- il y a 1 heure
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00:10bonjour philippe bonjour sébastien merci d'être venu prendre un café chez influencia ce matin
00:14je voulais absolument qu'on démarre la rentrée avec ce café ensemble pour que tu nous racontes
00:21tes 9 premiers mois chez webédia tu es arrivé en janvier c'est pas de bêtise pour un des plus
00:30gros
00:30jobs de la place de paris après 25 ans dans le groupe pertes man avec certes différents actionnaires mais
00:38quand même une énorme carrière au sein de prisma jusqu'au bout alors voilà quand on change de job
00:45après 25 ans qu'on s'attaque à une énorme un énorme challenge un des plus gros jobs du marché
00:51comme
00:51celui de webédia la régie de webédia comment est ce qu'on se sent après neuf mois on se sent
00:57bien
00:58parce que moi ce qui me motive dans la vie professionnelle en tout cas c'est un peu les
01:02transformations et d'être au coeur des changements de ce métier qui le nôtre qui est un métier
01:06passionnant et ensuite retrouver les gens et les femmes et les hommes qui ont envie en fait de
01:13transformer cette entreprise qui est webédia éléphant une entreprise qui m'a toujours fasciné
01:19par son côté un peu polyforme justement qui était un des challenges aussi dans la roadmap la rendre
01:25beaucoup plus lisible et et cette greffe donc du coup si culturel après donc effectivement comme
01:31tu dis plus que deux décennies dans un groupe à la fois en france dans l'allemagne de vraiment
01:35entrer dans un nouveau groupe qui est très ancré dans la culture de l'entertainment du gaming du cinéma
01:40et après tout c'était aussi à une rencontre avec avec un nouveau boss christian bombrun qui avait envie de
01:47changer cette entreprise et le redonner effectivement tout son dynamisme nouvelle équipe de comex
01:52et donc après neuf mois je peux vraiment dire voilà la main sur le coeur je suis très heureux d
01:57'avoir fait ce move et de faire partie de cette aventure qui ne vient que commencer
02:01et tu as trouvé tes marques facilement en quittant un média qui n'est pas dans la même dans le
02:08même tourbillon
02:09qu'est la presse magazine alors que là tu étais dans le tourbillon des nouveaux usages et nouveaux formats
02:14et d'autres challenges énorme plus le fait que c'était un nouveau job après 25 ans dans le même
02:21secteur voire le même groupe
02:23comment t'as fait pour trouver tes marques au sud alors en toute franchise je me suis attendu à une
02:29grève culturelle qui était plus difficile
02:31parce que tu sais pas en fait à quel point tu peux t'intégrer dans un univers que tu connais
02:34pas encore si bien
02:36et ce qui m'a facilité la tâche c'est un accueil extrêmement des bras ouverts et très en attente
02:43même
02:43que j'arrive et que je puisse apporter effectivement ma contribution
02:48ce qui m'aide c'est que j'ai des passions autour du cinéma, du gaming, j'aime bien ma
02:54PS5
02:55la plus grande frustration de ma femme et donc c'était relativement facile de se retrouver à travers des passions
03:00parce que c'est un groupe qui vit plus que peut-être d'autres groupes médias à travers le monde
03:05de l'entêtement
03:05et des passions qui lient on va dire le professionnel et les préférences des différentes parties prenantes
03:12de l'entreprise que j'ai rencontré et c'est aussi je pense qu'une tranche d'âge plus jeune
03:18que ce que j'ai connu
03:19avec des bureaux, avec des sièges de gamers, avec des énormes Lego de, je sais pas, Seigneur des Anneaux dans
03:26les bureaux
03:26et donc cette culture là m'a bien plu
03:29donc j'ai vite compris que peut-être mon costume chemise était de petit en petit échangé contre un costume
03:35t-shirt etc
03:35c'est en chemise en jean maintenant
03:37exactement
03:38donc non, la grève culturelle était relativement rapide
03:41ce qui était le challenge c'était plutôt le côté en fait multi métiers
03:47et multi, enfin on va dire multi dimension de l'organisation
03:51on en va en parler
03:52qui était en fait en très peu de temps important à comprendre
03:56alors parce que t'es venu pour rendre l'offre web média plus lisible
04:02plus actionnable, plus activable
04:05moi j'ai fait beaucoup d'entretiens ici même autour d'un café avec tes prédécesseurs
04:10et à chaque fois il y avait cette question
04:12alors c'est quoi le nouveau positionnement de web média
04:14c'est quoi la nouvelle stratégie
04:16et c'est vrai que c'était pas toujours très
04:18en tout cas il y a eu pas mal de changements
04:20donc justement
04:21comment tu fais pour rendre
04:23cette offre plus lisible
04:24oui très bien
04:25c'était un des premières discussions évidemment avec Christian
04:27qui m'a décrit le projet stratégique
04:30sur une convergence
04:31basée sur la convergence des usages
04:34notamment des nouvelles générations
04:36des moins de 35 ans
04:36une convergence des métiers
04:38qui sont les métiers de la production
04:40du digital
04:41et de l'influence
04:42et mon objectif
04:45c'est effectivement
04:45de créer des interfaces marché
04:48agences et annonceurs
04:49pour donner accès à ces actifs
04:52de la manière la plus lisible
04:53la plus simple
04:54et la plus efficace
04:55donc j'ai commencé avec un état des lieux
04:57donc en offre
04:59on a mandaté un institut d'études
05:01donc je salue Marketing Insights
05:02qui nous a fait des entretiens anonymisés d'ailleurs
05:05et les partis
05:06pardon les insights
05:08je vous les partage aujourd'hui
05:09étaient relativement cohérents
05:11et assez alignés
05:12il y avait plein de choses positives déjà
05:15donc WebEA a été une entreprise extrêmement innovante
05:17qui a su toujours suivre
05:19les grammaires
05:20et les comportements des jeunes
05:21plutôt entertainment
05:22plutôt dans l'univers de passion
05:24donc ça c'est bien
05:25créateur quasiment
05:26de la créateurs économie en France
05:28ça n'existait pas trop
05:29il y a 15-18 ans
05:31et en fait
05:31en piste d'optimisation
05:33toujours les trois mêmes sujets
05:34le premier était la lisibilité
05:36donc je prends souvent l'analogie
05:38des dix aveugles
05:39qui décrivent un éléphant
05:40l'un dit que WebEA
05:41c'est l'influence
05:42l'autre dit
05:42non non WebEA
05:43c'est halluciné
05:43et encore un autre dit
05:44que non non
05:45mais c'est la production
05:45c'est les formats longues
05:47et donc ça c'est un premier sujet
05:49le deuxième est la simplicité
05:51comme c'était plutôt
05:52une fédération d'entreprises
05:55il y avait donc forcément
05:56dix silos
05:56et il y a un client
05:58qui me dit
05:58il est en réunion
05:59avec nous
06:00à l'époque
06:00et il y a sept interlocuteurs
06:02et visiblement
06:04ils sont en compétition
06:05potentiellement
06:06sur leur schéma de prime
06:07face à lui
06:07ce qui n'était pas du tout faux
06:09et le troisième sujet
06:10c'est l'efficacité
06:11comment on fait
06:12et comment on orchestre
06:14les différentes expertises
06:15entre un process de vente
06:16et un pitch
06:17et ensuite sur le delivery
06:19sur le customer success
06:20et donc tout ce que j'ai fait
06:22depuis février
06:22est passé à travers ce scribble
06:24entre les trois sujets
06:25plus lisibles
06:26plus simples
06:27plus efficaces
06:27oui ou non
06:28ça m'a guidé
06:29et donc tu as 170 personnes
06:32comment tu as organisé tout ça ?
