00:05Aujourd'hui, quand on est un entrepreneur français du numérique,
00:10qu'est-ce que c'est le culot ? C'est le modeur du jour.
00:13C'est de comprendre et d'accepter que le numérique est mondial,
00:17le numérique n'a pas de frontières et de ne pas rester cantonné sur uniquement l'hexagone,
00:22c'est-à-dire de voir grand et dès le départ de penser à une offre de services ou de
00:27produits
00:29qui, naturellement, peut être efficiente en France, mais aussi en Europe, en Afrique, en Amérique et en Asie.
00:35Voir grand, parce que la compétition est mondiale.
00:38Est-ce que ça demande du culot aussi, aujourd'hui, d'intégrer l'IA dans les métiers du management ?
00:46Non, je pense qu'il y a trois ans, j'aurais dit oui.
00:49Aujourd'hui, non. Aujourd'hui, c'est même irresponsable que de ne pas le faire.
00:52Ça y est, la révolution est en marche, le train est parti et il faut vraiment que tout le monde
00:56monte dans ce train.
00:57Chacun a son rythme, chacun selon ses contraintes,
01:01mais on ne peut plus dire aujourd'hui que quelqu'un qui va intégrer l'IA dans son travail au
01:06quotidien
01:06fait preuve de culot. Non, c'est trop tard.
01:08Mais est-ce que c'est une contrainte ?
01:10Oui, toute technologie nouvelle, d'autant plus quand elle est de rupture,
01:14c'est-à-dire qu'elle ne vous permet pas uniquement d'améliorer la façon dont vous travailliez avant,
01:18mais de changer votre façon de travailler induit des contraintes, induit de la résistance,
01:24vous fait sortir de votre zone de confort, mais c'est là qu'il faut du courage, c'est là
01:28qu'il faut de l'audace.
01:29Il aurait fallu du culot il y a trois ans, mais aujourd'hui, il faut réellement de la prise de
01:34conscience et de la responsabilité.
01:35Le train est parti, il faut être dedans.
