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00:05Un'onda di innovazione che si alimenta con investimenti, cultura e talenti. Questo è
00:09il messaggio della prima di Wave Evento, la conferenza tecnologica organizzata dal
00:14fondo di Venture Capital del holding della famiglia Agnelli, che in realtà ha solo cambiato
00:18nome dalla Italian Tech Week di Torino, proprio per ribadire come la competizione si giochi
00:23ora su una scala globale, anche se ancora troppo il divario tra Stati Uniti ed Europa.
00:28John Elkan ha spiegato gli obiettivi di vento che negli ultimi 4 anni ha creato 220 aziende
00:34per 3 miliardi generati, ma con un obiettivo di crescita preciso. Sentiamolo.
00:39Abbiamo sempre più richieste di finanziamento di imprese, noi ad oggi siamo arrivati in
00:46questo decennio, per darvi un'idea, quasi 220 società, 3.000 posti di lavoro e più o
00:56meno 3 miliardi di valore. Se noi guardiamo che il valore creato è a 60 sul mercato, se
01:04voi pigliate 3 miliardi è 5% di quel valore che effettivamente Vento è riuscita, grazie
01:12ai fondatori e cofondatori, a creare. Il contributo in 10 anni è un contributo reale. Se siamo
01:21a 220 imprese create in questi 10 anni, noi ci auguriamo di crearne più di 1.000 nei prossimi
01:3010 anni.
01:31L'AI, poi, ha rimadito, è paragonabile alla scoperta del fuoco ed è fiducioso sulle
01:36possibilità di tenerla sotto controllo. Di questo ha parlato anche il padre del WWW, cioè
01:41Sir Tim Berners-Lee, lanciando la proposta di una targa digitale per l'AI per riconoscere
01:48l'attendibilità e la fonte delle ricerche su cui si basa poi il modello economico di
01:52internet. E poi design, ancora il dialogo tra Johnny Ive, padre dell'iPhone ed Elkan, su
01:57come è stata progettata la Ferrari Luce nell'arco di 10 anni. Nessun riferimento, ahimè, o anticipazione
02:02sul dispositivo che Ive starebbe realizzando con OpenAI. Da Wave, anche però la presenza
02:08di start-up e aziende. Cruciale anche i ruoli dei talenti. Su questo Accenture ha condotto
02:14un'analisi per capire quali sono le leve per generare valore dall'AI nelle imprese.
02:19Sentiamolo. È un tema, diciamo, di talenti, nel senso che vanno comprese quelle che sono
02:24le competenze da sviluppare e dove fare un investimento, che non è soltanto sulle competenze
02:30tecniche, ma anche sulle competenze funzionali e sulle competenze comportamentali. Quindi lo
02:36spirito critico, la capacità di valutare un risultato, di prendere delle decisioni, rimangono
02:41delle componenti fortemente umane, ma è anche, diciamo, la capacità dell'organizzazione
02:45di ripensarsi, perché se noi innestiamo l'intelligenza artificiale su processi che
02:50sono vecchi o su strutture organizzative che sono vecchie e non sono ripensate guardando
02:55a dove si libera il valore e quindi facendo un percorso a ritroso di quelli che possono
02:59essere i cambiamenti da innestare, con un ripensamento tante volte che è proprio strutturale
03:04di processi e anche strutture organizzative, il valore che si genera non può dipendere soltanto
03:10le persone rimane fortemente limitate.
03:13E poi ancora realtà internazionali come Flot, società di finanziamento fondata a Stoccolma
03:19che è dedicata all'azienda e software per una strada alternativa. Il suo modello di
03:22finanziamento è basato sui ricavi, permette ai fondatori di finanziare la crescita senza
03:28cedere quote societarie e limitare di fatto le barriere all'ingresso per raccogliere capitali.
03:34In Europa ci sono 27 paesi, vuol dire 27 banche, se tu vuoi aprire un conto in Germania
03:43o un ufficio in Germania devi aprire un conto o in Inglaterra e devi farlo ogni volta che
03:50ci metti tipo 2-3 mesi. Noi quello che facciamo fai un conto con Flot e poi puoi aprire in
03:56tutti
03:56i mercati. Allora stiamo veramente togliendo il friction sulla parte finanziaria per i start-up
04:04e anche adesso stiamo sviluppando un AI che farà moltissimo del lavoro di un CFO, di un
04:11accountant, così non devono avere così tante persone nel departamento finanziario. Allora
04:17stiamo sempre rimuovendo la frizione per questi start-up scale-up. Vogliamo essere la più grande
04:24piattaforma finanziaria per i start-up in Europa.
