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Jovem Pan News
A Eli Lilly busca fortalecer ainda mais sua liderança no mercado com novas aquisições estratégicas. Enquanto isso, o Ozempic terá seu preço reduzido pela metade nos Estados Unidos. E mais: a Lamborghini apresenta um hipercarro de R$ 22 milhões, com produção limitada a apenas 30 unidades.

Bruno Meyer apresenta o Business - sua revista eletrônica que traz o que há de mais importante no mundo dos negócios.

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00:00Olá, seja muito bem-vindo ao
00:02Business. A partir de agora
00:04você vai conferir. A
00:06farmacêutica Elilili investe
00:08mais de um bilhão de dólares
00:11em novos medicamentos para
00:13obesidade com o apoio da
00:16inteligência artificial. Enquanto
00:19isso, o Ozenpik será vendido
00:21pela metade do preço nos
00:24Estados Unidos. Especialista
00:27explica a crise de inovação que
00:30assola a Apple. E o Botox pode
00:34ficar muito mais caro no mundo
00:36e no Brasil o aumento pode
00:38chegar a 20% por conta do
00:42tarifácio de Donald Trump. E a
00:45Lamborghini apresenta um hipercarro
00:48de 22 milhões de reais com
00:51apenas 30 unidades. Eu sou o
00:55Bruno Meyer e o Business, a sua
00:56revista eletrônica de negócios
00:58está no ar.
01:03Jovem Pan Business.
01:06E a GWM inaugurou a fábrica da
01:09montadora chinesa em Iracemápolis,
01:13no interior de São Paulo. Um
01:14momento muito aguardado desde
01:17agosto de dois mil e vinte e um
01:19quando essa planta foi
01:21adquirida da Mercedes-Benz. Essa
01:25unidade tem uma capacidade de
01:26produção de cinquenta mil carros
01:29por ano, mas a empresa anunciou
01:31planos de chegar a um volume de
01:33duzentos e cinquenta mil a trezentos
01:36mil veículos no Brasil, o que coloca
01:40no horizonte planos de uma segunda
01:43fábrica no país. O executivo da
01:46montadora disse que já recebeu
01:49proposta de vários estados como Santa
01:52Catarina, Paraná, São Paulo e Espírito
01:56Santo para uma segunda fábrica da
02:00Great Wall Motors. Essa decisão
02:03deverá ser tomada em meados de dois mil e
02:05vinte e seis. Atualmente a linha da
02:08GWM tem preços acima de duzentos mil
02:11reais. Há estudos da companhia para
02:14desenvolver produtos mais competitivos
02:18abaixo desse valor de duzentos mil
02:20reais. A GWM investe quatro bilhões de
02:24reais nessa primeira fase de desembarque
02:28no Brasil que vai até dois mil e
02:30vinte e seis. Estão previstos entre
02:33dois mil e vinte e sete e dois mil e
02:35trinta e dois mais seis bilhões de
02:38reais, o que eleva todo o total
02:42investido em dez bilhões de reais. Nesse
02:45local, em Iracemápolis, aqui no
02:47interior de São Paulo, serão produzidos
02:50três modelos, a picape Epoia e dois
02:53utilitários esportivos, o Aval H9 e o
02:57Aval H6. Esse Aval H6, inclusive, é um
03:00híbrido plug-in, que é aquela tecnologia
03:03cuja bacteria que alimenta o motor
03:06elétrico é carregada na tomada. Além da
03:10armação das carrocerias, a pintura dos
03:12carros da GWM é feita em
03:15Iracemápolis e os componentes são
03:17importados peça a peça. A montadora
03:21informou que já tem dezoito fornecedores
03:23participando da produção e
03:25desenvolvimento desses primeiros
03:27veículos, incluindo multinacionais como
03:30a Basf, Bosch, Continentum, DuPont e a
03:34Goodyear. A unidade de Iracemápolis
03:36conta com seiscentos trabalhadores e
03:38prevê atingir até dezembro cerca de mil
03:42empregos diretos. Quando iniciar as
