00:06L'invité de ce Smart Impact est Aurore Gaufre. Bonjour, bienvenue. Vous êtes la directrice d'opération, directrice de durabilité
00:13de CABSA.
00:14Vous lancez le prix étoile verte destiné aux PME, aux ETI, prix dont BISMART est partenaire.
00:21On va longuement en parler, mais d'abord je veux bien que vous nous présentiez à la fois CABSA et
00:24votre rôle au sein de l'entreprise.
00:26Bonjour, donc CABSA c'est la plateforme d'investissement dans les PME, ETI européennes de BNP Paribas Asset Management.
00:34On a 10 milliards d'euros d'actifs sous gestion qu'on a investi à travers nos stratégies de dette
00:39et d'équity.
00:40Et depuis 2004, la création, en fait, ce qui fait notre culture, c'est la proximité avec les dirigeants.
00:45C'est vraiment ça qui nous permet d'apporter des solutions pour leurs besoins et leur stade de développement.
00:52Et alors vous, quel rôle vous jouez au sein de CABSA ?
00:54Je suis directrice à la fois des opérations et de la durabilité.
00:57Et ça, ça représente bien aussi notre vision de la durabilité,
01:00qui est une approche ambitieuse et pragmatique au plus près des besoins de nos dirigeants.
01:05Alors justement, quand on parle d'une approche pragmatique de la durabilité, qu'est-ce que ça veut dire pour
01:09vous ?
01:10Ça veut dire que pour nous, pour être efficace avec des dirigeants, avec des entreprises qui sont des PME, ETI,
01:16il faut mêler ambition et adaptabilité, pragmatisme pour apporter de la performance durable à ces entreprises.
01:26Et concrètement, c'est un peu en trois points.
01:28C'est déjà, il faut définir des objectifs extra-financiers qui sont pertinents,
01:32qui sont proches de leurs besoins, de la matérialité des sujets.
01:36Deuxièmement, nous, ce qu'on aime, c'est vraiment intégrer les objectifs extra-financiers dès l'investissement.
01:42Par exemple, en 2025, c'est 89% de nos investissements, que ce soit en dette ou en equity,
01:48qu'on structurait avec des objectifs extra-financiers.
01:51Concrètement, ça veut dire que, par exemple, pour la dette,
01:53si un objectif de réduction des émissions est atteint, alors le taux de la baisse de la dette va baisser.
02:01Ou pour un dirigeant, quand on va céder l'entreprise, la part de la plus-value qui va lui revenir
02:08peut être augmentée si des objectifs extra-financiers sont atteints.
02:11Donc il y a une récompense à la durabilité, en quelque sorte.
02:14Je dis ça avec mes mots, mais c'est l'idée.
02:16On parle beaucoup de souveraineté économique, industrielle, énergétique.
02:20Est-ce que vous faites le lien, et si oui, comment, entre ces enjeux de souveraineté
02:23et ceux dont on parle, votre approche de la durabilité ?
02:26Oui, pour nous, c'est des enjeux qui sont complètement liés.
02:29Et typiquement, la souveraineté, c'est renforcer les capacités industrielles localement,
02:34les compétences, maîtriser ces approvisionnements stratégiques.
02:38On considère que la durabilité rend ces éléments plus solides.
02:41Et pour donner un exemple, on a investi, à travers notre fonds Flex Equity 6, dans MECADAC.
02:47C'est une entreprise qui est spécialisée dans l'usinage de précision,
02:51et notamment dans les secteurs aéronautiques et défense.
02:55Et dans cet investissement qui visait à renforcer les capacités industrielles en France et à l'international,
03:00on a mis en place aussi un objectif de réduction des émissions alignées à l'accord de Paris.
03:05Et concrètement, avec notre budget d'accompagnement dédié à l'ESG,
03:08ils ont souhaité rénover des ateliers,
03:12notamment en changeant l'aération de ces dispositifs d'aération
03:16pour diminuer la pollution liée à l'usinage.
03:21Et bien ça, on a financé une partie à travers notre budget ESG.
03:25Et ça, typiquement, c'est une action qui améliore la capacité industrielle
03:29tout en améliorant la performance environnementale de l'outil industriel.
03:34Donc c'est comme ça qu'on peut voir des sujets qui sont liés, en fait.
03:37Avec une part d'intelligence artificielle intégrée à la démarche,
03:41si oui, pourquoi et comment ?
03:44On intègre aussi, pour nous, c'est un enjeu de performance, de productivité,
03:49mais avec des énormes risques à maîtriser en termes de données, cyber, accompagnement des compétences.
03:56Et c'est pour ça qu'on a voulu intégrer la démarche IA dans l'équipe ESG
03:59avec un expert cyber IT IA qui nous a rejoint dans l'équipe ESG début de l'année.
04:06Avec aussi, je vois, le déploiement d'un programme d'accompagnement,
04:10un webinaire d'acculturation.
04:11Ça veut dire qu'il y a encore besoin de faire tout ça auprès des dirigeants de PME et de
04:17TI ?
04:17Ils se posent beaucoup de questions sur la façon dont ils peuvent utiliser l'IA ?
04:19Complètement.
04:20Et d'ailleurs, ils ont raison, parce que beaucoup de productivité à la clé,
04:24mais pas mal de risques.
04:25Et donc, c'est essentiel de les accompagner pour saisir les opportunités de l'IA,
04:30mais tout en maîtrisant les risques.
04:33Alors, on l'a compris, vous parlez d'une volonté de pragmatisme, d'efficacité,
04:41et donc de création de valeur.
04:43Comment vous conciliez cette idée de durabilité et la création de valeur ?
04:47Si on rentre un peu plus dans le détail.
04:49Pour nous, les deux vont ensemble, vont de pair.
