Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 4 novembre - Vidéo Dailymotion

BFM Business

Ce mercredi 4 novembre, François Sorel a reçu Isabelle Bordry, fondatrice de Retency, Frédéric Duval, ancien directeur général d'Amazon France, Frédéric Simottel, journaliste BFM Business, Julien Thibaud, journaliste BFM Business, Sylvain Trinel, journaliste BFM Tech, Roxanne Varza, directrice de Station F, Jaime Alonso, PDG d'Ethylowheel, Mel Landelle, PDG et cofondateur de RainPath, et Guillaume Boniface-Chang, cofondateur et directeur de la stratégie produit et technologie de Marble, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Transcript

00:00:09tech & co la quotidienne françois sorel un grand bonsoir à toutes et à tous merci d'être là en

00:00:15ce mercredi soir très heureux de vous retrouver merci d'être fidèle à tech & co et à bfm business

00:00:20vous savez on est là du lundi au jeudi 19h 20h30 pour votre rendez-vous 100% actu tech avec

00:00:27ce

00:00:28soir au sommaire de ce tech & co on va revenir sur et bien cette tendance de plus en plus

00:00:33de

00:00:34gens se servent en fait de chagipiti pour rechercher des informations sur internet et ça inquiète

00:00:39google bien évidemment on va en parler on évoquera aussi et bien amd en quelque sorte la résurrection

00:00:46de ce géant des puces qui explose ses résultats en ce moment grâce ou à cause de l'IA et

00:00:52puis tout à

00:00:53l'heure en fin d'émission on s'intéressera au futur 40 de station f avec la crème des crèmes

00:00:58des start-up qui vont être présentés donc dans ce grand rendez-vous des start-up et roxane

00:01:03varza qui est la patronne de station f sera avec nous elle sera accompagnée justement d'une sélection

00:01:08de trois start-up qui seront avec nous voilà quelques-uns des sujets qu'on va aborder ce

00:01:12soir ensemble un grand merci d'être là et bienvenue c'est parti pour tech & co la quotidienne sur

00:01:16bfm business

00:01:19tech & co la quotidienne le débrief de la tech

00:01:24évidemment pendant une heure on plonge la tête la première dans l'actu tech fraîche du jour avec ce

00:01:30soir pour commenter tout cela et bien isabelle bordry qui est avec nous salut isabelle bonsoir

00:01:34françois fondatrice de retency et anciennement patronne de google france c'était il ya quelques

00:01:41pardon qu'est ce que je dis on va en parler dans un instant il ya où c'est vrai

00:01:46google était tout

00:01:47petit à l'époque il existe il existait déjà oui il existait déjà et puis la bascule s'est faite

00:01:53assez rapidement tu nous racontes de temps en temps cette histoire là peut-être qu'on pourra y

00:01:57revenir parce que finalement c'est peut-être l'histoire qui se répète absolument isabelle bordry

00:02:01donc nous avons aussi frédéric duval qui est avec nous ce soir salut fred bonsoir ravi de t'accueillir

00:02:06super merci d'être là frédéric duval ancien directeur général d'amazon france et qui vient

00:02:11passer la tête de temps en temps dans tech and co la quotidienne pour commenter l'actualité très

00:02:16sympa de t'avoir frédéric et puis un autre fred que vous connaissez c'est frédéric simotel bien

00:02:19évidemment bonsoir notre maître à tous de la tech journaliste à bfm business avant d'attaquer

00:02:27justement les on va dire les conséquences de cette recherche qui est de plus en plus importante

00:02:32sur chat gpt qui commence en qui qui n'est google un mot sur l'actualité chaude vous le savez

00:02:38les

00:02:38élections de mi mandat aux états unis les démocrates ont repris contrôle de la chambre des représentants

00:02:43et du sénat c'est un changement politique vous le savez majeur pour donald trump mais aussi

00:02:47potentiellement pour la silicon valley et j'aimerais qu'on prenne deux trois minutes pour qu'on se pose

00:02:52la question fred qu'est ce que ça peut changer le fait que les démocrates ben reprennent la main là

00:03:00à mi

00:03:00parcours du bah de des présidentielles de la présidentielle alors on sait que les relations

00:03:06politiques entre politique et tech ont toujours été un peu compliquées notamment avec là entre

00:03:09l'administration trump et ou même entre donald trump et les acteurs la silicon valley premier

00:03:13mandat on les voit ils les avaient tous indignés à new york que tout le monde était là deuxième

00:03:17mandat lors de son investiture ils sont tous venus aussi en randonnion prêté serment et bon le

00:03:22business reprenait un peu la main alors là ce que l'on voit alors donald trump a toujours été un

00:03:28président pro tech pro ia là il ya quand même le premier signal d'alerte c'est surtout au niveau

00:03:33des data centers on sait que il ya pas mal d'états texas géorgie l'ohio qui le texas

00:03:39aujourd'hui c'est un quart de la puissance des data centers aux états unis et bien le texas qui

00:03:45est

00:03:45passé démocrate d'ailleurs et qui est passé démocrate et justement eux veulent des moratoires

00:03:48parce qu'ils trouvent parce qu'ils ont interrogé leur population ils ont peur de la pollution la

00:03:52consommation d'énergie enfin voilà pas mal de choses donc là on va voir donc il va y avoir des

00:03:59recours et tout ça il ya quand même au texas non dans l'ohio ils ont commencé à sortir des

00:04:03moratoires donc on va voir un petit peu ce qui peut être ralenti dans ce dans ce domaine sinon

00:04:08pour le reste alors on va dire l'export vers la chine ben là je pense qu'on va continuer

00:04:11sur

00:04:12la sur la même ligne sur les droits de douane il y aura peut-être quelques compromis mais on va

00:04:16rester aussi sur la même ligne l'ia et le militaire ça va pas bouger ce qui peut changer tiens

00:04:20c'est que l'accueil des

00:04:21étudiants parce qu'on sait que donald trump avait pas mal verrouillé ça il fallait des conditions

00:04:25beaucoup plus drastiques là peut-être qu'on va réouvrir un peu les ça va être une bouffée

00:04:30d'oxygène pour on va dire la silicon valley sans doute certainement ils en ont besoin les

00:04:35investissements bien là biden avait déjà donné le ton avec intel il avait ouvert tout ça peut-être

00:04:40que là ce qui va se passer c'est qu'on va demander un peu plus de où est le

00:04:43roi de tout ça c'est à dire

00:04:44on a mis tant d'argent dans intel aujourd'hui est-ce qu'on le retrouve donc il y aura

00:04:47peut-être

00:04:47un peu plus de tout ça et puis on peut imaginer des pressions des pressions plus fortes sur la

00:04:52régulation sur l'ia la protection des mineurs voilà il y a peut-être des petites choses qui

00:04:55vont bouger à la marque l'environnement aussi et tout ce qui est environ par rapport au data center

00:04:59et puis par contre il y en a un on va se poser beaucoup de questions alors après même si

00:05:02le

00:05:02business reprendra certainement c'est elon musk ce qu'elon musk j'entendais ce matin sur

00:05:06cnn un sénateur qui disait moi elon musk dans ma famille j'ai un tiers des personnes qui ont perdu

00:05:11leur

00:05:11emploi lors du doge donc je l'ai un peu en ligne de mire et l'histoire de la fusion

00:05:15tesla space x dont

00:05:17le trump lui disait oui vas-y ça va être formidable là peut-être qu'il va y avoir des

00:05:21histoires de

00:05:22justement de régulation de voir si tout se passe bien de ce côté là donc lui c'est peut-être

00:05:26un

00:05:26peu plus risqué qui veut dire un truc là dessus oui je pense que ça a été un vrai sujet

00:05:30dans la

00:05:30campagne et tu évoquais les data center ça a été une vraie crispation de tous les américains qui à un

00:05:36moment donné on dit stop on ne veut plus data center mais en large majorité donc effectivement la

00:05:41vague bleue va sûrement réguler c'est à dire que la capacité la facilité à construire tout d'un coup

00:05:47un data center va être sûrement régulé et puis et puis il y a aussi la régulation des modèles qui

00:05:52est

00:05:52un vrai sujet les modèles d'IA c'est à dire est-ce que il faut les contraindre à posteriori

00:05:58ou à suivre

00:05:58etc donc trump avait signé ce cette espèce de chartre un peu à la va vite il ya un mois

00:06:05avec tous les

00:06:05grands patrons de la tech en disant il faut que vous respectiez certaines valeurs mais ça n'a pas

00:06:10suffit à mon avis à rassurer les citoyens américains alors rappelons que dans la trame conserve un pouvoir

00:06:15de veto c'est à dire qu'il peut dire non à tout ce que les démocrates proposent et puis

00:06:19que évidemment

00:06:19cette cette nouvelle configuration arrivera début janvier frédéric ça t'inspire ou pas moi je pense

00:06:27que avant de ralentir les investissements dans la tech et avant de ralentir les développements data

00:06:35center les démocrates vont regarder à deux fois parce que c'est une énorme contribution à la croissance des états

00:06:43unis et ce que

00:06:45je vois quand même aujourd'hui c'est que les marchés célèbres d'une certaine manière l'élection toutes les

00:06:50sept

00:06:50magnifiques augmente de 6% à peu près et et donc

00:06:56après on sait parce qu'il on sait pas trop ce qu'il sait d'abord n'anticipe pas a

00:06:59priori de problèmes graves dans la

00:07:04réglementation des entreprises un peu plus de visibilité peut-être par rapport à ce qui se serait passé puis peut

00:07:08-être

00:07:08que trump voilà il s'attendait peut-être à ce que trump enfin voilà sorte des enfin nous dise ses

00:07:14truqués

00:07:15et tout ça on l'a vu qu'il avait été plutôt calme mais et la seule action on en

00:07:19parlait tout à l'heure la seule action qui a chuté

00:07:20c'est quand même tesla et spacex donc effectivement le sujet des contrats

00:07:27de d'elon musk avec les démocrates ça va être sûr il ya les chercheurs qui sont plutôt contents parce

00:07:32qu'il ya des chercheurs

00:07:33il ya sur les universités

00:07:36et quand même l'année 2026 a été l'année des gros investissements

00:07:40ils vont être faits un google va avoir investi 200 milliards va avoir investi 200 milliards nvidia

00:07:47des des sommes énormes aussi et donc vont pas multiplier ça ou bien que ça affecte leur free cash flow

00:07:52ça affecte leur ligne de

00:07:54de cash et donc ils vont pas multiplier ça par

00:07:59tous les ans pendant très longtemps donc je pense qu'on pourra dire après à il ya une réglementation

00:08:04et c'est mais je pense aussi que les faits font que

00:08:07naturellement ces grandes rivières vont se

00:08:09on se ralentir bon en tout cas on scrutera de près un tout ce qui va se passer dans les

00:08:13semaines et les mois qui viennent

00:08:15et puis un dernier mot je pense que même si tu as des états qui disent on freine un peu

00:08:18il y en a d'autres états qui vont être tout contents de dire

00:08:20on va venir chez nous

00:08:21légement fiscal enfin tout ce que vous imaginez

00:08:24dans l'actu j'aimerais qu'on évoque et bien chat gpt

00:08:28chat gpt contre google alors pourquoi

00:08:31eh bien chat gpt contre google parce que

00:08:33on il semblerait que on soit à l'aube de la guerre de la recherche sur le web

00:08:39pourquoi parce que selon un responsable d'open ai le vol le volume de recherches web

00:08:43effectué dans chat gpt

00:08:46représenterait écoutez bien déjà l'équivalent de 20% de celui de google alors ça veut pas dire que en

00:08:52fait

00:08:54chat gpt a piqué 20% du volume de recherche de google mais qu'aujourd'hui

00:08:58il y a énormément de gens qui font des recherches sur chat gpt et

00:09:02forcément quand on connaît le modèle économique de google c'est pas forcément une bonne nouvelle c'est pour ça

00:09:07que

00:09:07j'aimerais avoir ton avis isabelle parce que tu as vécu ça toi à l'époque

00:09:12lorsque le modèle de google était la publicité et

00:09:16il a toujours été finalement et

00:09:19yahoo s'est retrouvé confronté en fait à cette la puissance de ce moteur de recherche

00:09:24et un nouveau modèle économique en fait

00:09:26absolument en fait en en en deux ans le marché européen a basculé d'un d'un produit qui s

00:09:32'appelait à l'époque donc yahoo

00:09:33qui proposait un annuaire de recherche

00:09:35qui était le leader et qui proposait un annuaire de recherche

00:09:38dont les sites étaient en fait référencés comme dans une bibliothèque en fait donc c'est des hommes qui allaient

00:09:43sur les sites et les référencer dans des catégories

00:09:45et puis tout d'un coup le moteur de recherche de google c'est à dire l'algorithme de google

00:09:50qui indexé de manière totalement

00:09:53automatique et qui screener en permanence les sites disponibles sur internet est devenu bien plus pertinent que yahoo et en

00:10:00deux ans

00:10:01il ya une transformation complète de l'audience qui a migré de yahoo de la page recherche de yahoo

00:10:08aux pages google alors maintenant

00:10:09aujourd'hui il faut raison garder parce que google est arrivé depuis 26 ans avec une hégémonie

00:10:15absolument incroyable à chaque fois avec un renouvellement et une capacité de s'adapter pour être toujours plus efficace qui

00:10:22est absolument extraordinaire

00:10:23et microsoft a essayé de concurrencer ils ont embauché des talents ils ont embauché énormément de

00:10:28de mateux à la différence chez nous chez yahoo on a embauché plutôt des gens des médias et des marketing

00:10:32donc en fait toute la stratégie

00:10:34et toute l'organisation de la société était liée à l'efficacité de ce moteur de recherche

00:10:38aujourd'hui le moteur de recherche c'est quand même toujours

00:10:4217 milliards de requêtes par jour c'est à peu près 200 mille recherches par seconde donc ça reste

00:10:49encore un pôle absolument incontournable mais ce qui est intéressant avec cette montée en puissance des

00:10:55ias génératives c'est qu'en fait l'ia ne répond pas à la même chose c'est à dire

00:11:01que l'ia

00:11:01est un site de contenu lorsque vous faites une recherche sur une ia vous n'allez pas plus loin vous

00:11:08n'allez pas sur un autre site

00:11:09non vous avez immédiatement la réponse que vous cherchez

00:11:11et on considère que c'est la bonne réponse et vous considérez à tort ou à raison que c'est

00:11:17la bonne

00:11:17réelle alors que l'adm de google c'était de dire il faut que je donne des réponses pertinentes pour

00:11:22que les gens

00:11:23repartent immédiatement et reviennent le plus souvent chez moi donc on a un système qui était extrêmement ouvert

00:11:29qui permettait à d'autres sites notamment aux sites médias aux sites marchands d'avoir énormément

00:11:34d'audience ce qui n'est plus le cas avec

00:11:37tchat gpt et les

00:11:38et les moteurs génératifs donc on passe d'un site de distribution à un site de destination

00:11:45ce qui sur les

00:11:47modèle économique global et l'écosystème complet d'internet une parfaite révolution

00:11:53c'est une bombe à retardement

00:11:55c'est une bombe à retardement aujourd'hui lorsque vous questionnez les directeurs marketing les responsables médias des sites internet

00:12:00ils vous disent j'ai de

00:12:01moins en moins d'audience sur mon site parce qu'effectivement ils sentent que les recherches sur google sont en

00:12:06train de baisser

00:12:07et ensuite après en termes de pub

00:12:10google a inventé la pub au clic enfin pas tout à fait inventé puisque c'était c'était yahoo et

00:12:16au vertu enfin ils ont

00:12:18démultiplié totalement industrielle la pub au clic c'est à dire que les annonceurs payent au trafic allant chez eux

00:12:23comme les

00:12:25des open ai and co ne sont plus des sites qui redistribuent du trafic mais des sites de destination

