00:00La rubrique éco avec la chambre de commerce et d'industrie de Moselle.
00:11Bonjour, quand vous assistez à un concert de Vanessa Paradis, Christophe Maé au Linkin Park,
00:17vous regardez ce qu'il se passe sur scène, moins derrière, c'est normal.
00:21Et pourtant derrière ces spectacles se trouve une entreprise Mosellan, MPM.
00:26Son, lumière, structure, régie, MPM accompagne aujourd'hui certains des plus grands artistes et événements en France ainsi qu'à
00:33l'étranger.
00:3435 ans d'existence, 35 millions d'euros de chiffre d'affaires, 120 salariés permanents.
00:39Thomas Yannucci, bonjour.
00:40Bonjour, merci de me recevoir.
00:41Vous êtes le directeur général de MPM. MPM, trois lettres, on a un peu plus de trois mots, qu'est
00:47-ce que c'est ?
00:48Alors MPM, c'est une société qui a été déjà fondée en 1990 par une seule personne qui a commencé
00:53dans son garage
00:54et qui, à 35 ans après, nous a cédé avec ses associés à deux acolytes et moi-même, les reines
01:01de cette société,
01:02qui travaille dans le domaine du spectacle vivant et de l'événementiel pour fournir des moyens,
01:07soit à la location, soit à la vente, de sonorisation, d'éclairage, de vidéos et d'équipement scénique d'une
01:13manière générale.
01:14Vous avez évoqué le garage, c'est-à-dire que vous avez la même trajectoire qu'une certaine marque à
01:18la pomme ?
01:19C'est ça, avec toute la modestie qui l'accompagne.
01:23Alors qu'est-ce que ça veut dire ? Vous fournissez tout, c'est-à-dire l'artiste arrive avec
01:27son équipe plutôt artistique
01:29et vous, c'est toute la technique ?
01:31Exactement, c'est-à-dire que notre terrain de jeu sont les grandes salles de spectacle, les zéniths, les stades.
01:36Et ce qu'il faut savoir, c'est que ces lieux-là sont des lieux vides.
01:39Quand on arrive le matin, ils sont vides de tout équipement. On a les gradins, quatre murs, un toit.
01:43Nous, notre travail, c'est d'équiper avec des moyens techniques et donc l'humain qui va derrière pour mettre
01:49en œuvre tout cela,
01:50tout le nécessaire pour que le spectacle puisse prendre lieu le soir et on le redémonte dans la foudée.
01:57C'est le principe d'une tournée, de manière générale.
01:59On est dans un lieu le lundi pour jouer à un spectacle et on joue le même spectacle dans les
02:05villes qui se succèdent les unes après les autres.
02:06Notre travail, c'est d'accompagner les artistes pour répondre à la question, oui, nos clients sont les artistes ou
02:11les productions d'artistes à qui on fournit des moyens et des prestations.
02:14Vous dites dans une interview que j'ai lue, vous êtes orchestrateur de spectacles.
02:20Je ne pense pas avoir dit ça, mais c'est un beau slogan.
02:25Il me semble avoir lu.
02:25D'accord, c'est un beau slogan qui me plaît bien. Encore une fois, on n'intervient pas sur le
02:30volet artistique.
02:31On est au service de l'artiste. On est là pour écouter et trouver les solutions qui respectent la réglementation,
02:38les budgets, l'innovation technique pour répondre aux idées des artistes.
02:43Et tout ça est stocké où ? Parce que ce sont des moyens phénoménaux, colossaux.
02:47Eh bien, on vient de prendre des nouveaux locaux sur la base aérienne de Frescati, à côté du grand lieu
02:54de l'Amazon.
02:54Donc ça fait quelques mois maintenant qu'on dispose de ce nouvel équipement de 10 000 mètres carrés.
03:01Donc c'est ce qu'il faut pour stocker tout notre matériel, sachant que notre principe, c'est que le
03:04matériel ne soit pas au dépôt, mais qu'il soit sur la route et sur les chantiers.
03:08Néanmoins, il y a des rotations qui se font quasiment tous les jours.
03:10Nous, on travaille, je ne vais pas dire 365 jours par an, mais pas loin parce que c'est des
03:15turnovers permanents.
03:16On a entre 40 et 80 tournés en même temps qui partent et qui reviennent tous les jours.
03:22Donc tout ça, c'est stocké effectivement à ONI.
03:25Donc ce que vous nous dites là, en ce moment, à l'heure où on se parle, il y a
03:27à peu près 80 tournées un peu partout en France et en Europe qui se jouent avec du matériel MPM.
03:33Exactement. On intervient soit sur du clé en main, c'est-à-dire qu'on fournit le système complet, le
03:39son, la lumière, la structure, les instruments de musique, etc.
03:42Soit juste le son, soit la lumière. Ça dépend des commandes qu'on a.
03:46Mais oui, on fait à peu près 4 000 prestations par an, donc grosso modo un peu plus d'une
03:5010 douzaine par jour.
