✨ ¡Hoy en la clave del éxito! 🏆💙
Conoce a Miriam Kafie, ganadora del Premio Ficohsa Mujeres 2026, y descubre una historia de liderazgo, visión e inspiración para las mujeres hondureñas.
¡Acompáñanos y descubre su historia!
#LaClaveDelÉxito #STVETelebásica #MujeresHondureñas #LiderazgoFemenino
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00:20Mi nombre es Jorge Manuel Salada Fajardo y este es su programa La Clave del Éxito,
00:23un programa que cuidadosamente se ha planificado para tener hondureños invitados e invitadas
00:30que hacen cosas bonitas por este precioso país.
00:34Nuestra distinguida invitada especial hoy fue seleccionada entre 400 mujeres hondureñas
00:43como una de las cuatro galardonadas con el premio Ficosa Mujeres 2026.
00:53Ella es licenciada en Relaciones Internacionales de la Universidad Católica de Honduras,
00:57graduada con honores magna cum laude y cuenta con una destacada trayectoria,
01:04liderando responsabilidad social, corporativa primero en Lactosa Azula
01:09y posteriormente en el Grupo K y Fundación CAFI.
01:15Expresidenta del Banco de Alimentos de Honduras, miembro de la Junta Directiva de Funocam,
01:20creo que me quedo corto de mencionar todo lo que ella ha hecho por la responsabilidad social en Honduras.
01:27Una mujer cuya vocación de servicio y deseo de ayudar a los demás son tan grandes como su sonrisa.
01:35Bienvenida Miriam Caffi.
01:36¿Cómo está Miriam? Bienvenida.
01:38Gracias Jorge, de verdad que honor recibir esta invitación para poder participar en su programa,
01:43poder compartir un poco sobre mi experiencia.
01:45Yo creo que hoy vamos a aprender mucho de usted.
01:50Usted tiene un camino recorrido y sobre todo las experiencias que ha tenido.
01:53Vamos a comenzar con una frase.
01:55Comenzamos siempre con una frase de la famosa Audrey Hepburn,
01:59que era aquella actriz, modelo y bailarina británica de la época dorada de Hollywood.
02:04Pero tenía una frase extraordinaria que decía, tienes dos manos.
02:10Una es para ayudarte a ti mismo y la otra para ayudar a los demás.
02:14A mí me parece que usted tiene esas manos.
02:17Creo que esa frase representa un poco lo que es Miriam.
02:21Miriam, durante sus años de primaria, secundaria,
02:26usted ya daba trazos de ese sentimiento de empatía y de ayuda a los demás
02:34o fue algo floreciendo en la gráfica ya grande después de profesional.
02:40Pues mire Jorge, yo nací en El Salvador y yo viví la guerra en El Salvador.
02:45Y cuando yo estaba en mi escuela, se firmaron los acuerdos de paz.
02:51Y llegó la misión de Naciones Unidas para El Salvador
02:54para verificar que los acuerdos de paz se cumplían.
02:58Pues yo estaba en una escuela en la que varios hijos de los miembros de Naciones Unidas
03:03vinieron a ser parte de mis compañeros.
03:06Y desde ahí, justo en esa época, yo estaba ya en décimo onceavo,
03:10empezábamos a ver en la escuela la Primera Guerra Mundial,
03:13la Segunda Guerra Mundial, cómo se forman Naciones Unidas
03:16para ir manteniendo la paz y cómo funcionaba como organismo internacional.
03:20Y desde ahí a mí me entró una corazonadita de que
03:23yo quiero trabajar para Naciones Unidas.
03:26Por esas cuestiones de la vida, mi padre decide mudarnos a Honduras.
03:32Tenemos familia acá y ya, de hecho, tengo más de 30 años de vivir acá.
03:36Ya me siento más catracha que las catrachitas.
03:39Entonces, resulta, Jorge, que cuando yo, como usted vio,
03:44yo estudié Relaciones Internacionales y Diplomacia,
03:47porque siempre tenía mi ojo en Naciones Unidas.
03:49Yo quería trabajar.
03:50Y de hecho, trabajo en el PNUD.