03:45exportações de veículos para mercados
03:48da América Latina, pois esse é um dos
03:51principais objetivos da montadora, esse
03:55número de vagas deve chegar a dois mil
03:58profissionais. E olha só, depois do
04:01Ozempic vem aí mais medicamentos para
04:05perda de peso, porque agora a farmacêutica
04:08Elilili, que é a dona do Monjaro, assinou
04:12um acordo de um bilhão e trezentos
04:16milhões de dólares com a empresa de
04:18biotecnologia Superluminal para
04:22descobrir e desenvolver medicamentos de
04:26moléculas pequenas com o uso de AI, com o
04:31uso de inteligência artificial. O foco
04:35vai ser o tratamento da obesidade e
04:37também de outras doenças
04:40cardiometabólicas. A Lili, ela já lidera o
04:44mercado global quando a gente fala em
04:46tratamentos contra a obesidade. Aliás,
04:49isso daqui é um mercado, o mercado inteiro,
04:52até a próxima década, é estimado em
04:55150 bilhões de dólares e é um mercado
05:00que tem buscado, na verdade a Elilili, que
05:03é essa nota que a gente está dando, ela
05:05busca ampliar a posição com novas
05:08aquisições, porque tem muita empresa
05:10agora, empresas brasileiras entrando
05:13nesse grande mercado que é o mercado de
05:17remédio contra a obesidade para saciar o
05:21apetite, em resumo, para emagrecer.
05:24Por esse acordo agora bilionário, a
05:27companhia terá direitos de desenvolver e
05:30comercializar medicamentos descobertos
05:33pela plataforma de AI da Superluminal, que
05:37atua sobre uma classe de proteínas
05:40essencial em processos fisiológicos como
05:44metabolismo, crescimento celular e
05:47resposta imunológica. No ano passado, a
05:50empresa já havia fechado uma parceria com a
05:53Laecna, que é uma biotec, uma biotec listada
05:57em Hong Kong para testar um fármaco
06:00experimental que promete ajudar na perda de
06:04peso, preservando a massa muscular. Só que a
06:08concorrência não está parada não, porque a
06:10dinamarquesa Novo Nordisk, que é a dona do
06:13Ozempi, que é a dona do Igove, também
06:16investe em medicamentos de moléculas
06:19pequenas. Inclusive em maio, a Novo fechou um
06:22acordo de dois bilhões e duzentos milhões de
06:25dólares com a americana Septerna para
06:28desenvolver terapias nessa área. E falando
06:33ainda nesse assunto e falando da Novo Nordisk,
06:36a dinamarquesa, ela anunciou um desconto de
06:39cinquenta por cento no Ozempic para pacientes
06:43que pagam em dinheiro, em cash ali nos
06:46Estados Unidos. Isso depois que a injeção à base
06:50de semaglutida, que tudo começou com um remédio
06:54para diabetes, se tornou o símbolo dos altos
06:58preços de medicamentos nos Estados Unidos.
07:02Portanto, agora o medicamento pode ser adquirido
07:06por quatrocentos e noventa e nove dólares por mês.
07:10Isso dá basicamente dois mil e setecentos reais
07:13por meio da farmácia Novocare. A empresa
07:18também firmou parceria com a GoodRx, que é
07:22oferecendo aí o Ozempic e o E-Gov pelo mesmo
07:26preço nas farmácias do país. Essa redução
07:30acontece em um momento de alta pressão sobre o
07:33preço dos medicamentos. Essa medida é vista por
07:37muitos como uma resposta ao reajuste de até
07:41170 por cento nos preços das injeções para
07:45obesidade da rival a Eli Lilly no Reino Unido.
07:49Só que aí também tem o presidente Donald Trump
07:52que tem pressionado as farmacêuticas a
07:56reduzirem preços, incluído, ele tem enviado
08:01cartas para as fabricantes como a Novo Nordics
08:05para exigir ações. Precisa baixar o preço dos
08:10medicamentos. Basicamente é isso que ele diz.
