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  • il y a 17 minutes
En France, près de 90 % des marchandises sont encore transportées par la route, contre seulement 9 % par le rail. Le développement du ferroviaire constitue ainsi un levier majeur pour réduire les émissions de CO₂. MODAL GROUP vient d'inaugurer un nouveau terminal multimodal à Dunkerque, destiné à favoriser le transport combiné rail-route et à développer de nouvelles liaisons européennes. Patrick Bourreau, directeur de la stratégie et du développement du groupe, revient sur cette infrastructure et les ambitions de MODAL GROUP pour décarboner le transport de marchandises.

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00:03En France, près de 90% des marchandises sont encore transportées par la route, contre seulement 9% par le
00:11rail.
00:11Pourtant, le ferroviaire constitue l'un des principaux leviers pour réduire l'empreinte carbone du transport des marchandises.
00:17Et il y a quelques jours, Modal Group, qui est un spécialiste du transport multimodal, a inauguré un nouveau terminal,
00:24Rail Route, à Dunkerque,
00:25avec l'ambition de développer le fret ferroviaire en France et en Europe.
00:29Pour en parler, je suis ravie d'accueillir en visioconférence Patrick Bourreau. Bonjour.
00:35Bonjour.
00:36Vous êtes directeur de la stratégie et du développement au sein de Modal Group.
00:40Vous venez d'inaugurer ce terminal multimodal à Dunkerque.
00:45Concrètement, comment fonctionne ce transport combiné entre rail et route ?
00:50Et pourquoi est-ce que ce combiné permet de réduire le CO2 et l'empreinte carbone ?
00:57Le transport rail-route, c'est le meilleur des deux mondes, à la fois le monde routier et le monde
01:02ferroviaire.
01:03Tout ce qui est traction de proximité, c'est-à-dire pour aller charger et aller jusqu'à un terminal,
01:07est fait par la route,
01:09et idéalement avec un tracteur électrique.
01:11Et ensuite, la partie plus longue et massifiée, donc se fait par le rail, avec idéalement des locomotives électriques.
01:19Et pour passer d'un mode à l'autre, il faut des infrastructures.
01:22Ces infrastructures, c'est ce qu'on appelle un terminal, sur lequel on procède à la manutention de ce qu
01:28'on appelle les unités de transport intermodal,
01:31les UTI, ou les semi-remorques de la route sur un wagon.
01:36Donc en fait, ça permet de réduire le CO2 parce que tout simplement, on utilise les technologies à la pointe
01:42de chaque secteur, de chaque transport.
01:46Voilà, donc on est sur la partie ferroviaire, sur la partie longue, donc on réduit de 80% les émissions
01:52plutôt que faire de la traction routière en zone longue.
01:55Et puis en zone courte, on garde la souplesse, la souplette de la route pour aller effectivement chercher le fret.
02:01Vous indiquez dans un communiqué que ce terminal pourrait permettre d'éviter 70 000 tonnes de CO2 par an.
02:09Est-ce que vous pouvez nous expliquer comment est-ce que vous atteignez ce chiffre ?
02:13Et puis surtout, quel volume de marchandises espérez-vous transporter à travers ces nouvelles capacités ?
02:20Alors, le nouveau terminal, alors nous on dit de ferroutage, parce qu'il est essentiellement continental de Dunkerque,
02:27on l'a construit et on l'a élaboré pour qu'il soit capable de bouger 50 000 équivalents 20
02:34pieds à l'année.
02:35Donc, c'est-à-dire en gros trois trains complets par jour.
02:39Ces trois trains complets, c'est des trains qui peuvent transporter en aller-retour l'équivalent de 40 à 50
02:47semi-remorques routières.
02:49Et donc, notre calcul de CO2, il se fait sur effectivement cette économie sur la partie ferroviaire,
02:57sachant qu'on est également opérateur de transport communé,
03:00c'est-à-dire que c'est des trains que nous construisons nous-mêmes et que nous tirons nous-mêmes
03:04avec notre entreprise ferroviaire.
03:07Et en fait, on a fait le calcul sur des axes entre Dunkerque-Lyon et Dunkerque-L'Italie du Nord.
03:12Oui, c'est ça, parce qu'aujourd'hui, vous êtes à trois allers-retours pour Lyon par semaine.
03:19Quelle est la fréquence ? Quelles sont les destinations que vous souhaitez développer à terme ?
03:24Alors, notre engagement, c'était quand on a reçu en mai 2025 la notification du port de Dunkerque
03:34que nous obtenions la concession.
03:36Notre engagement, c'était de construire ce terminal rapidement, puisqu'il n'y avait que de l'herbe au début.
03:42Et de construire tout de suite une première liaison ferroviaire d'ici la mi-2026.
03:48Donc, on a atteint nos engagements.
03:50On part effectivement avec trois rotations semaine entre Dunkerque et Lyon.
03:54En parallèle, on a également lancé en début d'année un Lyon-Piacenza,
03:58donc en Italie du Nord, pour préparer la connexion.
