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Dans ce numéro du vodcast " Au-delà de la sueur ", nous recevons Goua Marc, footballeur local qui a pour coéquipier, Ulrich Kra, basketteur local. Le duo nous partage la vie en tant que capitane. 2 profils entre un expérimenté, capitaine depuis 2009 et l'autre qui n'a que 2 ans avec ce statut.
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00:00J'ai dit, il est fâché.
00:03Quand on le voit, on sait qu'il est fâché.
00:05Est-ce qu'il est obligé de nous parler ?
00:06Il dit non, il est obligé, il est venu pour ça.
00:08Ici, à Bidjé, dans le basket, il y a ce qu'on appelle les derbits.
00:10Un peu comme au football.
00:12Un derby, ça ne se joue pas, ça se gagne.
00:15Peu importe le résultat, il faut que ce derby se gagne.
00:19Il dit, vous voyez tous ceux qui sont là,
00:23tous ceux qui travaillent à l'hôtel.
00:25Il dit, c'est ceux-là qui travaillent pour qu'on puisse vous payer.
00:29Si vous voyez leur visage aujourd'hui,
00:30c'est parce que vous avez mal travaillé.
00:38Bonjour à tous et à toutes.
00:40Comme on se retrouve, je suis encore là
00:42pour votre émission préférée, au-delà de la sueur.
00:46Donc, aujourd'hui, on a un rendez-vous avec deux acteurs.
00:50Un du basket et un du football.
00:53Ils vont échanger sur un thème que vous connaissez tous, le capitaine.
00:56Mais aujourd'hui, on va savoir, c'est quoi la vie d'un capitaine ?
01:00C'est quoi ses droits ?
01:02C'est quoi ses devoirs ?
01:04Donc, sans plus tarder pour ce nouveau numéro de votre vodcast préféré,
01:09au-delà de la sueur, nous allons recevoir
01:11Kra Elwish du basket et Guamak du football.
01:15Top, c'est parti !
01:19Eh bien, comme annoncé, on va débuter ce nouveau numéro-là
01:24pour parler du monde du capitaine-là.
01:27Donc, c'est quoi un capitaine ?
01:29Et les deux personnes que nous recevons aujourd'hui,
01:32je vais les laisser elles-mêmes pouvoir se présenter.
01:36Je vais commencer par toi, Kra.
01:38Bonjour, c'est mon nom, c'est ça ?
01:41Oui.
01:42Je suis Kra Elwish Mohamed, international d'aspecteur ivoirien,
01:46capitaine de la JCA King, équipe champion de Côte d'Ivoire,
01:50de la saison 2025-2026.
01:52D'accord.
01:53Monsieur Goua ?
01:54Bonjour, Monsieur Akabla, Goua Mohamed, international footballeur,
01:59capitaine du Sporting Club de Gaimont.
02:02D'accord.
02:02OK.
02:03Donc, aujourd'hui, notre sujet du jour,
02:05c'est pour découvrir le monde, la fonction d'un capitaine
02:10dans une équipe collective.
02:13Voilà.
02:13Donc, toi, tu es au football, Elwish, lui, le basket.
02:17Déjà, c'est quoi un capitaine, Elwish ?
02:22Pour moi, un capitaine, c'est cette personne-là,
02:26ce joueur-là, d'une équipe désignée, d'un premier temps,
02:29par le coach et les autres joueurs de l'équipe
02:33pour représenter au mieux cette équipe-là sur le terrain,
02:37pour représenter cette équipe-là directement aux habits,
02:42aux supporteurs.
02:43et je dirais que le capitaine et cette personne-là qui incarnent
02:50l'esprit d'une équipe, c'est celui-là qui représente au mieux l'équipe
02:54sur un terrain et même en dehors du terrain.
02:58Marc ?
02:58Oui, je pense que, comme il l'a dit, le capitaine, c'est un joueur,
03:02parmi tant d'autres, qui est désigné soit par l'entraîneur ou qui est élu par ses joueurs,
03:07pour pouvoir représenter l'équipe, c'est l'identité même de l'équipe,
03:12c'est le visage représentatif de toute une équipe.
03:18Et parfois, c'est l'homme qui mène l'équipe partout,
03:22c'est celui-là qui apporte quand même la motivation,
03:25qui est le lien entre souvent le coach et le joueur,
03:28le président et même le joueur.
03:31Et donc, voilà un peu le rôle que j'ai joué pour la définition du capitaine.
03:37D'accord.
03:38On va continuer avec toi, Marc.
03:41Actuellement, tu es capitaine du Sorting Code de Gagnon.
03:44Bien sûr.
03:44D'accord, ça fait combien d'années que tu es capitaine là-bas ?
03:47Plus de cinq ans.
03:49Cinq ans, d'accord.
03:51Quels sont les clubs déjà que tu as connus et puis, on va dire,
03:55le parcours en sélection et tout, de manière plus large ?
03:58J'ai commencé au SAB Sport en 2006.
04:02Et après, j'ai fait quatre ans au SAB Sport San Pedro.
04:06Après le SAB en 2012, j'étais à la SEC où j'ai fait cinq ans.
04:11Et je suis revenu au SAB où j'ai fait deux ans.
04:14Et là, je suis au Sporting depuis plus de huit ans.
04:17D'accord.
04:19Dans tous ces clubs, depuis le SAB jusqu'à aujourd'hui au Sporting,
04:24tu as fait la sélection aussi ?
04:26Oui, sélection jeune, j'ai commencé la sélection en 2004 avec le tournoi de Montélieu en France.
04:33Ok.
04:34Et après ça, j'ai joué avec les juniors, avec le coach Alain Guamini.
04:38J'ai été capitaine de l'équipe du SAB et j'ai joué aussi avec l'équipe A.
04:43Ok, d'accord. Il faut rappeler que c'était en 2016 avec le coach du SAB.
04:49Je pense que tu étais le premier qui a mis à faire une grande période d'absence en termes de
04:55joueurs locaux chez les A.
04:57Bien sûr.