00:12:32il va falloir aussi changer le modèle économique de la pub donc voilà ça va être vraiment intéressant c'est

00:12:37un vrai bouleversement de l'ensemble de

00:12:39l'écosystème avec des chiffres colossaux parce que la search de google c'est 225 milliards de dollars donc c

00:12:47'est absolument énorme en

00:12:48france c'est quasiment 5 milliards c'est deux fois le chiffre d'affaires de tfa

00:12:53fred j'imagine que tu suis ça de d'avec intérêt absolument et j'essayais de de réfléchir à

00:12:59à cette situation et de me dire mais en même temps quel qu'elle doit être lié à

00:13:05avec de la publicité est ce que de lié à avec la publicité c'est pareil

00:13:10le google avec de la publicité

00:13:14et en fait un moteur de recherche fait fait fait un travail très différent effectivement tu disais

00:13:19du nia il liste des sites et l'utilisateur c'est qu'il doit sélectionner c'est qu'il doit

00:13:25trier c'est qu'il doit prendre une décision alors que l'ia elle sélectionne elle hiérarchise elle

00:13:30argumente elle recommande et on lui fait confiance

00:13:36quid de la confiance si elle est influencée par une publicité c'est quoi la publicité est ce que c

00:13:40'est

00:13:40une publicité qui est en périphérie d'un moteur indépendant qui fait une recherche de façon très

00:13:45indépendante sans publicité et donc on a juste des des des des messages publicitaires à côté ou est

00:13:51ce que c'est quelque chose de contextuel ou même d'intégrer dans le raisonnement de l'ia qui va

00:13:56faire que elle va influencer tel ou tel et moi je pense qu'à long terme si la publicité va

00:14:03dans la

00:14:04réflexion même qu'à l'ia pour donner une réponse on va perdre confiance dans l'ia et donc je

00:14:10suis en fait

00:14:11finalement assez assez assez partagé dans le fait dans la question de savoir si l'ia peut concurrencer

00:14:18google qui amène des liens publicitaires et des liens qui sont des liens non publicitaires et de

00:14:25mélanger tout ça et laisser la personne choisir elle même si l'ia commence à mélanger les deux

00:14:30elle va perdre son âme à mon avis alors c'est intéressant parce que justement ce que tu dis les

00:14:35on va

00:14:40que claude en tout cas anthropique a dit il n'y a pas si longtemps que ça qu'il n

00:14:43'y aura jamais

00:14:44publicité dans claude simplement pour justement protéger un peu le contenu de la recherche qui

00:14:52sera faite par l'ia ce qui n'est pas le cas par chat gpt alors chat gpt autorise de

00:14:57la publicité lors

00:14:58des recherches mais ce sont de la pub c'est de la publicité qui est décorrélée de la réponse à

00:15:04de la

00:15:04question laquelle tu as que tu as posé donc en fait c'est voilà une publicité qui est presque hors

00:15:10contexte finalement exactement et donc finalement l'efficacité d'une publicité hors contexte elle

00:15:16sera moindre qu'une publicité qui est totalement contextuelle qu'on trouve chez google et le problème

00:15:20c'est que si elle est trop contextuelle là ça sera suspicieux parce qu'on dira justement c'est lié

00:15:26c'est lié à la recherche que je viens de faire sur chat gpt google a quand même je pense

00:15:30à quelque chose de très fort à

00:15:33jouer c'est de développer en son sein une ia qui soit bonne et qui et qui garde le

00:15:38l'utilisateur chez lui à consommer encore des liens publicitaires

00:15:43en fait c'est deux modèles totalement différents c'est effectivement un modèle où on est on a de la

00:15:49publicité sur lequel on va pas forcément cliquer tout comme le contenu

00:15:52tu peux pas acheter aujourd'hui on peut pas acheter par chat gpt donc en fait ça s'appelle

00:15:56demain tu pourras c'est pas aussi évident rappelle toi ce qu'on disait faut aller négocier notamment aux états

00:16:02unis faut aller négocier état par état avec tous les sites tu sais c'était ouais mais c'est un

00:16:07peu

00:16:07complexe bien sûr mais je pense que ça viendra et puis et puis le modèle économique c'était un

00:16:11modèle au clic avec des enchères c'est à dire que c'était celui qui était prêt sur va sur

00:16:15google

00:16:16search c'est celui qui est payé à payer le plus cher le clic qui gagne une meilleure visibilité

00:16:20s'il ya plus de clic il faut réinventer le modèle et la manière dont est effectivement commercialisée

00:16:24donc je pense que pour les ia il va y avoir un vrai sujet entre abonnement et pub cela dit

00:16:31les abonnements

00:16:32ne vont pas pouvoir augmenter très très haut puisque à un moment donné les gens ne pourront

00:16:37plus payer un abonnement il ya donc il va falloir trouver des modèles alternatifs enfin en fait c'est

00:16:41le paradoxe que d'un côté tu as google qui comme tu disais tout à l'heure qui gagne énormément

00:16:45d'argent

00:16:46et qui écrasent tout et tant que ça continue ils vont gagner cet argent là open ai comme il renvoie

00:16:52pas vers ces sites là ils gagnent pas beaucoup d'argent avec ça donc on va voir un peu sur

00:16:55l'histoire

00:16:55aussi qui va qui va s'en sortir n'oublions pas qu'il y a encore 18 ans parlé de

00:16:59faillite chez open ai

00:17:00tout ça avant que ça arrive mais bon il ya quand même c'est cet aspect là et je suis

00:17:06d'accord avec

00:17:06frédéric aussi sur la partie google ils vont pas se laisser enfin regarder le trapacé ils ont en

00:17:10gemini derrière c'est ils ont déjà mis en mode et on voit bien qu'ils sont en train d

00:17:14'essayer de

00:17:14voir un petit peu comment l'intégrer davantage comment gérer intelligemment la pub avec ça donc

00:17:19ils ont une vraie connaissance de tout ça donc je pense qu'ils n'ont ils n'ont pas de

00:17:23raison de

00:17:24paniquer aujourd'hui maintenant faut voir à quelle vitesse tout ça va se faire aussi parce que c'est moi

00:17:28je pense que je

00:17:29je pense que le gâteau va va se réduire enfin personnellement moi je me je je me sers de moins

00:17:34en moins après il faut il faut

00:17:35il faut la recherche au quotidien mais tu fais de la recherche transaction avant j'étais un gros gros gros

00:17:41utilisateur de google maintenant avec

00:17:43mais tu fais plus parce que moi moi je suis revenu vers google je le fais toujours

00:17:47mais maintenant je fais mes promptes dans la barre de recherche google mais mais mais je pense effectivement que de

00:17:53toute façon

00:17:53le modèle publicitaire comme le disait il va va être à réinventer parce que bon il ya ce phénomène entre

00:18:01les moteurs de recherche et l'ia et de toute façon

00:18:05une ia performante donne un résultat exact et donc n'encourage pas la répétitivité de la recherche et donc la

00:18:13répétitivité de la recherche va diminuer et donc les moteurs de

00:18:18de revenus publicitaires vont diminuer aussi ou tout du moins la récurrence va diminuer et et ça et ça forcément

00:18:24c'est

00:18:24c'est totalement antagoniste c'est ça mais je pense que tu as raison on se servira toujours de google

00:18:28mais sans doute moins souvent

00:18:29et donc si à l'échelle mondiale c'est le cas bah ça va réduire quand même la part du

00:18:35gâteau quoi

00:18:36absolument mais cela dit aujourd'hui quand on regarde les chiffres en nombre de visiteurs actifs chez google ils ont

00:18:42quand même 13

00:18:44verticaux qui sont qui rassemblent plus d'un milliard de visiteurs actifs par mois il y en a cinq qui

00:18:49sont plus à

00:18:503,5 milliards d'actifs donc aujourd'hui c'est encore très très gros avec une capacité et une diversité

00:18:56de

00:18:56l'offre qui font que oui ils ont besoin de se réinventer comme ils l'ont fait depuis 26 ans

00:19:02mais en tous les cas ils ont démontré qu'ils savaient se réinventer

00:19:06alors c'est intéressant parce qu'on va rester dans le dans le on va dire la la sphère google

00:19:12pour

00:19:13nous intéresser maintenant à l'aspect social il ya quelques temps de cela dans tech & co on avait évoqué

00:19:18cette volonté de microsoft d'ouvrir en quelque sorte les vannes pour que ses employés puissent partir

00:19:26voilà quand ils le veulent à des conditions sans doute très très intéressante et il y a eu des

00:19:33calculs qui mettaient en avant le fait que ça pouvait en fait concerner 60 000 personnes chez

00:19:41google ce qui est énorme quand même chez microsoft pardon ça veut pas dire qu'il ya 60 000 personnes

00:19:46qui vont partir chez microsoft dans tous les cas ce plan s'ouvrait à 60 000 postes mais en fait

00:19:53il n'y a pas que microsoft il ya aussi google qui a décidé aussi de faire des offres de

00:19:59départs

00:19:59volontaires à plusieurs pays dont la france et ce qui est intéressant et je voulais qu'on en parle

00:20:04aussi maintenant c'est que metta a communiqué aujourd'hui sur la même chose metta ouvre aussi

00:20:10un ticket en quelque sorte en france pour des départs volontaires alors c'est pas confirmé vous savez

00:20:16qu'en france c'est un peu plus compliqué qu'ailleurs pour se séparer de ses collaborateurs

00:20:20mais on voit qu'il ya quand même une volonté de dégraisser alors que ce soit microsoft google

00:20:26ou meta il ya quelque chose qui se passe et je voulais avoir votre avis là dessus est ce que

00:20:30ce

00:20:30sujet corrélé au précédent qu'on vient d'évoquer est ce que c'est parce que après après covid il

00:20:37y

00:20:37avait énormément énormément d'embauches et qu'on se retrouve dans une espèce de de situation il

00:20:42ya une contraction qui est encore là je voulais avoir votre point de vue je sais pas qui commence tiens

00:20:47pour rebondir sur ce que tu disais en disant en france on ne sait pas encore ce qui va se

00:20:51passer

00:20:51chez metta et google j'ai un souvenir très très fort d'une discussion que j'avais eu avec la

00:20:57drh aux

00:20:58états unis parce qu'en fait on est dans des cultures tellement différentes sur ces sujets là et aux

00:21:02états unis vous êtes d'abord dans l'obligation de prévenir vos actionnaires quand vous voulez faire

00:21:08un dégraissage ou un plan de licenciement alors qu'en france il faut surtout avant prévenir les

00:21:13syndicats et donc c'est extrêmement compliqué à gérer alors je sais pas si tu as dû gérer ce

00:21:18genre de situation mais c'est extrêmement difficile à gérer lorsqu'on se retrouve patron d'une filiale

00:21:23européenne parce que c'est pas du tout les mêmes règles alors après ce qui est intéressant c'est que

00:21:28je pense qu'il ya deux choses qui jouent dans ces il ya déjà une réorganisation et on avait je

00:21:34crois

00:21:34parler sur ce plateau récemment de la réorganisation qui était demandée par le nouveau patron d'apple qui

00:21:40disait maintenant je veux réorganiser mes équipes j'ai plus besoin d'avoir autant de middle management

00:21:45j'ai besoin de moins de personnes en administratif et en juridique donc effectivement on sent aujourd'hui

00:21:51l'impact des modèles il ya de lia qui s'infiltre dans l'organisation et qui sur certains aspects dans

00:21:58certains secteurs en fait nécessite effectivement moins de talent ça je pense que c'est une réorganisation

00:22:05qui est en train de se produire après que microsoft le fasse maintenant meta etc les boîtes

00:22:11américaines ont en permanence évolué et on peut pas dire qu'il n'y a pas chaque année sans un

00:22:16plan

00:22:17mais en fait il ya quasiment chaque année je sais pas chaque quarter mais de manière très régulière une

00:22:21volonté de ces organisations à être encore plus efficace et à organiser leurs équipes donc ça c'est un

00:22:28premier point c'est effectivement avec l'avènement de l'IA il ya une nécessité de réorganisation et puis

00:22:34après il ya une nécessité non pas liée aux revenus mais liée à l'évolution des coûts quand on

00:22:40regarde les coûts aujourd'hui et c'est ce qu'évoquait tout à l'heure frédéric et les

00:22:44investissements nécessaires dans les serveurs qui deviennent un peu le nerf de la guerre c'est

00:22:48plus vous n'avez plus besoin d'avoir des talents mais c'est plus la guerre des talents en fait

00:22:52c'est

00:22:53la guerre des serveurs et des investissements pour réallouer les forces vers les serveurs

00:22:59exactement alors cela dit quand on regarde les chiffres quand on regarde les chiffres c'est

00:23:03des investissements de l'ordre de 100 milliards pour google l'année dernière qui ont augmenté

00:23:08de l'ordre qui est à 40 milliards au deuxième troisième c'est absolument colossal alors que

00:23:12finalement la ligne qui est la ligne rh est quand même moins parce qu'on est sur 22 milliards en

00:23:18cash pour google alors il ya l'impact des actions qui est très très fort mais donc en termes de

00:23:24cash la

00:23:24partie rh est quand même beaucoup moins importante donc ça permet effectivement de s'ajuster mais ça

00:23:29va pas révolutionner les modèles en termes de coûts donc il ya une vraie nécessité de la part de ces

00:23:33entreprises à s'assurer qu'elle est l'organisation absolument la plus efficace et le sujet qui a c'est

00:23:40qu'effectivement on n'achète pas des un data center avec des actions acheter des talents avec un package

00:23:49qui était un package cash et un paquet d'actions donc ça va demander à ces entreprises effectivement de

00:23:53revoir complètement leur structure de coûts frédéric oui moi je pense que aujourd'hui cette cette

00:24:03action que google entreprend c'est essentiellement comme le dit isabelle un redéploiement de ressources

00:24:09vers les fonctions stratégiques que sont le cloud et l'ia d'ailleurs la directrice financière l'a expliqué

00:24:17durant le troisième trimestre de résultats elle l'a expliqué à nashkéry elle a dit ashké nazi elle a dit

00:24:24voilà on ne touche pas au personnel de l'ia on ne touche pas au personnel du cloud et on

00:24:31propose aux gens

00:24:32autres des départs volontaires cinq pays sont concernés la france l'allemagne la suisse le canada et le japon mais

00:24:37quand tu creuses un petit peu en fait ces programmes existaient aux us et au uk et ont été en

00:24:44fait étendus

00:24:44aux pays canada france allemagne japon et suisse donc c'est pas quelque chose de nouveau chez google et

00:24:52ça existait déjà aux états unis et en angleterre depuis depuis quelques temps alors et puis en plus quand

00:24:56tu regardes un peu les chiffres de google en nombre de personnes qui travaillent 190 000 en 2022

00:25:04182 000 en 2023 183 000 en 2024 190 000 en 2025 204 000 en 2026 ok les effectifs continuent

00:25:13de croître

00:25:13et en france j'en ai trouvé que deux chiffres mais en 2025 on serait à 1400 en 2026 on

00:25:18serait à 1350 donc

00:25:19finalement c'est quasi stable en fait quasi stable et on n'est pas sur des mouvements larges de

00:25:27de réduction mais je pense qu'il ya une volonté forte de redéployer vers les produits stratégiques

00:25:34d'être agile d'une certaine manière bien que assez assez gigantesque vers les technologies du cloud je

00:25:44reprends les chiffres effectivement les investissements 2025 c'est 91 milliards chez

00:25:48google en 2026 c'est 200 milliards en capex donc c'est monstreux et donc ça pèse effectivement sur les

00:25:55coûts il faut redéployer pour ne pas multiplier les les coûts les coûts d'opex c'est ce qu'il

00:26:01faut

00:26:01voir c'est si ça va arriver aussi dans les entreprises qu'elle leur ont enfin dans d'autres