04:51En fait, on priorise des objectifs extra-financiers
04:54parce qu'ils sont matériels, parce qu'ils sont pertinents,
04:56et parce que c'est ceux qui vont aussi créer le plus de valeur ou permettre le plus de résilience.
05:02Et j'ai un indicateur, on a pas mal, déjà on mesure beaucoup,
05:05parce que c'est essentiel pour tout ce qui s'améliore, se mesure.
05:11Oui, il faut un audit de départ, ça donne même un objectif aux entreprises.
05:14Exactement, et elles aiment justement se comparer, voir leur évolution.
05:17Alors, il y a deux indicateurs intéressants.
05:20La note moyenne de notre portefeuille en matière de SG, c'est 76 sur 100,
05:24en progression de deux points, avec des notes qui vont de 39 à 94,
05:28puisque justement, c'est pas que le point de départ qui est intéressant,
05:31c'est vraiment la trajectoire.
05:32Et un autre point que je trouve intéressant, c'est que quand on regarde nos six dernières sorties
05:37où on était actionnaires de référence,
05:39on a obtenu une performance financière en moyenne de 2,
05:43c'est-à-dire qu'on a mis 1 euro, on a obtenu 2 euros à la sortie en moyenne.
05:47Et la progression ESG de ces mêmes entreprises a été en moyenne de 30%.
05:52Donc ça, ça montre bien qu'en fait, la progression financière et extra-financière
05:57peuvent aller de pair.
05:58Et alors, si on regarde d'une manière générale les entreprises que vous accompagnez
06:02depuis plusieurs années, au sein de ce portefeuille Capzab,
06:05moi je vois un certain nombre de chiffres, vous allez pouvoir en donner d'autres,
06:08mais par exemple, 8 entreprises sur 10, 81% des entreprises qui disposent des normes
06:12d'un plan de réduction des émissions,
06:14celles qui ont mis en place une politique diversité et inclusion,
06:17vous les voyez évoluer en quelque sorte ces entreprises que vous accompagnez ?
06:20Oui, tout à fait, on les voit évoluer,
06:22et je pense que ce qui est essentiel pour qu'elles évoluent,
06:24c'est ce qu'on se disait, c'est mettre des objectifs au début pertinents,
06:27et nous ce qu'on leur apporte.
06:29On a une équipe ESG composée de 4 personnes à mes côtés,
06:33on met un budget dédié dont j'ai parlé pour financer les actions RSE dans les entreprises,
06:39et ça, ça leur permet d'évoluer concrètement.
06:41Et c'est aussi ça l'élément clé du pragmatisme et qui permet ces évolutions qu'on constate dans le
06:46temps.
06:46Alors, on va parler de ces trophées.
06:48Il y a à la fois les trophées Durabilité et Impact, qui en sont à la quatrième édition,
06:52et puis le prix Étoile verte qui est ouvert pour la première fois.
06:55D'abord, ces trophées Durabilité et Impact, pourquoi vous les avez créés ?
07:00On les a créés en 2023 parce qu'on a voulu transformer un exercice de reporting
07:05en un événement un peu réjouissant où on met en avant les dirigeants,
07:09où on leur permet de partager les bonnes pratiques
07:11et de voir à la fois les meilleures pratiques et les progressions.
07:16Donc, c'est pour ça qu'on l'a créé.
07:17Avec un certain nombre de lauréats de cette édition 2026,
07:21je vais en créer quelques-uns.
07:22Meilleur emprunte ESG One Point Assess First,
07:24meilleure emprunte ESG Région Aziz,
07:27meilleure progression ESG Avignon Ceramie.
07:28Je ne peux pas tous les citer,
07:31parce que je voudrais qu'on termine, il nous reste une minute trente,
07:33pour parler de ce prix Étoile verte.
07:35La nouveauté, c'est quoi ?
07:36C'est qu'il est ouvert à d'autres entreprises,
07:38pas forcément les entreprises du portefeuille Capsa, c'est ça ?
07:41Tout à fait.
07:42On a souhaité, vu que cette initiative fonctionne bien,
07:45on a vu l'émulation que ça crée auprès des dirigeants,
07:48leur envie, justement, en ressortant,
07:49de mettre en place des initiatives qu'ils ont vues
07:53à travers d'autres dirigeants.
07:55On s'est dit que ça valait le coup de l'élargir
07:57et de l'ouvrir à toutes les PME-ETI de plus de 20 salariés
08:01à travers un appel à candidature.
08:03Et aussi, on a mis en place un jury de 9 personnes engagées
08:06qui permettent d'évaluer, en fait, ces candidatures
08:09et de déterminer le lauréat.
08:11Alors, on va recevoir,
08:12parce qu'on est partenaire de ce prix Étoile verte,
08:14le lauréat, évidemment,
08:15et aussi les nommés.
08:17Un mot du lauréat, c'est Simplicity.
08:20Alors, c'est une entreprise à mission, je crois.
08:21Qu'est-ce qu'elle a de particulier ?
08:23Pourquoi elle a été choisie ?
08:25C'est une entreprise qui propose des solutions
08:28pour les collectivités, en fait,
08:30qui permet d'accélérer la Smart City
08:33et notamment leur performance environnementale.
08:35Et on va recevoir Simplicity
08:37et d'autres nommés de ce prix Étoile verte,
08:41Capza, dont Bismarck est partenaire.
08:43Merci beaucoup, Rorgo.
08:45On fera bientôt dans Smart Impact,
08:47puisqu'on va continuer, comme ça,
08:49au fil des semaines,
08:51de faire vivre ce prix.
08:52On passe à notre rubrique
08:53Tous Lobbyistes, tout de suite,
08:55avec Luz Gramon et son invité.