04:57D'accord. Donc, tu as été capitaine en sélection.
05:00Oui.
05:00En club, tu as été capitaine à partir de quelle équipe, de quelle année ?
05:04À partir du Seaway Sport de Saint-Pédro, à partir de 2009.
05:11Ok.
05:122008-2009.
05:13D'accord. Donc, de 2009 jusqu'à aujourd'hui, nous sommes en 2026.
05:16On va dire que ça fait pratiquement dix-sept ans que tu sais, tu sais te sens, un livre à
05:22ça.
05:22D'accord.
05:23Ok. Donc, tu as une longue, j'ai dit, expérience de la vie d'un capitaine.
05:29J'ai dit que tu as quand même pratiquement tout vécu.
05:30Ou bien, il y a des choses que tu penses que tu n'as pas encore vécu en tant que
05:33capitaine.
05:33On ne finit pas d'apprendre.
05:35D'accord.
05:36Eurich, et toi ?
05:38Ton parcours plus, j'ai dit, plus détaillé ?
05:42Contrairement à lui, moi, je suis capitaine depuis deux années.
05:45D'accord.
05:46Je suis un jeune capitaine et j'espère que je pourrai avoir sa longévité dans ce domaine-là.
05:55Moi, ça fait, je commence à l'ABC en 2015.
05:59Ok.
06:00Voilà. Je fais huit saisons à l'ABC.
06:03Je suis sept fois champion avec eux.
06:05Et en 2024, je pars à la JCA, là où je commence à être capitaine.
06:10Voilà.
06:10Parce qu'ABC, j'ai commencé tout rookie.
06:13Voilà. J'étais jeune.
06:14Et au fur et à mes yeux, j'ai grandi avec l'équipe.
06:18J'ai appris avec des joueurs comme Stéphane Konaté.
06:21Il y en a son afil, Pierre, Pierre-Célestin Grotto.
06:24Je connais Désiré, voilà.
06:26Et au fil des années, j'ai acquis une expérience pour devenir, à partir de l'année 2022,
06:32vice-capitaine derrière le légendaire Stéphane Konaté.
06:36Voilà.
06:36Donc, c'est un monsieur qui m'a beaucoup appris, qui m'a montré les rudiments du capitaine-là,
06:42ce que c'est qu'un capitaine dans le basket-ball.
06:45Parce que, vous savez, le basket-ball est un sport très mental, très psychologique.
06:49Il faut avoir cet esprit-là, il faut avoir cette disposition-là pour pouvoir aider au mieux
06:55les coéquipiers, pour pouvoir représenter au mieux l'équipe sur le terrain.
06:57Et, par sa grâce, je pars à la JCA, avec un lot d'expériences acquis déjà à l'ABC,
07:03parce que j'avais été plusieurs fois champion de Côte d'Ivoire avec l'ABC.
07:06Et voilà comment j'arrive à la JCA.
07:09Trois saisons après, on remporte deux nouveaux titres, sinon les premiers titres de champion
07:14de Côte d'Ivoire de la JCA, de l'histoire de la JCA.
07:18Et franchement, j'ai essayé d'apporter mon expérience au mieux, mon expérience d'ancien
07:22champion de Côte d'Ivoire et de capitaine aussi, au plus jeune.
07:25Parce que quand une équipe cherche à plusieurs reprises à être champion de Côte d'Ivoire
07:31et qu'elle n'y arrive pas, recevoir tout simplement des joueurs comme moi dans l'équipe leur a permis,
07:38je vous ai dit, de passer ce cap-là, de régler ce qui ne marchait pas depuis les années précédentes.
07:44Et par la grâce de Dieu, les moyens que les dirigeants ont mis à notre disposition,
07:50on a pu être champion de Côte d'Ivoire les deux années d'affilée.
07:52D'accord, donc pour toi, je veux dire, c'est neuf fois champion de Côte d'Ivoire.
07:56C'est ça.
07:56Sept fois avec ABC, deux fois avec la JCA.
08:00Et tu as disputé, au total, d'où 11 saisons.
08:06C'est ça, 11 saisons.
08:07Donc 11 saisons disputées, neuf fois champion.
08:10Et on va dire, comme les gens de Marseille, tu es le premier à soulever le trophée dans l'histoire
08:18de la JCA.
08:19C'est ça, d'accord.
08:20C'est bien compris.
08:21Donc là, on va dire que le CV, le parcours est bien présenté.
08:27Donc là, on va dire qu'on a fini les échauffements.
08:30On va rentrer maintenant dans le risque du sujet dans le match et on va aller.
08:35Quelles sont les prioritaires d'un capitaine ?
08:39Comme je le disais déjà, au football, le capitaine déjà, il est représenté par un brassard sur le terrain.
08:49Je parlais déjà sur le terrain, il a déjà un brassard.
08:53Et c'est celui-là, dans le football moderne, c'est celui-là qui est en charge d'échanger avec
08:58les habitants.
08:59Aujourd'hui, aucun coéquipier n'a le droit d'aller vers un habitant en dehors du capitaine.
09:05Donc c'est lui, c'est celui-là qui fait le lien entre l'habit et ses amis.
09:12C'est souvent pas facile, mais bon, on essaie de s'adapter parce que là, il faut souvent canaliser les
09:19amis quand souvent c'est difficile ou c'est chaud, comme on le dit dans notre jargon.
09:24Il faut arriver à les canaliser.
09:26Et en plus de ça, c'est ce motivateur-là qui envoie quand même un plus à ses coéquipiers.
09:32Voilà, un peu sur le terrain, ce qui sont les prérogatives un peu d'un capitaine.
09:39Et Wich, pour toi, quelles sont les responsabilités ?
09:45Elles sont déjà très longues et très lourdes.
09:49Voilà, pour moi, comme on le dit dans le jargon ivoirien, le capitaine doit avoir un dos large.
09:57Le capitaine doit avoir un dos très large parce que le basket rejoint un peu le football.
10:03Voilà, le capitaine, c'est ce joueur-là, c'est cette personne-là même qui a le lien direct entre
10:08le coach et les joueurs.