04:02Et donc, le plan, c'est qu'à partir de début 2027,
04:06on monte à cinq rotations sur le Dunkerque-Lyon en allers-retours,
04:10donc un départ jour, et puis qu'on fasse la même chose cinq départs jour entre Lyon et l'Italie,
04:16ce qui permettra effectivement de connecter l'Italie du Nord, la vallée du Rhône et Dunkerque
04:22avec un train quotidien.
04:25Vous avez ces 25 millions d'euros qui ont été investis pour ce terminal.
04:31Comment est-ce qu'on finance un tel projet ?
04:34Et comment est-ce que vous voyez sa rentabilité à terme ?
04:37Alors, c'est un investissement qui est financé en propre avec nos investisseurs et nos banques,
04:45avec zéro subvention, c'est important de le dire.
04:48Par contre, ces 25 millions, c'est globalement entre 13 et 14 millions côté modaliste,
04:54enfin modal groupe, et de l'autre côté, c'est le grand port maritime de Dunkerque
04:58qui a mis également autour de 11 millions.
05:01Et la rentabilité, du coup, ça repose sur quoi ?
05:05Alors, la rentabilité, on est sur des durées longues, donc on départ les 25 ans de concession.
05:12La rentabilité, on la voit d'ici 4-5 ans.
05:15D'accord.
05:15On est effectivement, le terminal aujourd'hui, il n'est pas, avec trois trains,
05:20semaines qui ne sont pas encore pleins, effectivement, il est plutôt dans sa phase de ramp-up.
05:25Ceci dit, on a déjà commencé également d'utiliser le terminal pour faire des tractions intra-portuaires
05:31et un certain nombre d'activités qui sont ancrées dans le territoire de Dunkerque
05:34pour que cet outil soit à la fois un outil de connexion vers l'Europe,
05:38mais que ce soit aussi un outil, entre guillemets, logistique pour l'ensemble des acteurs du territoire de Dunkerque.
05:43Et vous avez commencé à l'évoquer, mais c'est vrai que, donc, modal groupe,
05:47vous êtes quand même, vous maîtrisez l'ensemble de la chaîne logistique jusqu'à la conduite des trains
05:53parce que vous avez également lancé Trex, votre propre entreprise ferroviaire.
05:58Ça, c'est un atout majeur, justement, pour la maîtrise des émissions de CO2,
06:04de pouvoir maîtriser toute cette chaîne logistique ?
06:09Voilà. Alors, on maîtrise toute la chaîne, sauf la partie transport routier, qu'on n'adresse pas.
06:14Mais en fait, lorsque, effectivement, on a été notifié du terminal de Dunkerque
06:21avec, effectivement, les investissements et la création en ingénierie
06:24et la construction qu'il fallait faire, plus les investissements dans des trains quotidiens,
06:31donc ce qui représente aussi des investissements en matière de risque d'exploitation,
06:36on a décidé qu'on ne pouvait pas être dépendant de qui que ce soit
06:40au niveau de la traction ferroviaire.
06:42Et donc, on a rajouté un challenge de plus.
06:45Donc, les challenges, on en a eu trois.
06:47Premier challenge, construire en un temps record un terminal ultra-moderne
06:51et extrêmement fonctionnel.
06:54Deuxièmement, créer ex nihilo, une entreprise ferroviaire
06:58qui soit capable dès l'été, donc moins d'un an après,
07:01puisqu'on l'a créé à partir d'août 2025,
07:04qui soit capable de tirer nos trains.
07:06Et on n'avait pas de locomotives, pas de conducteurs, donc on l'a fait en un an.
07:09Et puis, notre troisième élément, c'était de doubler la surface
07:12de notre opérateur de transport combiné qui est Delta Rail
07:15pour effectivement créer des trains supplémentaires entre Dunkerque et Lyon.
07:19Cette rapidité, elle est due à quoi ?
07:21C'est parce que tout est en interne ?
07:23Alors, tout est en interne.
07:25La gouvernance est extrêmement facile,
07:28puisque Modal Group, c'est 300 personnes,
07:32des gens à la fois un mélange de financiers, d'ingénieurs et de commerciaux.
07:36Et on travaille en mode projet avec des petits groupes.
07:39Donc, c'est extrêmement agile et c'est extrêmement rapide.
07:43Et après, en exécution, donc pour répondre à votre question
07:46d'intégration de la chaîne, en exécution entre le tractionnaire qui est Trex,
07:51donc l'entreprise ferroviaire, l'opérateur transport combiné
07:53qui commercialise les trains et puis les terminaux
07:59qui s'occupent effectivement de réceptionner ces trains
08:02et de faire les manutentions.
08:03C'est une gouvernance unique, ce qui nous permet d'arbitrer
08:07et de vraiment travailler sur la robustesse opérationnelle
08:10et la régularité de nos services.
08:12Et puis, accessoirement, on maîtrise aussi nos coûts
08:13puisqu'on n'empile pas des marges.
08:15Patrick Bourreau, merci beaucoup.
08:16Vous restez avec nous en visio.
08:18On a parlé donc du ferroviaire.
08:20On va un peu élargir le spectre en parlant de la décarbonation
08:24du fret en général.
08:26Éirement par moi, il y a une photo directrice.

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