00:00Et pour bien comprendre, quand vous dites oui à un projet, c'est vous qui vous occupez de financer l
00:03'écriture et le développement ?
00:05Oui, absolument. C'est Gaumont qui investit sur le développement et l'écriture.
00:10Et donc développement, pour bien comprendre précisément, ça comprend l'écriture et autre chose ?
00:15Ça comprend l'écriture.
00:17L'écriture, c'est vrai. Il va falloir une fourchette de quels sont les budgets que vous vous accordez à
00:21une écriture ou au développement ?
00:22Si on va prendre une option sur un livre, ça peut tout de suite, si c'est un livre connu,
00:27c'est beaucoup plus onéreux.
00:30Mais d'abord, on met une option avant de rentrer. On ne prend pas les droits d'un livre si
00:34on ne sait pas si on va faire le film.
00:36Donc on prend une option. L'option, c'est 10% de l'acquisition d'un livre.
00:40Si à l'arrivée, le droit d'un livre coûte 100 000 euros, pour le développement, on va prendre une
00:46option de 10%, donc de 10 000 euros.
00:49En général, c'est 18 mois de droit pendant lesquels on travaille.
00:53On doit prendre un auteur pour écrire le scénario ou alors le réalisateur souhaite écrire le scénario.
01:00Si c'est un auteur inconnu, ça peut être de l'ordre de développement autour de 25 000 euros.
01:08Et puis ensuite, on fait des étapes d'écriture.
01:12On commence par mettre un peu d'argent sur un traitement.
01:16Un traitement, c'est de l'ordre de 10 pages.
01:18Ensuite, on passe à l'écriture du scénario.
01:21On peut dire qu'il y a une première version et une seconde version.
01:23Donc à chaque étape d'écriture, il y a un montant d'argent qui va avec.
01:27Donc c'est des step deal par étape où on avance progressivement en fonction de l'écriture et si on
01:39a besoin d'adjoindre un auteur en plus ou pas.
01:42Donc c'est une étape très lente où on prend son temps parce que c'est le moment probablement le
01:49plus important pour être sûr qu'on a une histoire qui tienne la route.
01:53Même si j'imagine que du coup, vous dites oui, il se développe et puis en final, il ne voit
01:58jamais le jour.
01:59Ça doit arriver, non ?
01:59Et ça arrive.
02:00Ça arrive.
02:00Mais il vaut mieux dire non à un scénario qu'avoir un mauvais film à l'arrivée.
02:05Oui, c'est vrai.
02:05On aura fait des économies.
02:07Ça nous est arrivé.
02:08C'est extrêmement frustrant de ne pas réussir à faire aboutir un projet.
02:12L'énergie, elle est très importante dans la fabrication des films.
02:16Donc casser de l'énergie, dire on n'y arrive pas.
02:18Alors parfois, on s'y reprend à plusieurs fois, on change d'auteur et on arrête le processus parce qu
02:24'on se dit qu'on est en train de se perdre dans l'histoire.
02:28On n'arrive pas à la structurer comme il faut.
02:30Et donc il y a des projets qui avortent et qui ne voient pas le jour.
02:34On n'arrive pas à la structurer comme il faut.
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