03:52Y de hecho, estuve 10 años en Naciones Unidas.
03:54Ahí inició mi carrera profesional.
03:56Entonces, entré como practicante al nivel más junior que hay dentro de la organización
04:01y fui trabajando 10 años y empecé a ayudar con proyectos de desarrollo sostenible.
04:08Trabajaba para el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible.
04:11Y ahí fue donde empecé a entender que desde cada uno de nosotros podemos hacer algo.
04:17Podemos apoyar a los demás.
04:19Entonces, empecé trabajando con un proyecto un poco controversial en aquella época
04:23porque era para la prevención de VIH-Sida.
04:25Correcto.
04:26Que teníamos mucha incidencia en el país.
04:28Luego empecé a trabajar en un tema muy complicado,
04:31pero me permitió conocer el país, me permitió conocer a muchísimas personas,
04:36entender las sensibilidades, los grupos vulnerables reales que tenemos en el país.
04:41Luego me moví a un proyecto de reducción de pobreza.
04:44Entonces, tuve la oportunidad de trabajar en estos proyectos
04:46que impulsaba el PNUD en nuestro país en aquella época.
04:50Y ahí fue, Jorge, de verdad, donde yo empecé a trabajar
04:53en el tema de desarrollo sostenible, de creación de comunidades seguras,
04:59de ayudar a poblaciones en riesgo, en vulnerabilidad.
05:02Y después de 10 años, pues se me ofrece la oportunidad
05:07de poder liberar el Departamento de Responsabilidad Social Empresarial
05:11para lactosa.
05:12Para lactosa.
05:13Que ahí, antes de llegar ahí, quiero aprovechar y preguntarle algo.
05:19Usted empezó a trabajar en PNUD, pero no había terminado de estudiar
05:24la carrera en la universidad.
05:26Me faltaban como, me faltaban unos cuantos meses presentar la tesis
05:31y la ceremonia.
05:32Ya fue a trabajar.
05:32Pero claro, es que empecé como practicante.
05:35Recuerde que en la universidad usted hace su práctica.
05:37Pero ha sido buena porque se quedó.
05:39Entonces me quedé, logré quedarme.
05:41Entonces sí, o sea, yo empecé a trabajar como UNV, como voluntaria.
05:46Empecé a nivel muy junior.
05:48Extraordinario cuerpo desde la Nación Unida de Voluntar de UNV.
05:51A nivel mundial.
05:53Entonces estuve como UNV un año en lo que terminaba todo mi proceso
05:57de la universidad, del título y de todo lo legal.
06:00Y luego pude aspirar a una plaza.
06:04Empezamos a nivel básico, Jorge, asistente de programa.
06:07Pero claro, uno ahí abre los ojos y ve cómo los oficiales de programa
06:11en su momento, los oficiales nacionales, manejaban ese tipo de proyectos,
06:15hablaban con las comunidades, se evaluaban estos proyectos,
06:19se buscaba financiamiento.
06:21Entonces de verdad que fue una experiencia muy enriquecedora
06:25y estuve 10 años con el sistema de Naciones Unidas.
06:29Tanto que aprender.
06:30Yo he tenido bastante exposición con ese sistema.
06:34En relaciones con nuestra organización Solidaridad, con UNICEF.
06:39Inclusive ya después a nivel profesional con UNICEF, con Naciones Unidas.
06:43Tanta gente conocida.
06:45Es una organización que hace las cosas bien.
06:47Ahora, hay algo que quería, que quiero escarbar un poquito porque me llama mucho la atención.
06:54Me da la impresión de que usted de muy chica tuvo contacto con la comunidad.
06:58No era cuestión de que la gente le contaba.
07:01No.
07:02Usted lo vio, lo vivía, la visitaba.
07:05Correcto.
07:05¿Hay algo que usted recuerda de esas visitas a la comunidad que aceleró su sensibilidad?
07:11¿Hay algo en particular?
07:13Mire, Jorge, trabajar, creo que lo que más me impactó al principio era trabajar con niños que habían nacido con
07:20VIH.