00:26:05entreprises à texte sans doute mais dans d'autres entreprises aussi clientes je me dis j'étais avec

00:26:10une entreprise qui développe des logiciels en sas voilà il me disait lui aujourd'hui il a 700 800 800

00:26:16développeurs dit je vais être obligé de réorganiser et je sais que j'ai allé à un gros tiers ils

00:26:23sont pas

00:26:23dans le truc indépendamment de l'âge il m'a dit vraiment c'est pas ça mais il y en

00:26:28a ils sont pas

00:26:28la culture ils n'ont pas cette culture il y a certains qui n'ont pas l'énergie de se

00:26:32relancer

00:26:32dans d'autres technos enfin il y a différents différents profils et de voir si les entreprises

00:26:36clientes vont elles aussi se dire à un moment ben là peut-être qu'on va on le disait pour

00:26:42l'état

00:26:43qui n'utilisait pas assez l'IA dans ses services pour où est-ce qu'il allait redéployer ses forces

00:26:48là

00:26:48c'est compliqué parce qu'il faut reformer les gens enfin c'est puis même il peut y avoir selon

00:26:52les

00:26:52entreprises des mouvements géographiques il y aura des gens malades tu vas être obligé d'aller dans la

00:26:56partie alors nous en france on est quand même assez concentré sur paris mais mais on peut imaginer

00:27:00dans d'autres dans d'autres entreprises et moi ce qui enfin ce qui m'inquiète c'est de voir

00:27:04comment

00:27:04les entreprises aussi vont réagir vont réagir vont devoir réagir aussi comme ça parce que l'IA va tous

00:27:11nous impacter même si aujourd'hui on dit oui on voit pas trop et le roi ça va nous impacter

00:27:15quoi qu'il

00:27:16arrive dans tous les métiers nous on le voit dans notre métier de journaliste aujourd'hui est ce qu'on

00:27:19en

00:27:20embauche le même profil de journaliste que celui qu'on embauchera dans quatre cinq ans certainement

00:27:24pas ce qu'on aura besoin pour quatre postes aujourd'hui on aura peut-être plus que plus que

00:27:28d'un poste par contre sur d'autres choses sur de l'événementiel du physique enfin du du d'autres

00:27:35d'autres axes de développement on aura peut-être besoin là d'embaucher d'embaucher des gens par

00:27:39contre ils n'auront plus ce ce profil du journaliste actuel donc va falloir voir comment ça va se

00:27:45bientôt 19h30 on s'arrête quelques secondes toujours avec frédéric simotel frédéric duval et

00:27:50isabelle bordry on débriefe l'actu tech ce soir et on va s'intéresser aux chiffres importants de

00:27:57d'amd amd qui et bien profite de cet engouement concernant l'intelligence artificielle contre toute

00:28:05attente on va en parler dans quelques instants vous restez avec nous tech & co la quotidienne on est

00:28:10à chaque soir de 19h à 20h30 à tout de suite tech & co la quotidienne le débrief de la

00:28:17tech on

00:28:19commente l'actu tech chaque soir sur bfm business c'est un rendez vous exclusif un bfm business seul

00:28:24notre média propose 90 minutes de texte chaque soir du lundi au jeudi on est à la radio à la

00:28:30télé puis après bien évidemment les replays et les podcasts qui vous attendent ce soir sur le

00:28:34plateau pour commenter l'actu isabelle bordry frédéric duval et frédéric simotel j'aimerais

00:28:39maintenant qu'on enchaîne avec amd amd qui vieux de la vieille de la tech on a toujours connu on

00:28:47va

00:28:47dire la compétition entre intel et amd qui ont été pendant de très nombreuses années des fournisseurs

00:28:54de composants pour les ordinateurs à leur faux portable et les ordinateurs de bureau intel qui

00:28:59était véritablement dominant dans ce domaine là amd qui ramassait les miettes en quelque sorte sauf que

00:29:05entre temps et bien tout est en train de changer l'ia est arrivé et aujourd'hui on regarde amd

00:29:13d'une

00:29:13manière différente parce que ce groupe qui est dirigé par lisa sou vient de réaliser le trimestre le

00:29:19plus important de son histoire écoutez bien 13,4 milliards de dollars de chiffre d'affaires en

00:29:23hausse de 45% sur un an et surtout son activité data center a quasiment doublé et alors on se

00:29:31pose

00:29:32la question il y a encore quelques années un fred on connaît amd depuis de très nombreuses années

00:29:36c'était un acteur un peu voilà on va dire de seconde zone dans la tech alors même dans la

00:29:42bataille avec

00:29:42intel dans la bataille avec intel et là alors évidemment non seulement il a doublé intel mais en plus on

00:29:48commence à

00:29:49le comparer à nvidia en fait ils ont on voit leurs trois points forts c'est qu'ils sont se

00:29:54sont

00:29:55positionnés sur le segment des data center data center ils ont et ils ont une offre gpu alors

00:30:00qu'il n'est pas au niveau parce qu'il ya la partie logiciel cuda dont on parle souvent qui

00:30:03n'est pas

00:30:03celle de nvidia mais ils ont déjà cette partie là il reste qui s'appelle epic et alors ça c

00:30:08'est la

00:30:09partie x86 il reste très fort encore sur la partie x86 et d'ailleurs c'est en train de doubler

00:30:15de doubler

00:30:16donc ce truc ce positionnement data center ce positionnement x86 où il reste très fort et puis

00:30:23troisième point ils sont vus comme une alternative crédible à nvidia donc c'est un peu les moi je vois

00:30:29c'est un peu comme ça que je vois leurs trois avantages aujourd'hui à amd et c'est amusant

00:30:33parce

00:30:33que d'un coup ils deviennent un outsider sérieux face aux géants nvidia c'est fou quand même le

00:30:39destin de ces boîtes tech qui peuvent changer en quelques mois ça va très très vite c'est ce qu

00:30:45'on a évoqué

00:30:45tout à l'heure entre google et chat gpt donc ça va extrêmement vite là dans le cas d'amd

00:30:50je crois que le

00:30:50sujet face à nvidia c'est le c'est le software c'est à dire la couche permet d'opérer

00:30:56les

00:30:56processeurs l'architecture cuda voilà c'est ça donc nvidia est extrêmement performant mais

00:31:01commence à apparaître des softwares en open source et en fait je sais pas si vous vous souvenez de la

00:31:07guerre entre linux et microsoft où il y avait microsoft qui était tout à fait hégémonique dans les

00:31:14années 90 sur les systèmes d'exploitation et tout d'un coup linux est arrivé en open source

00:31:19a signé un deal avec ibm à la surprise de tout le monde et tout d'un coup a raflé

00:31:24la mise en

00:31:25quelque sorte alors ça a pris quelques années mais effectivement ils sont devenus un système

00:31:29d'exploitation donc en fait tout va effectivement très vite et avec des intervenants qui tout d'un coup

00:31:34peuvent être transformés par des par la collectivité en fait parce que si effectivement

00:31:41l'open source c'est des logiciels qui vont pouvoir effectivement répondre à ces besoins là ça peut

00:31:47transformer le marché donc en fait ce qu'on en retire c'est que être leader sur un marché demande

00:31:52à une

00:31:53d'être parano absolument en permanence et être au top de l'innovation en permanence parce que le

00:32:00marché demande des alternatives le marché réclame des alternatives en permanence c'est quand vous avez

00:32:0580% de parts de marché quand vous appelez nvidia il ya un moment donné et d'ailleurs même musk

00:32:10a signé un

00:32:11accord avec amd pour créer des data center donc il ya ce besoin d'alternatives sur le marché pour créer

00:32:16la concurrence

00:32:16et ça peut être une opportunité nouvelle opportunité pour amd

00:32:20Frédéric

00:32:21je vais peut-être ajouter le petit côté mélancolique quand même

00:32:25amd créé en 1968 c'est l'année où je suis né

00:32:28une jeunesse

00:32:29elle est en 69 on fous c'est la vice versa c'est un des deux donc on est vraiment

00:32:33sur des sociétés vintage quasiment

00:32:35c'est vrai on pourrait dire et qui vont bientôt avoir 60 ans et qui sont toujours là bientôt avoir

00:32:4060 ans effectivement

00:32:41ça fait dur

00:32:42vous ne les faites pas

00:32:43on a dit les sociétés

00:32:45pas nous

00:32:46et donc non je pense que c'est ce que ça souligne c'est la nécessité effectivement de savoir d

00:32:52'être agile de savoir s'adapter

00:32:53et là amd qui a connu des heures heureuses en tant que créateur de cpu et maintenant a rebondi sur

00:33:07l'ia et devenait un fournisseur d'infrastructures

00:33:10c'est incroyable de voir ça se développer une société comme ça qui part dans un autre dans une direction

00:33:15un peu toujours pareil quand même dans l'informatique et dans la

00:33:18mais

00:33:20passe des processeurs à de l'infrastructure de cloud c'est à souligner on a intérêt nous français et nos

00:33:27entreprises ont intérêt de

00:33:29de s'inspirer de ces changements là parce qu'eux ils sont tout à fait notables

00:33:33et c'est tout à l'honneur des entrepreneurs et des patrons c'est tout à l'honneur des patrons

00:33:37qui à un moment donné prennent des risques

00:33:38l'erreur d'intel de pas avoir su non plus bouger

00:33:41parce qu'en fait ces résultats mettent en avant surtout les errements stratégiques d'intel

00:33:47oui alors intel ils sont surtout de la chaîne aussi ils font de la fonderie et tout ça donc mais

00:33:52ce que fait amd ils auraient pu le faire mais voilà ils auraient pu rediriger mais ils étaient tellement persuadés

00:33:59de leur man c'était intel inside quoi enfin on voyait pas acheter une autre machine qu'avec un intel

00:34:05inside et ils n'ont pas vu amd c'était tout petit

00:34:08à eux et puis ils n'ont pas vu arriver

00:34:09et souvent ceux qui achetaient de l'amd c'était ceux qui n'avaient pas les moyens de se mettre

00:34:13des processeurs intel dans leur machine

00:34:15l'amd était le second choix

00:34:17mais à tel point tu as vu qu'il y a eu un accord logiciel entre intel et amd pour

00:34:20essayer de résister dans le système x86

00:34:23ils se disent bah tiens faut qu'on

00:34:24faut qu'on s'entende un peu quelque part

00:34:26enfin c'est quand on vit quand même ça

00:34:28et les histoires de pénurie de rames où

00:34:30on se disait si un jour il y aura une bataille de la rame et les gens vont ça va

00:34:34peser des milliards et tout ça

00:34:35mais c'est l'histoire de l'industrie

00:34:37et du développement des entreprises dans le monde

00:34:39quand on est en position de leader et qu'on a

00:34:43une position que l'on croit inviolable et bien on s'endort

00:34:48rappelez-vous de monsieur Pinault qui avait la FNAC

00:34:51qui avait La Redoute

00:34:53qui avait le printemps dans le même groupe

00:34:55il avait Amazon dans les mains

00:34:56c'est toujours ce que j'ai dit

00:34:58c'est marrant ce que tu dis

00:34:59on en parlait hier

00:35:00tu parlais hier de La Redoute

00:35:02moi je disais La Redoute pour moi c'était l'Amazon français

00:35:04ils avaient le fichier client

00:35:05ils avaient les produits évidemment

00:35:09à travers leur catalogue et tout ce qu'ils vendaient

00:35:11et ils avaient la marque

00:35:12la marque La Redoute

00:35:13enfin c'était les gens d'une confiance absolue

00:35:16et c'était l'Amazon

00:35:17et la logistique, la livraison et tout ça

00:35:20exactement

00:35:21ben voilà

00:35:22mais la digitalisation ne s'est pas faite

00:35:26ben oui on s'est reposé sur ce catalogue qui marchait bien

00:35:28ce catalogue

00:35:29c'est le syndrome Kodak

00:35:32ou Xerox

00:35:33tout d'un coup la société disparaît

00:35:35ouais c'est vrai

00:35:35mais c'est intéressant de voir que finalement

00:35:39l'allié d'AMD

00:35:40dans cette bataille aujourd'hui des processeurs

00:35:42ce sont les clients

00:35:43et tu le disais justement

00:35:45c'est à dire qu'aujourd'hui

00:35:46les gens ne veulent pas

00:35:47en tout cas ces grosses entreprises

00:35:49ne veulent pas tout miser sur Nvidia

00:35:50il faut

00:35:52il faut

00:35:53voilà

00:35:53quelqu'un d'autre

00:35:54il faut un concurrent

00:35:55et donc c'est AMD

00:35:57qui en profite de manière naturelle

00:35:58c'est ça qui est intéressant

00:35:59pour être capable

00:36:00en plus pour être capable de livrer

00:36:01les gens en plus

00:36:02ils ne veulent pas juste un petit rack AMD

00:36:04ils veulent quelque chose au niveau du gigawatt

00:36:06et aujourd'hui c'est que

00:36:07enfin par rapport à Nvidia

00:36:08il n'y a que AMD

00:36:09alors il y aura sans doute des acteurs chinois

00:36:11qui vont arriver aussi

00:36:12mais non tu penses ?

00:36:13non non mais il y a

00:36:14Amazon le fait aussi par exemple

00:36:15oui avec leur

00:36:16avec Tranium

00:36:17avec leur JP aussi

00:36:20mais je pense qu'il y a quelques

00:36:21Google à ses propres

00:36:22oui bien sûr

00:36:23ils ont été

00:36:24mais dans les historiques

00:36:26oui dans les historiques

00:36:28on reste dans l'IA

00:36:29avec

00:36:30et bien deux boîtes

00:36:31que vous ne connaissez pas

00:36:32et pourtant

00:36:33à elles seules

00:36:34ont conclu un deal

00:36:36l'un des deals

00:36:37les plus importants de la tech

00:36:39c'est Marvel

00:36:40une boîte qui vient de racheter

00:36:42l'Humantum

00:36:43pour écoutez bien

00:36:44115 milliards de dollars

00:36:46voilà c'est des chiffres

00:36:48Marvel avec deux ailes

00:36:48oui Marvel c'est pas

00:36:49c'est pas

00:36:50le cinéma

00:36:51c'est pas Spiderman

00:36:52c'est pas Batman

00:36:54mais donc c'est une opération gigantesque

00:36:56qui vient d'être annoncée

00:36:59et alors ce qui est intéressant

00:37:00c'est qu'on parle beaucoup de processeurs

00:37:02mais ce dont on évoque moi

00:37:04et qui est pourtant capital

00:37:06c'est la rapidité de communication

00:37:08entre chaque processeur

00:37:10et cette rapidité de communication

00:37:11il faut qu'on ait le top de la technologie

00:37:15et en fait ce rachat de l'Humantum

00:37:18par Marvel

00:37:19c'est ça Fred

00:37:20c'est d'avoir

00:37:22la photonique

00:37:24la connectivité la plus rapide

00:37:25entre les processeurs

00:37:26pour que justement l'IA

00:37:28aille de plus en plus vite

00:37:29c'est ça

00:37:30le goulet d'étranglement de l'IA

00:37:31on se rend compte

00:37:32c'est plus le calcul

00:37:32aujourd'hui

00:37:33c'est la communication

00:37:35en fait entre

00:37:36c'est justement

00:37:36cette communication

00:37:38entre les puces

00:37:39et puis

00:37:40on le voit

00:37:41on en parlait avec Nvidia

00:37:43on en parlait à l'instant

00:37:44avec AMD

00:37:44il y a une course à la taille critique

00:37:45et aujourd'hui

00:37:46enfin voilà

00:37:47c'est le plus gros achat

00:37:48je crois

00:37:48115 milliards

00:37:50ce rapprochement

00:37:51alors petite anecdote

00:37:53Nvidia a investi dans les deux

00:37:55qui est le grand argentier de l'IA

00:37:56maintenant

00:37:56ils ont investi dans les deux

00:37:57ils ont un peu d'argent

00:37:59dans les deux

00:38:00donc évidemment

00:38:01Jensen Long a salué tout ça

00:38:02alors raconte-nous

00:38:03Marvel fait quoi

00:38:04et l'Humantum fait quoi ?