10:16Et généralement, il est toujours en train de recadrer ses coéquipiers, il est toujours en train de négocier avec les
10:22habitants qui veulent des fois donner un carton rouge,
10:25qui veulent des fois mettre le joueur dehors, tout ça.
10:27Et il doit aussi, dans un autre temps, aller voir les joueurs qui ne sont pas en confiance, qui ne
10:35performent pas comme ils le souhaiteraient, qui n'ont pas le temps de jeu qu'ils souhaiteraient avoir.
10:38Et donc voilà, si le capitaine, ce n'est pas pour rien, il doit avoir ce dos large-là qui
10:45lui permet en même temps de gérer les joueurs et ses coéquipiers qui sont censés être ses amis et parler
10:52au mieux, s'entendre au mieux avec le coach aussi.
10:54Donc, il a le relais sur le terrain et donc, pour finir, il doit lui aussi être exemplaire en termes
11:02de performance, en termes de discipline, en termes de comportement.
11:05Donc, franchement, il faut avoir un dos large pour être capitaine et je pense que le capitaine, c'est la
11:12personne la plus responsable dans une équipe et sur le terrain pour représenter une équipe.
11:19D'accord. Marc, est-ce que par rapport à ce que Ulrich a donné comme information, est-ce qu'il
11:25y a d'autres que toi tu peux rajouter en termes de responsabilité ?
11:29Oui, je pense qu'il a dit l'essentiel. Le capitaine, c'est celui-là qui incarne la sagesse.
11:34C'est celui-là qui est vraiment mature et comme il l'a dit, c'est cette personne-là qui
11:41a vraiment le dos large. Il supporte tout parce qu'on a parfois la pression du président, on a parfois
11:47la pression de l'entraîneur.
11:48Et il faut être celui-là qui est capable d'assumer tout ce qui vient et envoyer cette confiance-là,
11:57surtout la confiance, à ses coéquipiers.
12:00Parce que s'il y a une grosse pression et qu'ils subissent cette pression-là, je pense que dans
12:04le jeu, dans l'entraînement, dans la vie quotidienne même, tu vas perdre quelqu'un.
12:08Alors que tout le monde est important dans un collectif. Donc ce capitaine-là, c'est celui-là qui sait
12:14aussi communiquer, qui sait aussi communiquer, qui sait apporter ce qu'il faut au moment où il faut.
12:20Ce n'est pas celui-là qui veut tout décider, ce n'est pas celui-là qui veut mettre la
12:24loi, mais quand même il faut recadrer par moment.
12:26Voilà, il faut recadrer par moment. Il faut être quelqu'un qui est aussi ouvert. Voilà, parce qu'il faut
12:32avoir l'esprit ouvert parce qu'on a certains coéquipiers qui peuvent traverser des moments un peu difficiles, des personnes
12:40qui vous apportent.
12:41Et il faut être attentif aussi à ce genre de personnes-là pour les ramener par moment. Donc il faut
12:47dire que le capitaine, il a quand même un rôle très, très important dans la gestion d'un club.
12:51Parfois même le système du coach ne passe pas. Il faut être capable de comprendre ce système-là et le
12:57véhiculer aux amis.
13:00Il y a souvent ce que le coach demande à quelqu'un. Quand le langage n'est pas adéquat, vous
13:05vous connaissez mieux.
13:06Tu sais comment il faut véhiculer ce message pour qu'il puisse mieux comprendre ce document.
13:10Donc il y a vraiment beaucoup de choses à dire sur la responsabilité du capitaine, mais voilà un peu l
13:16'essentiel.
13:17D'accord. Ok. Uri, Marc a aujourd'hui annoncé quelques qualités humaines. Au plan sportif, quelles sont les qualités moins
13:27sportives d'un capitaine ?
13:29Déjà, le capitaine d'une équipe, c'est cette personne, c'est ce joueur-là qui doit être exemplaire d
13:38'un premier temps.
13:38Parce qu'on ne prend pas un capitaine qui ne montre pas l'exemplarité sur le terrain. Il faut que
13:43ce capitaine-là soit à même de représenter au mieux l'équipe sur le terrain.
13:48Mais en termes de stats aussi. Voilà. Le capitaine doit… En fait, il a une marge d'erreur très plus
13:56petite. Il doit avoir une marge d'erreur plus petite que les autres joueurs.
13:58Voilà. On ne désigne pas un capitaine au hasard. On ne désigne pas un capitaine parce qu'il est beau.
14:04On ne désigne pas un capitaine parce qu'il est grand.
14:05Mais on désigne un capitaine parce qu'en même temps, il est capable de tirer tous ses coéquipiers vers le
14:10haut. Il est capable de faire le maximum d'efforts sur le terrain.
14:13Il est capable d'emmener son équipe à la victoire, son équipe à un certain niveau de performance.
14:20Et il doit incarner cet exemple-là chez les autres. Je veux dire, les autres doivent toujours chercher à aller
14:28vers le capitaine, à faire comme le capitaine.
14:30Voilà. À être performant comme le capitaine, à faire les sacrifices du capitaine.
14:33Et pour moi, sur le terrain du jeu, le capitaine doit être cette personne-là qui tient le plus haut
14:40possible l'équipe vers les performances, les victoires, les réussites, tout ça.
14:46OK. Merci.
14:48Comment parler de désignation ? Parce qu'au départ, vous avez dit que le capitaine est désigné soit par le
14:56coach ou par l'ensemble des joueurs.
15:00Dans votre cas, à l'ABC, est-ce que c'est le même mot de désignation ou bien ça a
15:07changé dans les deux groupes que tu as commis ?
15:10Je pense que c'est le même mot de désignation.
15:12Déjà, le choix du capitaine se fait déjà sur la base, sur beaucoup de bases.
15:20Mais je pense personnellement que l'une des deux ou trois bases les plus importantes, c'est déjà l'exemplarité,
15:27l'ancienneté.
15:28Parce qu'un ancien, c'est celui qui a beaucoup d'expérience.