06:34alors avec une offre aussi riche
06:37on a les quatre expertises
06:38on va dire
06:39à faire valoir au prix du marché
06:41qui sont la production
06:42le média
06:43l'influence
06:44et l'événementiel
06:45dans une seule offre
06:46Web Media Brand Experience
06:47une nouvelle régie globale
06:48il y avait neuf silos commerciaux
06:50avant
06:51neuf équipes
06:52neuf équipes
06:52voilà
06:53qui étaient plutôt dissociées
06:55avec des schémas de primes différentes
06:57avec des feuilles de route différentes
06:58face au marché
07:00donc on a créé cette régie globale
07:01avec une entrée
07:03la plus simple possible
07:04qui est une approche sectorielle
07:06donc au total
07:07il y a six secteurs
07:08six équipes sectorielles
07:09qui vont voir les clients
07:10qui ont des Global Client Leads
07:12tout simplement
07:12avec évidemment
07:13deux grands secteurs historiques
07:15qui sont toujours le cinéma de gaming
07:16mais aussi lifestyle
07:17food
07:17distribution
07:18banque assurance
07:19donc ça c'est le secteur
07:20des annonceurs
07:21c'est le secteur des annonceurs
07:23absolument
07:23et ces équipes là
07:25vont organiser
07:26ensuite les différentes expertises
07:28pour que la lanceur
07:29a un point d'entrée
07:30le plus simple possible
07:31il y avait un autre insight
07:33qui revenait par l'historique
07:35de Webidia tout le temps
07:36qui était un rapport complexe
07:39ambigu même
07:40avec les agences
07:42on a même dit à un moment
07:44que vous étiez concurrent
07:45des agences
07:45ou que les agences
07:46vous voyaient comme un concurrent
07:48une partie en tout cas
07:49avec je pense
07:49qu'une ligne rouge
07:50à ne pas franchir
07:51comme a cité souvent
07:52qui était
07:54le lancement
07:55ou le rachat
07:56de Jellyfish
07:57ce qui a même
07:58je crois d'il y a dix ans
07:59mais comme quoi
07:59ça a laissé des traces
08:00et donc
08:01une des premières choses
08:02qu'on a fait
08:02avec la création
08:03de cette entité
08:04WBX
08:04c'est de dire
08:05qu'on est une régie
08:06on est sell side
08:08on est vraiment sell side
08:09et on travaille
08:10en partenariat
08:10avec les agences
08:11en tripartite
08:12à peu près la moitié
08:13de notre business
08:14est en agence first
08:15et une partie
08:16est avec l'annonceur
08:17et on garde l'agence
08:18dans la boule
08:18déjà d'employer
08:20le mot régie
08:21c'est nouveau
08:21oui le mot régie
08:21c'est la première fois
08:22exactement
08:23on a eu beaucoup de discussions
08:24et j'étais convaincu
08:26qu'il fallait clarifier
08:26notre position
08:27face au marché
08:28comme un acteur sell side
08:30qui effectivement
08:31travaille main dans la main
08:32avec les agences
08:32donc le marché
08:33il sait très bien
08:34comment fonctionne
08:35la régie de TF1
08:36la régie de l'ICEDOCO
08:37la régie de
08:38oui
08:38de elle
08:40ou d'un autre média
08:41c'est pas très clair
08:44comment fonctionne
08:45la régie de Webmedia
08:46donc aujourd'hui
08:47c'est clair
08:47alors pour nous
08:48c'est clair
08:49et rien n'est parfait
08:51mais on a énormément avancé
08:53sur ces interfaces
08:54marchées
08:55si je peux dire ainsi
08:55parce qu'on a créé
08:56un pôle agence
08:57une dizaine de personnes
08:58qui vont voir
08:58que les agences
08:59et faire en sorte
09:00justement que
09:01tout le monde soit au courant
09:02de notre offre
09:04que la danse A3
09:05se passe bien
09:06et tout le monde trouve
09:07son rythme
09:07et c'est de plus en plus
09:09rodé je trouve
09:11et donc tu peux poser la question
09:12comment ça marche concrètement
09:13donc on peut
09:14nous pousser sur le marché
09:16notre offre
09:17à travers ces quatre expertises
09:18qui peuvent être vendues
09:20ou en individuel
09:21encore que du média
09:22vous faites quelque chose
09:23avec halluciné
09:24ça peut être une production
09:25avec nos producteurs d'éléphants
09:28pour une marque
09:28comme Orange
09:29ou pour Renault
09:32ou Dassault
09:33les ingénieurs du futur
09:34donc des projets
09:35on va dire mono expertise
09:36bien sûr
09:37l'événementiel
09:38et bien sûr
09:39l'influence
09:39tous les jours
09:40et on peut évidemment aussi
09:42combiner ce levier
09:43dans un pôle
09:45qu'on a créé
09:45pour assister
09:46on va dire
09:47les secteurs
09:47un pôle avant-vente
09:49qu'on appelle
09:49brand stratégie
09:50qui va justement
09:52combiner
09:53les différentes expertises
09:55au service
09:55d'un besoin lanceur
09:57et donc ça
09:58c'est plutôt quelque chose
09:59où je dirais
10:00qu'on part à partir
10:01d'un besoin
10:01en quelque sorte
10:02on pôle
10:03et bien sûr
10:04on a notre offre
10:05un line-up webédia
10:06assez costaud
10:07entre le média
10:08les projets
10:08de nos influenceurs
10:09tout ce qui arrive
10:10là pour le Q4
10:11par exemple
10:11on va en parler
10:12qui est assez spectaculaire
10:14où ça empouche
10:15face au marché
10:16et le secteur
10:16va dire que tiens
10:17cher client
10:18de la beauté
10:19de banque assurance
10:21de la voiture
10:21on a ça pour vous
10:23qu'est-ce que vous en pensez
10:23donc ça c'est
10:24les interfaces marché
10:26c'est assez clair
10:27on va regarder
10:30en même temps
10:30qu'on se parle
10:31une vidéo
10:32qui explique
10:33cette organisation
10:34et cette offre
10:36aujourd'hui
10:37quand vous recevez
10:38un brief
10:39il concerne
10:40une expertise
10:40deux expertises
10:41trois expertises
10:42aujourd'hui
10:43c'est quoi
10:43la porosité
10:46entre vos différents métiers
10:48et comment vous arrivez
10:49à embarquer des marques
10:50sur plusieurs de vos métiers
10:51absolument
10:52alors tout part
10:54d'une vision
10:55qui est la nôtre
10:55qui est le monde
10:57de la communication
10:57de la publicité
10:58change beaucoup plus vite
10:59qu'on pensait
10:59on pense que les gens
11:01ont des usages
11:02qui ne sont plus en silo
11:03et les entreprises
11:04sont organisées par silo
11:05donc ça nécessite
11:07à ce que
