00:00 Je ne suis absolument pas en capacité de vous livrer des
00:04 éléments quantitatifs sur chacune de ces situations.
00:07 Mais quand même, on peut constater que les augmentations,
00:13 encore une fois, en dehors des augmentations de demande aiguë,
00:17 les processus liés à des problèmes liés à la fabrication
00:22 des produits deviennent de plus en plus fréquents.
00:28 Même si ça ne fait pas partie de nos missions,
00:31 une des pistes d'amélioration qui nous semble vraiment devoir
00:36 être creusée, c'est vraiment la collaboration européenne
00:39 entre États.
00:40 Parce qu'il y a ce qui peut être géré au niveau de la France
00:43 entre la NSM, dont c'est la mission, et aidé par toutes
00:48 les autres agences.
00:50 Mais je dirais que le problème est général et que une gestion
00:58 au niveau européen a davantage de chance d'être efficace.
01:03 Alors, celle ci, cette démarche a déjà commencé quand même.
01:09 D'abord, avec l'Agence européenne du médicament qui s'est
01:13 vue donner des nouvelles missions sur ce sujet.
01:16 Et puis, la nouvelle entité ERA qui pourrait avoir aussi un
01:20 rôle à jouer pour des achats groupés, mais là,
01:23 dans des situations un peu particulières.
01:26 Pour ce qui est de la raison économique, il est clair
01:30 qu'elle n'est pas.
01:31 Elle ne peut pas être exclue, mais qu'il n'est pas du tout
01:37 certain que remonter les prix de ces médicaments suffirait à.
01:42 Je dirais à faire régresser les peigneux.
01:49 Vous savez que les stratégies des laboratoires sont
01:53 en particulier sur la production, sont très liées à des
01:57 phénomènes mondiaux et donc une augmentation des prix en France
02:02 n'aurait qu'un impact probablement modéré.
02:06 Et puis, enfin, pour tout ce qui est pénurie inévitable,
02:14 c'est à dire que qui, de toute façon, peuvent survenir
02:18 comme comme les problèmes dans les process de fabrication
02:21 .
02:22 Ce qui nous semble vraiment important dans la mesure où on
02:26 ne peut pas les éviter, c'est de les anticiper au mieux,
02:30 de les anticiper au mieux de façon à se proposer des
02:34 stratégies alternatives, que ce soit vaccin dans un calendrier
02:38 vaccinal, que ce soit médicaments pour le traitement
02:41 et voilà, d'informer les professionnels, les patients et
02:47 d'avoir, je dirais, près des stratégies alternatives.
02:52 Maintenant, ce qu'il faut quand même savoir, ce sont quand
02:54 même des raisons très complexes, multifactorielles et
02:58 qu'il y a autant de situations quasiment que de pénurie et que
03:02 donc des solutions globales, je dirais un peu magique,
03:06 malheureusement,
03:07 ne sont pas évidentes.
03:10 Puisque les raisons de la pénurie sont très, très
03:15 importantes, puisque les raisons ne sont pas souvent associées.
03:21 Plusieurs.
03:22 Voilà.
03:23 On.
03:24 [Musique]