15:31Et le capitaine doit être cette personne-là qui a beaucoup d'expérience, qui sait gérer les moments, qui a
15:35vécu des moments de défaite comme de victoire.
15:38Et c'est cette expérience acquise-là qu'il arrive à tirer au mieux, conseiller au mieux, supporter au mieux
15:43ses coéquipiers sur le terrain.
15:45Voilà.
15:45Donc, je suis la base de l'exemplarité, je suis la base de l'ancienneté, mais je suis la base
15:50aussi des performances et du comportement.
15:53Voilà, voilà, ces critères-là qui sont pour moi essentiels pour le choix d'un capitaine, d'une équipe.
15:59Et je pense qu'à l'ABC, celui qui représentait au mieux ce rôle-là, c'était Stéphane Konaté, qui
16:05était là-bas.
16:06Quand je suis arrivé, ça faisait déjà 10-15 ans qu'il était là-bas et sur le terrain aussi.
16:10Il faisait tout ce qu'il pouvait faire pour aider l'équipe, pour aider l'équipe à gagner, à jouer
16:15les compétitions africaines, tout ça.
16:16Et je pense que c'est dans cette même optique-là aussi que j'ai été désigné capitaine de la
16:20JCA.
16:20Parce que quand j'arrive à la JCA, j'arrive avec une expérience que la majorité des joueurs qui sont
16:25là-bas n'ont pas.
16:27Beaucoup de joueurs n'ont pas encore été champion d'école d'ivoire.
16:29Moi, j'ai été champion d'école d'ivoire, je suis dans le championnat ivoirien depuis quasiment 7, 8, 9
16:34années.
16:34J'ai joué beaucoup de finales, tout ça.
16:36Et je pense que c'est aussi cette base-là que je suis désigné capitaine pour essayer d'emmener le
16:40plus mieux possible les coéquipiers et le club.
16:44Marc, toi, tu as quand même fait plusieurs clubs. Est-ce qu'il y a eu un cas où ça
16:52a été différent de choix ?
16:57Oui, à un moment, tu peux... Il a parlé d'abord de l'ancienneté.
17:04Il y a des moments où tu peux prendre un expérimenté qui, d'un club, vient dans le club et
17:12le président juge qu'il a la carrure pour être le capitaine.
17:16C'est vrai que parfois, c'est frustrant pour les anciens.
17:19Mais après, il y a le leadership souvent qui parle.
17:22Et ça, on n'a pas besoin de forcément aller dans une école pour ça.
17:28Il y a des gens naturellement qui sont les leaders.
17:30Voilà. Donc, parfois, souvent, il y a des décisions qui sont prises par le président à l'instinct.
17:36Parce qu'il voit le joueur, il dit, bon, moi, je veux que celui-ci soit le capitaine de mon
17:41équipe.
17:42Et parfois, ça arrive. Parfois, ça arrive. Dans certains clubs, on a vécu ça.
17:45Moi, par exemple, à la SEC, le brassard est venu du grand gosse pour ma première année.
17:51Donc, c'est dès ta première année, non ?
17:53Non, pas ma première année. La première année où j'ai été capitaine.
17:56Mais à partir de la deuxième année, j'étais déjà dans le trio.
18:00Et la troisième année, il m'a remis le brassard.
18:04Et là, c'est venu directement le président.
18:05Donc, il y a des moments comme ça où c'est le président qui fait le choix.
18:08Quand même au Sporting, la première année où j'ai été capitaine, c'est le président aussi qui m'a
18:15remis le brassard jusqu'aujourd'hui.
18:17Ok, d'accord.
18:20Et vous avez connu différents coachs.
18:22Est-ce qu'il y a des coachs, vous, peut-être, personnellement, vous ou bien d'autres coéquipiers,
18:30qui ont échangé avec vous, qui étaient capitaines, et puis quand le coach est arrivé, il dit non.
18:34Le nouveau coach est venu, il dit non.
18:36Peut-être, quand tu étais capitaine, tu vas passer vice, mais je n'ai pas été vite.
18:42Moi, dans mon cas, non, je n'ai pas connu ça.
18:44Voilà, c'est juste à ce que je quitte l'ABC.
18:47J'ai été vice-capitaine, ce n'est pas une tête la plus jeune.
18:50Effectivement, quand j'arrive à la GCA, je ne suis pas capitaine tout de suite.
18:52Voilà, il y a une équipe qui est installée là.
18:54Il y a un capitaine.
18:55Et je pense que j'ai été vice-capitaine.
18:59Pour que je sois capitaine, ce capitaine qui était là est parti d'un autre club.
19:04Et c'est après son départ que le président d'antan m'a nommé capitaine.
19:09Quand tu es arrivé, tu es arrivé en tant que vice-capitaine.
19:11En tant que vice-capitaine.
19:12C'est ça, c'est ça.
19:13A été effectué.
19:15Oui, moi j'ai eu le cas avec le Sporting.
19:18Avec un coach que je vais te dire le nom.
19:20Et quand il est arrivé, son premier discours était que lui n'a pas de capitaine dans son équipe.
19:25Voilà, tout le monde peut être capitaine, il peut choisir qu'il veut.
19:30Déjà, c'est frustrant quand tu viens trouver, et il vient en mi-saison,
19:34quand tu viens trouver déjà une équipe qui est là, un capitaine qui est déjà là,
19:37et que tu tiens ces gens les propos.
19:39Bon, je pense que des gens sont vexants.
19:41Et par la suite, je n'étais plus titulé.
19:44Je n'étais plus titulé, parce qu'il est venu déjà avec son idée.
19:49Et après deux ou trois matchs, le président l'a appelé.
19:52Il a dit, bon, tu lui donnes le brassard à mon joueur.
19:54Et c'est lui qui reprend, c'est lui qui a le capté.
19:57Et c'est comme ça, tout est parti.
19:59Mais bon, il y a quand même des entraîneurs comme ça,
20:01qui viennent et qui veulent chambouler les choses.
20:03Mais parfois pas dans la logique des choses, pas dans le respect.