11:08on arrive à aussi
11:09convaincre nos partenaires
11:10de ne pas raisonner
11:12télé
11:14social
11:15événement
11:16production de contenu
11:18de façon dissociée
11:19mais avec une approche intégrée
11:21c'est déjà en fait
11:22de partager cette vision
11:23et en particulier
11:24sur les jeunes
11:25qui passent aujourd'hui
11:26d'un créateur
11:27à une plateforme
11:29d'un événement
11:29à une série
11:30et de Twitch
11:31voilà
11:32ça tu peux les éduquer
11:34mais pour autant
11:35tu ne vas pas changer
11:35des briefs
11:36du jour au lendemain
11:36non exactement
11:37donc on a des briefs
11:39qui entrent
11:40qui peuvent être
11:41mono expertise
11:42ou multi expertise
11:44et on a systématisé
11:46une approche
11:46et on va dire
11:47qu'on vous répond
11:47par rapport à ce brief
11:48mais on pourrait aller plus loin
11:50on pourrait avoir
11:51bien sûr
11:51la production de contenu
11:52un brand documentaire
11:54mais est-ce que vous avez pensé
11:55à la médiatisation
11:56à l'amplification
11:57pourquoi on ne ferait pas
11:58une avant-première
11:58où justement
11:59on va filmer
12:00les différentes parties
12:01prenantes du sujet
12:03et on va ensuite
12:04le mettre sur Youtube
12:05on va ensuite
12:06créer du buzz
12:06avec des influenceurs
12:07qu'on invite
12:08dans la table ronde
12:09qui vont amplifier ce sujet
12:11donc nous on propose ça
12:12dans ce pôle avant-vente
12:14qui va donc pousser
12:15ces idées là
12:16est-ce qu'on arrive
12:17à les vendre
12:17au début
12:18un petit peu
12:19et à terme
12:20de plus en plus
12:20et j'ai son homologue
12:22un pôle
12:22un pôle
12:23après-vente
12:24qui s'appelle
12:25Delivery Customer Success
12:26qui ne fait que l'exécution
12:28pour que
12:29dans une entreprise
12:31qui promet
12:32de réduire la simplicité
12:34la promesse soit tenue
12:36et l'efficacité
12:37soit assurée
12:38dans le delivery
12:38hyper important
12:39d'accord
12:39mais ça veut dire
12:40que l'annonceur
12:42ou l'agence
12:42n'aura pas
12:43le même interlocuteur
12:45sur toute la phase
12:46amont
12:47et la phase opérationnelle
12:49la phase d'exécution
12:49il va changer d'équipe
12:50alors il a
12:52un lead global
12:53qui est toujours
12:53son lead sectoriel
12:54et au cours
12:56de l'opération
12:58ce lead global
12:59va se faire épauler
13:00musclé
13:01par une expertise
13:02parce qu'un annonceur
13:03veut aller beaucoup plus loin
13:04sur l'influence
13:04il veut peut-être
13:06un squad
13:07micro-influenceur
13:08pour créer un contenu
13:09pour son JO
13:10donc on va pluguer
13:12les expertises
13:13et ensuite
13:14une fois l'opération
13:15est validée
13:15elle va être drivée
13:17effectivement
13:17par ce pôle delivery
13:19où l'annonceur
13:20a quelqu'un en contact
13:21tous les jours
13:22qui lui assure
13:22que le delivery
13:23se passe comme prévu
13:24mais il a son partenaire
13:27qui est secteur
13:28qui va être
13:30dans la durée
13:31son interlocuteur
13:32comment les agences
13:33ont réagi
13:34à cette nouvelle organisation
13:35est-ce qu'ils te disent
13:37qu'elle est plus claire
13:38alors les agences
13:39d'abord ont salué
13:40la sincère volonté
13:41de nous positionner
13:42comme une régie
13:44un partenaire aussi
13:45qui justement
13:45les met dans la boucle
13:46sur les opérations
13:47on est en direct
13:47avec les annonceurs
13:48et un nouveau départ
13:51d'une régie
13:51qui leur semble
13:53plus lisible
13:54il faut leur poser la question
13:55mais en tout cas
13:56dans les neuf mois
13:58écoulés
13:59et surtout la régie
13:59était lancée en avril
14:00donc c'est même
14:01encore plus court
14:02on s'est rapproché
14:04littéralement
14:05dans tous les sens du terme
14:06des équipes en agence
14:08pas que OPS
14:09mais aussi conseil
14:10trading
14:12et j'ai l'impression
14:13que cette approche
14:14est vraiment saluée
14:15et comprise
14:17et maintenant
14:17il faut le faire vivre
14:18au quotidien
14:19il peut y encore avoir
14:20des zones de friction
14:21moi je suis quelqu'un
14:22qui aime bien être
14:23transparent et honnête
14:24il peut y avoir des pitchs
14:25sur des événements
14:26où nous avec notre capacité
14:28on arrive
14:28ou sur la partie
14:29production pure
14:30mais là encore
14:31il y a certaines agences
14:32qui nous disent
14:33que ok
14:34voilà
14:34ça peut arriver
14:35qu'on ait une compétition
14:36d'autres nous disent aussi
14:37vous avez quand même
14:38des spécificités
14:39via Elephant
14:40via la capacité
14:41à produire des contenus
14:42vraiment pour les marques
14:43on travaille main dans la main
14:44sur la stratégie
14:45on vous la partage
14:46on vous challenge
14:47vous arrivez avec un projet
14:50et ensuite en fait
14:51on fait équipe
14:51face à la lanceur
14:52donc oui
14:54c'est plutôt
14:54un très bon
14:55d'accord
14:56et le fait
14:58d'avoir remis
14:59tous ces silos
15:00ensemble
15:00et d'avoir créé
15:01ces six pôles
15:02plus le pôle agence
15:04c'est quoi ton équipe
15:05aujourd'hui
15:06c'est quoi
15:07tu as fait venir des gens
15:08pour arriver à mettre ça
15:09en musique
15:09ou si tu as pris
15:10des gens de l'interne
15:11comment ça s'est passé
15:12un peu les deux
15:13donc c'est à dire
15:14on a créé cette régie
15:15avec aussi
15:16donc un co-dirigie
15:18avec Medirect
15:19où il y a
15:20un patron
15:21qui en plus
15:22qui vient d'arriver
15:23sur la partie
15:24agence
15:25et annonceur
15:26l'exception du gaming
15:28et du cinéma
15:29qui sont un peu
15:30à part
15:31qui s'appelle
15:32Franck da Silva
15:32d'accord
15:33je connais depuis longtemps
15:34qui est arrivé
15:34il y a trois semaines
15:35on est bien sur le marché
15:36exactement
15:36très important
15:37donc en dessous
15:38effectivement
15:38il y a les pôles secteurs
15:39donc il a les agences
15:42plus certains secteurs
15:43il a tous les secteurs
15:44sauf gaming et cinéma
15:45d'accord
15:45exactement
15:46et le pôle agence
15:48et le pôle agence