08:13Embora o Ozempic seja bem coberto por seguros nos
08:16Estados Unidos, a Novo Nordics busca aumentar o
08:20acesso para pacientes que pagam do próprio
08:23bolso. Em meio a crescente demanda por medicamentos mais
08:26acessíveis, a farmacêutica destacou que a oferta
08:30visa combater o uso de versões não aprovadas e
08:35potencialmente inseguras. Após o anúncio, as ações da Novo
08:39subiram até 7,8% no pico da sessão. Já para a GoodRx
08:45dispararam 39% as ações da farmacêutica. Foi a maior alta
08:51intradiária desde setembro de 2020. A Novo Nordics começou a vender
08:57WeGov diretamente aos consumidores em março, seguindo o
09:01exemplo da Lili, porque as duas farmacêuticas têm enfrentado o
09:07uso aí disseminado de versões mais baratas e imitadoras das
09:11injeções que se popularizaram durante os períodos, períodos aí
09:17que elas ficaram, teve aí uma escassez de oferta nas farmácias
09:23dos Estados Unidos. Vindo para o Brasil, o BNDES aprovou um
09:29empréstimo de um bilhão de reais para o Boticário, um dos maiores
09:34grupos de beleza do país. O financiamento foi concedido no âmbito
09:39da linha BNDES Máquinas e Serviços, que cobra juros de mercado em suas
09:45operações. O grupo empresarial poderá com esse empréstimo adquirir
09:50máquinas, equipamentos, sistemas industriais, componentes, bens de
09:55informática e automação e também bens industrializados nacionais,
10:03serviços nacionais e equipamentos importados com impossibilidade de
10:07fornecimento dissimilar nacional. Essa nota que eu acabo de ler foi, é um
10:13comunicado mesmo que saiu do próprio BNDES. Segunda nota, o CFO do Boticário
10:18Marcelo Azevedo explicou que esses recursos serão direcionados para
10:22modernização do parque de equipamentos fabril e logístico da
10:27companhia, além da compra de materiais e insumos em continuidade ao movimento
10:32de expansão e melhoria do ecossistema de beleza. Essa linha BNDES Máquinas e
10:39Serviços foi lançada no início de dois mil e vinte e quatro e oferece
10:43financiamento direto para a compra de máquinas e equipamentos e de serviços
10:49de alto valor agregado na mesma operação. Desde dois mil e dezoito, quando era
10:55governo do Michel Temer, que tinha alterado a política de juros do BNDES, na
11:00época ele introduziu a TLP, que segue as taxas de mercado, desde aquela época os
11:07empréstimos para aquisição de bens de capital vinham em queda. Com o PT de volta
11:14e o BNDES agora liderado por Aloysio Mercadante, o Banco de Fomento vem
11:21buscando alternativas de fontes de recursos mais em conta para oferecer
11:27financiamentos com juros finais mais baixos das taxas de mercado.
11:34A Apple vive uma crise de boas ideias e inovação? A gigante de tecnologia tem
11:42enfrentado muita pressão para mudar e tirar o atraso nos assuntos relacionados
11:49à inteligência artificial. Inclusive investidores alarmados com a queda nas
11:55ações, que já eliminou mais de 600 bilhões de dólares em valor de mercado
12:00neste ano, e também investidores muito frustrados com os atrasos nos lançamentos
12:05de recursos de AI, eles pedem que a Apple tome uma iniciativa e faça alguma coisa, ou uma
12:13aquisição de impacto, ou busque grandes talentos de uma forma agressiva, já que
12:19Mark Zuckerberg tem pegado alguns deles. Por exemplo, a companhia Apple perdeu o
12:25Huomeng Peng, que é o principal cientista de AI da Apple para a meta. E o chefe de
12:32operações, o Jeff Williams, executivo que era o número dois na companhia, tido como
12:36o possível substituto do Tim Cook, o atual CEO, surpreendeu ao anunciar a aposentadoria
12:45e encerrando o período de 27 anos na empresa. E a pressão é tamanha, que inclusive pode
12:52atingir o nome mais poderoso da empresa, como eu falei, Tim Cook, o CEO da Apple.
