Vínculos Recíprocos - Amor a mi - Vídeo Dailymotion

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Transcript

00:00¿Cómo están? Bienvenidos a un nuevo episodio de Amor a Mí.

00:04Hoy vamos a hablar de la reciprocidad, pero la reciprocidad en los vínculos comerciales, en los proyectos.

00:13Además, digo, se habla muchísimo de la reciprocidad en los vínculos amorosos,

00:19pero esta vez les voy a compartir algunas reflexiones sobre este aspecto que creo que es igual o aún más

00:25importante que el anterior.

00:27No se pierdan el episodio.

00:53¿Cómo están? Soy Victoria Hertel, su host de Amor a Mí.

00:57Y hoy les quiero traer algo en lo que estuve reflexionando muchísimo últimamente y lo importante que es esto del

01:10hartazgo, ¿no?

01:12Porque cuántas veces escuchamos y sabemos en el fondo que hay algo que no estamos haciendo del todo bien,

01:19que no estamos sabiendo poner los límites que nos corresponde, que estamos entrando en lugares,

01:26por decirlo de alguna manera, espacios, relaciones, vínculos, whatsoever, que no son tan contributivos.

01:34Y sin embargo, nos quedamos, nos quedamos ahí o tal vez no ponemos como el límite fuerte.

01:44Y yo aquí quiero hacer dos distinciones.

01:46Bueno, una distinción importante sobre dos aspectos importantes, porque yo les estuve dando, les digo,

01:52les estuve dando tanto la vuelta a esto últimamente y revisando situaciones que yo he vivido y cosas que yo

01:58veo igual con mis clientas,

02:00con organizaciones, ¿no?

02:03Y es como, a ver, primero y principal, no hacemos un cambio hasta que no nos duele lo suficiente.

02:16Y esto es súper poderoso, porque es como, hasta que no me duele lo suficiente y hasta que yo no

02:22llego al hartazgo real de una situación,

02:26no voy a tener el motivo suficiente de hacer un cambio.

02:29O sea, no voy a cambiar nada más just for fun.

02:32Nada más porque sé que voy a evitar ir a un lugar que no me contribuye o que no me

02:38conviene.

02:39No, hasta que, como dice el dicho, que uno se quema con leche y ve la vaca y llora.

02:45Hasta que yo no me quemé con leche, no voy a evitar la vaca, ¿no?

02:50Y esto es algo que es inherente a la psicología humana, a la manera de funcionar del ser humano.

02:56Entonces, bueno, no es para entrar en un lugar de juicio de cómo funcionamos,

03:01simplemente es reconocer que muchas veces no hacemos el cambio suficiente porque las papas no nos queman,

03:07o en este caso, como les decía, no nos quemamos lo suficiente con la leche, ¿no?

03:12Entonces, es como, a mí me ha llegado a pasar, y lo he visto este año muchísimo,

03:19ya estando casi, pues entrando en el último trimestre del año,

03:22y después de haber recorrido un camino muy, muy interesante con muchos proyectos, ¿no?

03:31Y dándome cuenta que, revisando qué pasó con muchos de esos proyectos que no terminaron de cuajar,

03:40llegué a esto que les voy a compartir en este episodio,

03:42y que tiene que ver con la reciprocidad en los vínculos.

03:45Entonces, repito, no tiene que ver, o no vengo yo aquí a hablar desde un lugar de superioridad,

03:52o desde un lugar de juicio, de, oye, qué mal que lo estamos haciendo así.

03:57No, pero sí entender que así funcionamos, y bueno, la mejor manera de poder transformar un patrón o algo

04:06que ya no nos funciona, que nos está generando un daño,

04:10o que nos está haciendo pagar un costo a muchísimos niveles, ¿no?

04:15A muchísimos niveles de nuestros recursos,

04:20es entender el nivel de hartazgo y lo caro que nos está costando.

04:24Y hasta que no llegamos a ese punto, nos cuesta mucho hacer ese cambio.