07:21Y cómo les podemos ayudar, cómo hacemos que no tengan estigma, cómo hacemos que tengan una vida normal, que esta
07:30es una enfermedad con la que ellos nacieron.
07:32Imposible para ellos poder controlarla.
07:35Entonces, de verdad que para mí tener ese contacto con las familias que estaban viviendo sumamente duro le abre.
07:41De haber fallecido.
07:43Claro.
07:43Entonces, de verdad, Jorge, que esa primera experiencia me abrió los ojos a la realidad.
07:49Yo venía, o sea, yo nací en El Salvador, fui, como le decían, la generación de la guerra, la última
07:56generación que vivió,
07:57pero nunca lo tuve que vivir en carne propia.
08:00¿Me explico?
08:01De repente, por ahí, algunos sustos y algunas cosas que pasaban en la capital,
08:07pero eso de de verdad tener una interacción con una comunidad vulnerable, con un niño, con una madre, con comunidades
08:19o lugares que estuviesen lidiando con un problema serio,
08:25fue acá y estaba joven, pues tenía 19, 20 años cuando empecé a conocer eso.
08:31A mí me parece que eso debe haber generado un impacto que se volvió en el compromiso que usted manifiesta
08:36ahora,
08:36porque es una persona sumamente comprometida.
08:41Diez años es un tiempo considerable.
08:45En retrospectiva, hoy, antes de que entremos a responsabilidad social,
08:52¿qué se lleva de PNUD?
08:53Aparte de lo que nos ha dicho, aprendizajes, esquemas, rigores, sistematización, orden.
09:00¿Qué?
09:00¿Qué es lo que se le dice?
09:01¿Qué es lo que puede ver usted que aprendió ahí, que es muy valioso para lo que hace ahora?
09:06Jorge, Naciones Unidas le enseña a trabajar de manera ordenada, cómo llevar un proyecto de principio a fin.
09:13Entonces, creo que fue una maestría, pleca, doctorado en cómo administrar y manejar,
09:19elaborar documentos de proyecto, darle seguimiento, monitoreo, evaluación, control presupuestario,
09:26ejecución final, rendición de cuentas.
09:28Y eso lo había visto usted en PowerPoint, tal vez, o en una diapositiva en la universidad.
09:32En la universidad, pero en la vida real, tener que manejar un proyecto y yo,
09:37tener que rendirle cuentas al donante, al BIDA, al Banco Mundial, al que soltaba el dinero,
09:42que no eran dos lempiras, y decir, señores, mira, así se ejecutó todos los fondos.
09:47Tremendo aprendizaje, tremendo aprendizaje.
09:49Es una escuela sobre cómo poder trabajar de una manera sumamente ordenada, transparente,
09:56y teniendo también ese tema de rendición de cuentas, Jorge,
09:59que yo creo que muchas veces se nos pasa por alto en la parte social,
10:03que también tenemos que rendir cuentas de cómo llevamos a cabo ese trabajo,
10:08porque no es alardear de decir, mira, todo lo que yo hice, o mira cuántas personas ayudé,
10:14o mira el impacto, que no es alardear.
10:17Es un tema también de decir, señores, así se han invertido sus fondos.
10:21Es como cuando usted presenta estados, usted que es empresario, presenta estados financieros,
10:25estados de resultados en sus empresas y compañías, porque quiere ver qué tan exitoso fue,
10:31qué tanto retorno de inversión tuvo su proyecto.
10:34Entonces, el tema de, también creo que eso es algo que uno aprende,
10:39que los proyectos sociales sí tienen una buena parte de corazón, Jorge,
10:45pero también se necesita tener la cabeza fría para poder llevar ese control estricto
10:50de cómo se ejecutan esos proyectos.
10:53Fíjese que yo he visto organizaciones que tienen cabeza muy fría y muy inteligente,
11:02y he visto organizaciones, por el otro lado, que tienen un corazón bárbaro.
11:06Lo que cuesta ver es tener las dos cosas al mismo tiempo.
11:10Es correcto.
11:10Es tener la cabeza para lo que debe ser y tener el corazón para lo que debe ser.
