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00:00Televisor, indigrate con nosotros porque lo que viene ahora, mamá mía, cierre histórica fábrica de Danica, que era para optar
00:09dos veces, no dejan entrar a los laburantes a la empresa, empleados resisten en la planta.
00:21Bueno, son 35 familias que en este momento se están quedando en la calle, la verdad que dar esta información
00:28siempre es triste, siempre es lamentable porque no es el país que queremos, por lo menos en mi caso, a
00:35ver, yo quiero un país que crezca, pero que crezca con industria nacional, que las familias puedan trabajar, esta es
00:41una empresa que viene fabricando este producto hace cuánto?
00:44Margarita.
00:45Danica Dorada, esa publicidad, es una publicidad emblemática.
00:48Emblemática de los 60, si no me equivoco.
00:50Exactamente, vos que estás del otro lado, te desacordó, Danica Dorada.
00:54La nena saltando con la suga.
00:57Chicos, esto es algo que además sucede por tercera vez en los últimos años en la empresa Danica, que pasó
01:01de tener 150 empleados a tener solamente 30, 30 a 35, si estamos a los administrativos y demás.
01:07Claro, y ahora se encuentran con la noticia de el 30 de septiembre deja de funcionar la fábrica.
01:13¿Y qué vamos a hacer los trabajadores? No sabemos qué decirles.
01:16Pero igual, además lo curioso es que no parecieras una estructura tan grande, evidentemente.
01:22Les va mal.
01:23Claro, ya tienen que cerrar la persiana, pero por otra parte lo que sorprende es que es un producto del
01:31que no pareciera haber tanta competencia.
01:33No, que nosotros creíamos que es un producto que la gente lo compra y creíamos que les iba bárbaro.
01:41Lo que pasa es que también hay una cuestión de marca y de creencia popular.
01:44Y esta marca es excelente y todo el mundo la consume.
01:46Y otra cosa, chicos.
01:47Yo, por ejemplo, no compré en mi vida, Danica.
01:49No es algo que yo consumo.
01:50¿Vos compras, Danica?
01:51Las abuelas compraban.
01:52Yo compré.
01:52Las abuelas compraban.
01:54Esto es lo que quiero decir.
01:54Hay productos que uno cree que se sigue consumiendo un montón y tal vez a ellos no les estaba yendo
01:58bien.
01:59Hay un cambio de época.
02:00Claro.
02:01La gente consume otro tipo de aceites o de grasas.
02:05De grasas.
02:06Danica lo que dice son dificultades económicas, productivas y operativas.
02:10El cartel que dejaron en la puerta es terrible.
02:12¿Cuál es?
02:13Dice cierre definitivo de la operación industrial de la zona, que es en Lavallol.
02:17Dorada Sociedad Anónima informa el cierre definitivo de la operación en su planta de Lavallol.
02:21Esta decisión es resultado de un prolongado proceso que buscó repartir las dificultades económicas, productivas y operativas
02:25que afectaban la viabilidad del establecimiento.
02:28La empresa llevó adelante distintas medidas destinadas a mejorar la competitividad de la planta.
02:31Pero bueno, a pesar de las alternativas no fue posible alcanzar las condiciones y sigue diciendo que va a haber
02:36indemnizaciones
02:37que van a ser abonadas de acuerdo con lo establecido por la ley de contrato de trabajo.
02:41Los van a indemnizar.
02:42Para obtener más información, comunicarse con el área de recursos humanos.
02:46Pero llegaron a trabajar y se encontraron con este cartel.
02:48Lore, 87 años la fábrica y en el 2026 están cerrando.
02:54Yo cuando era pibe pensé que en el 2000 los autos iban a volar.
02:57No hay cloacas, no hay agua potable.
02:59Es un desastre lo que están haciendo con el país.
03:01Perdón, ¿eh?
03:02Sí, no, no.
03:03Pero yo pensé, te juro, cuando era chico pensé, Rulo, que en el 2000 los autos iban a volar.
03:07Cambió la agua.
03:07Y íbamos a tener, no sé, energía eólica.
03:09No tenemos nada.