04:28A Torino anche altri protagonisti delle AI come Joe Tsai, co-founder e chairman di Alibaba
04:33Group che ha ribadito il valore dei modelli aperti made in China e poi rappresentanti di
04:39Antropic perché ahimè Dario Modè non si è visto ma ha mandato un videomessaggio e anche
04:45rappresentanti di OpenAI. Alle OGR di Torino una flotta di Ferrari Luce rappresentano l'evoluzione
04:50dell'automotive con la guida autonoma e l'ingresso dell'AI nell'industria. Presente
04:55anche Antonio Filosa, CEO di Stellantis, insieme ad Alex Kendall, CEO di Wave, con cui a maggio
05:00la società ha chiuso una partnership per l'integrazione dell'AI nell'autoguida autonoma.
05:04Quali sono le priorità e le strategie per ampliare questo business e soprattutto quale può essere
05:10il vero game changer per l'industria dell'automotive? Il manager non ha dubbi è l'AI.
05:15The three elements for the business are, from my side, one is we need to please customers,
05:21so we need to gain customer base. The second is cost, as cost is very related to scale,
05:27right? So we are talking on cost obviously, cost of technology still needs to be improved
05:32by scale. The third is revenue, because as long as we please customer, then we can extract
05:39revenue from their experience. The bigger engine or change that we see today is AI, AI adoption.
05:45into the company, to make the company leaner, more effective and more efficient, to shortcut,
05:51for instance, product development time. Today we run on 24 months, it can be challenging
05:57a lot, as we are doing together. So the way AI will transform our company and the industry
06:04itself, I don't know now, in 20 years. But the fact that that will be the major engine of change,
06:10I'm sure.
06:11Tra le voci più attese anche il founder e CEO di Revolut, Nick Stronsky, che ha raccontato
06:16il suo percorso di crescita e di come i suoi studi in matematica e fisica abbiano delineato
06:20anche il suo business nel mondo del banking and finance. L'ambizione della società, ha detto,
06:25è andare oltre però il settore bancario. Il nostro sogno americano, o meglio europeo,
06:30sarebbe quello di costruire un'azienda tecnologica globale simile a meta, Google e Open AI, ma partendo
06:36dall'Europa e anche puntare ad altri servizi. Grande spazio anche per la salute e le soluzioni
06:42tecnologiche che possono rivoluzionare ricerca e terapia. È il caso del computer biologico
06:48che ha portato Reply a Wave.
06:50Questo è il primo computer biologico al mondo. Inizio a dirvi cosa non è. Non è un computer
06:55che simula l'interfaccia del cervello o il funzionamento del cervello, ma è un computer
07:00che è direttamente collegato a dei neuroni estratti da una materia corticale e viene inserito
07:09all'interno di questa struttura per poter essere stimolato su una base di elettrodi per
07:15delle reazioni che poi vengono intercettate dai nostri sistemi di sviluppo di intelligenza
07:20artificiale e tradotti in casi d'uso. Quello che cerchiamo di fare con la ricerca applicata
07:25a questo tipo di tecnologia sono ambiti in ambito di ricerca farmacologica. Cerchiamo
07:30di testare e predire in modo anticipato rispetto al clinical trial i momenti in cui il farmaco
07:37deve essere somministrato, ad esempio in patologie come l'Alzheimer, a cura di situazioni
07:43cerebrali di difficoltà, piuttosto che in un altro ambito cerchiamo di capire quali
07:48sono le relazioni di masse tumorali all'interno dell'area della testa e del cervello proprio
07:54nei momenti in cui sono stimolati elettricamente dagli stimoli di cui vi parlavo prima.
07:59Parola chiave di Wave, anche cultura dell'AI. Fanno riflettere i cani robot dell'opera satirica
08:05dell'artista Mike Winkelmann con volto antropomorfo che scattano in autonomia a foto e stampano
08:10un'immagine modificata con AI con stile dei grandi artisti del passato come Warhol e
08:15Picasso, cioè come abbiamo visto la nostra realtà fino ad ora. Ma al loro fianco anche
08:20i volti di Musk, Zuckerberg e Bezos che allo stesso modo condizionano la nostra vita e ci
08:24mostrano una realtà diversa.