- 20 ore fa
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TVTrascrizione
00:08E ora, come vi anticipavo, abbiamo parlato di AI che entra in ospedale, AI nella ricerca
00:13clinica oncologica, ma che poi arriva di fatto anche al paziente. C'è anche un'altra forma
00:18di tecnologia, l'intelligenza artificiale è utilizzata anche all'interno di Adam's Hand,
00:24la mano di Adam, possiamo definirla così, di Adamo, scusatemi, e per farlo parliamo di
00:32Bionit Labs. Ci ha raggiunto in studio Ilaria De Filippo che è CFO e membro del Consiglio
00:38di Amministrazione di Bionit Labs. Benvenuta. Ciao Vittoria, buongiorno. È un grande piacere.
00:42Allora, io faccio una piccola introduzione perché è necessario dire che questa è una realtà
00:48salentina, quindi stiamo parlando di Puglia, ci siamo conosciute di fatto proprio in Puglia
00:53nel contesto organizzato dal Ministero degli Esteri. Perché? Perché voi avete fatto un
00:58salto, potremmo dire, oltreoceano che vi ha portato fino alla Silicon Valley e io citavo
01:04Adam's Hand perché voi realizzate dei robot protesici. Ecco, raccontaci un po' come avete
01:11trasformato questo progetto di mano bionica in una imprese internazionale. Adesso voi siete
01:18in te ne si. Quindi che cosa vi ha dato questa mano di Adamo?
01:23Adam's Hand nasce perché c'era l'esigenza di dare a chi è nato senza una mano di ritornare
01:30insomma a una vita normale svolgendo le proprie attività quotidiane in una normalità che per
01:38noi è scontata ma per chi non ha un arto o due arti non lo è. Quindi nasce tutto da
01:43qui,
01:43da una tesi di laurea di Giovanni Zappatore che è l'inventore e il founder che quindi
01:49poi si è cimentato in un'impresa. Impresa nata da colleghi universitari quindi ha raccolto
01:56a sé tutti i suoi colleghi di ingegneria e insieme hanno portato avanti questo progetto.
02:01Quindi inizialmente hanno creduto in lui e nel suo progetto e man mano che l'impresa
02:05andava avanti e si avvicinava l'uscita sul mercato il gruppo si è allargato anche
02:11da altre persone con diverse competenze fino a creare una vera e propria azienda a tutti
02:18gli effetti. Oggi contiamo 70 persone in tutto il mondo con una filiale in America.
02:23Il mercato americano che comunque è quello più importante per noi.
02:26Ed è anche estremamente competitivo.
02:27Estremamente competitivo ci ha dato affermazione da una parte e anche credibilità perché comunque
02:34vincere ed essere presenti sul mercato americano ti permette di avere una riconoscibilità
02:40anche in contesti come quello europeo. Un po' più arretrati sia in ambito di investimento
02:46che poi di tecnologia che anche in ambito protesico. Il mercato rimane un mercato abbastanza piccolo
02:51e limitato ma le nostre sfide non finiscono qui.
02:55Certo, parliamo già delle sfide che avete di fronte, cioè quindi avete presentato delle nuove soluzioni
03:01delle integrazioni alla protesi. C'è anche un tema di AI che viene inserita, io la cito,
03:06però in che modo di fatto questo cambia la quotidianità. Abbiamo visto già dalle immagini
03:10insomma quanto nella protesica vale la precisione, la risposta, ci sono dei parametri che vanno considerati
03:19ma guardando, visto che c'è un punto di vista di far quadrare anche il bilancio della società,
03:24ecco come si dimostra di fatto a chi finanza, parlando sempre di FOMO, dell'AI, cioè non è che l
03:30'AI
03:30deve essere messa a un top ma deve essere integrata proprio nei sistemi, che il risultato di questi investimenti
03:35giustifica anche il costo di questi dispositivi.