20:07Et ça, ça gâte souvent un groupe.
20:10D'accord.
20:11Donc, dans ce cas-là,
20:14où on va dire, tu dois faire face, je dis, au changement.
20:22Que ce ne soit pas, je dis, en tant que capitaine personnellement,
20:26mais vers d'autres jours, le coach il vient, il dit,
20:29bon, comme tu l'as dit là, moi j'ai fait le capitaine bien.
20:32Moi, ce groupe de cadre-là, je ne veux pas.
20:34Je prends d'autres personnes comme cadre.
20:37Comment est-ce qu'en tant que capitaine,
20:40je dis, tu arrives à pouvoir être le porte-parole,
20:44le porte-voix de tes coéquipiers,
20:46vers le coach ou bien vers la direction
20:48pour pouvoir régler des problèmes comme ça ?
20:52Généralement, dans le groupe,
20:54on sait, comme on dit dans notre jargon,
20:55qui est qui.
20:57Voilà, on sait qui est qui.
20:58Un entraîneur peut venir aujourd'hui, il dit,
21:00bon, lui-là, il n'est plus le capitaine,
21:02c'est celui-là qui est le capitaine.
21:03Mais celui qu'on désigne comme capitaine
21:05a toujours recours à l'ancien.
21:06Toujours, toujours.
21:07Voilà.
21:08Il connaît son importance dans le groupe
21:10et il sait le rôle qu'il peut jouer.
21:12Donc, du coup, avec un peu de sagesse qu'il a,
21:15quand il revient vers l'autre,
21:17il devient de façon indirecte le capitaine sans le brassard.
21:21Oui, parce que dans une équipe,
21:23il y a celui-là qui est le leader,
21:25mais qui n'est pas forcément le capitaine.
21:27Ça peut arriver.
21:28Il peut avoir un leader dans un groupe,
21:29mais qui n'est pas forcément le capitaine.
21:31Et tout ce qu'on fait,
21:32on a recours à lui
21:34et c'est lui qui prend la parole devant tout le monde.
21:36Et par moments, quand ça arrive comme ça,
21:39arrive un moment, le coach m'a gêné.
21:41Le coach m'a gêné parce que c'est lui que tu mets de côté,
21:44c'est lui que les amis mettent vers l'avant.
21:47Donc après, voilà, il ne se sent pas bien.
21:50Bon, il y a eu un moment où le coach en question,
21:54il a appelé le gars pour lui dire,
21:55mais c'est à toi que je donne le brassard,
21:56tu prends tes responsabilités.
21:57je ne t'ai pas donné pour l'instant.
21:58Il dit, c'est un ancien.
21:59C'est un grand frère.
22:01C'est ça.
22:01Voilà, donc je ne peux pas aller
22:04ou passer ses compétences.
22:07Donc il m'a donné toute la charge
22:09et c'est moi qui faisais.
22:10Après, le gars, il est mal en point,
22:12mais nous, on a quand même reçu une éducation
22:14où il faut respecter les dénonciers,
22:16il faut respecter tout le monde.
22:18Donc après, moi, je prends ça en fait plus.
22:20Et c'est lui qui a le capital,
22:21c'est ça de le boudé.
22:22Parce que de toutes les façons,
22:23on voulait venir chercher de l'argent.
22:24C'est clair.
22:25Voilà.
22:25Donc il faut être dans le monde
22:26et puis accompagner tout le monde.
22:27C'est tout.
22:28Je comprends,
22:29mais je lui demandais ça surtout parce que
22:31il y a, comment on appelle ça,
22:34le film documentaire de Naïsina,
22:36l'équipe de France,
22:38le naufrage de 2010,
22:39où les acteurs se sont un peu esprimés.
22:41Et Ivra a dit que tout a commencé
22:44quand Dominique,
22:46juste avant le mondiage,
22:48juste avant la préparation,
22:49a décidé de retirer le brassard à Galas
22:51pour lui remettre.
22:53Et lui, automatiquement,
22:54il a su,
22:55quand Dominique lui a annoncé la nouvelle
22:57que Galas va dire,
22:59celui-là, on va,
23:00je l'ai dit,
23:01il m'a topillé
23:01pour pouvoir prendre ma place.
23:03Même quand il allait,
23:04je dis,
23:05il allait pas là à Galas,
23:06on dit que lui ne sait rien.
23:08Il ne savait rien de l'histoire.
23:09Galas a dit,
23:11dans lui, sa tête,
23:12il n'était plus dans la compétition.
23:14Parce que pour lui,
23:15il a été capitaine
23:16depuis les éminatoires
23:18qui vont au mondial.
23:19S'il doit sauver la coupe,
23:20c'est lui
23:21qui doit être,
23:23j'ai dit,
23:24celui qui doit avoir l'image
23:27et tout.
23:28Je pense que souvent,
23:28il y a l'ego qui parle.
23:30Ça a foutu,
23:31ça a été l'une des nombreuses causes
23:33qu'ils ont expliquées
23:33dans les documentaires
23:34pour pouvoir,
23:35j'ai dit,
23:36mettre toute cette équipe-là
23:38en déroute et tout.
23:39souvent,
23:40il y a l'ego qui parle.
23:42C'est vrai que par moments,
23:44le coach,
23:44il possède mal.
23:46Le coach,
23:46il possède mal.
23:47Mais après,
23:48c'est le choix du coach.
23:49Ça va faire mal,
23:50mais à un moment,
23:51on est obligé
23:52de mettre
23:53notre ego
23:54du côté
23:55et travailler
23:56pour le groupe.
23:57sur le groupe.
23:58Est-ce que selon toi,
24:02je veux dire quoi,
24:03l'ensemble des définitions
24:04du capitaine
24:05a des limites ?
24:06Il y a des domaines
24:09où on lui demande
24:10d'aller,
24:11mais il se dit
24:12que non,
24:13là,
24:13je ne peux pas arriver.
24:15Je veux dire,
24:16c'est ma limite
24:16qu'il y a là.
