00:00Générique
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00:12Bienvenue sur cette info, voici les principaux titres de cette édition.
00:16Le Centre national de coordination de mécanisme de réponse à la lettre précoce a outillé les 29 et 30 octobre
00:23des acteurs locaux à Jacquesville
00:25pour accompagner la mise en oeuvre du dispositif dans le département.
00:28Le groupe de presse Fraternité Matin a lancé le 28 octobre Arc-en-Ciel, une offre composée de 7 services
00:35destinés à diversifier ses activités,
00:37conquérir de nouveaux publics et renforcer sa présence dans l'univers numérique.
00:41Réunis en Assemblée générale élective le 24 octobre 2026 à Grand Bassam, le réseau ivoirien des femmes administrateurs RIFMAD a
00:48porté Clémence Payne Ndjadan à Montsen à sa présidence nationale avec 116 voix.
00:56Le déploiement du mécanisme national d'alerte précoce et de réponse se poursuit en Côte d'Ivoire.
01:01Après la région de la May et le département de Dabou, le dispositif s'installe progressivement à Jacquesville, dans la
01:07région des Grands-Ponts.
01:08A cet effet, un atelier de formation des acteurs locaux s'est tenu les 29 et 30 octobre 2026 à
01:14Jacquesville,
01:15à l'initiative du Centre national de coordination du mécanisme de réponse à l'alerte précoce.
01:20Cette rencontre vise à renforcer les capacités des acteurs locaux afin de faciliter la mise en œuvre du mécanisme dans
01:26le département.
01:27Cette initiative s'inscrit dans la droite ligne de renforcement du dispositif national de prévention des crises.
01:37Après le succès de la phase pilote menée dans la région de la May,
01:44le CRN-CMR poursuit résoudrement l'affaire de route dans la région des Grands-Ponts.
01:51A la suite du département de Dabou, mi-automique et 6,
01:58le processus d'extension se déploie aujourd'hui dans le département de Jacquesville.
02:04Nous avons fait le déploiement ici au département de Jacquesville
02:10et donc le mécanisme qui va permettre de faire la remontée des informations sera installé.
02:16Et ça permettra aux préfets, aux sous-préfets et aux autres acteurs de collecter les informations,
02:25de les remonter afin qu'au plan local, les préfets ou le préfet, les sous-préfets puissent traiter ces menaces
02:35-là
02:36pour le bonheur des populations, parce que nous travaillons pour les populations.
02:40La population doit collaborer avec le préfet, les sous-préfets,
02:48afin que les informations urgentes puissent être connues par ces autorités préfectorales
02:58afin de résoudre leurs problèmes.
03:00Quand je dis problème, c'est les problèmes de menaces,
03:04d'inondations, érosions côtières, litiges fonciers, etc.
03:09À travers cette initiative, le CNCMR entend étendre progressivement le dispositif
03:15à de nouvelles localités du pays pour favoriser une détection précoce des risques
03:20et une réponse adaptée aux situations d'alerte.
03:25Le groupe Fraternité Matin a lancé le 28 octobre à Abidjan, Arc-en-Ciel,
03:29une nouvelle offre composée de 7 services numériques et médiatiques.
03:33Cette initiative vise à conquérir de nouveaux publics, diversifier les sources de revenus
03:37et renforcer la compétitivité du groupe face aux mutations du secteur de la presse.
03:41On l'a démontré, en 10 ans, nous avons perdu près de 87% au niveau du chiffre d'affaires
03:48du secteur.
03:49On est passé de 3,8 milliards à 522 millions.
03:53Vous voyez que c'est drastique, c'est important.
03:56Dans le même temps, nous avons une population qui aime tout ce qui est Internet,
04:01qui aime l'information, mais l'information vient à elle.
04:04Il importe donc, Fraternité Matin, en tant que leader du secteur de la presse,
04:09de montrer la bonne voie pour que les autres aussi puissent suivre
04:12et qu'on aille chercher ce revenu-là qui est maintenant plus présent sur les réseaux sociaux,
04:16qui est plus présent sur Internet qu'avant.
04:19C'est ça l'essence même des offres à Consciel.
04:21À travers cette stratégie, Fraternité Matin entend se rapprocher davantage de ses publics
04:26et développer de nouvelles sources de revenus.
04:28À travers ces 7 offres digitales complémentaires,
04:31nous répondons à des besoins concrets d'information, de communication, de visibilité et d'accès aux services.
04:37À l'image des couleurs d'un mur vacanciel, ces solutions composent un écosystème cohérent,
04:44conçu pour rendre nos services plus accessibles et l'expérience de nos clients plus satisfaisante.