11:15A mí me parece que es sumamente importante.
11:18Bueno, nos tenemos que mover porque vamos siempre en camino al premio, Ficosa,
11:23porque hemos decidido tener a todas las chicas que fueron ganadoras,
11:27y ya llevamos dos, de las chicas que fueron ganadoras del premio.
11:31Aprender de ellas, cómo es que llegaron ahí.
11:32Pero antes de eso, quiero moverme ya de PNUD, le damos vuelta a la página,
11:37y viene 2009, si no me equivoco, cuando usted empieza el área de responsabilidad social corporativa
11:44de lactosa azula.
11:45Pero ahí usted la comienza como tal, ¿verdad?
11:48Que eso antes estaba o no existía como área o estaba adscrito a recursos humanos.
11:53Cuéntenos un poco el primer día de trabajo en 2009 en lactosa.
11:58Pues fue el 16 de septiembre del 2009 en lactosa.
12:01Y la verdad es que lactosa entró en un proceso también donde es una empresa familiar.
12:06La tercera generación empieza a asumir más roles y más...
12:12Y más...
12:13Y más...
12:13Y más...
12:14Y más...
12:14Claro, a tomar más decisiones estratégicas.
12:16Y mi actual vicepresidenta de la División de Alimentos, Elena Caffi...
12:22Elena.
12:22Elena dice, no tenemos nada de responsabilidad social empresarial en la empresa.
12:26No tenemos nada, tenemos que hacer algo.
12:29Estamos, somos una empresa grande, una empresa de alimentos, ¿qué vamos a hacer?
12:33Elena venía, recién graduada de Boston, de la universidad.
12:38Y es Elena quien me invita a formar parte de lactosa.
12:40Y me dice, mira, con tu experiencia en Naciones Unidas, ayúdame.
12:43Hagamos un departamento de responsabilidad social empresarial.
12:46Y el primer proyecto que se nos ocurrió fue invento de ella y a mí me tocó ejecutarlo.
12:51Pero ella dice que en Boston todo se convertía en rosa durante el mes de octubre.
12:56Y aquí en Honduras no teníamos nada rosado en octubre.
13:00Jorge, 16 de septiembre.
13:02Estamos a 15 días de octubre.
13:04¿Qué hacemos?
13:06Pues mira, buscamos una fundación hondureña contra el cáncer de mama.
13:10Hemos encontrado a Funocam hace 17 años.
13:14Era una fundación modesta, pequeña, al lado del Alonso Suazo.
13:23Correcto.
13:24Por el estadio.
13:25Por el estadio.
13:26Y era pequeñita.
13:28Y nos reunimos con ella rapidito y le decimos,
13:31¿qué les parece si nosotros como Sula hacemos la leche rosada para poder promoverla?
13:36Y ustedes nos ayudan con consejos de prevención y ustedes que tienen doctoras nos dan charlas de prevención y de
13:42cáncer de mama y de cómo.
13:44Y Jorge, así fue como empezamos a nuestro primer proyecto de responsabilidad.
13:48Encercamiento de ustedes.
13:50Sí.
13:51Nosotros las buscamos.
13:52Y ya esa relación ha sido una relación fenomenal, fantástica.
13:57El punto que en este momento usted es junta directiva.
14:00Sí.
14:01Tengo el privilegio de servir en la junta directiva de la Fundación de Cáncer de Mama desde hace más de
14:0615 años.
14:07Qué maravilla.
14:07Por estarla apoyando.
14:08Entonces, así fue como empezamos el Departamento de Responsabilidad Social Empresarial en Lactosa.
14:14Así.
14:15Miran tantas cosas que hablar, pero yo creo que para mí es importante preguntarle
14:27cómo fueron esos primeros años haciendo responsabilidad social corporativa en Lactosa
14:36cuando todavía en ese tiempo estaba muy tierno el concepto en Centroamérica, en Honduras.
14:42Yo lo recuerdo.
14:44Tardó.
14:45Ahora es muy común que todos digan responsabilidad social corporativa, RSC.
14:51No vamos a tener el sello aquí, el sello allá.
