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  • hace 18 horas
Reflexiones del Director | Cómo sobrevive el papel en la era digital

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Transcripción
00:00Hola amigos, aquí les ofrezco mis reflexiones dominicales.
00:06¿Cómo sobrevive el papel en la era digital?
00:10En mi larga carrera como periodista en medios impresos,
00:14he visto cómo la prensa escrita ha recurrido a muchas alternativas para mantenerse en el mercado.
00:20Desde que se vislumbraron las primeras luces de la era digital con la aparición del Internet,
00:26han sido más frecuentes y variadas esas maniobras de salvamento.
00:31No todos los cambios faciales, de contenido o de periodicidad
00:36han obedecido sólo a las transformaciones impuestas por la tecnología.
00:41Cuando subieron los precios de la tonelada de papel, de los fletes y de otros insumos,
00:46como la tinta y las planchas de grabado de las páginas,
00:50o de las mismas rotativas modernas de su tiempo,
00:53los reajustes se tornaron obligados.
00:56También pasó lo mismo cuando se deprimieron las ventas al pregón y bajó la circulación,
01:02o cuando se pierden suscripciones por ingresos y anuncios.
01:07Al modificarse el modelo de negocios imperante durante muchos años,
01:12resultó inevitable aprender a nadar para no nataguear en las olas del cambio.
01:18Periódicos tipo Sábana, como era el Distin Diario, el Caribe, Hoy y la Información,
01:24se achicaron al formato tabloide o berliner para bajar costos.
01:29También redujeron el volumen de páginas,
01:31ya que menos papel resultaba en 30% menos de costo en rotativa, tinta y distribución.
01:39Luego vimos la modalidad de periódicos metro,
01:43gratuitos, para hacerlos más portables para el lector que va en un carro o en el metro.
01:49En distintos momentos, y por las mismas circunstancias,
01:53periódicos emblemáticos como El Espectador de Colombia,
01:57pasaron de frecuencia diaria a mensual, semanal o quincenal.
02:01En interés de preservar niveles óptimos de ingresos,
02:05se hizo generalizado el recurso de vender enciclopedias, libros, música en CDs,
02:12otorgar cupones de descuentos en tiendas, cines y eventos.
02:16Recuerdo que cuando dirigí El Vespertino La Nación, en 1999,
02:22pegábamos quinielas y billetes de la lotería o entradas a eventos
02:26como obsequio a los compradores.
02:29El negocio ya no era sólo vender anuncios,
02:32sino vender influencia u organizar foros de energía, salud, banca y sostenibilidad.
02:38El país de España y el tiempo de Colombia facturan más por sus cumbres y sus foros
02:44que por una semana de impresos.
02:47Con la competencia de los medios digitales vino el muro de pago
02:50para acceder a los contenidos premium, lo que también mejoró las finanzas.
02:55El gigante The New York Times, con más de 10.5 millones de suscriptores digitales,
03:02ya no vende sólo noticias.
03:04Vende cinco productos en una suscripción.
03:08Noticias, más recetas de cocina, más juegos, deportes y compras.
03:14Ese es el modelo que ahora están copiando muchos impresos con cierto requisito.
03:18La otra tendencia mundial es dejar de imprimir lunes a jueves
03:23y hacerlo sólo viernes, sábado y domingo,
03:26con ediciones premium de 80 páginas, en mejor papel, a 4 dólares,
03:31y el resto de la semana sólo digital.
03:34Y la otra opción a la que se han abrazado centenares de diarios
03:39es la de emigrar al digital totalmente.
03:42Como se puede apreciar, ha sido titánica la estrategia de transformación
03:46a la que han tenido que apelar los medios impresos
03:49para seguir teniendo presencia, influencia
03:53y transmitir la verdad con profundidad y calidad de contenidos,
03:57lo que no siempre es posible conseguir en medios digitales
04:01sin marcas históricas ni credibilidad.
04:04Que pasen un feliz día.
04:06Que pasen un feliz día.

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