04:28Y como les digo, lo veo en otras personas, lo he visto en mí,

04:32y yo llegué este año por estas experiencias que tuve a un nivel de hartazgo

04:38tan grande y tan profundo,

04:41que justo ayer venía revisando, ¿no?,

04:46todos estos aspectos y situaciones por las cuales yo había llegado a este punto,

04:53y dije, es que llegué a un, o sea, como la gota que derramó el vaso, ¿no?,

04:59pero porque ya me generó demasiada incomodidad, demasiado dolor,

05:03dolor no, de dolor, de sufrimiento,

05:05pero ya he perdido demasiados recursos, ¿no?, con todo esto,

05:10en un montón de situaciones comerciales.

05:13Y dije, a ver, ¿cuál es el punto aquí?

05:16O sea, ¿qué pasó?, ¿cuáles fueron los errores cometidos aquí?,

05:21o lo que, pues la manera de operar que yo estaba teniendo aquí,

05:25que pues ya no me funciona, o sea, ya definitivamente veo que yo ya no tiene esto,

05:29tal vez en algún momento me funcionó para lo que yo quería en mi vida,

05:34pero ya no más.

05:35Y esta situación que está sucediendo ahorita en estos ámbitos,

05:40pues ya no tiene nada que ver con la nueva victoria,

05:42o sea, pues la victoria que va a otro lado,

05:46que opera diferente, que tiene otro flujo de dinero,

05:48que tiene otra calidad de vida, ¿no?

05:51Entonces, me di cuenta, como les decía recién,

05:54que uno a veces no pone tanto esos límites

05:58o no te da la relevancia que corresponde a estas banderas rojas que uno a veces ve.

06:06Y esto ocurre por dos razones principales,

06:09porque uno puede decir, bueno, hay una cuestión de sumisión,

06:12hay una cuestión de, como de carencia,

06:17de no animarse, poner límites,

06:20de no tener el valor, ¿no?, de hacerlo.

06:26Por un lado, y por el otro es,

06:30por ejemplo, a mí lo que me ha pasado mucho a lo largo de mi vida

06:33y que he sido como bastante relajada en este tipo de cosas,

06:38es que mi capacidad de ver a la gente

06:42y mi capacidad de como ver sus heridas

06:46y ver sus, como sus puntos ciegos

06:48y ver sus patrones,

06:50que yo tengo una capacidad muy grande con eso,

06:52como que me ha hecho entender a la gente, ¿sabes?

06:54Entonces, desde ese entendimiento y esa comprensión

06:58y esa manera como más compassionate,

07:00como más compasiva de tratarlos,

07:03porque los veo, porque veo sus heridas,

07:05porque veo sus carencias, ¿sabes?

07:07Porque los veo, porque estoy entrenada para verlos.

07:10Me ha hecho tener mucho más paciencia con la gente

07:14y con este tipo de cosas.

07:18Entonces, dentro de todo esto,

07:20eso es para que tú, o sea,

07:21de lo que yo te voy diciendo,

07:23tú puedes ir como haciendo una autorreflexión, ¿no?

07:25Bueno, ¿qué de todo esto que Vic dice

07:28aplica para mí?

07:31¿En dónde estoy haciendo esto?

07:33¿O qué porcentaje de lo que estoy haciendo

07:35y de lo que me está pasando

07:36en este tipo de vínculos y de situaciones

07:41tiene que ver más con una cuestión de sumisión,

07:43de miedo, de carencia, ¿no?

07:45De no pongo los límites porque no me atrevo.

07:49Y la otra es, pues, porque en el fondo

07:52qué tanto lo estoy haciendo desde un lugar

07:54de, bueno, porque yo entiendo a la gente, ¿no?

07:58Y entonces eso ha hecho que tal vez

08:00no fuera tan exigente con ciertas cosas

08:02que después me terminaron pasando factura durísimo

08:06y está cañón.

08:09O sea, está cañón.

