00:00Et en fait, on en avait quand même un peu ras-le-bol qu'on nous dise qu'il n
00:02'y a pas de modèle économique pour le sport féminin.
00:05On en discutait avec Delphine.
00:07Ce qui est vrai, on parle de sport féminin.
00:09Il y a beaucoup de choses qui sont les mêmes réflexions qu'on peut avoir avec des sports masculins qui
00:14sont peu médiatisés.
00:16Ça dépend beaucoup de ce sujet de la médiatisation qui va effectivement faire rentrer dans ce cercle vertueux ou pas.
00:23Donc, en fait, on est parti du constat que le sport féminin, ça progresse.
00:31Il faut être optimiste et il y a énormément de choses qui ont progressé dans le bon sens.
00:37Mais effectivement, avec des clubs qui sont encore extrêmement fragiles et avec l'idée qu'au fond, on a un
00:47peu trop de tendance à copier le modèle masculin.
00:49Enfin, qui lui-même, il faut se le dire quand même, que le modèle économique du sport masculin, c'est
00:53pas non plus, bon, à part les quelques très grands assets, très grandes marques de sport masculin.
00:58C'est pas un modèle qui est franchement aussi très, très robuste.
01:01Donc, on dit comment trouver des modèles innovants.
01:05Donc, Mickaël parlera de ma petite entreprise qui est aussi un modèle innovant.
01:12Et nous, on avait en fait l'intuition, une piste de réflexion qui était autour de la mutualisation, en fait.
01:19Donc, de se dire que, aussi, la valeur, les clubs féminins n'étaient pas suffisamment valorisés, qu'ils ont différents
01:31types de valeurs.
01:33En fait, il y a la valeur sportive.
01:35Et aujourd'hui, souvent, les clubs féminins mettent beaucoup l'enjeu, les ressources, qu'elles soient financières ou humaines, sur
01:45le sportif et pas sur la structuration autour.
01:49À l'exception de ce que fait Delphine, qui est remarquable.
01:53Mais souvent, en fait, les arbitrages se font au profit du sportif, au détriment d'une structuration qui va permettre
02:01de développer les ressources et l'attractivité du club.
02:04Il y a trois types, au fond, de valeurs que l'on peut trouver à un club féminin.
02:11Le sportif, la valeur sociétale.
02:15C'est pour ça que je buvais du petit lait en t'écoutant.
02:18C'est qu'effectivement, il faut que les clubs aussi puissent démontrer ce qu'ils amènent à leur territoire, ce
02:24qu'ils amènent en termes d'insertion sociale, de vivre ensemble, de santé, d'attractivité aussi pour le territoire.
02:35Et puis, il y a une autre valeur ensuite qui est la valeur commerciale de ces clubs.
02:42Et donc, on a testé, en fait, dans une étude que l'on a fait faire par Keneo, qui nous
02:50suivait sur cette piste-là, une étude.
02:54On a d'abord interrogé une quinzaine de clubs sportifs féminins dans sept disciplines en France pour aller tester cette
03:03idée de la mutualisation.
03:06Voilà, de voir ce qui pouvait être mutualisé entre les clubs, mutualisé à la fois pour faire des économies d
03:17'échelle, sur des coûts peut-être de transport, d'éducation, de santé.
03:25Est-ce qu'ils pouvaient être mutualisés pour gagner en expertise et en structuration ?
03:30On sait que, par exemple, si on veut attirer des partenaires, il y a toute une partie de contenu, partie
03:38marketing, communication qui est hyper importante.
03:41Aujourd'hui, les clubs ont parfois du mal à avoir vraiment un équivalent en plein qui est vraiment expert ou
03:49compétent sur ces sujets-là.
03:50Donc, c'est peut-être des choses qu'on peut mutualiser entre différents clubs et puis mutualiser pour créer de
03:59la valeur.
04:00Quand vous êtes sur un territoire, puisque cette mutualisation, évidemment, elle ne s'entend qu'au niveau territorial.
04:06Alors, le périmètre peut être plus ou moins grand, mais vous allez pouvoir peut-être avoir une billetterie commune ou
04:16quand vous allez voir un match de basket, on vous offre la place pour aller voir du hockey.
04:21Vous allez pouvoir peut-être agréger vos communautés.
04:25Quand vous êtes le club de rugby, certes, vous avez une communauté.
04:29J'imagine que ta communauté, elle est colossale, mais elle serait sûrement bien plus importante si elle était peut-être
04:35agrégée avec la communauté du basket.
04:39Et donc, avoir une offre de sport féminin territorial qui soit du coup plus attractive pour le territoire.
04:49Parce qu'on sait, vous l'avez dit, les subventions dont dépendent énormément les clubs féminins se font de plus
04:57en plus rares.
04:58Donc, il faut aller défendre le fait que notre club, il a un intérêt pour le territoire et puis démontrer
05:11aussi aux investisseurs, aux partenaires et aux investisseurs qu'on peut créer de la valeur,
05:19qu'ils peuvent investir et qu'ils peuvent bénéficier de communautés qui sont attractives et intéressantes pour eux.