14:53Pero 2005, 2009, 2010, 2000 todavía se luchaba por eso.
14:59¿Usted recuerda cómo le costaron esos primeros años?
15:04Jorge, es sumamente difícil porque la responsabilidad social empresarial no es un departamento,
15:11no es Miriam Caffie.
15:12Tiene que ser toda la empresa.
15:15Entonces, cuando nosotros empezamos el departamento, teníamos, por ejemplo,
15:18nuestro primer proyecto externo fue el proyecto de cáncer de mama.
15:21Pero eso es un proyecto de mercadeo responsable, va hacia afuera.
15:25Correcto.
15:25Pero teníamos que ver hacia adentro.
15:27Teníamos que trabajar con recursos humanos y la gobernanza interna y el código de ética
15:32y las políticas.
15:34Y el grupo lo tiene bien estructurado.
15:35Ahora lo veo yo solamente estructurado.
15:38Claro, pero ahí fue donde empezamos.
15:39Y de ahí empezamos a replicarlo para que pudiésemos alinear todo el tema de gobernanza corporativa también.
15:46Entonces, trabajar con recursos humanos para crear programas de bienestar para nuestros colaboradores.
15:51Convertirnos en una empresa, Great Place to Work,
15:53que la gente aspire a querer trabajar con nosotros.
15:56No es tan fácil.
15:57Entonces, además de ir creando programas de responsabilidad social que fueran con un impacto en comunidades vulnerables,
16:05somos una empresa de alimentos.
16:06Al final, el corazoncito también tiene ese latido por Naciones Unidas y hacemos alianzas con PMA,
16:12el tema de merienda, alimentación, la creación del banco de alimentos.
16:16Somos una empresa reconocida por nuestros productos alimenticios.
16:20Entonces, nos enfocamos en apoyar a reducir el hambre y la desnutrición en comunidades vulnerables.
16:25Entonces, tenemos ese proyecto, pero también tenemos que cuidar el ambiente
16:28y también tenemos que cuidar a nuestros colaboradores y también tenemos que ver el tema de gobernanza.
16:32Entonces, la parte de sostenibilidad engloba el quehacer completo de la empresa.
16:37Y al principio sí era retador que todos estuviéramos en línea,
16:44que todos entendiéramos la importancia, que no solo fuera Miriam y sus inventos,
16:48pero ¿por qué lo estamos haciendo?
16:50Muy probablemente, de una manera completamente natural, gente, ejecutivos,
16:56gente que trabajaba en la organización decía, nos estamos distrayendo con eso.
16:59Claro.
17:00O sea, nosotros tenemos que producir, nosotros tenemos que vender.
17:04¿Qué es esto que estamos haciendo?
17:06Exacto, pero también, Jorge, al ir creando este impacto positivo y al ir creando esta reputación también dentro de la
17:15empresa,
17:16la gente también entiende, y me refiero a que a nivel interno también se entiende,
17:22que la reputación, la confianza ayuda a vender.
17:26Ayuda a crear también esa estabilidad dentro, esa preferencia para poder continuar haciendo de nuestra marca,
17:35una marca confiable, no solamente por los procesos internos, la inversión, la tecnología,
17:41la innovación que se lleva a cabo en el día a día de la empresa,
17:46pero también que se vea como la empresa también genera y retorna valor a la sociedad.
17:53Completamente. Me tengo que mover al 2020, que entiendo que fue cuando usted asume la gerencia social corporativa,
18:01de grupo y de la fundación, pero justo ahí coincide con la pandemia, por el amor de Dios.
18:07Recuerda usted ser la cabeza de esto en pandemia.
18:14Jorge, ese ha sido tal vez uno de los retos más grandes que hemos tenido que afrontar,
18:18porque ¿cómo paramos empresas productoras de alimento y de energía?
18:23¿Cómo dejamos al país sin comida y sin luz? No se puede.
18:26Y los trabajadores y el problema.
18:28Y lo primero, nuestra gente.
18:30Su gente.
18:30Y gente que tengan alimentos, que estén sanos, que se guarden las medidas de bioseguridad.
18:36No sabíamos a qué nos estábamos afrontando.