08:10Cuando uno llega a ese nivel, o sea,

08:13ya después de tantos años,

08:15hagan de cuenta, yo he sido

08:19un profesional independiente desde siempre

08:22y, pues, no estoy acostumbrada

08:23a trabajar en relación de dependencia,

08:25ya no estoy acostumbrada a tener jefe,

08:27no, no, o sea, no me manejo muy bien

08:29de esa forma, ¿no?

08:30Entonces, imagínese la cantidad de años

08:32que, pues, yo llevo con proyectos

08:35y con situaciones así

08:37y recién ahora he llegado a un punto

08:39tan obvio de hartazgo

08:42por esta misma razón, ¿no?

08:44Entonces, ¡ay!

08:47¿Qué onda con la reciprocidad en los vínculos

08:50y en las relaciones comerciales?

08:52Porque esto impacta directamente

08:57en nuestros flujos energéticos,

09:02nuestros flujos económicos,

09:03obviamente nuestro dinero,

09:05nuestra vitalidad,

09:08nuestra percepción de nosotros mismos.

09:10O sea, elegir un mal compañero de negocio,

09:13un mal compañero de proyecto

09:15o tal vez no un mal compañero,

09:18pero elegir un compañero de baja calidad,

09:22un compañero mediocre,

09:24está cabrón.

09:26O sea, cuesta carísimo

09:28y no nada más a nivel de pérdida de dinero,

09:31pérdida de tiempo, pérdida de energía.

09:34Son recursos no renovables.

09:36El tiempo no se renueva, señores.

09:39A mí el dinero siempre,

09:40para mí fue como,

09:41pues el dinero va y viene,

09:43el dinero es infinito,

09:44viene de diferentes canales.

09:47Yo soy la fuente.

09:49Si un canal, o sea, un medio,

09:50una persona, un proyecto no llega,

09:52pues llegará de otros.

09:53I don't care.

09:54No me importa.

09:55Yo estoy tranquila

09:55porque yo sé que yo soy la fuente de mi dinero

09:57y el dinero me va a encontrar

09:59de una manera u otra.

10:00O sea, no me compro que un trabajo,

10:02un proyecto es la fuente como tal,

10:07sino que es un canal

10:09y esos canales son súper abundantes

10:11y hay un montón.

10:12Pero el tiempo,

10:14el tiempo está muy cañón

10:16porque es un recurso

10:17que no regresa

10:19y lo damos así como si fuera

10:22súper renovable cuando no lo es.

10:25Y además, nuestra atención,

10:27nuestra energía,

10:28lo que ponemos en el proyecto

10:30y cómo ese outcome,

10:33o sea, cómo ese resultado

10:34de lo que estamos creando

10:37nos afecta en tanto autoimagen.

10:40Esas son las dos cosas importantes

10:42a tener en cuenta

10:43en cuanto creo que el precio

10:44que estamos pagando

10:45cuando no buscamos la reciprocidad

10:49en este tipo de proyectos.

10:51Yo creo, bueno,

10:52en este tipo de vínculos

10:53que pueden ser proyectos,

10:54organizaciones,

10:55todas cuestiones que tengan que ver

10:56que no sean de amor, ¿no?

10:59Porque, como les decía,

11:01este es un tema

11:02que siempre se habla muchísimo

11:03para las relaciones amorosas

11:05y de pareja

11:06o tal vez de amistad.

11:07Y yo digo,

11:08sí, me encanta

11:09y sí aplica

11:10y sí, todo bien,

11:11pero yo nunca escuché a nadie

11:13que me hablara de esto

11:15y de tener este nivel de estándar

11:17y este nivel de claridad

11:20en un proyecto

11:22y entonces, pues,

11:24lo tuve que aprender a la mala

11:25y tuve que perder muchísimo tiempo,

11:27muchísimo dinero,

11:28muchísimo de mi energía

11:32perdiendo tiempo

11:33en proyectos

11:35que tal vez estaban buenos,

11:38pero donde la otra parte,

11:40o sea, sin juzgar a la otra parte,

11:42pero donde la otra parte

11:43no estaba dispuesta

11:46a ser recíproca

11:48con los,

11:51por ejemplo,

11:52el nivel de compromiso

11:53con el proyecto,

11:54con los estándares,

11:57¿no?