24:1820 ans pour équiper,
24:19par exemple.
24:20Pour moi,
24:21il n'a pas de limites.
24:22Pour moi,
24:23le rôle d'un capitaine,
24:24c'est sans limites.
24:26En fait,
24:27ce capitaine-là
24:28doit comprendre
24:28que c'est lui,
24:31il est l'une des pièces
24:32maîtresses
24:33de l'équipe,
24:35du bon déroulement
24:37des choses,
24:38dans le vestiaire,
24:39sur le terrain,
24:40en dehors,
24:40parce que le capitaine,
24:42c'est cette personne
24:43à qui on demande
24:43tout de suite des comptes,
24:44peu importe
24:45ce qui se passe.
24:46On ne cherche pas
24:46à savoir
24:47si les joueurs ont mangé.
24:48On ne cherche pas
24:48à savoir
24:48si les joueurs vont bien
24:49ou les joueurs ne vont pas bien.
24:50Tout de suite,
24:50en conférence de presse,
24:51on se voit le capitaine.
24:52Ah, monsieur le capitaine,
24:53qu'est-ce qu'il n'a pas marché ?
24:54Et c'est celui-là
24:55qui est obligé à chaque fois
24:56et qui doit à chaque fois
24:58expliquer aux dirigeants,
25:00expliquer à ses joueurs
25:01comment il faut se comporter,
25:02comment il ne faut pas se comporter,
25:03qu'est-ce qu'il n'a pas marché,
25:03qu'est-ce qu'il a marché ?
25:04Des fois,
25:05après un match,
25:06alors que le capitaine
25:07a très bien joué
25:07ou même mal joué,
25:11la première chose
25:13que le président
25:14cherche à faire,
25:15c'est de parler au capitaine.
25:16Peu importe
25:16ce qui s'est passé,
25:17ah, Capi,
25:18qu'est-ce qu'il s'est passé ?
25:18Je n'ai pas compris,
25:19vous avez perdu aujourd'hui.
25:21Peu importe
25:22ce qui s'est passé,
25:23le capitaine se doit
25:24de donner une explication
25:25au président.
25:27Des fois,
25:27soutenir ses coéquipiers
25:28parce que tu ne peux pas
25:29aller te propier
25:30tes coéquipiers,
25:31mais revenir aussi
25:32vers ses coéquipiers
25:32qui ne jouent pas bien,
25:34qui ne se comportent pas bien
25:35et essayer de leur,
25:38si tu veux,
25:39de leur faire un peu la morale,
25:40de leur mettre
25:40un peu de pression,
25:41de leur laisser coin un peu.
25:43Et vraiment,
25:44tout ça là,
25:45on dit qu'il n'y a
25:46pas de limite au fait
25:47à la définition
25:48du rôle du capitaine
25:50dans une équipe.
25:50Le capitaine,
25:51c'est cette personne-là
25:51qui est censée savoir
25:53et pouvoir tout faire,
25:54être en même temps
25:55avec les joueurs,
25:56gérer les joueurs,
25:57mettre en confiance
25:57les joueurs,
25:58aller voir les dirigeants
25:59quand les pommes
25:59ne sont pas payés
26:00pour leur dire
26:00« Ah, franchement,
26:01voilà, voilà ! »
26:02Et des fois,
26:03il prend les pots cassés même.
26:04Quand un certain groupe
26:05de joueurs dans l'équipe,
26:065, 6, 7 joueurs
26:07ne veulent pas jouer
26:08et que lui,
26:09il doit prendre position,
26:12il prend les pots cassés
26:13parce qu'on le sanctionne
26:14parce qu'on dit
26:14qu'il ne maîtrise pas son groupe,
26:16parce qu'on dit
26:16qu'il traîne son groupe
26:17à la rébellion,
26:18parce que, parce que,
26:18parce que...
26:19Donc franchement,
26:20le capitaine,
26:20il n'a pas de...
26:22Si tu veux,
26:22c'est dit qu'il n'a pas
26:23de limite.
26:24Franchement,
26:24il est dans le groupe
26:25et il doit prendre conscience
26:26franchement très tôt
26:27de son rôle
26:27parce que quand un capitaine
26:29ne maîtrise pas
26:29ce qu'il doit maîtriser
26:30dans l'équipe,
26:31franchement,
26:31on peut aller en aller
26:32très vite.
26:33D'accord.
26:34Là, tu es allé déjà
26:35sur un pan
26:35qui sera dans
26:36notre deuxième partie
26:37au niveau de la relation humaine.
26:40Mais déjà,
26:42quelle est la première chose
26:46qui vous a choqué
26:47en tant que capitaine
26:48ou bien avant
26:50même d'être capitaine
26:50où vous vous avez dit
26:51« Ah ! »
26:52a fait le capitaine.
26:53Vous avez vu,
26:54par exemple,
26:54soit ça vous est arrivé
26:55au bien voir
26:56pour l'équipe
26:56qui était le capitaine
26:57face à cette situation
26:58puis qui a dit
26:59« Ah ! »
27:00a fait le capitaine.
27:00Là, c'est chaud.
27:03Je prends un exemple
27:04tout simple.
27:06Ici, à Abidjan,
27:06dans le basket,
27:07il y a ce qu'on appelle
27:07les derbies,
27:08un peu comme au football.
27:09Ok.
27:10Un débit,
27:10ça ne se joue pas,
27:11ça se gagne.
27:12Peu importe le résultat,
27:15il faut que ce débit-là
27:16se gagne.
27:17Quand une équipe
27:17comme JCA
27:18joue contre l'ABC,
27:21le lendemain du match
27:22après une défaite de la JCA,
27:24quand le président arrive,
27:25sinon,
27:25quand les présidents arrivent,
27:26parce que les présidents,
27:26vous savez,
27:26on ne les voit pas
27:27tous les jours.
27:28Voilà.
27:28Mais,
27:29quand tu le vois,
27:31soit c'est pour une bonne nouvelle,
27:32soit c'est pour un fauteuil blanc.
27:34Voilà.