03:10Bueno, no me parece justo lo que están diciendo.
03:13No, no hay energía, no hay nada, no me parece que sea así.
03:14No hay nada, hay barrios que no tienen nada.
03:16No, bueno, están despidiendo gente.
03:17Es lamentable.
03:18Es cierto que las industrias al cual las conocemos no están subsistiendo,
03:21pero no parece que sea así, que vos tengas que mezclar que no hay energía eólica
03:24o que no hay inversiones con esto.
03:27Es que vos vas a los barrios y no hay nada, Meli.
03:28Y vos a los barrios anoche, los recorro todos los días, no tienen luz,
03:32no tienen calles asfaltadas, no tienen agua potable
03:34y la unan una canilla para que vayas con un balde y te lleves agua a tu casa.
03:37Es lamentable, es triste.
03:39Es triste.
03:39Tenemos del otro lado a uno de los trabajadores de la empresa de Danica.
03:44Su nombre es Juan, esto es correcto.
03:45Vamos a preguntar el mismo.
03:48Sebastián, bienvenido a Imbatible por la pantalla de Crónica.
03:51¿Cómo estás?
03:52Hola, buenas tardes, ¿cómo están?
03:54¿Hace cuántos años trabajas en Danica?
03:57Yo estoy trabajando en la empresa Danica hace 13 años.
04:0013 años, así que de todos los que estamos acá, sos el que más sabe del tema.
04:05¿Qué le pasó a Danica para que después de 85 años empiece a caer,
04:12reduzca personal y ahora llegue al peor de los casos,
04:16que es el cierre definitivo de la planta?
04:19¿Qué pasó?
04:20Mirá, nosotros venimos produciendo bastante bien acá en Danica
04:25y la producción viene siendo bastante continua.
04:28Hemos logrado mantener la producción,
04:31pero lo que la empresa argumenta es que ha bajado el consumo, ¿no?
04:35Claro.
04:35Como estando en todas las situaciones del país,
04:38que va por bajar el consumo,
04:40ellos dicen que no pueden mantener la planta y que necesitan cerrar.
04:45Y pregunto, ¿vos creés que es algo,
04:48me imagino que los dueños no es una multinacional,
04:51debe ser de una familia argentina, no tengo idea,
04:54es una pregunta,
04:55imagino que después de 13 años tendrás información,
04:57has podido hablar con ellos,
04:59¿realmente es algo que les está sucediendo?
05:01Te lo pregunto sin ningún tipo de intención esto.
05:06¿O es una maniobra para arrancar de nuevo de cero
05:10con la nueva ley laboral?
05:11Es una pregunta que nos hacemos siempre acá en el programa
05:13y queremos entender.
05:15Mirá, nosotros,
05:18esta empresa la compró el grupo Benchram,
05:20ellos tienen todo el monopolio de lo que es la margarina y la grasa,
05:24y también que están en San Luis,
05:27compraron una gracera,
05:29compraron un terreno acá en Valentina Encina,
05:31donde también están trabajando.
05:33No es una problemática,
05:35es que ellos quieran...
05:36¿Pero hace cuánto la compraron?
05:38En 2019, creo.
05:39En 2018, en fin de 2018.
05:41Hace 7 años.
05:43Sí.
05:43Desde el primer momento que ellos compraron la planta,
05:46hemos empezado a tener conflictos,
05:48porque siempre fueron,
05:50lo que ellos argumentaron,
05:51fueron que no podían mantener la planta.
05:53En 2018 hasta el día de hoy.
05:55Ah, tuvieron 7 años protestando,
05:57digamos,
05:58que querían cerrarla.
05:59¿Pero por qué?
06:00¿Cómo hacen para cerrarla?
06:02Sí, perdón, dale vos.
06:05Fueron cerrando sectores,
06:07reduciendo personal cada vez más.
06:09Esta es ya la tercera vez
06:12que vienen con la misma metodología
06:14de que van a cerrar la planta.
06:16En el 2024 también hicieron lo mismo.
06:18En el 2020, en pandemia,
06:20también hicieron lo mismo
06:21cuando estábamos produciendo y trabajando
06:2412 horas toda la personal,
06:26porque estábamos recorrer.