18:38Entra Fundación Cafia, ¿y qué vamos a hacer?
18:41¿Cómo vamos a ayudar nosotros también de este lado para nuestra gente?
18:45Tomar decisiones puras.
18:48Pero Lactosa nunca se detuvo. Lufosa nunca se detuvo.
18:51Fueron empresas que continuaron operando, manteniendo esa normalidad dentro de la pandemia que estábamos viviendo,
19:03dentro del caos, por no decirle otra cosa.
19:05Pero dentro de toda esa situación, el 2020 para nosotros fue un año sumamente difícil.
19:11Y recuerde que al final nos golpean dos huracanes.
19:14Sí, impresionante.
19:14Esta y otra.
19:15Honduras pasó pruebas de fuego.
19:16Honduras pasó pruebas de fuego durante ese momento.
19:18Entonces, había que mantener la operación, había que mantener el flujo.
19:23Necesitábamos tomar decisiones rápidas, ágiles, que le dieran confianza a nuestros colaboradores,
19:28pero también la confianza de la comunidad de saber de que vamos a llegar a donde nos necesiten.
19:35Si yo le preguntara hoy a usted, en la tranquilidad de que todo está caminando normalmente,
19:47¿qué aprendizaje tuvo usted en la pandemia?
19:50Si hoy usted voltea a ver y recuerda todo lo que sufrió, lo que trabajó, a lo que se enfrentó,
19:58¿qué le queda de aprendizaje?
19:59¿Qué es lo que usted puede extraer como lección aprendida?
20:03Que nuestra resiliencia en esos momentos de verdad sale a brillar.
20:09Y, Jorge, la cita del principio de su programa.
20:15Con una mano nos ayudábamos porque nosotros estuvimos enfermos y los padres estuvieron muy enfermos.
20:20O sea, dentro de la parte personal también había crisis.
20:23Pero también está la otra parte que no podíamos dejar de ayudar.
20:26Los hospitales nos llamaban, necesitaban insumos, necesitaban ayuda.
20:30Entonces necesitábamos también ver, no solamente la parte comercial de mantener los alimentos fluyendo,
20:36pero también hacia dónde nos vamos.
20:37Banco de alimentos nos activamos.
20:39Vamos a llevar alimentos a estas comunidades que, recuerda que no podíamos ni ir al súper.
20:44Entonces, ¿cómo le vamos a llevar la comida a estos hogares, a estos asilos, a estos orfanatos?
20:49Usted lo sabe con solidaridad, ¿cómo vamos a mover este alimento que llegue a la gente?
20:54Entonces, la verdad, Jorge, es que ahí la resiliencia y la creatividad para poder hacer que una mano apoya a
21:02la familia
21:03y la otra también apoye a nuestros ciudadanos para poder salir adelante.
21:10Extraordinario.
21:11Me quiero pasar rápidamente al tema de Banco de Alimentos,
21:14donde yo tuve el privilegio de poder compartir con usted en esa junta directiva
21:20esos primeros años tan bonitos.
21:22Me acuerdo todavía con tantas luchas para sacar adelante una organización que ahora es extraordinaria.
21:28Y usted preside Banco de Alimentos.
21:32Yo salgo hace mucho tiempo, pasa una presidenta,
21:36y de ahí usted preside Banco de Alimentos.
21:41¿Cuál es la diferencia entre presidir una organización sin fines de lucro
21:51que no es responsabilidad social corporativa, pero que es de la misma línea?
21:56Porque es distinto.
21:57Usted ahí ya era la presidenta de una organización que ayuda a la comunidad.
22:03Usted también ayuda a la comunidad a través de su trabajo, pero aquí es voluntariado.
22:09¿Qué le trajo la presidencia de Banco de Alimentos a su mesa que no tenía antes?
22:17La verdad que con el Banco de Alimentos es un proyecto tan hermoso,
22:23es una visión de poder apoyar a tantísimas personas.
22:27Y, Jorge, lo que nosotros hemos logrado con el Banco de Alimentos...
22:32Increíble, ha crecido muchísimo.