12:57Quem sabe sobre todos esses assuntos é o Júnior Bornelli, CEO da Statsy. Júnior, um
13:06prazer falar com você. Júnior, a Apple sempre foi sinônimo de inovação. O que
13:15que tem acontecido com ela nos últimos tempos? A gente pode dizer que ela tá ficando pra
13:21trás quando falamos em inovação?
13:24Oi, Bruno, tudo bem? Bom, bom falar com você de novo. Você tem razão, a gente sempre
13:29teve a Apple como sendo essa grande empresa inovadora, mas que tá passando por uma crise
13:34de inovação, uma crise de novidade. A Apple, se a gente pegar o histórico da
13:39companhia, ela se acostumou a lançar um novo produto de sucesso a cada 3, 4 anos, mais
13:44ou menos, desde o primeiro grande produto, que foi o iPod lá atrás. Depois veio o iPhone,
13:51iPad, Apple Watch, AirPods, até o Vision Pro, que é esse óculos que talvez não tenha entregado
13:57o resultado que a companhia esperava. Mas sim, a gente tá vivendo um período sem muita
14:02novidade daquela que era a empresa mais inovadora do mundo até pouco tempo atrás.
14:07E tem uma explicação quando uma empresa que é sinônimo de novidade, sinônimo de mudança
14:15radical, inclusive no comportamento do planeta. Porque quando ela lançou um iPhone, ela mexeu
14:23com o comportamento do planeta. Ela criou dezenas de milhares de empresas através com os aplicativos
14:30que a gente tá vendo aqui na tela do Business. Ela criou empregos, ela mudou a maneira de
14:36a gente se comunicar, de a gente trabalhar e, de repente, a gente vê nos últimos tempos
14:42nada vindo de novo, como você acabou de falar mesmo. Tem uma explicação?
14:48Bruno, acho que tem dois cenários que a gente pode explorar pra tentar entender isso. O
14:54primeiro é que a Apple realmente escolheu não se mexer muito rápido agora num cenário
15:00de muita incerteza. Como ninguém sabe o que vai acontecer nesse mundo da inteligência
15:05artificial ainda, fazer grandes investimentos pode significar escolher um caminho que daqui
15:09a pouquinho tempo pode não ser mais o caminho ideal, pode não ser mais o caminho verdadeiro,
15:14aquele que vai ser a construção de fato do futuro. Segundo ponto de vista é que existe uma filosofia
15:21que Steve Jobs trouxe assim que entrou lá na Apple, lá atrás, quando ele voltou pra companhia em 97,
15:27que era a ideia de esperar para ver qual é a grande nova coisa do mundo. Então, naquele momento,
15:35ele usou uma metodologia de deixar a empresa andar de lado, simplesmente manter o que tinha
15:42com eficiência corporativa, limpar o portfólio, enquanto esperava essa próxima grande coisa.
15:48Naquela época foi o iPod. Agora, pode ser que sejam os robôs, pode ser que seja algum equipamento
15:55de IA que a gente nem sabe qual é. Mas o fato é que talvez a Apple tenha comprado paciência ao longo
16:03do tempo. A empresa, como você disse, perdeu muito dinheiro nessa volatividade, né, agora das ações,
16:09sobe e desce, sobe e desce, mas continua sendo a terceira maior empresa do mundo, avaliada em mais
16:14de 3 trilhões de dólares, entregando muito lucro a cada trimestre, né?
16:19É bom registrar o quanto vale a Apple, porque a gente está falando de crise de inovação,
16:26mas ela continua sendo uma empresa que vale trilhões, trilhões, né, Júnior?
16:32Exatamente. Exato. Então, é uma empresa que vale mais de 3 trilhões de dólares,
16:38não dá para dizer necessariamente que está em crise, mas é fato que talvez ela esteja
16:42se preparando para a próxima grande coisa do mundo, assim como Steve Jobs ensinou lá atrás.