00:38:05Marvel en fait

00:38:06ils font du processeur

00:38:08pour notamment

00:38:10les data centers

00:38:11et pour être très clair

00:38:13là la photonique

00:38:14c'est tous ces liens

00:38:15en fibre

00:38:16enfin en optique

00:38:16et donc

00:38:18comment l'Humantum

00:38:19c'est un peu comme la fibre

00:38:20qu'on a à la maison

00:38:21mais cette fibre

00:38:22entre chaque processeur

00:38:23entre chaque processeur

00:38:24et donc

00:38:25qui permet

00:38:25cette rapidité d'exécution

00:38:27technologie que possède aussi

00:38:29STMicro

00:38:29sur la partie

00:38:30ils font une partie

00:38:33photonique

00:38:33et enfin pour moi

00:38:34la cible aussi

00:38:35c'est aller attaquer Broadcom

00:38:37Broadcom qui est sur

00:38:38ce marché là

00:38:38donc là

00:38:39qui est un fabricant de processeurs

00:38:41qui est un fabricant de processeurs

00:38:42et donc on est sur ces

00:38:43on est sur ces enjeux

00:38:44et évidemment derrière

00:38:45c'est tout ce qui concerne

00:38:46c'est tout ce qui concerne

00:38:47l'architecture

00:38:48il y a

00:38:49et on veut une

00:38:49une industrialisation

00:38:51en taille critique

00:38:52entre Marvel

00:38:52enfin avec ce rachat

00:38:54Marvel et l'Atom

00:38:55voilà en gros

00:38:55c'est de connecter

00:38:57par la lumière

00:38:58en fait tous ces processeurs

00:38:59pour que

00:39:00tout cela

00:39:01aille le plus rapidement possible

00:39:03deal incroyable

00:39:03Isabelle

00:39:04115 milliards

00:39:05oui c'est très

00:39:06et juste

00:39:07attends je t'attends

00:39:07juste un instant

00:39:08ce qui est quand même étonnant

00:39:08c'est que ce gros deal

00:39:10intervient à un moment

00:39:10où tout le monde se dit

00:39:11oulala

00:39:12on investit énormément

00:39:13on investit beaucoup trop

00:39:14dans l'IA

00:39:15on sait pas trop

00:39:15où sont les rendements

00:39:17et pourtant

00:39:17pouf

00:39:18pouf

00:39:18sur la table

00:39:19115 milliards

00:39:19bon cela dit

00:39:20c'est en action

00:39:21il n'y a pas de cash

00:39:22oui mais quand même

00:39:23c'est un deal d'action

00:39:25la société

00:39:26elle cotait

00:39:2776 milliards

00:39:28ils ont fait une prime

00:39:28de 30%

00:39:29donc on est dans des chiffres

00:39:30assez classiques

00:39:32et il y a vraiment

00:39:33zéro cash

00:39:33mais après ce qui est

00:39:34effectivement intéressant

00:39:35c'est qu'on sent

00:39:37qu'on est

00:39:38à la fin de la loi de Moore

00:39:39c'est à dire que

00:39:40les microprocesseurs

00:39:41n'arrivent plus

00:39:42à être de plus en plus pertinents

00:39:43et donc on est obligé

00:39:44de mettre de plus en plus

00:39:45de microprocesseurs

00:39:46et maintenant

00:39:47le sujet c'est

00:39:48comment les microprocesseurs

00:39:49sont entre eux

00:39:50partagent l'information

00:39:51et sont de plus en plus efficaces

00:39:52et consomment de moins en moins

00:39:54d'énergie

00:39:55je crois qu'une puce

00:39:56mais je ne veux pas dire

00:39:57de bêtises

00:39:57consomme entre 500 watts

00:39:59et 1000 watts

00:39:59donc c'est un radiateur électrique

00:40:01donc il y a un moment donné

00:40:03il faut absolument

00:40:04tout optimiser

00:40:05et la manière

00:40:05dont les puces

00:40:06discutent entre elles

00:40:07et transfèrent les informations

00:40:08devient un sujet

00:40:10et donc effectivement

00:40:11lorsque vous faites

00:40:11de l'optique

00:40:13c'est la fibre optique

00:40:14que tu évoquais tout à l'heure

00:40:15et bien vous consommez

00:40:16moins d'énergie

00:40:17et vous allez plus vite

00:40:18et donc ça peut devenir

00:40:19un élément différenciant

00:40:21dans la capacité

00:40:23du processeur

00:40:24et donc en fait

00:40:25aujourd'hui

00:40:25vous achetez

00:40:26plus simplement

00:40:27le processeur

00:40:28mais vous achetez

00:40:29le processeur

00:40:30avec sa connectique

00:40:31toute la chaîne

00:40:32en fait

00:40:33toute la chaîne

00:40:33et donc le fait que

00:40:34Marvel effectivement

00:40:35ait cette capacité

00:40:37à offrir le package

00:40:39devient déterminant

00:40:40sur le marché

00:40:41Fred ?

00:40:42je vais répéter

00:40:43ce qu'elle dit Isabelle

00:40:44donc je ne vais pas

00:40:44aller trop trop loin

00:40:45ce qui est étonnant

00:40:46c'est que

00:40:46je le disais en préambule

00:40:48Fred

00:40:48ces deux boîtes

00:40:50ne sont pas connues

00:40:51en fait

00:40:51elles sont beaucoup moins connues

00:40:53que des AMD

00:40:53ou des Intel

00:40:54et d'un coup

00:40:55elles explosent

00:40:56comme ça

00:40:57alors non pas au sein du grand public

00:40:58parce qu'on est quand même

00:40:59avec un public

00:41:00parce que leurs processeurs

00:41:01sont spécifiques

00:41:01c'est vraiment pour les hyperscalers

00:41:03c'est vraiment pour

00:41:03être derrière les GPU

00:41:05et faire ce lien

00:41:06avec les...

00:41:06en fait je pense

00:41:07qu'il y a plein de sociétés

00:41:08comme ça

00:41:09qui sont sur la chaîne de valeur

00:41:10de la création

00:41:11de cette infrastructure

00:41:12donc vous avez en haut

00:41:13vous avez donc

00:41:14tous les GPU

00:41:15donc tous ces processeurs

00:41:16qui sont créés par Nvidia

00:41:19Broadcom

00:41:20et puis AMD

00:41:21ensuite vous avez effectivement

00:41:23la connectivité

00:41:24dont Marvel fait partie

00:41:26puis vous avez la transmission optique

00:41:28qui va ajouter encore une couche

00:41:31avec l'Uminem

00:41:32et tout ça va créer une...

00:41:34et puis autour de ça

00:41:34vous avez Schneider

00:41:36qui amène des switches aussi

00:41:39et vous avez plein de sociétés

00:41:41comme ça

00:41:41qui font partie

00:41:42de l'écosystème

00:41:43de l'armoire

00:41:44et de l'armoire IA

00:41:45on va dire quelque part

00:41:46et puis

00:41:47Isabelle

00:41:48c'est pas des grosses boîtes

00:41:50par rapport aux chiffres

00:41:51qu'on évoquait tout à l'heure

00:41:51en termes de revenus

00:41:52parce que je crois que Marvel

00:41:53c'est à 8 ou 10 milliards

00:41:54de dollars

00:41:55et l'Uminem

00:41:56c'était

00:41:57je sais pas

00:41:572-3 milliards de dollars

00:41:59donc c'est vrai

00:41:59que la taille du deal

00:42:00c'est 115 milliards

00:42:02est aussi absolument

00:42:04disproportionnée

00:42:04par rapport

00:42:05au profil

00:42:06de ces entreprises

00:42:07ce qui montre l'enjeu

00:42:08de nouveau

00:42:09de ces recherches

00:42:10et de cette capacité

00:42:11à être encore plus pertinent

00:42:13pour faire des data centers

00:42:14moins consommateurs d'énergie

00:42:16et toujours plus efficaces

00:42:17qui se connectent

00:42:17de plus en plus

00:42:19de plus en plus vite

00:42:20parce que le but c'est ça

00:42:20c'est que les data centers

00:42:21communiquent

00:42:22qu'il n'y ait pas de latence

00:42:23et que ça soit

00:42:23de plus en plus efficace

00:42:24après comme je disais

00:42:25la ST Micro

00:42:26a aussi une division photonique

00:42:29donc à regarder aussi

00:42:30sur ce

00:42:31tout à l'heure

00:42:32on évoquait

00:42:33quand on parlait

00:42:34d'AMD

00:42:34de l'Europe

00:42:36c'est vrai que

00:42:37on a ST Micro

00:42:38on n'a pas parlé

00:42:39beaucoup d'acteurs européens

00:42:40on n'a pas beaucoup parlé

00:42:41d'acteurs européens

00:42:42avec tout ça

00:42:44mais c'est sûr

00:42:45que si je suis Marvel

00:42:46et que je suis un spécialiste

00:42:47en gros du cuivre

00:42:50j'ai envie de m'associer

00:42:51avec quelqu'un

00:42:52qui fait

00:42:53de la fibre

00:42:55qui est luminelle

00:42:56oui oui c'est sûr

00:42:57et donc ça fait du sens

00:42:59ça fait du sens

00:43:00d'amener ces deux solutions

00:43:02et d'être plus fort à deux

00:43:04bon écoutez

00:43:05on évoquait l'Europe

00:43:05on y revient

00:43:06et on s'arrête même

00:43:07en France

00:43:09avec notre champion national

00:43:11Renault

00:43:13Renault qui

00:43:14on le sait

00:43:15était présent

00:43:16au Mondial de l'Auto

00:43:17face à cette

00:43:18on va dire

00:43:19déferlante chinoise

00:43:20on y était

00:43:21Fred

00:43:22et c'est vrai que c'était quand même

00:43:23enfin on l'a constaté

00:43:24je peux vous dire

00:43:24que physiquement

00:43:25électrique

00:43:26et électrique

00:43:27et chinois

00:43:27voiture électrique partout

00:43:28en deux ans

00:43:29on a vraiment

00:43:30vu cette bascule

00:43:30et puis surtout

00:43:31les chinois

00:43:32il y avait plus de 20 constructeurs chinois

00:43:3423, 25

00:43:35dont certains

00:43:35ont parlé toute heure

00:43:36de la verticalité

00:43:39dans les composants

00:43:39de marques qu'on ne connaissait pas

00:43:40et il y a des marques

00:43:41alors

00:43:42et donc

00:43:43Renault était présent

00:43:44alors évidemment

00:43:45il y avait Stedentis aussi

00:43:46mais c'est vrai que

00:43:46quand on faisait le ratio

00:43:50constructeur européen

00:43:50et constructeur chinois

00:43:51franchement

00:43:52ça faisait un peu peur

00:43:54et on voit que Renault

00:43:55essaie de se réinventer

00:43:56aussi

00:43:56de trouver de nouvelles sources

00:43:58de revenus

00:43:58et de trouver un nouvel oxygène

00:44:00est-ce que ça ne serait pas

00:44:01dans la défense

00:44:02finalement

00:44:03et c'est toi

00:44:04qui as voulu choisir ce sujet

00:44:05parce qu'il est très intéressant

00:44:07puisque Renault

00:44:08vient de s'associer

00:44:09avec le groupe industriel

00:44:10John Cockrill

00:44:11pour faire quoi ?