15:48Francisco Lennis
15:49qui est très proche
15:52des agences
15:52qui ne fait que ça
15:53exactement
15:54qui va donc organiser
15:56ses interfaces marché
15:58d'accord
15:58et sur le gaming
15:59et sur
16:00tu as gardé
16:01des équipes historiques
16:02oui tout à fait
16:03sur le cinéma
16:04Pauline Luigi
16:05qui mène
16:07on va dire
16:07ce secteur
16:08aussi avec une proximité
16:09très étroite
16:10avec les studios
16:11qui sont aussi
16:13vraiment
16:13on va dire
16:15un actif historique
16:16chez Webidia
16:16cette proximité
16:17avec Universal
16:18Paramount
16:18et les différentes
16:20aussi studios français
16:21bien sûr
16:21studios canal
16:23mais il y a aussi
16:24le job donc
16:25de Franck
16:25déjà
16:26première
16:26upsell
16:27et crosssell
16:28de fertiliser
16:30je dirais
16:31les annonceurs
16:32hors captifs
16:33avec toutes les capacités
16:35de notre capacité
16:36cinéma
16:37sur la data
16:37sur le ciné
16:39pour faire venir
16:40des annonceurs
16:40hors captifs
16:41sur les actifs
16:42cinéma du groupe
16:42qui sont très importants
16:43en France et ailleurs
16:44sur le gaming
16:45il y a une global team
16:47il y a donc
16:49Catalina Lou
16:50voilà
16:50une très dynamique
16:52espagnole
16:52basée à Londres
16:53qui a une global
16:54gaming team
16:55puisque une bonne partie
16:56de ces annonceurs là
16:57dans le gaming
16:58sont des américains
16:59des chinois
17:00qui vont avoir
17:01une approche
17:02multi pays
17:02où Webidia peut vraiment
17:03faire valoir
17:04cette approche là
17:05avec un patron en France
17:07Thibaut Thivna
17:07les deux sont
17:09du coup aussi
17:10dans mon co-dire
17:11et là même chose
17:12Franck et son équipe
17:13vont cross-fertiliser
17:15toutes les opportunités
17:17du monde gaming
17:17auprès des annonceurs
17:18qui ne sont pas nativement
17:20dans le monde du gaming
17:21en plus avec un line-up
17:22on va en parler
17:22pour ne pas ignorer
17:24GTA et compagnie
17:26des très belles opportunités
17:28ok
17:28ensuite
17:29donc ça c'est
17:30Franck
17:31Pauline
17:32exactement
17:33et Catalina
17:33ça c'est les pôles
17:35ensuite on va avoir
17:37ce tandem
17:38de pôles
17:39avant-vente
17:39après-vente
17:40Jean Olany
17:41qui va être vraiment
17:42sur le pôle
17:43brand stratégie
17:44sur les grandes pitches
17:44sur la capacité
17:46à combiner
17:46les quatre expertises
17:47dans des dispositifs
17:48intégrés
17:48et orchestrer cela
17:50en fait
17:50entre les différentes
17:51parties prenantes
17:52de l'entreprise
17:52et il y a
17:54Clotilde Fauvel
17:54qui dirige
17:55le pôle
17:56après-vente
17:57délivrer
17:59chef-free de projet
17:59et au marketing
18:01tu as fait un recrutement
18:01également
18:02au marketing
18:02quelqu'un de nouveau
18:03qui nous rejoint
18:04qui s'appelle
18:04Pauline Siriax
18:06qui dirige
18:07le marketing
18:07de l'offre
18:08là encore
18:08beaucoup de retours marché
18:10qui nous disaient
18:10qu'il se passe
18:11tellement de choses
18:12chez Webidia
18:12on n'est jamais au courant
18:13de tout ce que vous faites
18:14donc là aussi
18:15son enjeu
18:16c'est de couler
18:17cette richesse
18:18des quatre expertises
18:20dans un plan de gare
18:21en quelque sorte
18:22au moins trimestriel
18:23qu'on va communiquer
18:24au marché
18:25pour que tout le monde
18:26sait
18:26qu'est-ce qui sont
18:26les opportunités
18:27de Webidia
18:27les projets à venir
18:29qui sont on market
18:30et après
18:31on peut avoir
18:31des grands projets
18:32aussi off market
18:33où on va voir
18:34un lanceur
18:34une agence
18:35pour dire
18:35tiens
18:35ce truc-là
18:36il arrive
18:36en R&D
18:37qu'est-ce qu'on peut
18:38faire ensemble
18:38ça c'est le marketing
18:39ensuite on a une promotion
18:41interne
18:41sur un pôle
18:42qui est
18:43ad tech
18:43innovation et data
18:45donc la partie
18:46à la fois programmatique
18:47geo
18:48notre capacité
18:49aussi extrapolée
18:50des data
18:52maison
18:52sur le cinéma
18:53sur le gaming
18:53sur les audiences
18:54en dehors
18:54de nos inventaires
18:55et toute la roadmap
18:58de la plateformisation
18:59de la régie
18:59notamment aussi
19:01l'influence
19:02à la performance
19:03les partenaires
19:04à data
19:04avec
19:05values
19:06par exemple
19:06sur le retail
19:07les échanges
19:08qu'on a justement
19:08sur la mesure
19:10d'attention
19:11justement
19:11quand on t'écoute
19:14parler de
19:14tous ces métiers
19:16toutes ces expertises
19:17sur ce département
19:18on a bien compris
19:19que tu avais remis
19:20tout le monde ensemble
19:21tu avais cassé
19:22les silos
19:22tu as maintenant
19:23une seule équipe
19:24certes
19:24avec des pôles sectorielles
19:27la vente
19:27la vraie vente
19:28mais est-ce que
19:28vous n'avez pas perdu
19:29en agilité
19:29et comment vous faites
19:31pour arriver
19:31à faire travailler
19:32justement
19:33tous ces métiers
19:34quatre métiers
19:36historiques du groupe
19:37au sein
19:38des pôles sectoriels
19:40sans perdre
19:41en agilité
19:41parce qu'en plus
19:42j'imagine
19:42qu'il faut s'interfacer
19:43avec les grandes entités
19:45du groupe
19:45donc il faut s'interfacer
19:46avec
19:47l'effort
19:48avec
19:48la partie
19:49créateur économie
19:50et ainsi de suite
19:51oui absolument
19:52donc garder l'agilité
19:54c'est essentiellement
19:54en fait un échange
19:55d'expertise
19:56et d'information
19:58qu'on est en train
19:59d'organiser
20:00à travers des formations
20:01qui sont quasiment permanentes
20:02une espèce de
20:03WX Academy
20:04en interne
20:04qui se met en place
20:05avec même des profs
20:07internes
20:08qui forment les équipes
20:09sur les différentes expertises
20:10tous ces contenus
20:11sont ensuite sur vidéo
20:12parce qu'on a pas mal
20:13de studios en interne
20:14qui sont accessibles
20:15à tout moment
20:15en mode emploi
20:17pour aussi des nouveaux
20:18parce qu'il y a du turnover
20:19du recrutement
20:20on a des éléments