16:49Eu falei no começo da sua entrada que há uma certa pressão, eu posso chamar de uma pressão informal
16:58do mercado financeiro sobre o trabalho de Tim Cook, que é um trabalho exemplar nos últimos anos, né?
17:05Ele, inclusive, está no cargo desde 2011 e é o executivo há mais tempo no comando de uma gigante de tecnologia.
17:12Mas, por conta do que chamam de atraso em AI, há uma pressão informal.
17:21Você que acompanha muito o setor de tecnologia, Júnior Bornelli, você acredita que teremos muito em breve
17:29uma troca de comando na Apple?
17:33Interessante, Bruno, porque, como você disse bem, ele é o mais longevo no cargo de CEO hoje de uma Big Tech,
17:38tirando o Mark Zuckerberg, que é o founder da Meta, e o Jensen Hwan, que é o CEO e fundador também da NVIDIA.
17:45Da Microsoft, do Google, da Amazon, são todos CEOs com menos tempo de casa do que o Tim Cook.
17:52Isso significa que o mercado enxerga a Tim Cook hoje como alguém que é muito bom em dar continuidade
17:59num processo de sustentação de uma empresa que já é inovadora, mas que tem desafios de inovar.
18:06Ele foi muito bom em gerar eficiência, de escalar o iPhone, principalmente, desde que assumiu em 2011,
18:12com a difícil missão de substituir Steve Jobs.
18:15Fez muito bem esse trabalho e levou a empresa a mais de 3 trilhões,
18:19mas questiona-se muito a sua capacidade de inovar e se mexer rápido nesse mundo que muda o tempo todo.
18:26Como você disse bem no início da conversa, existem muitas pressões lá no Vale do Silício
18:31para que ele encontre um sucessor.
18:33Estava mais ou menos definido quem seria, mas esse sucessor decidiu se aposentar.
18:38Agora, Tim Cook tem esse desafio de quem será o próximo grande líder da Apple,
18:43já que ele talvez esteja vendo o seu futuro não tão longo assim na companhia.
18:49Ô, Júnior, será que vem da Índia o novo CEO da Apple?
18:52Será que vem dos Estados Unidos?
18:53do Brasil, tem gente boa, tem gente boa no Vale do Silício do Brasil lá.
19:00Tem muito brasileiro bom no Vale do Silício, hein?
19:03Será que vem?
19:05Pois é, se a gente seguir a lógica das Big Techs, a mais provável é que seja um indiano, né?
19:10Indiano, né?
19:11Eles lideram muitas das companhias por lá, mas como você disse bem, tem muito brasileiro.
19:16Tem muito brasileiro bom, inclusive, na Brax.
19:18Tem os dois fundadores da Fintech brasileira que são incríveis.
19:21Bem lembrado.
19:22Júnior, eu vou dar uma pausa, vou mudar o assunto e eu quero ouvir a sua opinião bem rápido, tá bom?
19:29Será que aqueles óculos com AI, com inteligência artificial,
19:33será que eles serão fundamentais para a meta de Mark Zuckerberg,
19:38que o Júnior Bornelli acabou de falar,
19:40superar os dois trilhões de dólares em valor de mercado?
19:44Porque a companhia já vendeu mais de dois milhões de pares dos seus óculos inteligentes,
19:49Ray-Ban Meta, produzidos em parceria com a companhia francesa Exilor Luxótica.
19:57Agora ela pretende construir sobre esse sucesso com um dispositivo mais impressionante,
20:03porque os atuais óculos da Meta têm capacidade considerada limitadas, né?
20:08Sendo principalmente usadas para fotos, para vídeos, áudio.
20:14Tem alguma interação mais limitada com o AI.
20:17Só que a empresa sinalizou planos para óculos inteligentes com vários recursos.
20:23Tem realidade aumentada, né?
20:25Que exigirão uma tela embutida ou até uma capacidade de projeção holográfica.