00:44:12Frédéric raconte-nous

00:44:13un petit peu

00:44:14et bien Renault

00:44:15sort

00:44:15un véhicule

00:44:18autonome

00:44:19multifonction

00:44:20une plateforme

00:44:20qui va être

00:44:21qui va nous sert

00:44:22qui va servir

00:44:23et ça s'appelle

00:44:24Forefront Concept

00:44:26et c'est un véhicule

00:44:28qui a 4 roues motrices

00:44:30qui fait 400 km

00:44:31d'autonomie

00:44:32qui est électrique

00:44:32avec une charge utile

00:44:33d'une tonne

00:44:34et qui va

00:44:35être une plateforme modulaire

00:44:37qui va servir

00:44:38à faire de la logistique

00:44:39anti-drone

00:44:39qui va faire de la reconnaissance

00:44:41qui va faire

00:44:42de l'évacuation sanitaire

00:44:44et puis évidemment

00:44:45qui va faire aussi

00:44:45de l'appui des forces terrestres

00:44:46alors c'est intéressant

00:44:47parce que

00:44:48Renault quand même

00:44:49a passé

00:44:51dans l'armement

00:44:53du début

00:44:54du 20ème siècle

00:44:55et de son

00:44:57de son histoire

00:44:58a construit des tanks

00:45:00qui va avoir

00:45:01un rôle un peu

00:45:02ambigu

00:45:02aussi pendant

00:45:03la deuxième guerre mondiale

00:45:03mais là c'est un retour

00:45:05aux sources

00:45:05d'une certaine manière

00:45:06et je pense que

00:45:08les sujets

00:45:09de souveraineté

00:45:11l'arrivée

00:45:12des chinois

00:45:12sur le marché automobile

00:45:16la prise de conscience

00:45:17que les

00:45:18et les gesticulations

00:45:20de nos amis américains

00:45:23et puis l'isolement

00:45:24de Renault

00:45:24enfin je veux dire

00:45:25il ne faut pas se voler la face

00:45:26ils ont besoin

00:45:27de trouver de nouvelles idées

00:45:30et je pense que

00:45:31ce n'est pas bête

00:45:33de partir sur cette idée là

00:45:35et en fait

00:45:36ce qui est intéressant

00:45:37parce que tu évoquais

00:45:38effectivement

00:45:39ce qui s'est passé

00:45:40avec le tank

00:45:41dans les 15-14

00:45:44et effectivement

00:45:45pendant la deuxième guerre

00:45:46et pendant la deuxième guerre

00:45:46il y a eu beaucoup

00:45:47d'alliances justement

00:45:49et notamment

00:45:49entre l'univers

00:45:51de l'aéronautique

00:45:52qui par exemple

00:45:53sur les bombardiers

00:45:54le bombardier B24

00:45:55qui était extrêmement compliqué

00:45:57à produire en fait

00:45:59ils se sont tournés

00:46:00vers le secteur automobile

00:46:02pour produire

00:46:03des capacités

00:46:04absolument élargues

00:46:05parce que en fait

00:46:06le propre

00:46:06du secteur automobile

00:46:08c'est de créer

00:46:09des plateformes

00:46:11qui permettent

00:46:11d'aller extrêmement vite

00:46:13à des rythmes

00:46:13de cadence extrêmement vite

00:46:15puisque c'est des produits

00:46:15grands publics

00:46:16et sur ces plateformes

00:46:18qui représentent en général

00:46:19une très très grosse partie

00:46:20des investissements

00:46:21lorsqu'ils lancent

00:46:22une gamme de voitures

00:46:23ils peuvent faire le socle

00:46:26et ensuite pouvoir mettre

00:46:27toutes les options

00:46:28qu'ils veulent avoir

00:46:29et donc

00:46:30dans l'univers de la défense

00:46:31alors ce qui prouve

00:46:33qu'on est dans une période

00:46:34sûrement difficile

00:46:35puisque ça peut devenir

00:46:36un marché

00:46:36dans l'univers de la défense

00:46:38être capable

00:46:39de produire

00:46:40des produits

00:46:41extrêmement sophistiqués

00:46:43à un rythme

00:46:44extrêmement rapide

00:46:45est un élément

00:46:46absolument différenciant

00:46:47et donc Renault

00:46:49s'appuie sur ses compétences

00:46:50à la supply chain

00:46:51ils ont la supply chain

00:46:52ils savent gérer

00:46:53une production

00:46:54de pièces

00:46:55extrêmement complexes

00:46:56en un minimum de temps

00:46:58ils savent sortir

00:46:59des produits grand public

00:46:59qui sont des produits

00:47:01compliqués

00:47:02et donc

00:47:02effectivement

00:47:03les liens

00:47:04entre

00:47:06Thales

00:47:06qui fait des produits

00:47:08extrêmement sophistiqués

00:47:09et d'autres sociétés

00:47:10qui font des produits

00:47:11extrêmement sophistiqués

00:47:12liés à la défense

00:47:14il a été démontré

00:47:16dans l'histoire

00:47:16effectivement

00:47:17de France

00:47:18et d'autres pays

00:47:19que ce type d'association

00:47:20entre un très fort logisticien

00:47:22et capacité d'investir

00:47:24dans des plateformes

00:47:25était extrêmement crucial

00:47:26dans des périodes

00:47:27un peu tendues

00:47:27donc

00:47:28oui

00:47:29c'est une diversification

00:47:31pour Renault

00:47:32on se demande

00:47:33effectivement

00:47:35avec tristesse

00:47:37la taille du marché

00:47:38mais l'avenir

00:47:40nous le dira

00:47:40non mais c'est vrai que Fred

00:47:42évidemment on va en parler

00:47:43mais

00:47:44l'isolement de Renault

00:47:45est quand même assez puissant

00:47:46parce qu'aujourd'hui

00:47:47Renault

00:47:49est seul

00:47:49enfin surtout

00:47:50si on le compare

00:47:51à ses homologues européens

00:47:52Stellantis

00:47:53aujourd'hui

00:47:53c'est plusieurs

00:47:54dizaines de marques

00:47:56Renault

00:47:56beaucoup moins

00:47:57alors ils ont Dacia

00:47:58etc

00:47:58mais bon

00:47:59c'est pas du tout

00:48:00la même échelle

00:48:01on voit cette montée

00:48:02en puissance

00:48:02des constructeurs chinois

00:48:03qui font des smartphones

00:48:05avec des roues

00:48:06ce qui n'est pas le cas

00:48:07des constructeurs français

00:48:09et même européens

00:48:10d'une manière générale

00:48:11c'est pareil

00:48:12les Volkswagen

00:48:12les BMW

00:48:14même combat

00:48:14ce sont des véhicules

00:48:16avec de l'électronique

00:48:17alors qu'en Chine

00:48:18c'est l'inverse

00:48:18c'est de l'électronique

00:48:19avec des roues

00:48:20et ça n'a rien à voir

00:48:22c'est un peu ce qui nous avait

00:48:23frappé au sein de l'auto

00:48:24c'est que

00:48:25au mondial de l'auto

00:48:26c'est qu'on avait

00:48:27nous en France

00:48:27ah oui

00:48:28elle est sympa

00:48:28le concept de chevaux

00:48:30tout ça

00:48:31ce parfum délicieusement rétro

00:48:33oui alors ils vont la retravailler

00:48:34pour la vente

00:48:35peut-être ça marchera

00:48:36un peu commercialement

00:48:37mais au même moment

00:48:38on discute avec le patron

00:48:40d'Xpeng

00:48:40Xpeng nous parle de quoi

00:48:41il nous dit

00:48:43quelqu'un qui pose la question

00:48:44au patron d'Xpeng

00:48:45en disant

00:48:45oui vous êtes aussi

00:48:46dans les robots

00:48:47humanoid ou pas

00:48:48enfin robots en tout cas

00:48:49il nous dit

00:48:49ben oui

00:48:50vous croyez que la voiture

00:48:50ça va devenir quoi

00:48:51ça va devenir un robot

00:48:52et donc ça y est

00:48:53lui il est déjà

00:48:54dans le coup d'après

00:48:55où on sait tous

00:48:56on va vers l'autonomie

00:48:57alors que nous on est encore

00:48:58alors tant mieux

00:48:59on a ce petit côté encore

00:49:00de création

00:49:01mais j'ai trouvé que

00:49:03c'est toujours facile

00:49:04de se moquer

00:49:04mais j'ai trouvé que

00:49:07la comparaison

00:49:07entre la deux chevaux électrique

00:49:09entre le patron français

00:49:10qui s'émerveille

00:49:11devant sa deux chevaux électrique

00:49:11on a recréé un truc

00:49:13ça rappelle

00:49:13pour les plus anciens etc

00:49:15et l'autre qui nous dit

00:49:16moi je suis déjà

00:49:17en arrière-baut

00:49:18et donc je pense que

00:49:19quand on voit des initiatives

00:49:20comme celle de Renault

00:49:21qui dit

00:49:21ben nous on est en train

00:49:21de

00:49:22il y a un marché

00:49:23ça va être compliqué

00:49:24d'aller les rattraper

00:49:25les chinois

00:49:25à moins de mener

00:49:26des grosses alliances

00:49:27alors ce qu'ils feront

00:49:28certainement

00:49:29on cherche d'autres façons

00:49:31de diversifier

00:49:32d'autres façons

00:49:33si on parlait

00:49:33de réorganisation

00:49:34tout à l'heure

00:49:34de garder nos employés

00:49:37mais de les mettre

00:49:38sur d'autres types

00:49:39de machines de production

00:49:41donc de faire

00:49:42ces drones roulants

00:49:43on peut imaginer

00:49:43je crois qu'ils travaillent

00:49:44aussi sur des drones

00:49:46volants

00:49:46enfin voilà

00:49:47ils sont en train

00:49:48de revoir ça

00:49:49il y a un budget

00:49:50de l'armée

00:49:50avec des publics

00:49:51ça permet aussi

00:49:52au niveau des investisseurs

00:49:54enfin des investisseurs

00:49:55de rassurer aussi

00:49:55de savoir qu'on a

00:49:56quand même

00:49:56l'état derrière

00:49:58on ne sait pas

00:49:58comment ils vont en commander

00:49:59mais on aura besoin

00:50:00de toute façon

00:50:01on passe d'une économie

00:50:02en guerre

00:50:03quand même

00:50:03avec tout ce qui se passe

00:50:04aujourd'hui

00:50:04donc là il y a un côté

00:50:06pour rassurer aussi

00:50:07pour dire il y a des contrats

00:50:08qui vont

00:50:08même si l'état

00:50:09n'a plus beaucoup d'argent

00:50:10mais bon

00:50:11on en trouvera

00:50:12on en trouvera

00:50:14pour ça

00:50:14mais voilà

00:50:15donc je trouve que

00:50:16voilà il faut

00:50:17aller de front

00:50:18face aux chinois

00:50:19c'est pas la peine

00:50:21trouver des

00:50:22des marches

00:50:23moi ce que j'ai

00:50:24chez Renault

00:50:25je crois beaucoup

00:50:26moi aussi

00:50:27la partie utilitaire

00:50:28les véhicules utilitaires

00:50:29je trouve que

00:50:30avec de l'autonomie

00:50:32de l'intelligence

00:50:32et je trouve que Renault

00:50:33ils ont peut-être aussi

00:50:34un créneau à prendre

00:50:36là-dessus

00:50:36parce que les chinois

00:50:37pour l'instant

00:50:38ils y sont

00:50:38en tout cas on n'en a pas vu

00:50:39sur les constructeurs chinois

00:50:40qui étaient là

00:50:41ils sont beaucoup sur le

00:50:42alors peut-être que dans deux ans

00:50:43il y a les européens

00:50:44il y a Mercedes

00:50:45qui sur ce marché

00:50:46mais non et toi

00:50:46il y a peut-être un créneau aussi

00:50:47donc il faut

00:50:48un peu choisir

00:50:49ces trois quatre champs de bataille

00:50:50c'est le cas de le dire

00:50:51avec ce type de véhicule

00:50:52et se concentrer

00:50:53mais de la même façon

00:50:54qu'on a parlé effectivement

00:50:56de réorientation

00:50:57d'entreprise

00:50:58je pense que

00:50:58tu as raison

00:50:59une diversification

00:51:01d'une activité

00:51:02devant

00:51:02un champ concurrentiel

00:51:04qui devient extrêmement

00:51:05difficile

00:51:06avec lequel

00:51:07ils vont continuer

00:51:07à

00:51:09se battre

00:51:10mais

00:51:10trouver

00:51:11un nouveau débouché

00:51:13pour

00:51:13la produit

00:51:14c'est très bien

00:51:15et puis il y a un élément

00:51:16quand même

00:51:16de marché important

00:51:17c'est que

00:51:18dans ce domaine

00:51:20je suis d'accord

00:51:21avec Isabelle

00:51:22qui est assez triste

00:51:22mais qui existe

00:51:23il faut le voir

00:51:26avec des yeux un peu froids

00:51:28dans ce domaine

00:51:30les éléments mobiles

00:51:31qui deviennent finalement

00:51:32des fantassins

00:51:33et qui sont extrêmement nombreux

00:51:35c'est nouveau

00:51:36quand on voit

00:51:37le nombre de drones

00:51:38qui passent

00:51:39qui vont en Russie

00:51:41et vice versa

00:51:42le nombre

00:51:43c'est de la grande série

00:51:44ça devient de la grande série

00:51:46et c'est quelque chose

00:51:47qui n'existait pas forcément

00:51:48avant dans l'armée

00:51:50dans ces termes là

00:51:51et donc

00:51:53l'automobile

00:51:54l'industrie automobile

00:51:55l'industrie

00:51:58de ces véhicules

00:51:59elle est adaptée à ça

00:52:00elle est très adaptée à ça

00:52:02en plus

00:52:02alors rappelons que

00:52:02c'est qu'un concept

00:52:03parce que là

00:52:04on est en train de dire

00:52:05que

00:52:05non non non

00:52:06c'est un concept

00:52:07c'est un concept

00:52:08400 km d'autonomie

00:52:09tu l'as dit Frédéric

00:52:10ça serait pour

00:52:11soit déplacer

00:52:13des militaires

00:52:15mais aussi du matériel

00:52:16c'est un véhicule

00:52:17totalement

00:52:19autonome

00:52:19voilà

00:52:19donc pas besoin

00:52:20de conducteur

00:52:21ce qui fait

00:52:21qu'il pourrait aller

00:52:22au plus près

00:52:23du champ de bataille

00:52:24finalement

00:52:24sans pertes humaines

00:52:26c'est ça aussi

00:52:26l'intérêt

00:52:28voilà

00:52:28c'est ça

00:52:29les nouveaux fantassins

00:52:30pour essayer

00:52:30de limiter au maximum

00:52:31les pertes humaines

00:52:32et puis rappelons un peu

00:52:33je parlais des forces

00:52:34mais des véhicules téléopérés

00:52:36en France

00:52:37on est plutôt bon

00:52:37dans les réseaux

00:52:38on a quand même

00:52:40des véhicules militaires

00:52:41sauf que là

00:52:42ils risquent d'être

00:52:43déportés dans d'autres pays

00:52:44où là les réseaux

00:52:45sont plus les nôtres

00:52:45tu vois ce que je veux dire

00:52:46tu vas en Ukraine

00:52:47c'est pas notre réseau

00:52:49on a des satellites

00:52:51et tout ça

00:52:52OneWeb

00:52:52notre Iris Carré

00:52:54mais en tout cas

00:52:55téléopération réseau

00:52:56on est plutôt fort

00:52:57et cette partie logicielle

00:52:58on est plutôt fort

00:53:00militarisation

00:53:00on est quand même

00:53:01plutôt bon

00:53:02on a des bonnes doctrines

00:53:03militaires

00:53:03on a une armée

00:53:05qui tient la route

00:53:05on parle de cyber aussi

00:53:07parler dans le domaine

00:53:08là aussi

00:53:09cyber on est plutôt fort

00:53:10enfin quand on cumule

00:53:11un peu tout ça

00:53:12on se dit

00:53:12tiens sur pas mal de

00:53:13et on sait faire quand même

00:53:15des véhicules

00:53:15Renault est peut-être

00:53:16moins fort que les Chinois

00:53:17mais ils savent quand même

00:53:18bien faire des

00:53:18enfin pour en faire

00:53:20prendre la part du marché

00:53:21véhiculer les crimes

00:53:22c'est quand même fort

00:53:22donc si on cumule un peu

00:53:23toutes ces forces

00:53:24on peut arriver à quelque chose

00:53:25et après

00:53:26et en plus

00:53:27on peut créer

00:53:27des nouvelles filières

00:53:28de formation

00:53:29juste une chose

00:53:30autre relais de croissance

00:53:31peut-être pour Renault

00:53:32c'est le partenariat

00:53:33avec Wondercraft

00:53:35donc on voit que

00:53:36Renault est dans

00:53:37d'autres business aussi

00:53:38Wondercraft

00:53:39vous le savez

00:53:40cette société française

00:53:41spécialisée dans les exosquelettes

00:53:43Renault a pris des participations

00:53:45dans Wondercraft

00:53:45donc on voit que

00:53:46ça bouge quand même

00:53:49et on souhaite le meilleur

00:53:50à Renault

00:53:51même si on le sait

00:53:52la route va être un peu

00:53:55compliquée

00:53:56là tu remotis

00:53:57tes ingénieurs aussi

00:53:57quelque part

00:53:58je parle

00:53:59là ils s'appuient

00:54:00sur leurs compétences

00:54:01et effectivement

00:54:02l'exemple que je cherchais

00:54:03tout à l'heure

00:54:03c'était B24

00:54:05qui s'était allié

00:54:05avec Ford

00:54:06au moment de la deuxième

00:54:07guerre mondiale

00:54:08et tout d'un coup

00:54:08Ford a sorti

00:54:09ces avions

00:54:10qui étaient extrêmement

00:54:10compliqués

00:54:11en une heure de temps

00:54:12donc ils construisaient

00:54:13de manière extrêmement rapide