20:22des outils
20:22qui sont beaucoup plus partagés
20:24comme c'était le cas avant
20:25un énorme reboot
20:26de Salesforce
20:27pour ne pas les nommer
20:28avec des couches IA
20:29qui permettent
20:31d'interroger
20:32des interfaces
20:32en temps réel
20:33sur l'intelligence
20:34du client en question
20:35qu'est-ce qui sont
20:36ces derniers briefs
20:37est-ce qu'on a gagné
20:38est-ce qu'on a perdu
20:38quel compte rendu
20:40est disponible
20:40donc ça
20:41ça va encore s'amplifier
20:43vers la fin d'année
20:44et puis après
20:46tu parles des interfaces
20:47internes
20:47donc il y en a
20:48effectivement
20:48les différentes
20:49product honors
20:50si on peut dire ainsi
20:50donc tout le pôle
20:52média de Renan Dubois
20:54et ses éditeurs
20:54avec un beau line up
20:56à la fois sur
20:57Alecine
20:57sur jeuxvideo.com
20:59on a Mavi Pro
21:00donc il y a
21:01une vingtaine de marques
21:03où l'appareil
21:04il y a des interfaces
21:05réguliers
21:06et presque des squads
21:08par thématiques
21:10qui sont tout le temps
21:12en train d'échanger
21:14je vous prends un exemple
21:15par exemple
21:16sur le gaming
21:17il y avait la Gamescom
21:19à Cologne
21:20il y a 10 jours
21:21où j'étais
21:22spectaculaire
21:22un stand Webidia
21:24international
21:25orchestré par les allemands
21:26le cinquième stand
21:28le plus spectaculaire
21:29parmi 1700
21:30tout ce qui s'est passé
21:31là-bas
21:31tous les contenus
21:32les photos
21:33vont être échangés
21:35dans la communauté
21:36entertainment
21:36pardon
21:37gaming
21:39qui vont donc
21:39évidemment aussi
21:41transmettre ça
21:41aux équipes
21:42par exemple de Franck
21:43pour que quelqu'un
21:44qui n'est pas encore
21:45béni dans le gaming
21:45en France
21:46se dit
21:46qu'est-ce qui se passe
21:47sur le gaming
21:47si il n'est pas intéressant
21:49racontez-moi
21:49ce qui se passe sur GTA
21:50et finalement
21:51faire profiter
21:52de nos partenaires externes
21:53pareil avec Pauline Butor
21:55sur la partie influence
21:56et le moment de projet
21:58qui se passe
21:58l'appareil
21:59on a des interfaces
22:00réguliers
22:00et des formations
22:03en interne
22:03on a des influenceurs
22:04qui passent tous les jours
22:05à Levallois
22:06sur notre site
22:07on peut organiser
22:08aussi des événements
22:09avec des partenaires
22:10donc effectivement
22:11c'est une boîte
22:12qui est historiquement
22:14très organique
22:14et ce nouveau projet
22:17avec la convergence
22:17ça sert aussi
22:18à ranger la chambre
22:19et organiser
22:20les process réguliers
22:21pour garder
22:23cette agilité là
22:23cette agilité
22:24alors ça y a plusieurs fois
22:25que tu nous parles
22:26de line-up
22:28donc c'est quoi
22:29ça veut dire quoi
22:30le line-up
22:31chez Webédia
22:32et on a l'impression
22:33que c'est
22:34un line-up
22:35d'un grand studio américain
22:37il y a quoi
22:38derrière ce mot
22:39et derrière
22:40ce programme trimestriel
22:42oui
22:42alors tu as complètement raison
22:44c'est même des jargons
22:46ça vient du monde
22:46d'entertainment
22:47et c'est des projets
22:48parfois tellement ambitieux
22:50qui sont dignes
22:51de production
22:52d'entertainment américaine
22:53ce qui rend la tâche
22:55parfois
22:55comment dire
22:56challenging
22:57sur le time to market
22:59les différents projets
23:00dont je vais parler
23:01aujourd'hui
23:02et donc du coup
23:03c'est aussi
23:04voilà
23:05les partenaires
23:06qui se disent
23:06qu'en fait
23:07c'est des projets
23:07qui n'existent pas
23:09comment je peux
23:10m'intégrer dans cela
23:10et donc on a travaillé
23:12avec la régie
23:13et tout le comex
23:14de Webidia
23:15pendant tout l'été
23:15qui était à ces studios
23:16ce line-up de fin d'année
23:18qui aussi incarne
23:19cette nouvelle dynamique
23:21de Webidia Léphant
23:21et il est costaud
23:23je vais commencer
23:24avec le sujet
23:26qui fait parler
23:27le plus en ce moment
23:28c'est toute la partie
23:29influence
23:29créatrice économique
23:30donc il y a un produit
23:32une offre
23:33limite star
23:34de cette offre là
23:35qui s'appelle
23:35Vidéostar
23:36qui est le plus grand réseau
23:39premium entertainment
23:40sur Youtube
23:40en France
23:41donc c'est une
23:42quarantaine
23:44de chaînes propriétaires
23:45avec des grandes productions
23:47qui arrivent
23:48je vous en cite
23:48plusieurs
23:49vous avez des productions
23:51par exemple
23:51d'Inokstag
23:52qui vont arriver
23:53dans les semaines
23:54qui viennent
23:55je cite un exemple
23:56non-code
23:57de Forest
23:58une production
23:59d'Oclufixion
24:01inspirée d'un jeu vidéo
24:03qui va être
24:03voilà
24:04on va dire
24:04entre Lost
24:05et Koh Lanta
24:06je le dis avec mes mots
24:08c'est en Amazonie
24:09juste la scène
24:10du crash d'avion
24:11au début
24:12est un budget
24:14proche du million d'euros
24:16donc c'est vraiment
24:17des ambitions
24:17maintenant
24:17qui sont dignes
24:18de grandes productions
24:19hollywoodiennes
24:19tout à fait
24:20c'est une vidéo
24:21qui va faire péter internet
24:23on a budgeté
24:24et on pense
24:25que c'est au minimum
24:2510 millions
24:27d'audience
24:27de vue vidéo
24:29donc on peut intégrer
24:30effectivement
24:30le sponsoring des annonceurs
24:31c'est nos équipes
24:32qui le poussent
24:32tous les jours
24:34ça il ne fallait pas le faire
24:35il y a 6 mois
24:36ou il y a un an
24:36tu n'es pas encore intégré
24:37un projet comme ça
24:38oui
24:39oui tout à fait
24:40tu n'es pas obligé
24:40d'être au départ
24:41du projet
24:42alors c'est du sponsoring
24:43on va dire
24:44en pré-roll
24:45c'est très facile
24:46même un budget
24:46à 5000 euros
24:48on peut prendre
24:49une partie de l'inventaire
24:50et dire que moi
24:51je veux être associé
24:51c'est pas les marques
24:52qui vont accompagner
24:52Noxtag
24:53à monter
24:54non c'est pas l'intégration
24:55dans la production
24:56c'est la partie
24:57sponsoring média
24:58d'accord