03:39Certo, allora intanto parliamo dell'AI e l'AI entra in gioco proprio all'inizio, quindi quando il paziente
03:47viene da noi e prova l'arto ha necessità di calibrare, calibrare il tono muscolare, cioè quindi la nostra
03:54applicazione sviluppata con l'intelligenza artificiale permette di rilevare il tono muscolare
03:59del paziente. Alcuni nascono senza arto, altri invece lo perdono e questo comporta diversi livelli
04:06di tonicità muscolare. La nostra AI permette di velocizzare la raccolta del dato e la calibrazione
04:12e quindi di adattare e costruire proprio la performance del prodotto in base al paziente,
04:20in modo tale che nella vita quotidiana ci sia un utilizzo naturale e fluido. A livello di numeri
04:25non è facile quando parliamo di tecnologia quadrare i bilanci. Tieni presente però che mi viene da dire
04:34partiamo intanto dalla soddisfazione del paziente, quindi vedere la meraviglia, l'entusiasmo
04:42e la gioia negli occhi di chi lo usa, di potersi truccare ancora, di poter fare qualsiasi cosa
04:48che per noi magari è scontata, quindi anche avere un piatto in mano o tagliare la carne, perché
04:53ci riferiscono proprio questo i nostri utenti, dover dipendere anche nelle cose basilari per noi è un peso
05:01e questo ci aiuta ad andare avanti con gli sforzi che quotidianamente facciamo. Ovviamente non è sufficiente,
05:09quindi cerchiamo anche di allargare i nostri confini e di andare oltre l'applicazione protesica,
05:16quindi estendere la nostra tecnologia anche in ambiti diversi come per esempio quello robotico.
05:21Oggi noi siamo in raccolta, stiamo cercando di affermarci in ambito protesico, però poi sviluppare
05:30e crescere in ambito robotico. Questo ci permette anche di ritornare a lavorare ancora in ambito sanitario
05:36con applicazioni in ospedale e quindi di supporto a infermieri, medici, che nella vita di ogni giorno
05:45affrontano anche loro delle sfide e questo può essere ancora una volta un plus che magari ci dà anche
05:54dei margini e dei numeri completamente diversi rispetto a quello che è il mercato della protesica.
05:59Ecco, quindi guardando a che cosa chiedono gli investitori per guardare questi passi avanti,
06:03voi nel 2024 avete raccolto oltre 5 milioni di euro per sostenere poi di fatto il vostro arrivo negli Stati
06:09Uniti,
06:10ma è una start-up medtech che quindi intanto tantissima nella protesica, competizione ampissima,
06:17tempistiche di diciamo anche regolatori e bisogna calcolare dispositivi di innovazione.
06:22Ecco, che cosa vi chiedono gli investitori per fare questo passo? Qual è il vostro obiettivo adesso?
06:30Diciamo che gli investitori ci chiedono due cose tendenzialmente.
06:33di affermarci in ambito protesico e quindi continuare la scalata, quindi portare numeri
06:38e continuare con la tecnologia, quindi uscire sempre con prodotti nuovi per non rimanere indietro
06:45e mantenere quel vantaggio competitivo che abbiamo accumulato nel tempo.
06:48Dall'altra parte ovviamente l'investitore vede un ritorno e in questo chiede appunto che l'applicazione
06:56e la tecnologia sviluppate non siano a limitato uso in ambito protesico ma abbiano un'estinzione
07:02in altri ambiti, magari anche più remunerativi con numeri completamente diversi come possono essere
07:07quello appunto della robotica con varie applicazioni sia in ambito industriale che agricolo che medicale
07:15piuttosto che in ambito protesico appunto e umanoide in generale.
07:21Quindi il fatto che il margine di crescita è ampissimo, possiamo dirlo così, guardando
07:26le prospettive, poi tramutarlo in conto, in bilancio immagino che sia una bella sfida,
07:31però avete fatto una bella crescita, una storia che è bello raccontare, quindi siete
07:36arrivati negli Stati Uniti, reggete il mercato americano e questo è già un grande passo.
07:41Grazie a Laria Di Filippo, Siofo e membro del Consiglio di Amministrazione di Bionit Labs
07:45presto stata con noi. Grazie.
07:47Noi ci fermiamo per un istante e torniamo fra poco in diretta su Class NBC.