06:28Sebastián,
06:29el cartel de la puerta dice que los van a indemnizar.
06:31¿Ya tuvieron la oportunidad de hablar
06:32con la gente de Recursos Humanos
06:34para saber qué va a pasar con eso?
06:36Con respecto a eso,
06:38mirá,
06:38estoy sincero,
06:39la empresa dice que en el transcurso de los días
06:42se van a ir enviando los telegramas correspondientes.
06:45Hasta el día de la fecha
06:46no tenemos ninguna oficialización
06:49con respecto a qué nos van a indemnizar o no
06:52o cómo nos van a indemnizar.
07:16distintas para esta problemática,
07:18Porque pensamos que ante una crisis
07:20la solución no es dejar a 30 familias en la calle,
07:23sino es buscar una solución
07:26para poder seguir trabajando
07:27y mantener los puestos de trabajo.
07:29Sebastián,
07:30perdón,
07:30te puedo preguntar
07:31¿cuántas horas trabajabas
07:33y cuánto cobrabas?
07:34¿De cuánto era tu sueldo?
07:36¿Podemos saber eso?
07:38Nosotros en el 2024,
07:40cuando volvemos a ingresar,
07:41hicimos un esfuerzo enorme
07:42porque la empresa decía que no podía mantener,
07:46¿no?
07:47Sí.
07:48Y empezamos a cambiar
07:50la modalidad de trabajo,
07:51nosotros veníamos trabajando 8 horas
07:53de lunes a viernes,
07:54de lunes a sábado
07:54y rotando 3 turnos.
07:57Y empezamos a trabajar
07:58de martes a viernes,
08:0012 horas
08:01y rotando
08:02de 6 de la mañana a 6 de la tarde
08:04y de 6 de la tarde a 2 turnos.
08:07Sebastián,
08:07¿qué le dirías hoy
08:08a los responsables de la fábrica?
08:11Que sean conscientes,
08:12¿no?
08:13Que la realidad,
08:14entendemos que hay una realidad,
08:15que hay una crisis en todo el país
08:17y que el consumo haya bajado,
08:18¿no?
08:18Pero la solución
08:20no tendría que ser la primera,
08:22¿no?
08:22De dejar 30 familias en la calle,
08:24sino que la idea es
08:25poder conversar
08:27y buscar una alternativa diferente
08:28y buscar una solución
08:29para que se puedan respetar
08:31los puestos de trabajo
08:32y los derechos de los trabajadores.
08:33Sebastián,
08:34¿cuál es tu historia personal
08:36y qué significa para vos
08:38ese lugar que hasta ayer
08:40era tu trabajo?
08:41Mirá,
08:42la realidad es que
08:43estamos atravesando
08:44un momento muy angustiante
08:46cada uno de los que
08:46trabajamos en la empresa Danica
08:48porque
08:49yo tengo 13 años,
08:50pero tengo compañeros
08:51de mucha, mucha
08:52más antigüedad,
08:53donde hay personas
08:54que tienen 20,
08:5527 años,
08:56hasta tenemos un compañero
08:57que tiene 42 años
08:59en la planta
09:01y es angustiante,
09:02¿no?
09:02Ver la situación
09:03de mis compañeros
09:03y la noche
09:05que estamos con una incertumbre
09:07y de no saber
09:07lo que va a pasar
09:08el día de mañana
09:08y qué podemos hacer,
09:11¿no?
09:11¿Y qué pensás
09:12para tu futuro?
09:13No sé,
09:13¿con quién vivís?
09:14¿Cuál es tu situación
09:15familiar?
09:17¿Cómo fue?
09:18¿Cómo te pensás
09:18en el futuro?
09:20Yo estoy casado,
09:22vivo con mi esposa,
09:22vivo con mi nene
09:23y la realidad
09:24es que
09:25la situación
09:26es distinta
09:27para cada uno,
09:28¿no?
09:28No, por eso,
09:28la tuya,
09:29la tuya personal,
09:31tu historia.