11:57Con los valores,

11:59con el nivel de excelencia,

12:01¿no?

12:02Entonces,

12:02qué importante es,

12:05yo no les quiero dar

12:06una formulita

12:07en este episodio,

12:08simplemente quiero traer el tema

12:09y abrir la conversación

12:12a esto

12:13y a invitar,

12:17invitarles

12:18a revisar

12:19sus vínculos

12:22comerciales

12:22de proyectos

12:23y demás,

12:25donde sea que estén,

12:27o sea,

12:27también si tienen,

12:28a ver si están trabajando

12:30para una empresa

12:31o si son independientes,

12:33no importa,

12:34siempre pueden aplicarlo

12:35en algo que tenga que ver,

12:37¿no?

12:37Cuando hay un ida y vuelta

12:39en este tipo de cosas,

12:41una invitación a mirar.

12:42Primero que nada,

12:44es,

12:45esta persona

12:46está cumpliendo

12:47o está dispuesta,

12:48me está mostrando

12:49que va a cumplir

12:50con el mismo nivel,

12:52¿no?

12:53De lo que yo traigo

12:54a la mesa.

12:55Y ojo,

12:56que acá no me refiero

12:57a que los dos

12:58o las dos partes

13:00tienen que dar lo mismo,

13:01porque

13:02uno de mis puntos de vista

13:03con este tipo de cosas

13:05es que

13:06si los dos socios

13:08o las dos partes

13:09están siempre de acuerdo

13:10y piensan exactamente

13:11lo mismo

13:12y tienen una misma manera

13:14de funcionar

13:14y de operar,

13:16pues uno de los dos

13:16está sobrando,

13:17¿no?

13:18Entonces,

13:19como que el chiste

13:19de asociarte

13:21y de hacer proyectos

13:21en conjunto

13:22y de hacer comunidad

13:23es realmente permitirte

13:27enriquecerte

13:27de la perspectiva del otro,

13:29de la experiencia del otro,

13:30de lo que la otra persona

13:34también trae,

13:34pero tiene que haber

13:36un nivel,

13:37como les digo,

13:38de reciprocidad

13:39donde

13:41lo que cada parte

13:43está dispuesta

13:44a dar

13:44en esta nueva creación

13:47de este,

13:48vamos a llamarle proyecto

13:49por ponerle un nombre,

13:51tiene que estar igual,

13:52porque si no,

13:54vamos a terminar

13:56drenados,

13:57cansados,

13:58agotados,

13:59frustrados

13:59y con un nivel

14:01de enojo

14:03ante la situación

14:04y obviamente,

14:05pues depletados

14:06de recursos,

14:07probablemente perdimos

14:08tiempo,

14:08dinero,

14:11nos percibimos

14:12a nosotros

14:13de una manera

14:13que no es buena,

14:14porque pues obviamente

14:15tomamos una mala decisión

14:16al elegir

14:17un mal compañero

14:18del proyecto,

14:19¿no?

14:20Y a mí,

14:21les juro que este año

14:21me ha pasado

14:22tantas veces

14:23y justo estoy teniendo,

14:26o sea,

14:26como que vieron que

14:27pues a la hora

14:28de armar proyectos

14:29y demás,

14:30no es algo lineal,

14:32¿no?

14:32Entonces,

14:32hay veces que como que

14:33un proyecto se paga

14:35o pierde como intensidad

14:37o fuerza

14:37y se prende luego

14:39y regresa

14:40y yo evaluando

14:41ahora todo lo que traigo,

14:43todo lo que tengo

14:43sobre la mesa

14:44y todo lo que estoy creando

14:45y armando nuevo

14:46o mejorando

14:47de mis proyectos,

14:48empecé a decir

14:49esto no,

14:50esto no,

14:51esto no,

14:52teniendo la posibilidad

14:53de hacerlo

14:54y dije,

14:54es que esto no,

14:55o sea,

14:56si este proyecto sale

14:56podría estar muy padre,

14:58pero hasta el momento

14:59la persona con la que

15:00lo estoy haciendo

15:01me está demostrando

15:02que no está a la altura,

15:04que no tiene

15:05el mismo nivel

15:06de compromiso,

15:07que no tiene intención

15:09de cumplir

15:09con los mismos estándares

15:10de excelencia

15:11que yo traigo

15:12y en este punto

15:14es como,

15:14ok,

15:15saber

15:16qué traigo a la mesa,

15:18¿no?