22:33Es que nos hemos unido más de 50 empresas productoras y distribuidoras de alimentos
22:39de nuestro país con un fin común, y es poder llegar a alimentar a más de 60.000 personas.
22:45Dios mío.
22:46Entonces, ¿cómo el Banco de Alimentos se ha convertido en esa plataforma
22:49en la que no importa si somos competencia, no importa si tú estás en el rubro de carnes,
22:54tú en el de lácteos, tú en el de hortalizas?
22:57Sí, sí, sí, sí.
22:58Exacto.
22:58Entonces, ahí nos sentamos todos en la misma mesa y decimos, ok, ¿cómo vamos entonces
23:03a distribuir? ¿Cómo vamos a apoyar? ¿Qué proyecto nuevo vamos a hacer?
23:08¿Cómo estamos llegando a estas comunidades tan lejanas?
23:11Que a veces, ¿qué es lo que hemos hecho?
23:13Salimos con el Banco a buscar las comunidades, porque para ellos es muy difícil venir acá.
23:18Claro.
23:18Y ahora el Banco ya tiene tres sedes, estamos en San Pedro, en Tegucigalpa, en la zona sur,
23:25y logramos llegar a casi los 18 departamentos de nuestro país.
23:29Entonces, es una forma en la que más de 60.000 personas se ven beneficiadas de manera directa
23:35por las decisiones que usted toma en esa mesa de trabajo, en esa junta, y cómo usted invita
23:41a que más empresas se sumen, quieran ese compromiso, y no existan esas rivalidades, digamos.
23:48Claro.
23:48Son naturales en el mercado.
23:50En el mercado, en la parte comercial.
23:52La parte comercial.
23:53Pero acá nos unimos.
23:54Es maravilloso.
23:55Entonces, eso de verdad que creemos que es como el ángel del banco.
23:59Maravilloso, maravilloso.
24:00Me queda muy poco tiempo y quiero hablar del premio.
24:04Nosotros decidimos invitar a las cuatro chicas que fueron seleccionadas entre 400 mujeres
24:13en el Premio FICOSA 2026.
24:16¿Qué se siente, Miriam, estar en un ambiente tan dinámico de liderazgo femenino?
24:23¿Cómo siente usted que le reconocen su trabajo con este Premio FICOSA?
24:27¿Cómo fue ese premio?
24:29Pues mire, Jorge, sumamente agradecida, de verdad.
24:32Cuando a mí me llaman de FICOSA y me dicen, Miriam, ¿alguien la nominó?
24:35Y yo, de verdad.
24:37¿Por qué?
24:40Entonces, de verdad que fue una experiencia.
24:42Y le avisan que está nominada.
24:44A mí me avisan que está nominada.
24:45A mí me avisaron que estaba nominada.
24:48Y se pasa por todo un proceso, que me aseguro que ya se lo explicaron.
24:53Y la verdad es que para mí primero fue una sorpresa.
24:55Y dije, Dios mío, pues muchas gracias por el honor.
24:59Empecé a hacer todo el proceso que ellos solicitan.
25:03Y cuando me avisan de que me han seleccionado a mí, de verdad que fue una sorpresa.
25:09Porque, Jorge, uno hace este trabajo no esperando el reconocimiento.
25:13Uno hace este trabajo porque es tu compromiso.
25:17Ves los resultados, sabes hacia dónde vas, tenés metas.
25:21Y decís, quiero que mi proyecto crezca, quiero que mi proyecto se convierta en esto.
25:25Pero por lo menos desde mi punto de vista nunca ha sido algo personal.
25:28Nunca ha sido algo de que es que es para ganarme un premio.
25:31O es para que tenga yo más protagonismo.
25:34Así es que, de verdad que este reconocimiento a mí me sorprendió muchísimo.
25:37Lo agradezco muchísimo, valoro muchísimo que me hayan considerado, que me hayan tomado en cuenta.
25:44Y sobre todo, haber salido seleccionada.
25:46Pues estoy con una terna de cuatro, de tres mujeres impresionantes.
25:50Cada una dentro de su rubro.
25:53O sea, mujeres extraordinarias.