03:51Par exemple, en ce moment, quel est le plus gros artiste, enfin un des plus connus sur lesquels vous accompagnez
03:56?
03:56En ce moment, on travaille avec Calogéro, avec Christophe Maé, avec PLK pour parler de l'urbain, avec SDM, avec
04:03Gazot, avec Vanessa Paradis, avec Ben Mazoué.
04:06Voilà, c'est l'artiste qu'on accompagne en ce moment.
04:08Alors vous avez 120 salariés permanents.
04:10Absolument.
04:10Mais, évidemment, cela ne suffit pas. Si je fais le compte avec 80 tournées pour 120 salariés, il faut aller
04:16chercher des intermittents.
04:18Exactement. On travaille avec un vivier d'à peu près 500 intermittents du spectacle qu'on sollicite au gré des
04:25besoins au fur et à mesure de l'année.
04:26Les 120 salariés CDI fixe permanents chez nous, c'est évidemment tout le pôle administratif, la partie commerciale, la maintenance,
04:35la préparation du matériel.
04:36Parce que le matériel part de notre entrepôt, il est pré-configuré plug and play pour pouvoir aller vite, être
04:42monté et démonté sur place.
04:44À partir de quel moment MPM a pris cette dimension ? Nous parlions tout à l'heure du garage du
04:49créateur. À partir de quel moment ça a pris cette ampleur ?
04:52Il y a eu plusieurs moments charnières. Le premier, il a été au début des années 2000, quand il y
04:59a eu la reprise d'une autre société qui s'appelait Laguna à l'époque.
05:02Il y a eu un premier cran qui s'est fait à ce moment-là. La société a continué d
05:06'évoluer. Il y a eu un deuxième cran qui est assez significatif.
05:11C'est quand Michel Polnareff est revenu de son grand moment de silence. C'était en 2007.
05:17Exactement, c'était en 2007. La production de Polnareff nous avait fait confiance à l'époque et ça a été
05:22un moment déclencheur.
05:23Ça nous a permis d'accéder à un gros catalogue d'artistes par la suite. Il y a eu un
05:28épisode Covid.
05:28On a connu la fin du Covid qui a été un gros développement de l'envie d'aller voir des
05:37spectacles et des artistes et qu'on bénéficie encore maintenant.
05:41C'est une reprise MPM avec deux autres associés. Vous, Thomas Iannucci, David Nulli-Amadio et Hugues Vitton, qu'on
05:49voit ici à l'écran.
05:51C'est une sorte d'Italian connection sur la Moselle, c'est ça ?
05:54Absolument. On est fiers de notre territoire, on est fiers de nos origines italiens. Tous nos parents ou grands-parents
06:00sont arrivés immigrés d'Italie.
06:02Pour eux, c'était à Grenoble et pour David et moi, c'était dans le secteur Moselland.
06:06Donc oui, on est plutôt fiers d'être et du territoire et d'origine italienne.
06:1020 millions d'euros, c'est la valeur de l'entreprise. C'est une grosse responsabilité. Est-ce que vous
06:15dormez bien ? Est-ce que vous n'avez pas trop de problèmes d'alimentation ?
06:18Alors 20 millions d'euros, c'est la valeur de la transaction de l'année dernière. L'entreprise vaut plus
06:22maintenant parce qu'on a continué à accroître, on a continué à faire des croissances externes.
06:26Là, on estime que la société vaut aller au marché d'aujourd'hui, je dirais plutôt 40 millions d'euros.
06:33Si vous me demandez si je dors bien, pas toutes les nuits.
06:37Mais voilà, on assume nos engagements. On est dans la chance d'être dans un marché porteur. Nos partenaires banquiers
06:43nous font confiance.
06:44On a des clients historiques et réguliers. Donc voilà, la ligne est plutôt belle.
06:48Jusqu'où grandir sans se perdre ?
06:51Alors on va grandir jusqu'au moment où on ne veut pas perdre notre identité. Notre identité, c'est toujours
06:56d'une société à vocation familiale.
07:00C'est-à-dire qu'à partir du moment où on ne pourra plus écouter nos clients, on ne pourra
07:03plus écouter nos collaborateurs, on s'arrêtera de croître.
07:06Vous avez repris donc l'année dernière. Si je vous revois dans 5 ans, où est-ce que vous aimeriez
07:11qu'MPM soit ?
07:12Alors on fait partie, on va dire, du top 3, top 4 de notre marché. Moi, j'ai bien pour
07:19ambition d'être numéro 1 dans 5 ans.
07:22Eh bien écoutez, le pari est non pas tenu, mais au moins je l'entends et je vous rappellerai dans
07:285 ans.
07:28Avec plaisir.
07:28Merci en tous les cas à Thomas Iannucci, directeur général d'MPM d'être venu dans la rubrique Éco. L'information
07:34continue sur Moselle TV.
07:43La rubrique Éco avec la Chambre de commerce et d'industrie de Moselle.