15:19no negociables

15:20y qué traigo a la mesa

15:21y cuánto vale

15:22lo que yo traigo

15:23a la mesa

15:24y no permitir

15:25que la otra persona,

15:27o sea,

15:27en su mediocridad

15:29o tal vez

15:29un estándar diferente

15:31desvalorice eso

15:32porque que la otra persona

15:34lo desvalorice

15:35también hace que nosotros

15:36lo desvaloricemos

15:37o nosotros tal vez

15:38desde nuestra desvalorización

15:40de lo que traemos

15:41a la mesa

15:41no permitimos

15:42que la otra persona

15:43lo valore.

15:44Entonces,

15:45es como

15:45lo estamos entregando,

15:47¿no?

15:48Y ahí es cuando

15:49todas estas que yo les digo

15:50de falta de compromiso,

15:52falta de reciprocidad

15:55de estándares,

15:56de excelencia,

15:58de los resultados

16:00que se buscan,

16:00de implicancia,

16:01tienen que ser similares.

16:03Ojo,

16:03esto no quiere decir

16:05que yo tengo que dar

16:06el 1000%

16:06en cada proyecto.

16:08Si yo estoy dispuesta

16:10a dar el 20%

16:10porque es un proyecto

16:11donde se requiere

16:12que yo dé el 20%,

16:13genial,

16:16pero el otro

16:17no puede poner el 1%,

16:18tiene que poner el 20% también,

16:20por lo menos,

16:21me explicó.

16:22Ahora,

16:22lo que no se vale

16:23es que yo ponga

16:23el 1000%

16:24y la otra persona

16:25ponga el 20%,

16:26¿no?

16:27Entonces,

16:28empecé a decir

16:29es que este proyecto

16:30está buenísimo,

16:31pero esta persona

16:31no me está

16:34alcanzando

16:34en mi estándar

16:35de lo que yo doy

16:37para crear algo,

16:39¿sabes?

16:40Responsabilidad,

16:41honor,

16:42valor,

16:44excelencia

16:45la manera de hacer,

16:46cómo operas,

16:47¿no?

16:48Entonces,

16:48todo este tipo

16:49de cosas,

16:51cuando empezamos

16:52a crear

16:53estos proyectos,

16:55estos como

16:57espacios

16:57y empezamos

16:58a ver

16:59que la otra persona

17:00o la otra parte

17:01no los cumple,

17:02muchas veces

17:03no les hacemos caso

17:04y justo como

17:05yo les decía

17:06hace un ratito,

17:08es como que

17:09los justificamos

17:10y yo muchas veces

17:11he justificado

17:11a la gente

17:12porque

17:14porque me dedico

17:15al desarrollo personal,

17:16porque conozco

17:16la psicología humana

17:18un montón,

17:19entonces es como

17:20pues doy muchísima chance

17:21y tengo mucha paciencia

17:23con las

17:24con las personas

17:25y con los tiempos

17:27de las personas

17:28y trato como

17:29de no ser

17:30como

17:30de andar presionando

17:32porque además

17:33a mí no me gusta

17:34que me presionen

17:35los demás,

17:35o sea,

17:36receta para que yo

17:37no haga algo,

17:38presióname,

17:39ponme,

17:40insísteme

17:40y ponme bajo presión,

17:41¿no?

17:42Y yo

17:42me voy a hacer para atrás

17:44porque no me gusta

17:45que me digas

17:45lo que tengo que hacer,

17:46entonces,

17:47pero esa es mi manera,

17:48¿no?