00:54:14et ça c'est des compétences

00:54:16de l'industrie automobile

00:54:17donc effectivement

00:54:19c'est des compétences

00:54:20chez Renault

00:54:20et bien voilà

00:54:21on va terminer là-dessus

00:54:22merci beaucoup

00:54:23à tous les trois

00:54:24merci à Frédéric Simotel

00:54:26merci à Isabelle

00:54:27Isabelle Baudry

00:54:27fondatrice de Rétancy

00:54:29et merci à Frédéric Duval

00:54:30merci

00:54:30ancien directeur général

00:54:32d'Amazon France

00:54:33à très vite

00:54:34et vous restez avec nous

00:54:36on a encore

00:54:37une bonne dominion

00:54:38à passer ensemble

00:54:39Tech & Co

00:54:39la quotidienne revient

00:54:40on va retrouver

00:54:41les Tech Flash

00:54:42avec Julien Thibault

00:54:44on ira faire un détour

00:54:45aussi du côté

00:54:46de BFM Tech

00:54:47avec Sidvin Trinell

00:54:48on va parler

00:54:49de cette volonté

00:54:50des Chinois

00:54:50de devancer

00:54:51les Américains

00:54:51pour la conquête

00:54:52de la Lune

00:54:52sujet très intéressant

00:54:54et puis juste après

00:54:54je recevrai Roxane Varza

00:54:56qui est la directrice

00:54:57de Station F

00:54:58Station F

00:54:59qui va dégainer

00:55:00ses 40 startups

00:55:01les plus prometteuses

00:55:02avec Futur 40

00:55:03et nous aurons

00:55:04Roxane Varza

00:55:05sur le plateau

00:55:05et une sélection

00:55:06de 3 startups

00:55:07qui font partie

00:55:08de ce Futur 40

00:55:09voilà ce qui vous attend

00:55:11vous restez avec nous

00:55:12Tech & Co

00:55:12revient juste après

00:55:13cette petite pause

00:55:14à tout de suite

00:55:16Tech & Co

00:55:17la quotidienne

00:55:18Tech Flash

00:55:2120h01

00:55:21c'est Tech & Co

00:55:23sur BFM Business

00:55:24merci d'être là

00:55:25chaque soir

00:55:25fidèle à votre rendez-vous

00:55:2819h20h30

00:55:28on est en direct

00:55:29chaque soir

00:55:29à la radio

00:55:30à la télé

00:55:30puis après les replays

00:55:31et les podcasts

00:55:31qui vous attendent

00:55:33et chaque soir

00:55:34vous le savez

00:55:34aux alentours de 20h

00:55:35et bien c'est

00:55:36le Tech Flash

00:55:37un condensé

00:55:37de l'actu Tech du jour

00:55:39et c'est avec

00:55:40Julien Thibault

00:55:41bonsoir Julien

00:55:41bonsoir François

00:55:42et bonsoir à toutes

00:55:43et à tous

00:55:43à la une

00:55:44les géants de la tech

00:55:44taillent dans les effectifs

00:55:46en France

00:55:46Meta envisagerait

00:55:47de se séparer

00:55:48d'une centaine

00:55:49de salariés

00:55:49soit près d'un tiers

00:55:51de ses effectifs

00:55:51selon des informations

00:55:52de la lettre

00:55:53de son côté

00:55:54Google a étendu

00:55:55ses offres

00:55:56de départ volontaire

00:55:57à plusieurs pays

00:55:57dont la France

00:55:58de réorganisation

00:55:59qui interviennent

00:56:00alors que les investissements

00:56:01dans l'IA

00:56:02eux explosent

00:56:03et puis les tensions

00:56:04technologiques

00:56:05entre Washington

00:56:05et Pékin

00:56:06selon le Financial Times

00:56:07Oracle a renoncé

00:56:08à un contrat

00:56:09de 7 milliards de dollars

00:56:11avec le chinois Tencent

00:56:12sous la pression

00:56:13de l'administration Trump

00:56:14l'accord devait permettre

00:56:16aux groupes chinois

00:56:17d'accéder à près

00:56:18de 100 000 plus avancés

00:56:19pour l'IA

00:56:19des composants

00:56:20qui sont soumis

00:56:21aux restrictions américaines

00:56:22à l'exportation

00:56:24et la cybersécurité

00:56:25toujours sous tension

00:56:26en France

00:56:27au crédit mutuel Arkea

00:56:28des pirates

00:56:29ont pu réaliser

00:56:30des opérations frauduleuses

00:56:31la banque assure

00:56:32que ses clients

00:56:33ne subiront

00:56:34aucune perte financière

00:56:35à l'établissement

00:56:36français du sang

00:56:37les chambres froides

00:56:38de trois sites

00:56:38ont été ciblées

00:56:39via un prestataire piraté

00:56:40au final

00:56:41aucun impact sanitaire

00:56:43n'a été identifié

00:56:44et les créateurs de contenu

00:56:46Julien Pès

00:56:46de plus en plus lourd

00:56:47dans l'économie française

00:56:48mais ils sont encore

00:56:49peu nombreux

00:56:50à pouvoir vivre

00:56:51de leur activité

00:56:52et oui

00:56:52selon une étude dévoilée

00:56:54aujourd'hui

00:56:54le marché français

00:56:55des créateurs de contenu

00:56:56devrait atteindre

00:56:57près de 9 milliards d'euros

00:56:58cette année

00:56:59en hausse de 24%

00:57:00mais les revenus

00:57:01restent très inégalement répartis

00:57:03plus de la moitié des créateurs

00:57:05qui monétisent leur contenu

00:57:06gagnent moins de 4300 euros

00:57:08par an environ

00:57:09et côté streaming maintenant

00:57:11Netflix veut nous aider

00:57:12à choisir quoi regarder

00:57:14la plateforme

00:57:15Test AI Discover

00:57:16un outil qui recommande

00:57:17des films et séries

00:57:18grâce à l'IA

00:57:19selon notre humeur

00:57:20ou nos envies

00:57:21l'objectif

00:57:22passer moins de temps

00:57:23à chercher un programme

00:57:23pour l'instant

00:57:24cette fonctionnalité

00:57:25réservée à certains abonnés

00:57:27américains

00:57:27et pour finir

00:57:29je vous donne rendez-vous

00:57:30sur la chaîne YouTube

00:57:30ou le site de BFM Tech

00:57:32pour votre émission auto

00:57:33En route pour demain

00:57:34avec Julien Bonnet

00:57:35et au programme cette semaine

00:57:37découverte de la Hyundai Ioniq 3

00:57:39qui se positionne

00:57:40comme une concurrente directe

00:57:41de la R5 électrique

00:57:42on écoute un extrait tout de suite

00:57:47Cette Ioniq 3

00:57:48elle récupère un équipement

00:57:49qui était plutôt réservé

00:57:51jusqu'ici

00:57:51au modèle premium

00:57:53en particulier

00:57:53chez les marques allemandes

00:57:54c'est en fait une fonction

00:57:55de marche arrière automatique

00:57:57alors comment ça se passe

00:57:58en fait

00:57:58là par exemple

00:57:59je le trouve dans un parking

00:58:00donc naturellement

00:58:01on va plutôt rouler

00:58:02à une vitesse

00:58:03de 30 km heure

00:58:04ou moins

00:58:05et c'est justement

00:58:05dans ce scénario

00:58:06où le véhicule va en continu

00:58:08mémoriser

00:58:08les dernières

00:58:10centaines de mètres

00:58:11du trajet

00:58:12pour pouvoir les reproduire

00:58:13donc là par exemple

00:58:13je vais prendre

00:58:14cette rampe qui descend

00:58:15je m'immobilise

00:58:17je passe la marche arrière

00:58:19et là en fait

00:58:20à l'écran

00:58:20j'ai une petite touche

00:58:21reverse

00:58:22une sorte de

00:58:23contrôle Z

00:58:24on peut dire

00:58:25pour annuler finalement

00:58:26ce que je viens de faire

00:58:27donc je vais activer

00:58:28l'assistant marche arrière

00:58:29et là vous voyez

00:58:30le volant s'est mis

00:58:31à tourner tout seul

00:58:32et là c'est moi

00:58:33qui gère juste

00:58:33la vitesse

00:58:34donc je surveille bien

00:58:34parce qu'il n'y ait pas

00:58:36quelqu'un qui arrive

00:58:39au moment où je fais ça

00:58:39mais c'est la voiture

00:58:41qui reproduit

00:58:41les derniers mètres réalisés

00:58:43comme vous voyez

00:58:43elle gère tout

00:58:45impressionnant

00:58:46voilà si vous voulez

00:58:47l'intégralité de cette démonstration

00:58:50c'est en route pour demain

00:58:51c'est sur la chaîne YouTube

00:58:52de BFM Tech

00:58:53et sur l'appli de BFM Business

00:58:55il est 20h05

00:58:57justement direction

00:58:58la rédaction de BFM Tech

00:58:59comme chaque soir

00:59:01Tech & Co

00:59:02la quotidienne

00:59:03la chronique

00:59:04BFM Tech

00:59:06et on rejoint

00:59:07Sylvain Trinelle

00:59:08bonsoir

00:59:08Sylvain

00:59:10journaliste à BFM Tech

00:59:11et ce soir

00:59:11on s'envole pour la lune

00:59:13Sylvain

00:59:14mais en compagnie

00:59:14de la Chine

00:59:15et oui ça y est

00:59:16cette fois-ci

00:59:17c'est la bonne

00:59:17la bataille pour la conquête

00:59:19de la lune

00:59:19est officiellement lancée

00:59:20avec la présentation

00:59:21par la Chine

00:59:22de son plan

00:59:22dédié au secteur spatial

00:59:24le pays dirigé par Xi Jinping

00:59:26prévoit 4 étapes

00:59:27très importantes

00:59:28pour faire en sorte

00:59:29que la Chine

00:59:30puisse s'installer durablement

00:59:31sur le satellite naturel

00:59:32de la Terre

00:59:33la première

00:59:34elle démarre

00:59:35dès le début de l'année 2027

00:59:36accrochez vos ceintures

00:59:38à cette date

00:59:38une fusée

00:59:39Long March 10A

00:59:40sera envoyée

00:59:41en compagnie

00:59:41d'un vaisseau spatial

00:59:42en orbite terrestre basse

00:59:44il n'est pas prévu

00:59:45que ce soit

00:59:46un vol habité d'ailleurs

00:59:47en 2028

00:59:48on passe la seconde

00:59:50cette fois-ci

00:59:50il y aura une fusée

00:59:51Long March 10

00:59:52une plus grande

00:59:53enfin c'est une fusée

00:59:54qui est un petit peu

00:59:55plus grande

00:59:55que la précédente

00:59:56et elle est équipée

00:59:57d'un étage central

00:59:58avec deux boosters

00:59:59et elle disposera aussi

01:00:01d'un atterrisseur lunaire

01:00:03son rôle

01:00:03il est clé

01:00:04cet atterrisseur

01:00:05doit pouvoir effectuer

01:00:05une descente vers la Lune

01:00:07puis en repartir

01:00:08et ensuite

01:00:09après tous ces essais

01:00:11on prend la direction

01:00:12de 2029

01:00:13avec cette fois-ci

01:00:14non pas une

01:00:14non pas trois

01:00:15deux fusées

01:00:16Long March 10

01:00:18une avec un vaisseau

01:00:19une autre

01:00:20avec un atterrisseur

01:00:21la première

01:00:22devra se placer

01:00:23en orbite

01:00:24de la Lune

01:00:24et la seconde

01:00:25s'y arrimer

01:00:25alors quand aura-t-on

01:00:27droit au premier vol

01:00:28habité

01:00:29c'est la question

01:00:30qu'on se pose

01:00:30alors avant 2030

01:00:32c'est en tout cas

01:00:32ce qu'a précisé

01:00:33la Chine

01:00:34qui compte ravir

01:00:35le retour

01:00:36de l'humanité

01:00:37sur la Lune

01:00:37aux Etats-Unis

01:00:38le régime chinois

01:00:39compte pour cela

01:00:40sur le retard

01:00:40pris par la NASA

01:00:41et ses deux partenaires

01:00:42SpaceX et Blue Origin

01:00:44qui doivent concevoir

01:00:45un atterrisseur

01:00:46si l'agence spatiale

01:00:48américaine

01:00:48espère toujours

01:00:49renvoyer des hommes

01:00:49sur la Lune en 2028

01:00:51le retard de conception

01:00:52pourrait être en fait

01:00:53de deux ans

01:00:54laissant une marge importante

01:00:56à la Chine

01:00:56pour remplir sa mission

01:00:57la bataille de la Lune

01:00:59va donc se jouer

01:00:59dans les trois prochaines années

01:01:01et elle risque

01:01:01d'être très intéressante

01:01:02est-ce qu'on ira faire

01:01:03une émission

01:01:03Tegenco

01:01:04sur la Lune

01:01:05en 2030

01:01:06Jean-François

01:01:07ou pas ?

01:01:07pourquoi pas

01:01:07moi j'aurais bien voulu

01:01:08que ce soit avec l'Europe

01:01:09et avec Ariane Espace

01:01:10mais là j'ai l'impression

01:01:11que c'est pas gagné

01:01:12en trois ans

01:01:13ça risque d'être compliqué

01:01:14ça risque d'être compliqué

01:01:14mais oui

01:01:15mais bon

01:01:15on peut déplorer quand même

01:01:16que l'Europe

01:01:18soit absente

01:01:19de ce challenge

01:01:20finalement

01:01:20et de cette compétition

01:01:21entre les Etats-Unis

01:01:23et la Chine

01:01:24merci beaucoup Sylvain

01:01:25pour en savoir plus

01:01:26sur cette histoire incroyable

01:01:29direction le site

01:01:30de BFM Tech

01:01:31on revient dans quelques secondes

01:01:33on va

01:01:33direction Station F

01:01:35nous intéresser

01:01:36et bien à Futur 40

01:01:38c'est la nouvelle édition

01:01:39on en parle avec mes invités

01:01:39tout de suite

01:01:42Tegenco

01:01:42la quotidienne

01:01:43les invités

01:01:46voilà il est temps

01:01:47de nous intéresser

01:01:48maintenant à Station F

01:01:49vous savez que c'est un endroit

01:01:50qu'on aime beaucoup

01:01:51on y était

01:01:51d'ailleurs il n'y a pas si longtemps

01:01:52que ça pour le AI Pulse

01:01:55et on en parle ce soir

01:01:57parce qu'un événement

01:01:58remplace un autre événement

01:02:00Station F

01:02:01et on va s'intéresser

01:02:02à Futur 40

01:02:03avec nos invités

01:02:05puisque Station F

01:02:06dévoile donc

01:02:07ses 40 startups

01:02:08les plus prometteuses

01:02:09on va se retrouver

01:02:10là pendant une petite

01:02:11quinzaine de minutes

01:02:12avec trois startups

01:02:14qui font partie

01:02:15de la crème des crèmes

01:02:16des on va dire

01:02:18entreprises hébergées

01:02:19à Station F

01:02:20et nous avons le plaisir

01:02:21d'avoir avec nous

01:02:21Roxane Varza

01:02:22bonsoir Roxane

01:02:23bonsoir

01:02:23directrice de Station F

01:02:25Roxane Varza

01:02:26qui dirige Station F

01:02:27depuis son ouverture

01:02:28en 2017

01:02:29ça commence à faire

01:02:33vous êtes franco-américaine

01:02:35vous avez notamment

01:02:35été rédactrice en chef

01:02:36de TechCrunch France

01:02:38et vous êtes maintenant

01:02:40à fond dans la gestion

01:02:42de Station F

01:02:43tout va bien Station F ?

01:02:45tout va je peux dire

01:02:46même extrêmement bien

01:02:47en ce moment

01:02:47on vient d'annoncer du coup

01:02:48les 40 startups

01:02:50les plus prometteuses

01:02:51de l'année

01:02:51mais pas que ça

01:02:52on a aussi annoncé

01:02:53aujourd'hui

01:02:54qu'il y a des startups

01:02:55on l'avait déjà

01:02:552 milliards

01:02:56sur cette année

01:02:57c'est un record

01:02:58pour Station F

01:02:59est-ce que

01:03:00on va dire

01:03:01cette échéance électorale

01:03:02qui arrive bientôt

01:03:02avec la présidentielle

01:03:04ralentit

01:03:05on va dire

01:03:06cette dynamique

01:03:08qu'on peut avoir

01:03:09ou pas du tout

01:03:10finalement ?

01:03:11pour l'instant

01:03:12on ne l'a pas senti

01:03:13il n'y a pas

01:03:14un ralentissement

01:03:14peut-être on va le sentir

01:03:16à partir de janvier

01:03:16mais pour l'instant

01:03:18ça continue

01:03:19alors le futur 40

01:03:21Roxane

01:03:21un mot quand même

01:03:22qui distingue chaque année

01:03:2340 startups prometteuses

01:03:25parmi plus de 1000 entreprises

01:03:27accueillies

01:03:28à Station F

01:03:28je le disais tout à l'heure

01:03:29c'est la crème des crèmes

01:03:30de Station F

01:03:31c'est ça ?

01:03:32exactement

01:03:32donc il faut

01:03:33aller chercher

01:03:34donc on passe par

01:03:36un système de nomination

01:03:37des candidatures

01:03:38pour les startups

01:03:39qui pensent avoir

01:03:41atteint des mindstones

01:03:42ou avoir fait des choses

01:03:43assez exceptionnelles

01:03:44donc là on va se baser

01:03:46sur des nominations

01:03:47des différents programmes

01:03:47qui sont sur place

01:03:48on va regarder les métriques

01:03:50on va parfois interroger

01:03:51des investisseurs

01:03:53des clients

01:03:53pour savoir

01:03:55quelles sont les meilleures

01:03:55startups qu'on a chez nous

01:03:56alors on ne peut pas

01:03:58recevoir les 40

01:03:59malheureusement

01:04:00mais on a fait

01:04:01une petite sélection

01:04:03de 3 startups

01:04:04qui font partie

01:04:04de ce futur 40

01:04:05l'idée c'est quoi

01:04:07en fait

01:04:07en les mettant en avant

01:04:08c'est qu'après

01:04:09elles puissent grandir

01:04:10elles puissent

01:04:14récolter des fonds

01:04:16c'est quoi l'intérêt ?