20:32Deixa eu chamar o Júnior novamente, porque, Júnior, esses óculos foram durante muito tempo desacreditados por investidores.
20:39Será da mesma forma que as outras ideias, algumas poucas ideias do Mark Zuckerberg, né?
20:46Mas será que esses óculos agora mudaram de patamar e, de fato, podem ser responsáveis pela Meta crescer ainda mais?
20:56Bruno, esse tema é muito interessante, porque essa história dos óculos começou lá atrás com o Google Glass.
21:03Lembra que era uma inovação que o Google trouxe e que estava fora do timing, estava no tempo errado.
21:08Era uma inovação acelerada demais para um tempo onde não se podia utilizar os recursos que aquilo tinha.
21:15A gente evoluiu no tempo.
21:16A Meta entendeu que o caminho dos óculos poderia ser uma substituição para os smartphones,
21:20para o iPhone da Apple, que a gente debateu agora há pouco,
21:24mas entenderam que, de fato, ele precisava passar por um processo de miniaturização.
21:28Não dava para ser aquele trambolho enorme na cara das pessoas.
21:32Precisava ser algo mais prático, mais útil, mais como as pessoas sempre usaram,
21:36que é o desenho do óculos tradicional.
21:39Você tem razão em dizer que esse pode ser um grande futuro da Apple, da Meta, desculpa.
21:43Da Meta, é.
21:44Porque a Meta tem condições hoje de criar um ambiente de interação entre o que o usuário vê com os óculos
21:52e a interação que ele tem com as redes sociais.
21:55Afinal de contas, a Meta é dona do Instagram, dona do WhatsApp, dona do Facebook,
21:59e pode gerar esse ecossistema onde tudo que eu vejo, tudo que eu gravo, tudo que eu tiro foto,
22:06já sai sobre a minha perspectiva para as redes sociais.
22:08E se for potencializado ainda com o IA e com realidade aumentada,
22:12passa a ter ainda mais funções, inclusive corporativas, no nosso dia a dia.
22:16Muito bem, nós conversamos com o Júnior Bornelli, da Startse.
22:21É sempre um prazer tê-lo aqui no Business, Júnior.
22:25Abraço, Bruno.
22:26Até a próxima.
22:27E a gente volta com o Business falando do Google,
22:29porque ele foi multado em 55 milhões de dólares australianos,
22:35aproximadamente 193 milhões de reais,
22:38por prejudicar a concorrência no mercado de mecanismos de busca na Austrália.
22:46A Comissão Australiana de Concorrência e Consumo
22:49identificou que a companhia fez acordos com as operadoras Telstra e Optus
22:55para pré-instalar o seu aplicativo de busca em dispositivos Android
23:01entre 2019 e 2021, limitando a exposição de concorrentes.
23:08O Google reconheceu que a prática afetou a competição
23:12e comprometeu-se a interromper contratos semelhantes.
23:17A proposta de multa ainda será aprovada pelo Tribunal Federal
23:22e também resultou em um compromisso das operadoras
23:26de não firmarem novos acordos com o Google a partir de 2024.
23:33A comissão afirmou que a resolução pode ampliar as opções de busca
23:36para os consumidores australianos, beneficiando concorrentes no setor.
23:42Ainda falando em Austrália, a Cantas Airways,
23:46que é a maior companhia aérea da Austrália,
23:49foi multada em 90 milhões de dólares australianos,
23:54o equivalente a mais de 58 milhões de dólares,
23:57por demitir ilegalmente 1.820 funcionários de solo
24:04e substituí-los por prestadores de serviços durante a pandemia de Covid-19.
24:1150 milhões de dólares australianos dessa multa serão destinados
24:16ao Sindicato dos Trabalhadores de Transporte,
24:20que envolveu o processo em nome dos funcionários demitidos.
24:24A decisão vem cerca de nove meses após um acordo entre a Cantas e o Sindicato
24:30para um pagamento de 120 milhões de dólares australianos
24:35aos trabalhadores afetados pela demissão em massa.