17:50Entonces yo como que

17:51siempre trato de ser

17:51muy respetuosa

17:52de los tiempos

17:53de los demás,

17:54de los procesos

17:54y así

17:55y entonces

17:56en ese entender

17:58he dado

17:58o he pasado por alto

18:00banderitas rojas

18:01sin darles

18:02la importancia

18:03que requieren,

18:04ojo,

18:04no para separarme

18:05de la persona

18:06ni para pelearme

18:07ni,

18:08pero

18:10he dejado

18:11a un lado

18:12esas banderitas rojas

18:13y he seguido adelante

18:13con el proyecto

18:14a costa de mi tiempo,

18:16de mi dinero,

18:17de mis recursos,

18:18etc,

18:18etc.

18:19Entonces,

18:20qué importante es

18:21saber

18:21con total conciencia,

18:24total madurez,

18:25reconocer

18:26esto que yo les digo recién,

18:28les decía recién

18:29y decir,

18:30¿sabes qué?

18:31Este proyecto

18:31con esta persona,

18:32ojo,

18:33podemos ser amigos

18:34o amigas,

18:35perfecto,

18:36con gusto

18:36y nos vamos a tomar

18:37un café

18:37y demás

18:38y todo perfecto,

18:39no necesito ni pelearme

18:41ni juzgar a la otra persona,

18:43pero simplemente saber

18:44que ese proyecto

18:45con esta persona,

18:46no,

18:46o que no es el mejor compañero

18:48o la mejor compañera

18:49de trabajo,

18:53de proyectos,

18:54de negocios,

18:54¿no?

18:55Entonces,

18:57ay,

18:57como siempre dicen,

18:59es más importante

19:00el no que das

19:02que el verdadero sí,

19:05¿no?

19:05Entonces,

19:06es mucho mejor

19:07decir que no.

19:09Cuando uno,

19:10ya,

19:12a mí,

19:12les digo que

19:13de repente

19:13me di cuenta

19:15que me estaba costando

19:17carísimo

19:17el ser,

19:19ojo,

19:19no era la buena onda

19:20por,

19:21o sea,

19:21había,

19:22hay un porcentaje,

19:23¿no?

19:23Y eso se los muestro,

19:24se los cuento

19:24porque desde mi lugar

19:26es como,

19:27pues yo tengo que ser

19:28cien por ciento honesta

19:29con ustedes

19:30porque se nota

19:31cuando una persona

19:32está mintiendo,

19:33o sea,

19:33bueno,

19:33pues yo me doy mucha cuenta

19:34cuando alguien miente,

19:35¿no?

19:36O sea,

19:36no lo digo,

19:37pero lo cacho así

19:39y parte de

19:40por qué he llegado

19:41hasta aquí

19:42con mis,

19:44este,

19:44con amor a mí,

19:45con mi manera

19:46de compartirme con ustedes,

19:48con mis prácticas,

19:50con mis talleres,

19:51con mis mentorías,

19:51es porque he tratado

19:52de ser muy congruente

19:54de lo que pienso,

19:56lo que siento,

19:56lo que hago,

19:57lo que digo,

19:58¿no?

19:59Y eso se nota,

20:00o sea,

20:01yo entro a un lugar

20:02y se nota

20:03y me pasa muchísimo

20:04de conocer

20:07personalmente

20:07gente

20:08que la he visto

20:09por redes,

20:09que obviamente

20:10venden algo

20:11por redes

20:12y cuando las ves

20:13en persona

20:14te das cuenta

20:14que es nada más

20:15cartón pintado,

20:17o sea,

20:18porque la energía

20:18de esa persona

20:19no te habla

20:20de congruencia,

20:22se nota

20:22que no es,

20:24entonces,

20:25genuinamente

20:25la persona

20:26que sabe mirar,

20:27porque se conoce,

20:29porque lo ha trabajado,

20:30no se,

20:30no se deja

20:31mentir

20:32tan fácilmente,

20:33entonces,

20:34por eso es que

20:34lo planteo

20:35desde este lugar,

20:37un enorme

20:38porcentaje

20:39de estos

20:40errores

20:41que yo he cometido

20:42en el pasado

20:43con respecto

20:44a este tipo

20:44de cosas,

20:45vienen de

20:46entender a la gente,

20:48ver sus heridas,

20:49ver sus dolores,

20:49ver sus traumas

20:51y no juzgarlos

20:52y darles chance

20:54porque

20:56esa es mi manera

20:56de ser,

20:57¿no?