01:04:17donc déjà

01:04:17l'annonce

01:04:19hier

01:04:19on a fait un dîner

01:04:20avec des investisseurs

01:04:21donc déjà

01:04:22c'est d'accélérer

01:04:22le business

01:04:23pour ces startups

01:04:24c'est vraiment

01:04:24on est en train de dire

01:04:25on croit en ces startups

01:04:26on veut les aider

01:04:28à l'accélérer

01:04:28le plus vite possible

01:04:29pour les startups

01:04:30qui lèvent

01:04:31c'est d'aider

01:04:31à rechercher des fonds

01:04:32sinon normalement

01:04:33le label

01:04:34Future 40

01:04:35ça donne aussi

01:04:36accès à plein de clients

01:04:38des accès

01:04:39et à Station F

01:04:40à chaque fois que nous

01:04:40on reçoit aussi

01:04:41des différentes délégations

01:04:43des demandes

01:04:44c'est ces startups

01:04:45qu'on va choisir

01:04:45de mettre devant

01:04:46les différents acteurs

01:04:47allez on commence par

01:04:48Ethilo Will

01:04:49qui est avec nous

01:04:50et Raime Alonso est là

01:04:51salut Raime

01:04:52salut

01:04:52merci d'être avec nous

01:04:54un Ethilo Test

01:04:55qui fonctionne au toucher

01:04:58alors il faut quand même

01:04:59que vous nous expliquiez

01:04:59un petit peu ce que c'est

01:05:01alors de quoi s'agit-il ?

01:05:02alors on a développé

01:05:03l'Ethilo Key

01:05:04qui est le premier dispositif

01:05:06on va dire au monde

01:05:07qui permet de détecter

01:05:08l'alcoolémie d'une personne

01:05:09par les toucher

01:05:10en une vingtaine de secondes

01:05:12pour faire simple

01:05:12vous posez votre doigt

01:05:13sur les capteurs

01:05:14et on a un résultat

01:05:15vert, orange ou rouge

01:05:17donc on souffle plus

01:05:19pas besoin de prise de sang

01:05:21de trucs compliqués

01:05:22etc

01:05:23il suffit de poser son doigt

01:05:24en fait

01:05:24c'est ça ?

01:05:25c'est ça exactement

01:05:26donc c'est basé sur

01:05:27des capteurs intelligents

01:05:28et un peu de machine learning

01:05:30et donc on vient

01:05:31mesurer

01:05:32les tout peu

01:05:32de molécules

01:05:34qui sont éliminées

01:05:34aussi par la peau

01:05:35et voilà

01:05:37c'est-à-dire que dans la peau

01:05:38quand on a un peu bu

01:05:39quand on a un coup dans le nez

01:05:41on va dire

01:05:43il y a des traces d'alcool

01:05:45c'est ça ?

01:05:45exactement

01:05:46donc la peau

01:05:48est aussi une voie

01:05:48d'élimination

01:05:49de l'alcool

01:05:50la plus connue

01:05:51c'est le souffle

01:05:51bien sûr

01:05:52et nous on vient

01:05:53exploiter cette voie

01:05:54qui était connue

01:05:54depuis une cinquantaine

01:05:56d'années

01:05:56mais pas encore développée

01:05:58donc c'est passé

01:05:59sur cette technologie-là

01:06:00pour développer

01:06:01l'Ethilo Key

01:06:01donc vous vendez ça

01:06:02comme un porte-clés

01:06:03c'est ça ?

01:06:04exactement c'est un porte-clés

01:06:05on l'a pensé

01:06:06que ce soit un produit

01:06:07facile à porter

01:06:08à avoir dans la poche

01:06:10ou avec ses clés

01:06:11et surtout au moment

01:06:12où c'est important

01:06:13donc juste avant

01:06:14de prendre le volant

01:06:15donc hop

01:06:16on se teste

01:06:16ça fait

01:06:18en 20 secondes

01:06:19on a la mesure

01:06:19et voilà

01:06:20bon vous avez bu

01:06:21ou pas juste avant l'émission ?

01:06:23donc si on teste

01:06:24ça va être négatif ?

01:06:25exactement

01:06:26ça devrait être négatif

01:06:27je ne vais pas vous faire

01:06:28le défi de tester

01:06:29on ne sait jamais

01:06:30parce que si ça commence

01:06:31à sonner

01:06:31ça pourrait être embêtant

01:06:32est-ce que c'est aussi précis

01:06:34qu'un Ethilo Test normal

01:06:35enfin traditionnel ?

01:06:37exactement

01:06:37donc nous on a

01:06:38une fiabilité

01:06:39comme un Ethilo Test

01:06:40grand public

01:06:42standard

01:06:43pas aussi bon

01:06:44encore que la police

01:06:45mais on y arrive

01:06:47Roxane c'est intéressant

01:06:48parce que

01:06:48ça a l'air anodin

01:06:50comme ça

01:06:50mais ce type d'outil

01:06:52pourrait être intégré

01:06:54chez tous les constructeurs auto

01:06:56par exemple dans le volant

01:06:57ou alors

01:06:57donner

01:06:58avec un porte-clés

01:07:00quand on achète un véhicule

01:07:02avec ce type de capteur

01:07:03en fait

01:07:03en effet

01:07:03je pense qu'ils travaillent

01:07:05du coup en B2C

01:07:06et en B2B

01:07:06ça serait le rêve

01:07:07de les voir dans les voitures

01:07:08de demain

01:07:09il y a tout un boulevard

01:07:09exactement

01:07:10et par ailleurs

01:07:11on a déjà fait

01:07:12trois véhicules pilotes

01:07:13avec le monde automobile

01:07:15dans lesquels

01:07:16il y a déjà

01:07:16la technologie

01:07:17qui est intégrée

01:07:18dans des zones

01:07:19du véhicule

01:07:21par exemple

01:07:21le bouton

01:07:22start and stop

01:07:22ou le volant

01:07:24parce qu'aujourd'hui

01:07:24c'est vrai qu'il y a des systèmes

01:07:25par exemple

01:07:26notamment pour les camions

01:07:28les transports

01:07:29je crois que

01:07:30dans certains camions

01:07:32dans certaines cabines

01:07:33il faut que le chauffeur

01:07:34souffle

01:07:35en fait

01:07:36dans un tube

01:07:37pour que

01:07:38en fait

01:07:39le camion

01:07:40démarre

01:07:41on pourrait imaginer

01:07:42de la même manière

01:07:42que le conducteur

01:07:44tienne le volant

01:07:46par exemple

01:07:46et qu'au bout de 20 secondes

01:07:48on puisse dire

01:07:49ok

01:07:49il a

01:07:50un taux d'alcoolémie

01:07:52de zéro

01:07:52quoi

01:07:53exactement

01:07:53et par ailleurs aussi

01:07:54tout véhicule neuf

01:07:56je crois

01:07:56à partir de cette année

01:07:57doit avoir une interface

01:07:58qui facilite l'installation

01:08:00d'un impôt

01:08:00de quel éthylotest

01:08:02avec le véhicule

01:08:02et donc

01:08:03c'est un marché énorme

01:08:04et on peut envisager

01:08:05plusieurs solutions

01:08:06comme le éthylotest

01:08:07par souffle

01:08:07ou la nôtre

01:08:08mais est-ce qu'il faut

01:08:08que ce soit connecté

01:08:09à quelque chose

01:08:10ou est-ce que

01:08:10finalement c'est

01:08:11totalement autonome

01:08:12et il suffit

01:08:13que j'appuie sur le bouton

01:08:14pour avoir une lumière

01:08:15alors

01:08:16nous

01:08:16de notre côté

01:08:17ce qu'on a fait

01:08:17c'est qu'on a construit

01:08:18surtout un environnement

01:08:20de prévention

01:08:20il n'y a pas

01:08:20qu'éthylologie

01:08:21il est connecté

01:08:22à une application

01:08:22donc dans l'application

01:08:24on peut aussi suivre

01:08:25l'évolution

01:08:26de son alcoolémie

01:08:27la courbe

01:08:28d'élimination

01:08:29mais si je n'ai pas

01:08:30mon téléphone

01:08:30vous pouvez faire

01:08:32un test sans problème

01:08:32ça marche quand même

01:08:34sans téléphone

01:08:34c'est autonome

01:08:35et vous pouvez même

01:08:36le partager

01:08:37aux amis

01:08:38à vos collègues

01:08:39pour qu'ils puissent

01:08:40aussi faire un test

01:08:41finalement votre ennemi

01:08:42c'est peut-être

01:08:42la voiture autonome

01:08:43non ?

01:08:44si elle arrive dans 10 ans

01:08:45alors

01:08:46je dirais non

01:08:47parfois seulement

01:08:47donc l'éthylologie

01:08:48il sert aussi

01:08:49à par exemple

01:08:51les mobilités douces

01:08:52comme la trottinette

01:08:53ou le vélo

01:08:55donc c'est vraiment

01:08:57pour faire davantage

01:08:58de prévention

01:08:58tous les moyens

01:08:59de locomotion

01:09:00sont bons

01:09:00exactement

01:09:01vous en êtes où ?

01:09:02est-ce qu'on peut déjà

01:09:03acheter ce produit ?

01:09:05exactement

01:09:05donc on peut

01:09:06le recommander

01:09:07dès maintenant

01:09:08sur notre site

01:09:09etiloki.com

01:09:10et donc on est en train

01:09:12de finaliser

01:09:13le deuxième batch

01:09:14de production

01:09:15on a déjà finalisé

01:09:16le premier

01:09:16qui est sold out

01:09:172000 etiloki

01:09:18vendus dans 67 pays

01:09:19du monde

01:09:20c'est intéressant Roxane

01:09:21parce que

01:09:21c'est vrai qu'on a

01:09:23beaucoup

01:09:24d'images

01:09:25de boîtes

01:09:27qui sont vraiment

01:09:27dans le soft

01:09:28dans Station AF

01:09:30là on a du hardware

01:09:30c'est rare quand même

01:09:31non ?

01:09:32des sociétés

01:09:33enfin des start-up

01:09:34qui se lancent

01:09:34dans le hardware

01:09:35en effet

01:09:36je peux dire

01:09:37c'était rare

01:09:37c'est en train de changer

01:09:39c'est en train de changer

01:09:40on commence à avoir

01:09:40du coup

01:09:41de plus en plus

01:09:42de robotique

01:09:43avec Physical AI

01:09:44qui va arriver

01:09:45changer un peu

01:09:46le paysage de l'IA

01:09:46aussi

01:09:47on commence à avoir

01:09:48de plus en plus

01:09:49de produits hardware

01:09:50on donne la parole

01:09:51maintenant à Mel Landel

01:09:52le PDG

01:09:53cofondateur

01:09:53de Rennes

01:09:54Pass

01:09:55ou Rennes Pat

01:09:56comment dit-on ?

01:09:57Rennes Pat

01:09:58voilà

01:09:59alors on parle de l'IA

01:10:01pour accélérer

01:10:01le diagnostic

01:10:02des cancers

01:10:03avec vous

01:10:03est-ce que vous pouvez

01:10:04nous expliquer

01:10:05ce qu'est Rennes Pat

01:10:06qui a été fondé

01:10:06l'année dernière

01:10:07à Rennes d'ailleurs ?

01:10:08complètement

01:10:08on est breton

01:10:09et fier de ça

01:10:11et fier de ça

01:10:11évidemment

01:10:12on l'a bien vu

01:10:13donc nous on fait

01:10:14des modèles

01:10:14d'intelligence artificielle

01:10:15pour analyser

01:10:16les biopsies

01:10:16pour remplacer

01:10:18des tests chimiques

01:10:19de biologie moléculaire

01:10:20ou génétique

01:10:21et pour fournir

01:10:22à l'ANAPAT

01:10:23plus d'informations

01:10:24pour pouvoir avoir

01:10:26un résultat plus précis

01:10:27pour les patients

01:10:28et mieux diagnostiquer

01:10:29le cancer

01:10:30et pour pouvoir aussi

01:10:31le mieux traiter

01:10:31derrière

01:10:32comment ça marche ?

01:10:34oula

01:10:35enfin comment ça marche

01:10:36c'est-à-dire

01:10:36dans quel scénario

01:10:38on va dire

01:10:39le corps médical

01:10:40peut faire appel

01:10:41à votre solution ?

01:10:42dans beaucoup

01:10:42on a plus de 15 modèles

01:10:43aujourd'hui

01:10:44qui sont en phase

01:10:45de validation clinique

01:10:46on lance les études cliniques

01:10:47et ça va du cancer

01:10:49de l'ovaire

01:10:49au cancer mammaire

01:10:50on travaille aussi

01:10:51sur la vessie

01:10:52et dans tous ces cancers-là

01:10:53à chaque fois

01:10:54on a un cas d'application

01:10:55dans le but de remplacer

01:10:56vraiment un test

01:10:57qui est coûteux

01:10:57qui prend du temps

01:10:59qui consomme par exemple

01:11:00des réactifs chimiques

01:11:01ou encore

01:11:01on peut travailler

01:11:03avec une molécule

01:11:04spécifique

01:11:04pour savoir

01:11:05si la patiente

01:11:06va bien réagir

01:11:07à cette molécule

01:11:07ou non

01:11:08parce que

01:11:09enfin

01:11:09moi je ne suis pas

01:11:10un spécialiste

01:11:10de la biopsie

01:11:11mais c'est quelque chose

01:11:12qui est quand même

01:11:13assez lourd

01:11:14il faut la préparer

01:11:16colorer les tissus

01:11:17pour analyser une biopsie

01:11:18là

01:11:19tout cela se fait

01:11:21grâce à l'optique

01:11:22en fait

01:11:22et l'IA

01:11:23alors il faut quand même

01:11:24faire une biopsie

01:11:25il faut quand même

01:11:25la mettre sur une lame

01:11:26de microscope

01:11:27il faut la colorer aussi

01:11:28ou pas ?

01:11:29ça dépend des cas

01:11:29il y a des fois

01:11:30où on remplace la coloration

01:11:31et des fois

01:11:31où on se base

01:11:32sur des colorations existantes

01:11:33c'est un nouvel outil

01:11:34pour l'anatomopathologiste

01:11:35et c'est vraiment

01:11:36l'idée de préciser

01:11:37le diagnostic

01:11:38de parfois réussir

01:11:39à trouver des mutations

01:11:40qu'aucun outil

01:11:41aujourd'hui ne peut trouver

01:11:42et peut-être que

01:11:44la particularité

01:11:44de Rainpad

01:11:45dans tout ça

01:11:45c'est vraiment

01:11:46de réussir

01:11:47à intégrer tout ça

01:11:48dans un logiciel métier

01:11:49puisqu'aujourd'hui

01:11:50on équipe déjà

01:11:51des laboratoires

01:11:51d'anatomopathologie

01:11:52on a déjà passé

01:11:53plus de 150 000 patients

01:11:54dans notre logiciel

01:11:55et donc

01:11:56d'intégrer fondamentalement

01:11:57les outils

01:11:58d'intelligence artificielle

01:11:59dans le workflow

01:12:00d'un anapad

01:12:01dans sa journée

01:12:01pour lui permettre

01:12:02d'avoir des nouveaux outils

01:12:04à sa disposition

01:12:04les outils de demain

01:12:05L'idée c'est quoi ?