24:59on a un autre projet
25:01qui est assez spectaculaire
25:02qui est un de nos top talents
25:03qui s'appelle Nicolas
25:04qui va faire un projet
25:06de marche
25:07de Dakar à Paris
25:10qui est du jamais fait
25:11parce qu'il part déjà
25:13à la découverte de son papa
25:14c'est quelqu'un
25:15qui a revenu en famille d'accueil
25:16donc c'est un projet
25:17très personnel
25:17ça s'appelle
25:18Papa Théo
25:19et il va décrire
25:21ce voyage
25:22de Dakar à Paris
25:24avec des parties
25:25live sur Twitch
25:26des parties
25:27plus documentaires
25:29sur Youtube
25:31et le montage global
25:33sera dans une avant-première
25:34au Grand Rex
25:35où Nicolas va littéralement
25:37arriver
25:38à la fin de sa marche
25:39au moment
25:40le jour J
25:40pour présenter ce contenu
25:42donc là encore
25:44il y a la possibilité
25:45de sponsoriser ça
25:46à la fois sur Youtube
25:46et sur Twitch
25:47je le disais
25:48sur ce réseau
25:50Vidéostar
25:50c'est 5 milliards
25:52de vidéos vues
25:53depuis le début de l'année
25:54donc c'est le premier
25:55réseau
25:56on va dire premium
25:56sur Youtube
25:57Youtube c'est un peu
25:59le média numéro 1
26:00maintenant
26:00voilà
26:01donc il y a d'autres exemples
26:02peut-être un dernier
26:03qui est une jeune
26:05créatrice très puissante
26:07qui est arrivée
26:07Elidia
26:08qui va traverser
26:09la Manche en kayak
26:10tout ça sera
26:11avec des plans
26:12des drones
26:13donc des événements
26:14culturels entertainment
26:15qui sont assez spectaculaires
26:17comme on l'avait fait
26:19en début d'année
26:19avec un fléchette cup
26:20je ne sais pas si tu viens
26:21quand on va faire pareil
26:23une deuxième édition
26:23on regarde comment
26:25l'internationaliser même
26:26et un événement
26:28qui nous tient beaucoup
26:29à coeur
26:29sous la marque MVP
26:30ma vie pro
26:31la marque employeur
26:32avec Samuel Etienne
26:34qui a fait un festival
26:3511 avril
26:36à Paris
26:37avec 15 000 personnes
26:39qui étaient venues
26:4040 marques
26:40des influenceurs
26:42des tables rondes
26:43de dépossierer
26:43complètement le sujet
26:44de la marque employeur
26:45on aura une édition 2
26:47avec là encore
26:48France Travail
26:48comme partenaire
26:49qui va arriver
26:50en septembre
26:51pardon en novembre
26:52où on est en train
26:53d'intégrer les marques
26:54et il y a du nouveau
26:56aussi sur jeuxvideo.com
26:58avec notamment
26:59quelques annonces
26:59qui vont bientôt arriver
27:00et le phénomène
27:03d'entertainment
27:05le plus spectaculaire
27:06planétaire
27:07jamais fait
27:07GTA 6
27:09pour les non-gamers
27:10donc c'est la 6ème édition
27:11de ce jeu
27:12dit open world
27:13décalé depuis quasiment
27:156-8 ans
27:16ça arrive effectivement
27:17fin novembre
27:18enfin
27:19les prévisions
27:21de création de valeur
27:22sur les premières semaines
27:23sont estimées
27:25entre 3 et 5 milliards
27:26donc
27:27c'est
27:29peut-être
27:30comparé
27:31à un cumul
27:32entre le Super Bowl
27:33une finale
27:33Coupe du Monde
27:34et Céline Dion
27:34dans un seul dispositif
27:36donc nous
27:37on a tout un programme
27:39d'influence
27:40de médias
27:41d'événements
27:42où les partenaires
27:43peuvent se greffer
27:44pour hacker aussi
27:45ce moment culturel
27:47et finalement
27:48être au cœur
27:49des patients
27:49des jeunes
27:50et sur le cinéma
27:51pareil
27:51il y a Doomsday
27:52il y a Dune 3
27:53donc il y a
27:55beaucoup de choses
27:55sur la temporalité
27:56les briefs
27:59on voit bien
28:00qu'aujourd'hui
28:00il y a de moins en moins
28:01de visibilité
28:01les choses sont
28:02de plus en plus
28:03au dernier moment
28:04or les projets
28:05des créateurs
28:06les projets
28:06de production
28:07les projets événementiels
28:08prennent du temps
28:09comment vous arrivez
28:10à capter
28:11le côté
28:13last minute
28:13comme ça
28:14des budgets
28:16alors que
28:17normalement
28:19l'intégration
28:20dans vos projets
28:21nécessite du temps
28:22tout à fait
28:23donc il y a souvent
28:24une approche
28:24je dirais
28:25en 3 temps
28:26il y a une approche
28:27avant market
28:28R&D
28:29ou sur des projets
28:31qu'on ne va pas
28:32communiquer sur le marché
28:32parce que l'influenceur
28:34lui-même
28:34est encore en train
28:35de roder le concept
28:37imaginer l'intégration
28:38des marques
28:38pour que ça soit cohérent
28:39par rapport à sa communauté
28:40on peut aller voir
28:41des agences
28:43avec des temporalités
28:45peut-être
28:45des exclusivités
28:46temporaires
28:47on va peut-être
28:49intégrer
28:49en R&D
28:50dès le début
28:51à 60%
28:52le projet
28:52finalisé
28:53l'intégration
28:53des marques
28:54ensuite
28:55le projet
28:56arrive sur le marché
28:58on va intégrer
28:59une deuxième partie
29:01de marques
29:01face à cela
29:02et la dernière partie
29:03est la partie
29:04sponsoring media
29:05parce que
29:06les contenus
29:07seront diffusés
29:07souvent
29:08et sur Youtube
29:09et sur Twitch
29:10sur les réseaux sociaux
29:11des partenaires
29:12et parfois aussi
29:13sur la télé
29:14Flechette Cop
29:14était RMC découverte
29:15donc vous avez vraiment
29:17trois temps de commercialisation
29:18un temps très en amont
29:19un temps
29:20un peu plus
29:22récent
29:22et puis vraiment
29:23le temps
29:23de pré-diffusion
29:25oui
29:25pré-diffusion
29:26avec cet effet
29:27de sponsoring
29:27où là encore
29:28je prends l'exemple
29:29encore une fois
29:29des Vidéostars
29:30sur Youtube
29:30parce qu'avec des budgets
29:32tout petits
29:32on peut prendre
29:34une partie de l'inventaire
29:35et s'associer
29:36à ce programme
29:37parce qu'en fait
29:38on crée un inventaire
29:39colossal
29:39mais avec un CPM
29:40un peu plus élevé
29:41que la moyenne Youtube
29:42vous pouvez faire part
29:43d'un programme
29:44qui est l'équivalent
29:45de trois prime time
29:46en linéaire
29:48et qui est un créateur
29:49qui porte ce projet
29:50et qui va créer
29:51à la fois l'émotion
