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  • il y a 13 minutes
McDo, le leader mondial du hamburger est à la peine. Ses résultats sont moins bons que prévus et il a annoncé qu'il allait dépenser 8 milliards et demi de dollars pour essayer de se relancer. McDonald's lance son plan NEXT car il doit aider ses franchisés à se relancer, à rénover leurs restaurants, améliorer l'accueil, ouvrir de nouveaux magasins et améliorer son « image prix » comme on dit en marketing car l'enseigne du clown Ronald est perçue comme une marque chère pour un fast food. Sur les 10 dernières années, les prix des menus phares du groupe ont progressé plus vite que l'inflation.
Regardez L'éco and You du 24 septembre 2026.

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Transcription
00:00Le leader mondial du hamburger est à la peine en ce moment, ses résultats sont moins bons que prévu
00:06et il a annoncé qu'il allait dépenser 8 milliards et demi de dollars pour essayer de se relancer.
00:10Qu'est-ce qui va plus ?
00:11Alors disons qu'il est de moins en moins happy, le Happy Meal,
00:15McDonald's lance son plan Next parce qu'il doit aider ses franchisés à se relancer,
00:21à rénover leurs restaurants qui vieillissent, à améliorer l'accueil,
00:25ouvrir aussi de nouveaux magasins et puis améliorer son image pris,
00:28comme on dit en marketing parce que l'enseigne du clown Ronald est perçue comme une marque chère pour un
00:35fast-food.
00:35Sur les dix dernières années, les prix des menus phares du groupe ont quand même progressé bien plus vite que
00:40l'inflation.
00:41C'est hyper cher, c'est ce qu'on m'a dit.
00:44C'est devenu cher, on a le droit d'y aller de temps en temps, c'est pas honteux.
00:48McDo est rattrapé par la crise du pouvoir d'achat.
00:51Absolument, victime des arbitrages des ménages, évidemment, qui font attention à leur budget.
00:55Et puis la hausse des prix de l'essence a même un double effet parce que ça peut aussi pénaliser
01:00l'activité drive
01:01qui est évidemment moins importante puisqu'on limite ses sorties en voiture.
01:05McDo souffre de la concurrence qui est beaucoup plus diversifiée qu'autrefois.
01:08Alors ça, c'est très net avec un double phénomène, j'appellerais ça le double chic.
01:13La premiumisation du marché du hamburger avec des produits beaucoup plus sophistiqués,
01:18poussés par des influenceurs sur les réseaux sociaux où vous avez vu toutes ces chaînes qui arrivent.
01:23Résultat, les prix des McDo ont également augmenté, c'est ce que disaient William.
01:27Et le hamburger n'est plus un produit low cost.
01:30Et puis vous avez aussi des concurrents très agressifs sur le marché des petits prix
01:34qui eux ont remplacé le vieux McDo.
01:37C'est les spécialistes du poulet croustillant, plus 27% de développement depuis 2020 selon Ken Research sur ce marché
01:43-là.
01:43Les tacos, plus 15%.
01:45Les pokéballs, plus diététiques, plus 10% de hausse en 6 ans.
01:49Le clown n'est plus le seul sur la piste des fast-foods.
01:51Est-ce que le côté malbouffe explique aussi le désintérêt pour la marque ?
01:54Alors c'est plus subtil que ça, c'est-à-dire qu'il y a bien un effet diététique, surtout
01:58aux Etats-Unis,
01:59mais ça c'est l'effet Lozampic-Vegovie-Munjarro.
02:02Vous savez, ce sont ces médicaments coupe-fin révolutionnaires.
02:06Et bien des chercheurs de l'université de Cornell ont démontré que ceux qui prenaient ces médicaments aujourd'hui
02:12réduisent leurs dépenses dans les fast-foods de 8% en moyenne.
02:15Et quand vous êtes le leader comme McDo, vous êtes forcément le premier impacté.
02:18Donc pour augmenter ses recettes, McDo va donc devoir changer sa recette.
02:23Merci.

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