00:00Il faut voir qu'un McDonald's, dans un environnement pareil, c'est créateur d'emplois, comme ça a été dit
00:05tout à l'heure.
00:05Ça apporte aussi des recettes fiscales.
00:08Et puis, on change de dimension.
00:10Pour l'élu, vous n'êtes plus dans la Ligue 3, vous êtes en Champions League.
00:13Parce que là, vous avez un McDonald's, vous pouvez après attirer d'autres types de...
00:17Un McDo, ça fait venir d'autres enseignes ?
00:19Oui, parce que ça devient un pôle d'attraction.
00:21Donc, votre zone commerciale devient une zone attractive.
00:25Et donc, vous dites, tiens, j'ai un McDo, donc ça veut dire que je peux faire venir des gens.
00:28Un McDonald's, ça fait venir 300 personnes à peu près par jour.
00:31Donc, c'est gros.
00:32Sur une ville de 2000 habitants, vous voyez bien que vous allez chercher bien au-delà de votre ville.
00:37Donc, ça va après rendre votre pôle commercial beaucoup plus attractif.
00:42Ça crée de l'emploi aussi.
00:43Et ça crée de l'emploi.
00:45Alors, bon, quand on dit 40-50 personnes par restaurant, c'est pour des restaurants de taille conséquente.
00:52Là, on est plutôt sur des restaurants qui auront, à mon avis, une vingtaine d'équivalents en plein.
00:57Alors, justement, on était avec un maire tout à l'heure, le maire d'Evron, en Mayenne, Joël Ballandreau.
01:02Et lui, il accueille, alors vraiment à bras ouverts, ce nouveau McDo dans sa région.
01:07Un énorme facteur d'attractivité pour d'autres entreprises.
01:10Pour peu qu'on l'implante aussi au bon endroit.
01:12On ne va pas...
01:13Il faut qu'on parlait de l'installer à côté d'un lotissement.
01:17Nous, c'est installé dans une zone économique, à côté d'un centre commercial.
01:21On va dire que c'est cohérent par rapport à l'offre.
01:23Nos habitants, en fait, ils ont les mêmes besoins, les mêmes désirs que les habitants des villes et des grandes
01:26villes.
01:27Sauf qu'on n'a pas l'habitude d'avoir des McDo à la campagne.
01:31Ça ne colle pas tellement avec l'image qu'on a de nos campagnes.
01:34Oui, mais c'est de moins en moins vrai, ça, maintenant.
01:37Puisque le maillage, aujourd'hui, de McDonald's, il va très, très loin.
01:41On a vu la croissance exponentielle des magasins.
01:43Une fois que vous êtes dans toutes les grandes villes, vous atteignez un plateau.
01:46Donc, pour aller chercher des nouveaux clients, vous êtes obligés d'aller dans ce qu'on appelle des petits maillages.
01:50Donc, des villes de taille moyenne. C'est ce qui se passe, voire des petites villes.
01:54Donc, on se retrouve avec, effectivement, aujourd'hui, 1 500, 1 600 magasins restaurants McDonald's.
02:00Vous avez aussi, pas loin de 1 000 magasins Action.
02:03Donc, ça veut dire qu'en fait, tous ces magasins standardisés, tous ces restaurants standardisés, vous les retrouvez partout en
02:08France.
02:08Sauf que Action, c'est très bon marché.
02:11McDo, ça l'est un petit peu moins ces dernières années.
02:13Ça a augmenté.
02:14Alors, ça a augmenté, oui. Il y a une prémiumisation.
02:17Pour autant, vous avez aussi, par rapport au contexte, aujourd'hui, des offres très agressives en prix.
02:22Je crois qu'il y a des packages à 5 euros pour pouvoir concurrencer aussi.
02:26Aujourd'hui, une offre commerciale de fast-food qui est beaucoup plus large qu'elle ne l'était avant.
02:32Vous avez des tacos, vous avez aujourd'hui des kebabs, vous avez aujourd'hui les poulets croustillants.
02:36Vous avez aujourd'hui les poulets croustillants.