29:52et la performance
29:54pour même
29:55des petits budgets
29:56alors on parlait
29:57de la créateur économie
29:59et juste avant
30:00tu disais que finalement
30:02les agences
30:03un avait bien accueilli
30:05la nouvelle organisation
30:06de que les agences
30:08se sentaient moins
30:09en concurrence
30:10avec vous
30:11pour autant
30:12les grandes holdings
30:13de communication
30:14se sont toutes équipées
30:15d'agences d'influence
30:16en tout cas
30:17ont commencé à investir
30:18dans la créateur économie
30:19de manière assez significative
30:21ces derniers mois
30:22est-ce qu'il n'y a pas
30:23une nouvelle concurrence
30:24qui est en train
30:25de se créer
30:25entre les agences
30:26et vous
30:26et comment vous allez
30:28cohabiter
30:28sur la créateur économie
30:29alors déjà
30:31notre vision du marché
30:32n'est pas
30:32comme je disais souvent
30:33une vision de silo
30:34certes on a quatre expertises
30:36mais le monde de demain
30:37est une monde en fait
30:38où les gens ont des usages
30:39qui combinent cela
30:41et les régies
30:42et les groupes
30:43qui vont réussir
30:44à notre avis
30:45c'est les groupes
30:45qui savent déciloter
30:46cette capacité
30:47de s'adresser
30:48donc l'influence
30:49n'est pas une catégorie
30:50l'influence
30:51c'est partout
30:52partout
30:52que ce soit la top influence
30:54que ce soit
30:54d'ailleurs même
30:54les présentateurs télé
30:57à commencer
30:59jusqu'à maintenant
30:59en fait
31:00à la micronale influence
31:01nous on a une très grande
31:02plateforme
31:03sans pléo
31:03un million et demi
31:04français inscrit
31:05sur le sampling produit
31:07la bande d'advocacy
31:08donc c'est un énorme sujet
31:09qui est partout
31:10selon nous
31:12il est impossible
31:13d'imaginer un avenir
31:14sans des incarnants
31:16et c'est pas le monde média
31:17d'un côté
31:18et les influenceurs
31:19de l'autre
31:19c'est en fait
31:20le meilleur des deux
31:21avec un maillage intelligent
31:22et on le fait
31:23avec des marques
31:24comme Dr Good
31:24Michel Cymes
31:25Jamy
31:27excusez-moi
31:27sur Epicurieux
31:28Samuel Etienne
31:29sur MVP
31:29sur les différentes marques
31:31où on combine
31:32les influenceurs
31:33notre vision
31:34c'est donc la convergence
31:34d'accord
31:35oui mais les agences
31:36justement
31:37elles ont des talents
31:38maintenant
31:38elles vont prendre
31:40des créateurs
31:40tout à fait
31:41mais ça me rappelle
31:41un petit peu
31:42tu te souviens
31:42en plus tu étais
31:43patron de publiciste
31:44à l'époque
31:44du brand content
31:45oui
31:46donc beaucoup d'agences
31:47faisaient aussi
31:47du brand content
31:48mais c'est d'ailleurs
31:49une période
31:49où Webédia était très fort
31:52en brand content
31:52et les agences
31:53ont trouvé
31:54que Webédia avait capté
31:55une grosse partie
31:56des budgets
31:57brand content
31:57moi je pense que
31:58dans la partie influence
31:59il y a suffisamment
32:00de place pour tout le monde
32:02et c'est pas juste
32:03d'appeler un influenceur
32:04qu'on a identifié
32:06pour un client
32:06et dire que tiens
32:07est-ce qu'il peut faire
32:07une telle opération
32:08ce qui à mon avis
32:09crée de la valeur
32:10dans l'influence
32:10c'est
32:11il y a plusieurs chaînes
32:13enfin plusieurs étages
32:14dans la chaîne de valeur
32:14c'est ou un concept
32:16une production
32:17ou
32:19un ambition IP
32:20très forte
32:21qui va raconter
32:22une histoire
32:23avec ou un top influenceur
32:24ou une combinaison
32:25de plusieurs
32:25type les chat-cop
32:27type de forest
32:28ou
32:29on est presque
32:30sur une IP
32:31donc là
32:32on est plus proche
32:32d'une logique producteur
32:34que
32:34je prends juste
32:35un influenceur
32:35pose le produit
32:36et basta
32:36on crée la valeur
32:38également
32:38dans l'expertise
32:39de l'orchestration
32:40qui est extrêmement
32:42complexe
32:42puisque
32:43c'est de l'humain
32:44et
32:45que ça soit
32:46des top influenceurs
32:47qui sont maintenant
32:48des entrepreneurs
32:49stars
32:50vedettes
32:51médias vivants
32:52avec des exigences
32:53avec des avis
32:54très très forts
32:55que ça soit
32:56l'orchestration
32:58d'une squad
32:59de plusieurs influenceurs
33:00à la fois
33:00si on n'a pas
33:01cette infrastructure
33:02comme nous
33:03on l'a fait
33:04depuis 18 ans
33:04c'est très compliqué
33:06de délivrer
33:07ce qu'on promet
33:07et de tenir
33:08aussi les influenceurs
33:09je s'entends bien
33:10voilà
33:11mais le message
33:12n'est pas brouillé
33:13avec ceux
33:14qui s'investissent
33:14en influence
33:15on a vu
33:15Publicis
33:16racheter
33:16l'agence
33:17point d'org
33:18il y a quelques semaines
33:19il n'y a pas de
33:20ça ne crée pas
33:22de tension particulière
33:23je pense qu'on a
33:25tous des zones
33:26ensemble
33:27de partenariats
33:28évidentes et faciles
33:29on a tous des zones
33:30où il y a des potentiels
33:31overlap
33:32tout le monde
33:32ne peut pas tout
33:33bien faire
33:34c'est sûr
33:34voilà
33:34donc dans la manière
33:37où nous on a
33:37une partie
33:38de l'exclusivité
33:39dans l'influence
33:40ça c'est la partie
33:41pas facile
33:41mais on comprend très bien
33:43que tu ne peux
33:43que les accéder
33:44via Webidia
33:45et en plus
33:46on va faire
33:46des super productions
33:47avec eux
33:47donc ça c'est la partie
33:48vraiment très
33:49on va dire
33:50Garden Webidia
33:53exclusif
33:53ensuite dans l'orchestration
33:55en fait du reste
33:56il y a la capacité aussi
33:57de faire entrer
33:58des productions
33:59de l'événementiel
34:00dans son seul dispositif
34:02et là encore
34:02avec les agences
34:03ils peuvent
34:04ils peuvent faire
34:05appel à nous
34:06comme on peut
34:08aussi
34:08faire appel à eux
34:10donc
34:10je suis conscient
34:12que
34:12sur l'influence
34:13la chaîne de valeur
34:14est en train encore
34:15de bouger
34:17mais
34:17je pense
34:19que
34:19les acteurs
34:20très forts
34:21avec une expertise