24:39Após o anúncio, as ações da companhia aérea caíram 0,13% nas primeiras negociações.
24:46A penalidade também ressalta a crescente atenção
24:48sobre as práticas trabalhistas das grandes corporações
24:53durante a crise sanitária global.
24:57E a Lamborghini revelou um hipercarro com apenas 30 unidades
25:03no valor de 22 milhões de reais.
25:08O fenômeno, assim é chamado esse novo hipercarro,
25:13o fenômeno se tornou o Lamborghini mais potente e mais rápido já vendido,
25:21acelerando de 0 a 100 km por hora em apenas 2,4 segundos
25:28e superando 350 km por hora.
25:32Esse carro que vocês estão vendo, com 1.065 cavalos de potência,
25:39esse veículo terá 29 unidades produzidas para clientes.
25:46Eu falei 29 unidades porque um exemplar ficará no museu da marca.
25:51O CEO da Lamborghini, Stefan Wilkeman,
25:55disse que o carro celebra os 20 anos da divisão de modelos exclusivos
25:59Velhoff, responsável por criações como o Sexto Elemento e o Cantaut,
26:06de 2021, é um carro extraordinário, segundo o executivo,
26:11em termos de desempenho, estilo e representação iconoclasta da Lamborghini,
26:18criado para celebrar o valor e as conquistas da marca,
26:22dedicado a clientes que esperam o máximo em exclusividade.
26:27Além da potência, o hipercarro tem autonomia elétrica de até 19 km
26:33e recebeu carroceria de fibra de carbono com design mais agressivo,
26:40marcada por entradas de ar gigantes e um conjunto de quatro escapamentos centrais na traseira.
26:47E agosto marca os 115 anos da Salton, a maior produtora de espumantes do Brasil
26:56e líder no setor desde 2005.
27:00A empresa, que exporta para mais de 30 países, se destaca pela inovação,
27:05conquistando mais de 40 medalhas internacionais em 2024,
27:11incluindo prêmios no Sommelier Choice Awards, nos Estados Unidos,
27:17e no Efervescentes, na França.
27:20Um dos marcos da Salton é a viticultura de precisão na umidade Hacienda Domenico,
27:27com 120 hectares livres de herbicidas e práticas biológicas.
27:33Além disso, a vinícola opera com 100% de energia renovável
27:39e foi pioneira ao lançar o inventário de gases de efeito estufa
27:44com metas concretas de redução de emissões.
27:48A diversificação do portfólio, que inclui espumantes, vinhos finos,
27:55destilados e produtos não alcoólicos,
27:59contribui para a sustentabilidade econômica da marca.
28:03E o Conselho de Presidentes da NBA aprovou a venda do Boston Celtics
28:09por 6 bilhões e 100 milhões de dólares.
28:12É a maior transação da história dos esportes americanos.
28:18O empresário Bill Schilholme, à frente de um grupo de investidores,
28:24assumirá 51% das ações da franquia,
28:27com possibilidade de aumentar a sua participação nos próximos anos.
28:31Enquanto isso, o Portland também caminha para uma mudança de controle,
28:36porque o bilionário Tom Dundon, que é o dono do time de hockey Carolina Hurricanes,
28:43lidera um grupo que deve adquirir a franquia por 4 bilhões e 200 milhões de dólares,
28:49em acordo ainda sujeito à aprovação da NBA.
28:51Apesar de rumores sobre uma possível mudança de cidade,
28:56os Blazers devem permanecer em Portland, com planos para uma nova arena.
29:01A equipe está sob o comando de Jodie Allen,
29:05desde a morte do irmão Paul Allen, ex-proprietário da franquia, em 2018.
29:12E com isso, o Business vai ficando por aqui.
29:16Eu agradeço muito a sua audiência, a sua confiança,
29:19e eu desejo a todos um excelente final de semana.
29:23Lembrando sempre, tenham todos bons negócios no radar.
29:28Até semana que vem.
29:29Tchau.
29:29Jovem Pan Business

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