20:59Y obviamente

20:59sí hay un porcentaje

21:01de lo otro,

21:01de la parte carente,

21:03tal vez el miedo

21:03a que

21:05ese proyecto

21:06no se dé,

21:07tal vez

21:08idealizar

21:09el proyecto,

21:10entonces,

21:11como decir,

21:12bueno,

21:12hubo algún momento

21:13por ahí

21:13que fue como,

21:14bueno,

21:15este proyecto

21:15es lo más espectacular

21:16y esto me va a resolver

21:17todos mis temas

21:18y tal vez va a ser

21:19una fuente espectacular

21:21de riqueza

21:22y de repente,

21:23claro,

21:23haces más importante

21:24al proyecto,

21:26al espacio,

21:27a la persona

21:28o a lo que sea

21:28antes que tú,

21:30¿no?

21:30Y entonces,

21:32igual que con la pareja,

21:34cuando tú haces

21:35al otro más importante,

21:36más grande que tú

21:37o la fuente

21:38de tu vida,

21:40te jodiste,

21:41o sea,

21:41literal,

21:42lo siento mucho,

21:43pero te jodiste,

21:44entonces,

21:46es súper importante

21:47darse cuenta

21:47de esto y decir,

21:48no,

21:49a ver,

21:49todo bien,

21:51está padrísima,

21:52está padrísima

21:53la oportunidad,

21:54como dicen ahí

21:55en Shark Tank,

21:56está padrísimo

21:57tu proyecto,

21:58pero I'm out,

21:59o sea,

22:00ni en drogas,

22:02yo voy a seguir

22:03en este proceso

22:04con esta persona

22:05y he tomado yo

22:06muchas de esas decisiones

22:07últimamente

22:08con varios proyectos

22:09que dije,

22:09ay,

22:10todo bien,

22:10pero yo tener que estar

22:11lidiando con esta gente

22:12así,

22:14y next,

22:15o sea,

22:16next,

22:17literal,

22:18y si lo quieren extrapolar

22:20al tema de las parejas

22:21es como,

22:22es más fácil cambiar

22:23de hombre

22:24que cambiar al hombre,

22:26¿no?

22:26O sea,

22:26cuántas veces

22:27nos hemos pasado

22:28con este síndrome

22:30de las salvadoras,

22:32¿no?

22:34Tratando de mejorar

22:35a la persona

22:36o viendo

22:38a las parejas

22:40o a los prospectos

22:41de parejas

22:41como proyectos

22:42a mejorar,

22:43¿no?

22:44Y,

22:45claro,

22:45si nosotros

22:46estamos parados

22:47en ese lugar,

22:49lo único que hacemos

22:50es atraer

22:51proyectos

22:51en construcción,

22:52¿no?

22:53Como vieron,

22:54no sé si conocen

22:55la historia

22:55de Dua Lipa

22:56y de su,

22:57de su canción,

23:00de su tema,

23:01de como de su hit,

23:02este,

23:02¿cómo se llama?

23:03Este,

23:03Training Season.

23:04Bueno,

23:05como saben,

23:06¿no?

23:06Yo estuve siguiendo,

23:07yo luego

23:08sigo mucho astrología

23:10y veo mucho como

23:12algunas cuentas

23:13y qué pasa

23:14en vida

23:14de ciertos personajes

23:15más públicos,

23:16¿no?