09:32Gracias a Dios
09:33yo puedo tener
09:33mi casa,
09:34¿no?
09:34Pero hay muchos
09:34compañeros que alquilan
09:36y chicos que
09:36todavía no pudieron
09:38comprar su casa
09:38y que no saben
09:39dónde van a ser
09:39el próximo mes,
09:40¿no?
09:40Sí, obvio.
09:41¿Y tu esposa
09:42tiene trabajo,
09:43Seba?
09:44Sí,
09:44mi señora trabaja.
09:45Sí.
09:46¿Y cómo fue ese momento
09:47cuando volviste a casa
09:48y le dijiste
09:49chau,
09:49cerró la fábrica,
09:50no tengo más trabajo?
09:52Y es angustiante,
09:54¿no?
09:54Ellos tratan de apoyar
09:55siempre, ¿no?
09:56Tratan de apoyar
09:57y de fortalecer,
09:58pero la realidad
09:59es que es angustiante.
10:01¿Vos venías
10:02buscando otra cosa,
10:03un poco viéndote
10:03venir este panorama
10:04tan sombrío
10:05para las industrias,
10:06para las fábricas?
10:08No, porque,
10:09te repito,
10:10nosotros venimos
10:10trabajando bien
10:11el día lunes,
10:13inclusive,
10:13y el fin de semana
10:14los chicos que suelen
10:15hacer horas extras
10:16venían haciendo horas extras
10:17dentro de la planta
10:18y se venía trabajando bien
10:20y de repente
10:21¿Ves lo que pasa?
10:22A veces,
10:23esto es interesante,
10:25a veces también
10:26no necesariamente
10:27lo que percibe
10:29el trabajador
10:29que está ocupando
10:30la máquina,
10:31que está haciendo
10:31lo mismo de siempre
10:32o como decís vos,
10:33lleva con horas extras,
10:34no significa
10:35que la empresa
10:36esté siendo sustentable
10:37porque las decisiones
10:39cuando se llegan
10:40a este nivel
10:40incluso va a tener
10:41que indemnizarlos
10:42a todos,
10:42evidentemente
10:43es porque es límite,
10:45tal vez había
10:45un sobrestock incluso,
10:47no sabemos.
10:49Mirá,
10:51especulaciones
10:51podemos tener muchas,
10:52pero el mes pasado
10:53dejaron en efectivo
10:54a dos compañeros,
10:56entonces,
10:56ante esa realidad
10:57eso es rarísimo.
10:59Ahora,
10:59Sebastián,
11:00perdón que te interrumpa
11:01con esto,
11:01pero vos decías
11:02que compraron
11:03también otras empresas
11:04vinculadas al sector,
11:05¿por qué no los mudan
11:06a trabajar
11:07en otra de las empresas
11:08de ellos?
11:09Digo,
11:09son 30,
11:10no es que son 300,
11:12podrían a lo mejor
11:13buscarles un lugar
11:14en alguna de las otras
11:14empresas.
11:16Bueno,
11:17nosotros por esto te digo,
11:18mañana nosotros
11:18tenemos una audiencia
11:19con el ministerio
11:20y con los representantes
11:21de la fábrica,
11:22y te vuelvo a repetir,
11:23la idea es
11:24buscar una alternativa
11:26diferente,
11:27no es,
11:29en primera instancia
11:30la solución
11:30no es exportar
11:32y cerrar las puertas
11:33y dejar 30 personas
11:33en la calle,
11:34por eso hablar
11:35de buscar una alternativa
11:37distinta
11:37y mantener los puestos
11:38de trabajo
11:39de los 30 compañeros,
11:40¿no?
11:40Que tienen familia
11:41y necesitan trabajar
11:43y que tienen el derecho
11:44a trabajar
11:45para mantener
11:45a su familia.
11:46¿Con qué sueldo,
11:47Sebastián?
11:49Estamos hablando
11:49de 30 trabajadores
11:51de aproximadamente,
11:53¿cuánto costo
11:53para la empresa?
