00:00L'Italia è che l'Italia è il nostro secondo domenico mercato.
00:04Quindi è un'importante set up per noi e tutti i nostri negozi sono presenti in Italia.
00:10Quindi abbiamo 20% di nostro income, che è in Italia.
00:14Un'altra parte di questo è il nostro retello banca.
00:16Quindi Crédito Agricole Italia può continuare a sviluppare organicamente.
00:20In il nostro plan, abbiamo planito di andare da 6 milioni a 6.5 milioni di clienti,
00:25per sviluppare digitalizzazione, e per sviluppare le nostre negozi che sono presenti in CIB,
00:30che sono tutti presenti.
00:32E questi altri negozi hanno partner.
00:36Uno di loro è Banco BPM.
00:37Abbiamo una forte e lunga stagione in consumer finanziamento e insurazione.
00:42E' la mia ragione in cui inizia abbiamo iniziato a rampare in Banco BPM
00:46per proteggere i nostri partneri.
00:49E ora, abbiamo rammato progressivamente.
00:52La nostra posizione è una forte posizione, perché siamo in una posizione
00:55dove possiamo defendere i nostri interessi,
00:57dove nulla può essere fatto senza noi,
00:59nulla può essere fatto senza noi, ma siamo anche pazienti,
01:02perché siamo in la lunga termina qui in Italia.
01:04Quindi ci sono molti risultati che possiamo guardare.
01:08Ovviamente un scenario, un scenario, un scenario molto interessante,
01:11per noi, è un scenario di combinazione
01:12di Banco BPM e Crédito Agricole Italia,
01:15che sono generati synergiesi.
01:17Ma, anche, siamo prudenti, siamo pazienti,
01:20e siamo arrivati a stare in Italia,
01:23quindi siamo calmo a tutte le diverse scénarie.
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