23:16Con respecto a esto

23:17y resulta,

23:19bueno,

23:19que hace poco

23:19Dua Lipa

23:20se casó

23:20y resulta

23:23que ella terminó

23:24hablando,

23:25ella terminó

23:26hablando

23:26en su momento

23:27de cómo fue

23:28que conoció

23:29a su esposo

23:29y que previo a eso

23:31hizo un trabajo

23:32muy grande

23:33sobre ella misma

23:34y sobre estos estándares,

23:35¿no?

23:35Obviamente,

23:36pues,

23:36aplicados a la pareja,

23:38pero que derivó

23:39en la creación

23:40de su canción

23:41que terminó

23:42siendo un hit

23:42que se llama

23:43Training Season

23:44y donde ella

23:45justamente

23:46deja muy claro

23:47esto de que,

23:48pues,

23:48mi época,

23:49mi etapa

23:50de estarle

23:51entrenando

23:51y sanando

23:52al otro

23:53se acabó,

23:54¿no?

23:55Entonces,

23:55nada más para que

23:56lo chequen,

23:56vayan,

23:57escuchen la canción

23:57y si les interesa

23:59como investiguenle

24:00un poquito

24:00porque a mí

24:01se me hizo

24:01como muy revelador

24:02y dije,

24:03qué importante

24:04cuando uno

24:06reconoce

24:07que ya no está

24:08más disponible

24:08para este tipo

24:09de patrón

24:11y ojo,

24:13importante,

24:14un patrón,

24:16un patrón

24:17no se muestra

24:19en la vida

24:19de la persona

24:20de una manera

24:21aislada,

24:22no es que yo

24:23tengo este patrón

24:23solamente

24:24en mis,

24:26en mis relaciones

24:28comerciales,

24:29probablemente

24:30en cierto nivel

24:31y de cierta forma

24:32voy a tener

24:33este mismo patrón

24:34con mis otros vínculos

24:35o viceversa.

24:37Entonces,

24:37yo como yo ya sabía

24:38que tenía

24:39este patrón

24:40en mis otros vínculos

24:41y vengo también

24:42cerrando

24:43una etapa

24:44muy importante,

24:45o sea,

24:46definitivamente

24:46para mí

24:47el training season

24:48y este rol

24:49de salvadora

24:49y de estar aguantando

24:51personas mediocres

24:52con estándares

24:54mediocres

24:54en las relaciones

24:55de pareja

24:56se acabó,

24:57me llevó a mirar

24:58esta área,

24:59este área

25:00de mi vida

25:00y dije,

25:01wow,

25:01es que estoy

25:02haciendo lo mismo

25:03o estaba haciendo

25:03lo mismo

25:04con mis vínculos

25:05comerciales

25:06y después me quejo

25:07de que estoy cansada,

25:08de que estoy frustrada,

25:09de que no me alcanza

25:12el dinero,

25:13de que tal vez

25:13no me cumplen

25:14y es como,

25:15oye,

25:17¿cómo?

25:17Si es tu patrón,

25:18o sea,

25:18tú no estás siendo

25:19congruente

25:20y no estás respetando

25:21el acuerdo

25:21de reciprocidad.

25:24Entonces,

25:25bien,

25:26ya he dicho

25:26suficiente,

25:28espero que les guste

25:29este episodio,

25:30bueno,

25:31y si no les gusta,

25:32lo siento mucho,

25:34a veces no nos gustan

25:35estos tópicos,

25:36pero nos abren

25:37un espacio

25:37para revisar,

25:38incómodo,

25:39pero realmente

25:41quería platicarles

25:43estos aprendizajes

25:44importantes,

25:45espero que

25:46les resulte útil,

25:48¿no?

25:48y nada,

25:49pues nos vemos

25:50en el próximo episodio,

25:51cuídense mucho,

25:52los espero

25:52en mis redes

25:53arroba victoriahertel

25:55con h

25:55arroba amor a mí,

25:57dos guiones bajos,

25:58o en www.victoriahertel.net.

26:01Nos vemos.

26:02¡Gracias!

26:06¡Gracias!

26:26¡Gracias!

26:28¡Gracias!

Vínculos Recíprocos - Amor a mi

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