11:55Y el sueldo
11:56de nosotros
11:56rondaba en un millón
11:57doscientos,
11:58un millón cuatrocientos,
11:59dependiendo más o menos
12:00la categoría
12:01y la antigüedad
12:01de cada uno,
12:02¿no?
12:02Sí.
12:03Pero lo básico
12:03son doscientos.
12:05Sí,
12:06tampoco son sueldos
12:07tan elevados.
12:07¿Vos estás
12:08en la fábrica
12:09en este momento?
12:11Sí,
12:11estamos en la fábrica.
12:13¿Te animás
12:13a mostrarnos un poco,
12:15a ver si hay algún
12:15otro compañero ahí
12:16con quien podamos
12:17hablar o sumar?
12:19Digo,
12:19porque en el fondo,
12:20si no son números fríos,
12:21¿no?
12:2234 acá,
12:22200 familias allá
12:23y hay Sebastián,
12:25hay Pedros,
12:26hay Ojares.
12:27Y en Córdoba,
12:28hay Fácil,
12:28siguen operando
12:29ahí en Ferreira
12:29y hay como 100 empleados
12:30que saben
12:31cómo están ahora
12:32mirando crónicas.
12:33Mirá,
12:33ahí está Sebastián
12:34caminando
12:35en lo que hasta ayer
12:36o hasta hoy
12:37era su lugar de trabajo
12:38con este cartel
12:39que dice
12:39lo tan desaprensivo,
12:41¿no?
12:41Tan frío.
12:42Frío.
12:43Qué sacudón
12:43porque tu trabajo
12:45y más después
12:46de 13 años,
12:4714 años
12:47como el de Seba,
12:48te estructura la vida.
12:49O sea,
12:49vos te levantás
12:50todos los días
12:51una hora,
12:52te preparás el café
12:52de la misma manera,
12:53ponés algo en la radio,
12:55ahí está,
12:55mirá,
12:56ahí están las banderas.
12:57Hoy,
12:58quizás un día
12:59que estoy
13:01muy positivista,
13:02pero a veces
13:02cuando llega
13:03la adversidad
13:04y estos momentos
13:05tal vez está bueno
13:07también el mensaje
13:07de es una nueva oportunidad
13:10para empezar de nuevo
13:11en un país
13:11donde es dificilísimo
13:13conseguir trabajo,
13:13no lo estoy descartando,
13:15ni estoy ni festejando,
13:16ni de acuerdo con esto,
13:17pero cuando es inevitable,
13:20uno tal vez,
13:20como vos decís,
13:21no sé,
13:21estoy a 13 años
13:22en el mismo lugar,
13:22bueno,
13:23es un volantazo
13:24que te puede cambiar
13:25de alguna manera,
13:25¿no?
13:26¿Con quién estás también,
13:28Seba?
13:28Veo que estás con alguien
13:29más por ahí.
13:29A ver.
13:31Sí,
13:31acá estamos con
13:32Ezequiel Rondán,
13:33eres secretario
13:34del sindicato.
13:35Ah,
13:35¿cómo andás,
13:36Ezequiel?
13:36¿Nos escucha?
13:37¿Ezequiel ahí?
13:38Sí,
13:39¿cómo estás?
13:39¿Cómo andás,
13:39compañero?
13:40¿Qué haces,
13:40Ezequiel?
13:41Todo bien,
13:41un placer,
13:42gracias por hablar
13:43con nosotros
13:43aquí en Imbatibles.
13:45Me imagino que hablaste
13:46con los responsables
13:46de la empresa,
13:48vos con tu posición
13:51en el sindicato.
13:52¿Cómo ves esto?
13:53¿Lo ves como un cierre
13:54natural que se fue dando
13:56realmente por una falta
13:58de ventas?
13:59¿O notás que hay otra
14:00cosa de fondo?
14:01Te lo pregunto porque
14:02nosotros seguimos otros
14:02casos muy de cerca
14:03y hay entramados
14:05a veces complicados.
14:07Bueno,
14:08ellos,
14:08a ver,
14:09esto no es de ahora,
14:09¿no?