27:34Et quand ils arrivent,
27:35parce qu'ils se font
27:36toujours accompagner,
27:37il faut qu'ils viennent
27:37insuter les joueurs
27:38avec ses coureurs
27:40collègues.
27:40Quand il arrive
27:41le lendemain d'une défaite,
27:43le capitaine a cette première personne
27:45à tout prendre,
27:47à tout supporter tout de suite.
27:48Non,
27:49je ne suis pas d'accord.
27:49Voilà, voilà,
27:50voici, voici,
27:50je vous paye,
27:51vous faites ceci,
27:52je vous donne tout ce que vous avez,
27:52mais vous ne gagnez pas.
27:53Pourtant,
27:54vous avez gagné peut-être
27:55trois, quatre, cinq matchs,
27:56mais c'est ce match-là
27:56qu'il ne fallait pas perdre.
27:58Tu vois.
27:58Et le capitaine,
27:59déjà,
28:00il est sermonné
28:00devant ses coéquipiers,
28:01il ne peut pas se défendre,
28:02il est rabaissé.
28:03Et après,
28:03on le prend sur le côté encore
28:04pour le sermonner.
28:06Donc,
28:07moi,
28:07j'ai vu ça à l'ABC,
28:08parce qu'à l'ABC,
28:10ils ont la culture
28:11de la gagne.
28:13J'étais joueur,
28:14mais quand je voyais
28:15comment est-ce que
28:16le capitaine,
28:17à l'époque,
28:17était sur les fauteuils blancs,
28:18comment est-ce qu'on lui posait
28:19des questions,
28:20je me disais,
28:20mais franchement,
28:21cette affaire de capitaine,
28:23ce n'est pas aussi simple,
28:25c'est lourd,
28:26parce que quand on gagne,
28:27c'est l'équipe,
28:28quand on perd,
28:28c'est le capitaine.
28:30Donc,
28:30franchement,
28:31effectivement,
28:33toute défaite
28:34fait mal,
28:35on n'a pas envie
28:35de perdre le sport,
28:37on s'entraîne
28:38des heures,
28:38des heures,
28:39des heures
28:39pour gagner tous nos matchs,
28:41mais il y a des moments
28:42de crise,
28:42il y a des moments
28:42où on perd,
28:44où on ne gagne pas,
28:46parce que les autres clubs
28:47aussi s'entraînent
28:47pour gagner aussi.
28:49Et dans ces phases-là,
28:50ça peut être très difficile
28:51pour le capitaine
28:52de devoir gérer ça,
28:54de devoir être
28:55le parfait lien
28:56entre les dirigeants
28:57et les joueurs,
28:58parce que
28:58ce n'est pas toujours facile.
29:01Marc,
29:01par rapport à
29:02les hommes du riche,
29:03moi,
29:04je me rappelle
29:04d'une anecdote,
29:06un ancien joueur
29:07qui a la retraite
29:07aujourd'hui,
29:08il me disait,
29:09l'État de la Juventus,
29:10il me dit,
29:11quand ils perdent
29:12les débits,
29:14soit contre Inter,
29:15contre Milan,
29:16ou bien contre le Torino,
29:18le lendemain,
29:18tu vas voir
29:19le président Agnieri
29:20venir à l'entraînement
29:22avec son hélicoptère.
29:23Et quand il vient,
29:24il ne va pas vous parler.
29:26Il va passer
29:27tout son temps
29:28avec les jardiniers,
29:29les intendants.
29:31Quand il va finir,
29:32quand il vient,
29:32vers vous,
29:33après l'entraînement,
29:34il vous rappelle
29:34jusqu'à ceux-là,
29:35ils gagnent 1200 euros.
29:37Tout ce qu'ils vous demandent,
29:38c'est de gagner un match.
29:40Wow.
29:41Mais vous,
29:42vos primes de match
29:43même dépassent
29:44le salaire.
29:46C'est incroyable.
29:47qu'ils finissent
29:48de te savonner
29:49comme ça,
29:49tu sors là,
29:51pratiquement toute l'équipe
29:52baisse la tête
29:53de voir tous les employés
29:56pour rentrer à la maison.
29:58Effectivement,
29:58je pense que
29:59à la sec,
30:00il nous a fait ça une fois.
30:02Oui,
30:02il nous a fait ça une fois
30:04et on avait perdu
30:05un match spécial
30:06contre Asie.
30:08Asie,
30:08la banque de vous.
30:10Et quand il est venu
30:11à Solbeno,
30:12il a assisté
30:13à notre séance
30:13d'entraînement
30:14et tout.
30:15Et après,
30:15il vient,
30:16il dit,
30:18vous voyez tous ceux
30:18qui sont là,
30:20tous ceux qui travaillent
30:21à l'hôtel.
30:22Il dit,
30:23c'est ceux-là
30:23qui travaillent
30:24pour qu'on puisse vous payer.
30:26Vous voyez leur visage
30:27vaut du,
30:28parce que vous avez mal travaillé.
30:30Et quel courage
30:31ils vont prendre
30:31pour travailler
30:32pour que vous,
30:32vous ayez de l'argent demain.
30:34Donc,
30:35c'est eux
30:36qui font que vous avez
30:36de l'argent.
30:39Ayez pitié d'eux.
30:40C'est ce qu'il nous a dit.
30:42Bon,
30:42après,
30:43quand tu vois
30:43ces employés-là
30:44aussi,
30:44vraiment,
30:45tu as la tête baissée,
30:46tu sais pas quoi dire
30:46et quoi faire.
30:47Et effectivement,
30:48c'était une période
30:49un peu difficile
30:50pour le boss,
30:52parce qu'il y a eu
30:54un moment
30:54où la politique
30:55a pris un peu
30:55le déçu et tout.
30:56C'était un peu
30:57difficile pour lui.
30:58Donc,
30:59c'est vraiment,
31:00il faisait tout son effort
31:01avec ce qu'il gagnait
31:02à l'hôtel,
31:04en tout cas,
31:04tout ce qui était loisir
31:05des jeunes et tout.