34:22un roster exclusif
34:23et des briques technologiques
34:25le troisième élément
34:27sont capables
34:28de tirer l'or
34:29justement
34:29peut-être
34:30avant de conclure
34:32ou en tout cas
34:33pour conclure
34:34c'est quoi
34:35tes challenges
34:36aujourd'hui
34:37c'est des challenges
34:37plutôt
34:38effectivement
34:39économiques
34:40parce que
34:40le marché
34:41est très dur
34:41et qu'on est dans
34:42un tourbillon
34:42de destruction
34:44de valeur
34:45avec
34:46évidemment
34:48des coûts
34:49des plateformes
34:50qui baissent
34:52tous les jours
34:53est-ce que c'est
34:54un challenge
34:55technologique
34:56parce que
34:56il va falloir
34:58que vous automatisiez
34:59énormément de tâches
35:00ou en tout cas
35:00avec une telle surface
35:02pour ne pas gérer
35:03tout ça
35:04à la main
35:05à la main
35:05donc c'est quoi
35:06aujourd'hui
35:07ou c'est encore
35:09un travail de pédagogie
35:11qui est loin
35:12d'être terminé
35:13et qu'il faut
35:14que tu continues
35:15à faire
35:15avec ton bâton
35:15de pédagogie
35:16c'est quoi
35:16tes gros challenges
35:17des mois
35:17et bien
35:18je vais en donner
35:19trois pour simplifier
35:19pour faire ton chiffre
35:20absolument
35:21donc je dirais
35:21un challenge marché
35:22un challenge interne
35:23et un challenge technologique
35:24les deux
35:25donc le challenge marché
35:26c'est de faire comprendre
35:28à nos partenaires
35:28que WebIDLF
35:29est back
35:30et c'est un groupe
35:32pas comme les autres
35:32c'est un écosystème vivant
35:34qui est capable
35:35de réunir
35:36quatre expertises
35:37de façon convergente
35:39dans des partenariats
35:40tactiques
35:41ou stratégiques
35:41donc qui est très complémentaire
35:43à ce que le marché fait
35:45avec les plateformes
35:46notamment
35:47trois américaines
35:48et une chinoise
35:50ce qui est très complémentaire
35:51par rapport aussi
35:52à ce que rapporte
35:53leur agence
35:53comme chef d'orchestre
35:55et bien sûr
35:56après les médias
35:57les peu de médias
35:58partenaires
35:58on va dire
35:59dans les pays
35:59où un partenaire
36:01agence annonceuse
36:02va se dire
36:02qu'eux
36:02ils sont différents
36:03que les autres
36:03ils apportent un vrai plus
36:04que ça soit sur l'affichage
36:06que ça soit sur
36:07bien sûr
36:07l'ultra local
36:08ou que ça soit sur
36:09quelqu'un
36:09qui connaît
36:10les jeunes
36:10comme personne
36:11et qui est capable
36:12de rentrer dans les communautés
36:13avec des expériences
36:14qui engagent
36:15WebMedia en fait partie
36:16premier sujet
36:17dans un marché
36:18qui est souvent
36:19encore par silo
36:20qui dit que
36:21je te brief sur le média
36:22avec mon audience planning
36:23on te brief sur une OPS
36:25après on parlera
36:26à un autre moment
36:27de l'influence
36:28donc voilà
36:28c'est le challenge
36:29où si le marché
36:30va plus long
36:31que les usages
36:32et de me faire référencer
36:33de cette façon là
36:34première chose
36:35en interne
36:36il y a donc
36:37un groupe
36:37qui a fonctionné
36:38plutôt comme
36:38fédération d'entreprise
36:40depuis 15 ans
36:41et que depuis un an
36:42en fait
36:43s'organiser
36:44de façon convergente
36:46donc en interne
36:47c'est plutôt un enjeu
36:47de huiler
36:50cette nouvelle machine
36:51qui a besoin
36:53de cette culture collective
36:54que je nourris
36:55tous les jours
36:55donc de la formation
36:56de la formation
36:57d'une culture collective
36:58de se dire
36:59qu'on ne fait jamais
37:00une réponse seule
37:01il y a toujours
37:02ou un secteur
37:02ou une expertise
37:03au moins
37:04comment on organise ça
37:05avec les process
37:06qui sont derrière
37:08et le lien entre les deux
37:09bien sûr la technologie
37:10et en premier lien
37:12comment on peut aider
37:13à ce que
37:14l'interne et l'externe
37:16soient de plus en plus
37:17dans le bon sens du terme
37:18et pas mauvaise
37:18plateformisée
37:20comment on peut
37:21mettre l'IA
37:22en interne
37:24au service
37:24de l'augmentation
37:25des métiers
37:25un exemple
37:26un seul
37:26un studio créatif
37:28vient d'être inauguré
37:29il y a 10 jours
37:30Pauline Butor
37:31a signé
37:32avec les équipes
37:33de Cyril Mochret
37:33notre CTO
37:35ce projet qui s'appelle
37:36Human After All
37:36qui est un studio
37:38qui va combiner
37:38la formation
37:40des petites classes
37:41qui se construit
37:42avec des partenaires
37:44agences
37:44annonceurs
37:45des créateurs
37:46de contenu
37:46des producteurs internes
37:47qui vont se former
37:48pour faire des productions
37:49de demain
37:51et l'externe
37:52où on va se dire
37:53que cette approche
37:55web il y a
37:56qui est finalement
37:56une approche
37:57de line up
37:59d'entertainment
38:00et d'écoute sur mesure
38:02comment on peut être
38:04plus agile
38:04plus rapide
38:05plus time to market
38:06plus au courant
38:07ce que vous faites
38:08grâce peut-être
38:09à de l'agentique
38:11qui va me permettre
38:12d'interroger
38:13que tu pourrais même
38:14installer dans les agences
38:15ou chez les annonceurs
38:16tout à fait
38:17ça peut être une vision
38:17du futur proche
38:19écoute merci Philippe
38:20tout ça a l'air d'être
38:22plutôt maîtrisé
38:23challenging
38:24parce que
38:24je sais que le marché
38:26est un
38:27est difficile
38:28et deux
38:28changent
38:29surtout très vite
38:30à la fois dans les usages
38:31et dans les économies
38:33mais tout ça a l'air
38:34assez bien pris en compte
38:35et assez bien maîtrisé
38:37bon courage à toi
38:38on refait un petit bilan
38:39peut-être à la fin de la saison
38:40peut-être en mai-juin
38:42l'année prochaine
38:42au moment des Can Lions
38:43rendez-vous au moment
38:44des Can Lions
38:45pour faire un bilan
38:47de cette saison
38:4926-27
38:50avec grand plaisir Sébastien
38:51merci pour ce moment ensemble
38:52merci Philippe
38:53à bientôt
38:54Sous-titrage Société Radio-Canada
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