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  • 9 minuti fa
Il presidente della Fondazione Praexidia, Pierluigi Paracchi: "Le piccole aziende sono l’ossatura su cui il paese si sta reggendo, cioè la capacità di esportazione, hanno dimensioni tendenzialmente medie o piccole e vanno preservate, perché l’interesse di grandi multinazionali e fondi di investimento è di prendersi questi campioni nascosti e aggregarli".

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Trascrizione
00:00Siamo qui con Pierluigi Paracchi, presidente della fondazione Prexidia e i dati di crescita di quest'anno post-Hormuz davano
00:10una visione molto negativa della crescita, invece i dati aggiornati e rivisti danno un PIL all'1%.
00:19L'export in questo scenario ha un ruolo preeminente, quindi per tutelare l'export bisogna tutelare anche le aziende e
00:28l'identità italiana delle aziende che esportano l'Italia al di fuori dai nostri confini nazionali.
00:34Perfetto, bisogna presidiarle, tornando al nome di fondazione Prexidia. Intanto il dato è straordinariamente interessante perché è l'onda lunga
00:43dell'AI.
00:44Certo l'AI non nasce qua, le nuove tecnologie super advanced magari non nascono qua in Europa, non dico in
00:49Italia e basta, però talmente hanno bisogno di manufacturing, talmente hanno bisogno di machinery, talmente hanno bisogno di produzione,
00:56che l'Italia è un hub straordinario fatto da migliaia di piccole e medie imprese che sono lì proprio a
01:02clienti, a servire questa onda, questa rivoluzione tecnologica.
01:07Quindi il dato che oggi abbiamo visto, che ha colpito molto, anche in positivo per fortuna, è legato al fatto
01:13che ahimè la rivoluzione avviene da un'altra parte ma l'onda lunga arriva da noi.
01:17E queste aziende, come dicevi tu correttamente, che sono la forza su cui il backbone, quindi l'ossatura su cui
01:24il paese sta reggendo, quindi la capacità di esportazione,
01:27sono nostre, sono qui, sono familiari, hanno dimensioni tendenzialmente medie o medio piccole, vanno preservate per il fatto che l
01:37'interesse più che legittimo di grandi multinazionali,
01:40dei grandi fondi di investimento è quello di prendersi questi campioni nascosti e di portarli, aggregarli in qualche situazione, in
01:48qualche agglomerato.
01:50Fondazione Prexidia ha proprio questo obiettivo qua, soprattutto il nostro focus è sui settori strategici, quindi all'aerospazio, alla difesa,
01:56alla biotecnologia, al cyber security.
01:59Queste società qua gli diamo un'alternativa con degli aggregatori industriali quotati per essere, intanto trovare un soggetto golden power
02:08compliant,
02:09che possa quindi comprarli in linea con le normative e dall'altro di evitare il fenomeno della fuga delle imprese
02:16e di tenerli italiani e di farli crescere.
02:18C'è un numero che certifica questo rischio di fuga delle imprese?
02:23Guarda, uno degli studi più interessanti che ha fatto Fondazione, che aggiorna ogni anno, e lo presentiamo alla Camera regolarmente
02:29una volta all'anno,
02:30siamo andati a misurare, continuiamo a misurare, cosa è successo alla società di portafoglio dei fondi di private equity o
02:36di investimento italiani e internazionali,
02:39che come perfettamente sappiamo tutti, fanno un investimento e dopo 3-4 anni devono disinvestire cercando un ritorno economico, quello
02:47del loro mestiere.
02:47Quindi siamo andati a vedere quando vanno a disinvestire, chi sono i compratori, in questa fotografia di 25, ormai 26
02:55anni di storia,
02:55due volte su tre l'acquirente dei fondi di private equity è non italiano.
03:00Quindi questo vuol dire che nell'azione economica efficiente del fondo di private equity, quando va a trovarsi un acquirente,
03:07due volte su tre è non italiano.
03:08Ci può andare bene, magari sì, magari no, su alcuni settori non strategici, però se andiamo sulla difesa, sull'aerospazio,
03:16se andiamo su cyber security, se andiamo sulle biotecnologie, probabilmente ci va un po' meno bene.

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