04:49On ne doit pas nous assoudre du respect des règles des petits et de déontologie,
04:57surtout dans un contexte où les nouveaux usages de consommation sont tournés vers Internet
05:03et les réseaux sociaux, vous l'avez dit, avec leur cortège d'infos,
05:09de désinformation, de mésinformation et de manipulation de l'information.
05:20Fraternité Matin doit démarrer le modèle d'éthique et de déontologie
05:26où on peut chaque fois avoir une information vraie, une information crédible
05:33qui corresponde aux règles d'éthique et de déontologie du métier.
05:40Plus de six décennies après sa création en 1964,
05:43Fraternité Matin amorce une nouvelle étape de son histoire
05:46avec le numérique comme axe majeur de développement.
05:52Favoriser une alimentation saine et équilibrée dès le plus jeune âge
05:56C'est l'objectif de la campagne intitulée « Une cuillère de plus »
06:00initiée par l'UNICEF et le Conseil national pour l'alimentation et la nutrition
06:04en vue de son adaptation au contexte ivoirien.
06:07La campagne encourage les parents et les personnes en charge des enfants
06:11à enrichir leur repas avec des aliments locaux riches en nutriments
06:15dès le début de la diversification alimentaire.
06:17C'est précisément là que la campagne prend tout son sens.
06:22Une cuillère de plus.
06:23Elle apporte une réponse simple et concrète.
06:26Encourager les personnes qui prennent soin des enfants
06:29à ajouter chaque jour une cuillère supplémentaire
06:33d'un aliment local nutritif au repas habituel.
06:38Un geste simple qui, lorsqu'il est adapté au contexte
06:42et répété au quotidien, peut contribuer à faire évoluer durablement
06:46les pratiques alimentaires.
06:48Pilotée par le BC Kona Nuit, dans le cadre du programme
06:52First Food Africa de l'UNICEF, avec le financement de Child Nutrition Fund,
06:57la campagne repose sur un geste simple.
06:59Ajouter chaque jour une cuillère supplémentaire d'un aliment local nutritif
07:03au repas habituel de l'enfant.
07:05La campagne continentale One More Spoon, une cuillère de plus,
07:10qui nous réunit aujourd'hui, constitue une des traductions opérationnelles
07:14de l'initiative First Food Africa, à laquelle nous avons adhéré.
07:20Elle s'inscrit donc dans une approche intégrée.
07:24Elle promeut une action unique, celle d'ajouter chaque jour
07:28une cuillère supplémentaire du groupe d'aliments peu ou pas consommés
07:33au repas habituel de l'enfant.
07:35C'est emmener les familles progressivement à adopter.
07:38Le défi consiste désormais à faire adopter ce geste simple par les familles,
07:43une démarche qui vise à améliorer la qualité nutritionnelle des repas
07:46et à soutenir la croissance des tout-petits.
07:50Le réseau ivoirien des femmes administrateurs RIFMAD renouvelle ses instances dirigeantes.
07:56A l'issue de son Assemblée générale élective tenue le 24 octobre 2026 à Grand-Bassam,
08:01Clémence Peine Ndjadan Amonsan a été élue présidente nationale avec 116 voix.
08:06La nouvelle présidente entend consolider les acquis du réseau,
08:10renforcer les compétences des femmes administrateurs
08:12et accroître leurs contributions à la performance de l'administration publique ivoirienne.
08:16J'ai comme projet la formation, l'unité, le mentorat.
08:23Et pour terminer, nous allons élever le niveau d'échange
08:27pour que nous sentions véritablement l'impact du réseau
08:30que nous sommes en train de cultiver entre nous.
08:34Voici donc les quatre pistes, les quatre chemins que nous allons explorer.
08:40Cette Assemblée générale a également permis aux participants
08:43d'examiner les bilans moraux et financiers de l'organisation
08:46et de procéder au renouvellement des organes de contrôle.
08:49Au bout de ces 20 ans, nous avons accompli plusieurs choses.
08:53D'abord, nous avons réussi à fédérer les femmes administrateurs
08:58de Côte d'Ivoire au sein du RIFMAD.
09:01Nous leur avons inculqué le sens de la compétence, de la formation.
09:09Nous leur avons donné les moyens, on va dire, de se perfectionner,
09:16d'être plus compétentes pour pouvoir aspirer au poste de décision.
09:20Avec cette nouvelle équipe dirigeante, le RIFMAD entend poursuivre ses actions
09:24en faveur du leadership féminin et de la valorisation des compétences
09:28des femmes au sein de l'administration publique ivoirienne.
09:31C'est tout pour cette édition.
09:32Merci de nous avoir suivis et de votre fidélité.
09:34Les programmes se poursuivent sur cette info
09:37et retrouvez toute l'actualité sur cetinfo.ci