01:12:06C'est d'accélérer

01:12:07en fait le diagnostic

01:12:08ou de détecter

01:12:10en fait des cancers

01:12:12qu'on ne peut pas voir

01:12:13avec les méthodes traditionnelles ?

01:12:15Alors les cancers

01:12:16on les voit

01:12:16mais peut-être

01:12:17les voir plus tôt

01:12:18par exemple

01:12:18c'est un de nos modèles

01:12:19qui fonctionne comme ça

01:12:21remplacer des tests

01:12:22qui sont très coûteux

01:12:22je vous donne un exemple

01:12:23on remplace un test génétique

01:12:24qui est fait à l'étranger

01:12:26donc on doit envoyer

01:12:28la biopsie

01:12:28donc ça prend plusieurs semaines

01:12:29pour attendre le résultat

01:12:30ou encore ça peut être

01:12:31comme je vous disais

01:12:32sur une molécule spécifique

01:12:34pouvoir dire

01:12:35est-ce que cette patiente-là

01:12:36va bien réagir

01:12:37ou non

01:12:39et dans le cas non

01:12:40pouvoir l'orienter

01:12:41sur un autre type de molécule

01:12:43Alors dès qu'on touche

01:12:44à la santé

01:12:45effectivement

01:12:45on se heurte

01:12:46aux certifications

01:12:48à la réglementation

01:12:50parce qu'on ne peut pas

01:12:51faire n'importe quoi

01:12:52vous en êtes où aujourd'hui ?

01:12:54Alors c'est un long processus

01:12:56mais pour le bien des patients

01:12:57parce qu'il faut bien sûr

01:12:58valider toutes ces technologies-là

01:12:59avec des processus

01:13:01qui sont rigoureux

01:13:02et c'est aussi

01:13:03toute la force de Rheinpad

01:13:04d'être déjà implanté

01:13:05dans le tissu médical

01:13:06on travaille déjà

01:13:06avec des centaines de médecins

01:13:07et qui nous aide

01:13:08tant sur la partie scientifique

01:13:10que sur la partie

01:13:10validation clinique

01:13:11et là aujourd'hui

01:13:12je vous dis

01:13:13on a cette capacité

01:13:14de lancer plus d'une dizaine

01:13:15d'études cliniques

01:13:16en même temps

01:13:17et donc on espère

01:13:18pouvoir avoir

01:13:18les premières validations cliniques

01:13:19d'ici la fin 2017

01:13:21Roxane

01:13:22un mot sur

01:13:22les startups santé

01:13:24on voit que l'IA

01:13:25est en train de bouleverser

01:13:27tout ce secteur

01:13:28en fait

01:13:28tout s'accélère

01:13:29est-ce que vous hébergez

01:13:31vous accueillez énormément

01:13:32de startups liées à la santé

01:13:33Oui et d'ailleurs

01:13:35on a renforcé cette année

01:13:37le sujet santé

01:13:38à Station F

01:13:38avec deux nouveaux programmes

01:13:39donc on a un programme

01:13:40avec Doctolibroche

01:13:41et Hôtel Dieu

01:13:43et on a aussi

01:13:44un autre programme

01:13:45avec Sanofi

01:13:45donc on s'est rendu compte

01:13:46l'année dernière

01:13:47que le sujet santé

01:13:48malheureusement

01:13:49ne va pas disparaître

01:13:50on ne va jamais pouvoir

01:13:51tout gérer

01:13:54Même s'il y a énormément

01:13:55d'espoir

01:13:56concernant l'IA

01:13:57et la recherche

01:13:58Oui exactement

01:13:59et du coup

01:14:00cette année

01:14:00on a beaucoup plus

01:14:01de startups à Station F

01:14:02sur la santé

01:14:03Très bien

01:14:04et bien voilà

01:14:05donc celle-ci

01:14:06Reine Pat

01:14:07en fait partie

01:14:07on va maintenant

01:14:09toujours rester dans l'IA

01:14:11mais pour réinventer

01:14:11l'apprentissage

01:14:12des enfants

01:14:13avec Guillaume Boniface

01:14:16Chang

01:14:17Rebonsoir Guillaume

01:14:18Bonsoir

01:14:18Ou Chang

01:14:19Boniface Chang

01:14:20Boniface Chang

01:14:21Vous êtes donc

01:14:22eh bien

01:14:23cofondateur de Marble

01:14:25vous êtes responsable

01:14:26de la stratégie produit

01:14:27et de la stratégie technologique

01:14:29de cette société

01:14:30vous avez travaillé

01:14:31auparavant chez Google

01:14:32c'est intéressant

01:14:33alors expliquez-nous

01:14:34ce qu'est Marble

01:14:35Alors Marble

01:14:36c'est une application

01:14:37iOS

01:14:39qui se présente

01:14:40comme un environnement

01:14:42virtuel d'apprentissage

01:14:43c'est une île

01:14:45en 3D

01:14:45qu'un enfant va explorer

01:14:46et qui a été

01:14:48designée

01:14:48pour lui présenter

01:14:50tout un tas

01:14:51d'opportunités

01:14:53de développer

01:14:54sa curiosité

01:14:55donc je vous donne

01:14:55un exemple

01:14:56il se promène

01:14:57sur cette île

01:14:58il va trouver

01:14:58de l'argile

01:14:59il va trouver

01:15:00de la pierre

01:15:01on va lui

01:15:02lui donner

01:15:03un challenge

01:15:03qui est

01:15:04comment tu peux

01:15:04avec ça

01:15:05créer un four

01:15:06par exemple

01:15:07et à travers

01:15:08ce processus

01:15:10il va apprendre

01:15:11des choses

01:15:11sur les matériaux

01:15:13sur la manière

01:15:14dont les objets

01:15:14du quotidien

01:15:15sont construits

01:15:18et il va expérimenter

01:15:20et donc c'est

01:15:21une des manières

01:15:21dont on va

01:15:23lui faire découvrir

01:15:24le plaisir

01:15:25finalement

01:15:25d'apprendre

01:15:26par lui-même

01:15:26d'expérimenter

01:15:27et c'est vraiment

01:15:30sur cette attitude

01:15:31qu'on essaie

01:15:32de développer

01:15:32chez l'enfant

01:15:33c'est le plaisir

01:15:34d'apprendre

01:15:34et la curiosité

01:15:35parce que c'est vrai

01:15:36qu'aujourd'hui

01:15:37le temps d'écran

01:15:38pour les enfants

01:15:39c'est un problème

01:15:41c'est à dire

01:15:42que là

01:15:43finalement

01:15:43ce temps d'écran

01:15:44va servir

01:15:45à l'apprentissage

01:15:46finalement

01:15:47ce n'est pas

01:15:47que du divertissement

01:15:49ça va aussi

01:15:50éveiller

01:15:51l'enfant

01:15:52c'est ça l'idée

01:15:52exactement

01:15:53aujourd'hui

01:15:54le constat qu'on a

01:15:55c'est que

01:15:56les enfants

01:15:57entre 6 et 8 ans

01:15:58ils passent en moyenne

01:15:592 heures par jour

01:16:00sur les écrans

01:16:01c'est énorme

01:16:02c'est des données

01:16:03de Santé publique France

01:16:04sans doute

01:16:05mais la réalité

01:16:06c'est que cet écran

01:16:07il résout un problème

01:16:08pour la famille

01:16:09c'est que les parents

01:16:10parfois

01:16:11ils se retrouvent

01:16:11dans des situations

01:16:12où ils ont besoin

01:16:13d'occuper leur enfant

01:16:14et c'est la meilleure solution

01:16:16et pour faire autre chose

01:16:17pour travailler

01:16:17pour faire la cuisine

01:16:19exactement

01:16:20etc

01:16:20mais trop souvent

01:16:22ce moment

01:16:22il est associé

01:16:23à un sentiment

01:16:23de culpabilité

01:16:24chez les parents

01:16:25il aimerait que ce temps

01:16:26soit utile

01:16:27et c'est ça le problème

01:16:28qu'on résout

01:16:29pour les familles

01:16:31mais

01:16:32vous dites que l'IA

01:16:33est au coeur de tout cela

01:16:35comment l'IA

01:16:35interagit avec l'enfant

01:16:37justement ?

01:16:38alors c'est une interaction

01:16:39vocale

01:16:40et c'est notamment

01:16:41ce qui est extrêmement intéressant

01:16:42en termes d'éducation

01:16:45et quelque chose

01:16:46qui était impossible

01:16:47par le passé

01:16:49c'est-à-dire que là

01:16:49l'enfant parle

01:16:50à l'application ?

01:16:51l'enfant parle

01:16:52à l'application

01:16:52donc là vous voyez

01:16:53peut-être à l'écran

01:16:53on a un personnage

01:16:55derrière ce personnage

01:16:56il y a une IA

01:16:57qui lui donne vie

01:16:58et l'enfant va échanger

01:16:59et donc le personnage

01:17:00il est construit

01:17:01de manière

01:17:01à poser des questions

01:17:03à inviter l'enfant

01:17:04à la réflexion

01:17:05à le pousser

01:17:06à raisonner

01:17:08par rapport à ce

01:17:08qui l'entoure

01:17:09dans cet univers

01:17:10virtuel d'apprentissage

01:17:12c'est destiné

01:17:13à quels enfants

01:17:14de quel âge

01:17:14à quel âge

01:17:15de 6 à 12 ans

01:17:16d'accord

01:17:16je crois que pour l'instant

01:17:17l'application est en bêta

01:17:18c'est ça ?

01:17:19c'est ça

01:17:19mais on peut la trouver

01:17:20sur l'app store

01:17:22elle s'appelle

01:17:22Marble Stay Curious

01:17:24et l'idée c'est quoi ?

01:17:25c'est de la commercialiser

01:17:26de l'offrir gratuitement

01:17:28que les entreprises

01:17:29la proposent

01:17:30en fait

01:17:31aux salariés

01:17:32et à leurs enfants

01:17:33quel est

01:17:34le business model ?

01:17:35c'est de le proposer

01:17:37directement aux familles

01:17:38aujourd'hui c'est en bêta

01:17:39donc c'est gratuit

01:17:40mais dès qu'on va

01:17:41le lancer officiellement

01:17:43on va faire payer

01:17:43nos utilisateurs

01:17:44et on pense que c'est important

01:17:45d'avoir un business model

01:17:48où notre client

01:17:49c'est vraiment la famille

01:17:51donc on va pas faire de pub

01:17:54et donc ça nous permet

01:17:55de pleinement servir

01:17:56les intérêts de l'enfant

01:17:57et du parent

01:17:58on a une idée

01:17:58de combien ça va coûter

01:17:59ou pas ?

01:18:00ça va coûter

01:18:02c'est 2 euros

01:18:03pour 4 heures de jeu

01:18:04ah d'accord

01:18:05donc on va louer

01:18:06du temps de jeu

01:18:07c'est ça ?

01:18:08exactement

01:18:09ok

01:18:09c'est un modèle

01:18:10assez nouveau finalement

01:18:11oui c'est nouveau

01:18:13parce que

01:18:14en général soit on achète

01:18:16l'application

01:18:16soit on a un abonnement

01:18:17mensuel

01:18:18ou hebdomadaire

01:18:19il y a une réalité

01:18:20des logiciels

01:18:22il y a

01:18:22où il y a un coût

01:18:24marginal

01:18:24avec l'utilisation

01:18:25des modèles sous-jacents

01:18:27et en tout cas

01:18:28pour l'instant

01:18:29ce coût

01:18:30forcément

01:18:31on est obligé

01:18:31de

01:18:32ce coût à l'usage

01:18:33on est obligé

01:18:34de le faire

01:18:34de le transmettre

01:18:36à l'utilisateur

01:18:37cela dit

01:18:38ce ne sera pas

01:18:38forcément toujours le cas

01:18:39ce qu'on voit

01:18:41dans la recherche

01:18:41c'est qu'on commence

01:18:42à avoir des modèles

01:18:43qui peuvent tourner

01:18:44directement sur le device

01:18:45qui commencent

01:18:46à être suffisamment puissants

01:18:47et donc là

01:18:48ça coûtera moins cher

01:18:49voilà

01:18:49la condition

01:18:50c'est qu'ici 2 ans

01:18:51ce sera prêt

01:18:52pour tourner directement

01:18:53sur un device

01:18:53merci beaucoup

01:18:55Guillaume

01:18:55Guadifaz-Chanck

01:18:56cofondateur

01:18:56et directeur

01:18:57de la stratégie

01:18:57produits

01:18:58et technologies

01:18:59de Marble

01:19:00Roxane

01:19:00le mot de la fin

01:19:01voilà

01:19:023 startups

01:19:03parmi les 40

01:19:04de ce futur 40

01:19:05c'est quoi les prochaines étapes là ?

01:19:07les prochaines étapes

01:19:09comme pour chaque année

01:19:10en fait

01:19:10on va aider

01:19:11à accélérer

01:19:11ces startups

01:19:12en revanche

01:19:13ce qu'on constate

01:19:13c'est une promo

01:19:15qui n'a rien à voir

01:19:16avec les années précédentes

01:19:17on a 75% des fondateurs

01:19:19qui sont des repeat founders

01:19:20ce n'est pas leur première startup

01:19:21110 millions

01:19:22qui sont déjà levés

01:19:23on a des équipes

01:19:24qui viennent de

01:19:25plein de différents pays

01:19:26et des équipes

01:19:27qui avancent

01:19:27très très rapidement

01:19:28donc plus structurés

01:19:30plus sérieux

01:19:30que les années précédentes

01:19:31oui

01:19:31comment vous le qualifieriez ?

01:19:33je pense juste

01:19:33tout avance plus vite

01:19:35maintenant

01:19:35donc on a des startups

01:19:36qui sont déjà en train

01:19:37de lever par exemple

01:19:38des CUSB

01:19:38de 40-50 millions

01:19:40donc on va continuer

01:19:42à accélérer

01:19:42mais l'accélération

01:19:43n'est plus du tout

01:19:45la même chose

01:19:45que par le passé

01:19:46très bien

01:19:47et vous êtes toujours

01:19:48le théâtre de tout ça

01:19:49Station AF

01:19:49c'est un endroit incroyable

01:19:51que je vous invite

01:19:52à visiter

01:19:53franchement

01:19:54ça peut susciter

01:19:55des vocations

01:19:55en plus

01:19:55Station AF

01:19:56c'est ça qui est cool

01:19:57merci beaucoup Roxane

01:19:58merci

01:19:58Roxane Varza

01:19:59directrice de Station AF

01:20:00avec Renpat

01:20:02Etilo Will

01:20:03et Marble

01:20:04merci beaucoup messieurs

01:20:05pour terminer ce Tech & Co

01:20:07en ce mercredi

01:20:08ce soir

01:20:08toujours un plaisir

01:20:09que de vous accompagner

01:20:09les replays

01:20:10les podcasts

01:20:11de cette émission

01:20:11qui vous attendent

01:20:12je vous rappelle que

01:20:13et je vous le disais hier

01:20:14mais je le répète

01:20:15on est dorénavant

01:20:16disponible sur l'appli

01:20:17MyCanal

01:20:17si vous avez un Apple TV

01:20:19ou si vous êtes abonné

01:20:21à MyCanal

01:20:21aujourd'hui

01:20:22vous pouvez nous retrouver

01:20:23via l'appli RMC

01:20:24BFM Plus

01:20:25et les replays

01:20:27de Tech & Co

01:20:27et des BFM Business

01:20:28vous y attendent

01:20:29on sera là demain

01:20:30jeudi

01:20:31dès 19h

01:20:31en direct

01:20:32à la radio

01:20:32à la télé

01:20:33très belle soirée

01:20:34et à demain

01:20:37Tech & Co

01:20:38la quotidienne

01:20:39sur BFM Business

Tech & Co, la quotidienne - Mercredi 4 novembre

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