting.
03:52 Vous êtes spécialisé dans le consulting, justement, dans l'aide à l'industrie pharmaceutique.