31:06C'est avec cet argent-là
31:08qu'il prenait
31:09pour investir
31:10à notre niveau.
31:12Et vraiment,
31:13c'était un peu
31:14difficile parce que
31:15lui-même,
31:15quand tu le voyais
31:17après la défaite,
31:18il te disait,
31:19mais qu'est-ce que j'ai fait ?
31:20Tu vois un père devant toi
31:22qui parle pas assez,
31:23mais qui te transmet
31:24deux ou trois petits messages.
31:26Après,
31:26c'est...
31:27effectivement,
31:28c'est génial,
31:29mais bon.
31:30Après,
31:31c'est le football,
31:31c'est le travail,
31:32c'est le métier
31:32qu'on a choisi.
31:33C'est pas facile,
31:34c'est le métier
31:35qu'on a choisi.
31:36C'est pourquoi
31:37c'est important
31:38d'avoir un capitaine
31:39responsable,
31:39Mathieu.
31:41Non, c'est pas facile.
31:42Et après ce match-là,
31:45avant même qu'il nous tienne
31:46ces propos-là,
31:46quand il est venu,
31:47il avait le visage
31:47vraiment froissé.
31:50Et Yacinthe,
31:52qui était l'étonnant
31:53d'alors,
31:54est venue,
31:54il dit,
31:55« Réunis ton groupe,
31:55le boy ne veut pas aller. »
31:58Je lui dis,
31:58« Mais le boy ne veut pas aller. »
32:00Il dit,
32:00« Il est fâché. »
32:01Il dit,
32:01« Ouais,
32:01mais quand on le voit,
32:02on sait qu'il est fâché. »
32:03« Est-ce qu'il n'a obligé
32:04de nous parler ? »
32:04Il dit,
32:04« Non, il est obligé,
32:05il est venu pour ça. »
32:07Et Lucas,
32:07il a le cas là-bas.
32:08Je ne veux même pas,
32:09parce qu'habituellement,
32:10quand il vient,
32:10après la séance,
32:11il vient,
32:11il nous sert la main
32:12et tout,
32:12mais il a le cas.
32:14Donc,
32:15je prends mon sang-froid
32:16et puis il dit à Yacinthe,
32:18« Moi,
32:18je vais parler au boss
32:19avant qu'il parle au boss. »
32:20Il dit,
32:21« Ce n'est pas possible. »
32:22Il dit,
32:22« Si. »
32:23« Dis-lui que son capitaine
32:24veut lui parler. »
32:25« Je vais lui parler d'abord. »
32:26« Il dit,
32:26« Il ne peut pas aller
32:27dire au boss. »
32:28Il dit,
32:28« Bon,
32:28tu vas t'arranger. »
32:29« Sinon,
32:30le boss ne parle pas
32:31à mon mec,
32:31je vois. »
32:32Il ne sait pas
32:33où ce courage-là
32:35est quitté,
32:35ce jour-là.
32:36Et il me dit,
32:37« Tu insistes ? »
32:38Il dit,
32:38« Oui,
32:38j'insiste. »
32:39« Moi,
32:39je vais lui parler. »
32:40Parce qu'avant ça,
32:49le boss m'appelle,
32:50il dit,
32:50« Bon,
32:50Yacine,
32:51tu me parles ? »
32:51« Je vais vous parler. »
32:53« Je vais au centre-tien. »
32:55« Ah, boss,
32:56vraiment,
32:57je voudrais d'abord
32:57vous demander pardon
32:58pour le résultat d'ailleurs,
32:59mais vous savez
33:00que vous êtes comme un père pour moi. »
33:02« Parce qu'avant même
33:03que nous,
33:03on ne soit dans le football,
33:05on était assis
33:05et on vous regardait. »
33:07« Si tout de suite,
33:08vous venez,
33:09vous rentrez dans les vestiaires,
33:10et ce sont les jeunes,
33:11vous rentrez dans les vestiaires
33:13et que vous commencez
33:14à crier sur ces jeunes-là,
33:16sachez qu'on prend 10 à 0
33:18de compte à la vie. »
33:20« Ce que vous êtes bien dit
33:21ce matin-là,
33:22moi,
33:22je vais tout en dossier.
33:24Dites-moi tout ce que vous voulez,
33:25mais quand vous arrivez
33:26devant le groupe,
33:27je souhaiterais vraiment
33:28que ce soit un message
33:29d'encouragement. »
33:31Il dit,
33:31« Capitaine,
33:31je ne vais pas le voir. »
33:33« Il est présent,
33:34je vous en prie. »
33:35Donc là,
33:36on a échangé
33:36une heure du temps.
33:38Et j'ai réussi quand même
33:39à le convaincre.
33:40Et quand il s'est levé,
33:41il est parti.
33:42Je te dis qu'il a fait
33:43un message tellement simple,
33:47un message tellement
33:48que ça m'a étonné.
33:49Il a encouragé les gamins,
33:51il a appelé chacun.
33:53Et il te dit
33:54tes qualités,
33:55chaque joueur,
33:56il te dit tes qualités,
33:58ce que tu es capable de faire.
34:01Et imagine après ça
34:02la motivation qu'on a.
34:03Mais on gagne
34:04à la liste 2-1,
34:06à Alexandrie.
34:08Après le match,
34:08tu m'appelles,
34:09« Capitaine,
34:10vraiment merci
34:10pour ce que tu as eu à faire. »
34:12J'ai dit,
34:13« Non, après,
34:13il faut… »
34:15Souvent,
34:15il y a certaines situations
34:16sans l'essayer.
34:17Tu ne sais pas
34:18comment réagir là,
34:19mais quand même
34:20tu as une certaine force
34:21pour pouvoir réagir.
34:22Et je pense que ce moment-là
34:23nous a vraiment aidé.
34:24Après,
34:25on a fait vraiment
34:26un parcours,
34:27je ne dirais pas
34:27sans foot,
34:28mais quand même
34:28un parcours vraiment
34:29honorable.
34:30Incroyable.
34:30ok,
34:31d'accord.
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