14:10Si usted lo viene siguiendo
14:11hace un año y medio atrás
14:12pasó exactamente lo mismo,
14:14anunciado un cierre,
14:16bueno,
14:16hubo una intervención
14:17del gobierno
14:17de la provincia de Buenos Aires
14:19conjuntamente con el gremio,
14:20el sindicato,
14:20los trabajadores
14:21que se habían quedado
14:23a pezciliarla
14:23y logramos que la empresa
14:26reabra.
14:26Hoy, bueno,
14:27vienen con lo mismo,
14:28¿no?
14:28Dicen de que
14:29no tienen consumo,
14:30si bien hay
14:31una crisis de consumo
14:32gracias a las políticas
14:33neoliberales que hoy
14:34estamos viviendo
14:35en este país,
14:36gracias a las políticas
14:37económicas que estamos
14:38viviendo en este país
14:38hay una desindustrialización
14:40en general,
14:41pero más allá de eso,
14:42a lo mejor
14:43creo que nos llama
14:43la atención
14:44que una semana
14:44antes de que ellos
14:45anuncien
14:47mediante un WhatsApp
14:48y mediante
14:50una nota
14:51a los trabajadores
14:52del cierre
14:52se estaban trabajando bien,
14:54se estaban laburando.
14:55Igual, perdón,
14:56te interrumpo acá
14:56y quiero hacerte
14:57un comentario,
14:59ya lo hemos visto
15:00en otras empresas,
15:01nadie avisa
15:02con anticipación
15:03con preaviso
15:04voy a cerrar
15:05la fábrica,
15:06ya es un clásico,
15:07es como cuando
15:07te despiden,
15:08a veces los empleadores
15:09prefieren pagar
15:10el mes de preaviso
15:11no realizado
15:13que avisarle
15:1330 días antes
15:14al trabajador,
15:15es como un,
15:15es como si fuese
15:17usos y costumbres
15:18de Argentina,
15:19digo,
15:19por eso no quiero
15:20cargarle las tintas
15:21sobre esta fábrica
15:22porque lo hacen todos.
15:23Está perfecto
15:24y coincido,
15:25en el último tiempo
15:25han tomado
15:26esa costumbre
15:26de diferentes ramas,
15:27diferentes actividades,
15:29diferentes empresas,
15:30de que venís
15:31al otro día
15:32a laburar normalmente
15:33y te encontrás
15:35con la sorpresa.
15:36Es un cartel
15:36que cierra.
15:38¿Vos crees
15:39que esta gente,
15:41estos propietarios
15:42tienen intención
15:43de indemnizar?
15:44Ya lo había preguntado
15:45a Lorena
15:45en un momento,
15:46te lo quiero preguntar
15:47a vos,
15:47¿cómo venimos
15:48con ese tema?
15:48Son 35 indemnizaciones
15:50y debe haber
15:51una cantidad
15:52de plata interesante
15:53para que cobren
15:54aquellos que
15:55por lo menos
15:56están hace más
15:56de 10 años,
15:57¿no?
15:57Todos.
15:58Sí,
15:59obviamente
16:01se tendrían
16:01que regir
16:02a la ley
16:02si realmente
16:05tiene la fija
16:07intención
16:07de cerrar la planta
16:08y pagar
16:08lo que responde.
16:09Pero nosotros,
16:10mirá,
16:11no hablamos
16:12de indemnizaciones
16:12porque nosotros
16:13a lo que nos interesa
16:14obviamente
16:14son los puestos de trabajo,
16:15¿no?
16:16Los puestos de trabajo
16:17de los compañeros
16:17de los compañeros.
16:18Porque imaginate vos,
16:19hoy,
16:19con esta política económica
16:20que estamos teniendo
16:21en nuestro país,
16:21que no tenés
16:22una oferta laboral
16:23en ningún lado,
16:24no hay indemnización
16:25que te alcance
16:25para poder vivir después.
16:27Porque no es que vos salís
16:27de acá y decís,
16:28bueno, a ver,
16:29voy a intentar
16:29hacer otra cosa
16:30y es una mentira.
16:31Hasta incluso
16:32lo que dice el presidente
16:33diciendo, no,
16:33que laburen
16:34de la aplicación.