25:54Lo que esto nos enseña, Jorge, es que en nuestro país las mujeres también tienen una voz importante
26:02para poder cambiar, para poder ejecutar proyectos, para poder liderar comunidades, familias,
26:11poder crear productos de altísima calidad como las que usted va a entrevistar.
26:17Pero también, por ejemplo, en la categoría en la que yo salí seleccionada en liderazgo empresarial,
26:25en la empresa privada a veces, o en la empresa en general, a nivel mundial, no solo en Honduras,
26:30es difícil para una mujer sentarse en una junta donde solo hay hombres,
26:34donde la voz a veces no se escucha tanto.
26:38Pero creo que hemos logrado posicionarnos y demostrar con hechos
26:43que los proyectos que nosotros lideramos, las ideas que nosotros impulsamos,
26:47son ideas que rinden fruto, que rinden un retorno de inversión,
26:52que generan progreso y desarrollo, que ayudan a la compañía a crecer.
26:57Absolutamente.
26:57Entonces, llegamos al final.
27:00El tiempo ha pasado muy, muy rápido hoy.
27:03Y tengo que llegar, tengo que, llego, mejor dicho, al final,
27:06a hacerle la pregunta que le hacemos a todo nuestro invitado especial.
27:09Y es, ¿cómo definiría usted que es la clave del éxito para que la hayan reconocido
27:15para el premio FICOSA Mujeres?
27:18Porque es un reconocimiento de todo el trabajo que ha hecho durante todos estos años.
27:22¿Cómo lo logró?
27:24Pues mire, Jorge, yo creo que también es la perseverancia
27:29y el seguimiento a proyectos que se van convirtiendo en proyectos conocidos,
27:36en proyectos que la gente reconoce y sabe el impacto que se tiene.
27:41Estábamos hablando al principio de cáncer de mama, son 17 años de forma ininterrumpida,
27:46elevando la conciencia sobre la prevención del cáncer de mama,
27:48que es la segunda causa de muerte.
27:51Banco de Alimentos pasamos de beneficiar a 15 personas, 20 personas,
27:55ahora son 60 mil personas.
27:57Lechetón es uno de mis proyectos consentidos,
28:00como movilizamos a más de 2 mil voluntarios a nivel nacional.
28:05Estos jóvenes scouts que se van formando en valores.
28:09Entonces, vemos, Jorge, y usted que ha sido parte también del proceso,
28:12como niños que empezaron a los 5 años a pedir, a ser parte de Lechetón,
28:17a pedir donaciones porque la van a llevar a la Fundación de Niños con Cáncer
28:20o al Asilo CEDER o a Hilos de Plata.
28:22Y es un niño, ahora ya es un adolescente o un muchacho que ya está universitario
28:26y que sigue comprometido con el proyecto porque cree, ve, valora
28:31y ve los resultados de su esfuerzo.
28:34Entonces, creo que este tipo de proyectos son proyectos que van cambiando
28:38y van dejando huella en nuestro país y en nuestra sociedad.
28:43Queremos agradecerle, en primer lugar, que haya estado con nosotros y por su tiempo,
28:47pero queremos agradecerle por todo lo que ha hecho y, sobre todo,
28:50por todo lo que va a hacer.
28:51Gracias, Miriam.
28:52Gracias, Jorge.
28:53Muchísimas gracias a usted por la invitación.
28:55De verdad, un honor poder estar aquí con ustedes,
28:58poder compartir un poco sobre mi experiencia.
29:01Y gracias, de verdad, porque le está dando una plataforma
29:03al liderazgo de las mujeres en cada una de las diferentes áreas
29:07en las que nos desarrollamos.
29:08Gracias a Miriam Caffey por estar con nosotros.
29:10Gracias a un equipo de primer nivel que hace posible esto.
29:13Y, sobre todo, gracias a una audiencia que está con ganas
29:16de ver hondureños hombres y mujeres que hacen cosas bonitas
29:19por nuestro país cada semana.
29:21Nos vemos en el próximo programa.
29:23Gracias.
29:23Gracias.
29:24Gracias.
29:31Gracias.